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加強經濟合同管理(精選13篇)

時間:2025-07-23 作者:靈魂曲

合同協議是商務活動中最基本的法律文書,它約束著各方的行為,確保合作的合法、公正和有序進行。接下來我們將介紹幾個合同協議的范本,供大家參考和使用。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇一

1.院長更新管理理念,充分發揮各科室智慧。

由于缺乏相關制度及考核機制,致使部分管理事項責任不明確,管理措施落實不到位,存在管理缺陷無人發現,已經發現的沒有明確依據落實,設置的質量管理部門也礙于情面怕得罪人,未能充分發揮作用。

探索必要時針對某專業可臨時抽調或外聘各專業專家,結合本院工作實際進行審核界定職能科室的管理職責范圍,年初依據行業制度和院方工作重點,審核科室工作計劃,制定統一的科室考核量化指標,年終總結用數字說話,無須再用華麗的語言來粉飾成績,微觀能為選優提供可靠依據,保障了醫院發展目標的實現,宏觀能為醫療體系改革提供了真實信息。

總之,經濟管理涉及人事、醫務、護理、藥劑、總務、財務、審計等多部門,為了樹立醫院良好信譽和形象,在不加重病人不合理的經濟負擔的前提下,提高成本效益,必須根據市場經濟規律和醫療衛生行業規律來完善內部經濟管理體系,創建一個能為病人提供及時、安全、經濟、正確、有效的服務以及舒適的生活服務的醫院。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇二

摘要:通過加強藥品的采購,領用、庫存和信息化的管理,對保證醫院藥品的安全完整,加速資金周轉,降低消耗,控制成本規范了醫院藥品的管理,提高經濟效益起著重要作用。

醫院藥品領域的經濟管理是醫院管理相當重要的組成部分,所以藥品領域的經濟管理對整個醫院來講比重是相當大的。目前國家對藥品價格實行嚴格控制以及藥品集中招標采購制度,降低采購成本,本著“公平、公正、公開”的原則,防止暗箱操作,增加采購透明度,杜絕購銷活動中的不正之風,確保采購物資、藥品的質量,降低采購成本。使醫院由藥品獲得的利潤在不斷地大幅度下降,特別是近一段時期市場物價大幅上漲,而國家卻嚴格控制醫療價格,這就使在醫院經濟決策中如何通過有效控制藥品成本來獲得經濟效益的最大化醫院管理中備受關注的問題。

藥品是醫院為開展正常醫療業務工作用于診療、治療疾病的特殊商品,具有品種多、數量大、價格零、經常變動在醫院庫存中占有較大比例是醫療業務工作中必不可少的物質保證和重要手段,是醫院資產的重要組成部分。因此,加強醫院藥品管理,確保醫療質量,嚴格控制藥品消耗,對提高醫院經濟效益起著重要作用。

隨著醫療制度改革的細致深入和醫院會計制度的出臺,醫院要按規定實行“定額管理、數量統計、實耗實銷”的管理辦法。藥房為記錄藥品的收發結存情況,必須制定一整套帳表單據如庫存藥品明細帳,本月藥品消耗匯總表,本月領用藥品匯總表,盤點清冊等報到財務部門,月底對全部庫存藥品進行盤點,看與帳面金額是否相符。可以真實地反映藥品進、銷、存的動態情況,真實地反映醫院資產的結存情況,符合醫院制度的改革。

醫院應健全藥品采購管理制度,明確采購計劃,合理確定不同藥品的采購量、依據本院基本用藥目錄、庫存情況、臨床需要等制定采購計劃。加強內部控制,建立、建全、藥品采購制度。通常由藥庫或藥房、病房等部門對所需購買的藥品填寫申請單,注明所需藥品名稱數量、價格、交貨時間,藥品采購回后,要及時驗收,入庫。應根據保證醫療活動的實際需要及市場供應情況確定合理的藥品儲備定額,實行計劃采購、及時供應。庫存藥品的增多會增加流動資金的占用,形成嚴重浪費,因此,必須嚴格核算庫存定額,方便資金的運用。特別是近期可能降低的藥品,應盡量減少庫存,將經濟損失的可能性降低到最小。嚴格杜絕質量損壞,嚴格杜絕存放過期、采取各種措施,加快藥品流通速度,促進銷售,以便使在庫藥品數量合理,效期適當,質量穩定,可靠,盡量降低藥品入庫后的成本。

2盤存管理。

加強藥品物資核對管理,建立、建全、定期盤點制度。藥劑科應每月對藥品進行一次全面盤點。由藥品會計月末對藥品出、入、存進行結賬,并據以編制月末結賬信息查詢表。藥品保管員要根據藥品會計提供的月末盤存表逐一盤點藥品庫存,藥品的購入和領用必須建立健全出入庫手續,藥庫與藥房應定期進行盤點,保證月末時藥房藥品總帳余額與藥房藥品明細帳的余額之和相等。財會部門的工作人員還應及時與藥庫、各藥房的`明細帳及實物進行核對,定期對帳,實地盤點,做到帳帳相符,帳實相符,帳卡相符。對盤盈、盤虧的藥品要在盤點清冊中反映,并要查明原因,按規定及時進行帳務處理,充分發揮財務人員在物貨清查中的作用。

3信息化管理。

醫院藥房還要實行信息化管理。要想提高藥房管理服務質量,醫院藥房業務流程管理,必須實現信息化,根據醫院經濟效益實際情況,建立起醫院信息化系統的體系結構。建立醫院管理系統,以實現藥房資源共享,是藥房流程更加科學化,以不斷提高醫院的管理水平與效益。而近年興起的經濟核算方法則是醫院藥品管理集約化發展的特征。

經濟核算的興起和發展,為醫院實現保證一定服務水平前提下,控制藥品消耗而降低成本的目標提供了較好的方法。藥品、收入作為目前我國醫院收入的重要來源,忽略了藥品的管理就不可能真正實現控制成本,增加效益的目標。藥品管理中的經濟核算辦法在藥品的具體核算過程中,為了核算反應和監督醫院藥品購入、銷售流轉的全過程,財務科應設置和藥品、藥品進銷差價兩個總賬科目,核算藥品的購入、領發、銷售以及藥品成本和藥品進銷差價。

按藥品的供銷流程,可按藥品劃分為藥庫藥品和藥房藥品。藥庫藥品是藥品的儲備階段,它主要核算藥品的計劃采購,驗收入庫保管發放的全過程;藥房藥品是藥品的銷售階段,它主要核算藥品從藥庫領入、銷售、保管等的全部經營過程。

醫院財務制度規定醫院藥庫藥品的入庫、出庫,結存和藥房藥品的領進、銷售和結存統一按零售價之價,為整頓藥品流通秩序,遏制藥品購銷中的不正之風,降低藥價,醫院應實行藥品招、投標采購,通過招投標、評標、定標來確定中標單位和中標價格。根據藥品的中標價格及招標藥品零售價格核算中標藥品的進、銷價格,月末結轉中標藥品成本,零售價與中標價的差額計入藥品進銷差價。

對醫院藥品管理效果的考核,可通過資金平均占用額及資金周轉速度來進行評價。藥品資金的平均占用額越小,藥品資金在一定時期內的周轉次數越多,周轉天數越短,說明藥品的管理效果越好,流動資金周轉速度越快。

加強對藥品的管理,采用國家規定的財務制度對醫藥進行分別管理與核算,有助于提高藥品采購透明度和控制不合理用藥現象,降低藥品收入并適當提高醫療服務標準,可在不增加患者經濟負擔前提下增加醫院收入,可見,規范藥品流通及合理使用有助于推動醫療事業健康發展。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇三

保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內合法經營,保護本公司的合法權益,提高經濟效益,加強公司內部的合同管理,減少經濟糾紛,特制定本規定。本規定適用于公司及下屬公司各業務部門簽訂的商品購銷及貿易類經濟合同,其他合同的管理規定將另行制定。

合同的內容要求。

第一條訂立經濟合同,必須遵守國家的法律、法令,必須符合國家政策和計劃的要求,任何部門和個人不得利用合同進行違法活動,損害本公司的利益。

第二條訂立經濟合同,必須貫徹平等互利,協商一致,等價有償的原則,為公司創造經濟效益。

第三條為保證經濟合同內容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的'空白合同或空白便條,如確有需要,須經主管業務的副總經理批準并辦理領用手續,使用完畢經審查無誤后,辦理銷準手續。

合同的簽訂要求。

第四條公司的所有經濟合同必須采用書面形式訂立。

第五條為便于管理,公司的經濟合同實行統一編號制和一式五份制。合同簽訂后,除交付對方必要的份數外,負責該項業務的業務員應存底,同時送合同監察員、業務主管部門及財務部門各一份存查。

第六條所有經濟合同原則上應采用公司統一制定的格式合同。業務人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解,對于選擇的條款和不采用的條款應明確標注,以免產生誤解。

第七條在訂立經濟合同前,應對對方當事人的工商營業執照、經營范圍、法定代表人身份證明書、法人授權委托及資信狀況進行認真審查,并應將上述情況形成書面資料存查。

第八條合同的關鍵用語應力求準確,表述應規范,明確,文字書寫要工整。

第九條合同應具備下列主要條款:。

(一)合同標的(如貨物、勞務等);。

(二)標的物數量和質量(質量應寫明執行何種質量標準或由雙方議定);。

(三)價款或酬金,除寫明數額外,還應明確支付地點、計算標準、支付方式等;。

(四)履行的期限、地點和方式;。

(五)違約責任;。

(六)數額較大的經濟合同,有條件的應要求對方當事人提供保證(可采用擔保、抵押、保證金、留置等方式)。

第十條合同訂立后,如經雙方協商對合同進行變更或解除,應以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。

第十一條本規定范圍內的所有經濟合同都必須嚴格地按照下列權限審批。

第十二條合同中涉及支付貸款,依據貨款數額按照以下權限審批:。

(四)貨款總額在20xx萬元以上的,由業務部門、財務部、主管副總經理、財務總監、總經理報董事長審批,并經董事長辦公會通過。

第十三條合同條款中如有涉及定金預付內容的,依據定金數額,按下列權限審批:。

1.定金數額在10萬元以下的,由業務部門、財務部審核,主管副總經理審批,報財務總監核準:。

3.定金數額在50萬元以上的,由業務部門、財務部、主管副總經理、總經理審核,經財務總監核準,報董事長審批。

第十四條各下屬公司一律不得擅自對外擔保貸款。

第十五條各業務部門只能在各自經營范圍內對外簽訂購銷合同及進出口代理合同,其他合同(如借款、擔保、承包、合資、聯營等),必須經公司法人代表,特別授權方可簽訂。

第十六條以上審批權限應嚴格遵守,嚴禁隱瞞不報,不準逾級逾時上報。

第十七條結合前一章有關規定,合同的審批應按照主辦業務員、部門經理、合同監察員、公司經理、總公司領導這一順序嚴格執行審批程序。

第十八條各級審批人員應對合同進行全面審核,并寫明具體意見。業務人員、部門經理應著重審查合同的真實性和經濟效益;合同監察人員應主要從合同的規范性、合法性等方面進行審核;公司經理對合同負責全面審核。以上人員要明確分工,各司其責。

第十九條具體每一經濟合同的審批應填寫合同審核表,審批表格樣式附后:。

第二十條已訂立的經濟合同經雙方協商,確有必要變更或撤銷的,按照合同原審批程序重新報批。

第二十一條合同審批表和雙方的往來信件、傳真、函電、票據、單證等,均應作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查。

第二十二條經濟合同簽訂后,即具有法律約束力,各業務部門應積極自覺履行合同約定的義務,同時督促對方當事人履行合同。

第二十三條對方當事人不能履行合同,且我方已掌握其確切資料,可為維護公司的利益暫時中止履行合同,并立即以書面形式通知對方。

第二十四條為了對合同簽訂后的履行情況進行管理和監督,執行合同的業務員、合同監察員在審查合同時,應根據雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。

第二十五條合同監察員應根據合同履行進度表,監督合同的履行情況,并由具體業務主辦人員同合同監察員共同視履行進度填寫進度表。

第二十六條合同對方如不履行合同或出現違約,業務人員應立即將具體情況向合同監察員和部門負責人通報,共同制定對策。

第二十七條經濟合同在訂立或履行過程中發生問題和糾紛的,業務部門應及時向主管機構和領導逐級匯報,匯報應采用書面形式,情況特別緊急的(如貨入倉),應先行采取緊急措施,保證財產不受損失。

第二十八條對方當事人不履行合同或違約的,我方應暫時中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔因違約給我方造成的經濟損失;通知或其他意思表示應采用書面并可留作依據的方式。

第二十九條如通過協商方式不能解決糾紛,業務部門應及時與公司法律事務室聯系,聽取法律意見,以便通過程序妥善處理。

第三十條各業務部門及有關人員應嚴格遵守本制度,對于違反上述規定,導致公司經濟利益受到損失的,將根據公司獎懲制度的有關規定嚴肅處理。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇四

引導語:經濟合同從內涵上看,是指平等民事主體的法人、其他經濟組織,個體工商戶、農村承包經營戶相互之間,為實現一定的經濟目的,明確相互權利義務關系而訂立的合同。以下是百分網小編分享給大家的`經濟合同管理辦法,歡迎閱讀!

第一條 為加強公司合同管理,維護公司合法權益,根據國家合同法,結合公司實際情況,特制定本 辦法。

第二條 本辦法管轄合同為: 購銷合同、建設工程承包合同等各類經濟合同。

第三條 公司經濟合同統一歸口財務部管理,合同經辦人為相關部門負責人。

第四條 財務部合同管理職責范圍:

1. 制定修改合同管理辦法;

2. 核查本公司范圍訂立合同和履約情況,并對總經理負責;

3. 參與合同糾紛的調解,仲裁,訴訟準備及善后工作;

4. 做好合同歸檔,合同章管理工作;

5. 負責貼制合同印花稅;

6. 對經濟合同法宣傳教育,培訓活動。

第五條 合同經辦人員職責范圍:

1. 收集,整理合同起草所需資料,包括對方資產,經營狀況。

2. 起草合同的基本要求:

(1) 對方具有簽約資格(法定代表人或法人代表);

(2) 內容符合法律和政策規定;

(3) 雙方具有履約能力;

(4) 沒有超越企業經營范圍及經辦人授權范圍;

(5) 條款完整,文字準確,簽約手續完備;

(6) 草案交上級主管。

3. 凡須有關部門和機關批準,備案的合同,及時上報批準或備案。

4. 督促合同履行進展,切實執行。

5. 向上級通報履約問題。

6. 參加合同糾紛的協商,調解,仲裁,訴訟的準備及善后工作。

第六條 凡在總經理授權范圍內洽談的合同,由合同經辦人起草、經財務部經理復核,主管副總 經理或總工程師審批,并經總經理同意方可成立。 法定代表人或法定代表人的委托人才有權簽署合同,財務部經理憑法人簽字或法人委托書上指定人的簽字加蓋合同章。必要時可請律師審核,工商部門鑒證。

第七條 除公司法定代表人同意外,一律不得擅自對外單位或個人提供經濟擔保。

第八條 合同發生變更或解除時,合同經辦人應及時通知合同業務負責人。

第九條 合同經辦人協同業務負責人和主管副總經理或總工程師對合同變更、解除的正式文件和函電作出處理,以書面形式答復。

第十條 合同履約過程發生違約事項,應按合同條款規定處理;合同經辦人應及時通知合同業務負責人,不得自行決定免罰。

第十一條 合同爭議或變更事項其協商結果須形成書面協議,作為原合同補充,并按協議執行。

第十二條 合同糾紛協助商不成,及時向上級領導匯報。合同經辦人負責保存、整理、收集完整的合同文件資料,并通知律師,根據合同規定,向有關機構提請仲裁或訴訟。

第十三條 凡訂立,變更,解除的經濟合同,應當使用專用章方可生效。

第十四條 合同專用章由專人保管,任何部門,人員不得借用、代用合同章,違反規定造成的后果,由印章保管人負責;發生遺失,應及時報告處理。

第十五條 合同正本由財務部和合同經辦部門各留存一份。合同執行過程的往來函件均隨合同正本保存,合同執行完畢后,由經辦人協助部門經理完成《合同執行情況報告》,報主管副總經理或總工程師批核,出現非常情況須總經理。

第十六條 財務部對生效的合同,建立檔案,及進分類,整理,立卷,統一裝訂歸檔。如需調閱,根據權限調用。

第十七條 經濟合同管理列入有關部門,崗位的目標計劃指標和考核范圍。

第十八條 公司根據管理情況,對合同管理成績顯著者予以獎勵。

第十九條 公司對以下情況依據情節輕重決定處罰:

1. 應當訂立書面合同而未簽訂的;

2. 合同經辦人在簽訂,履行合同時盡責盡力的;

3. 合同經辦人,主管遺失或擅自銷毀合同或附件的;

4. 應追究而未追究對方違約責任的;

5. 玩忽職守,弄虛作假,假公濟私的。

第二十條 本辦法由財務部解釋,補充,經總經理批準頒行。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇五

摘要:醫院作為特殊行業在市場經濟的作用下有了新的發展思路,雖然醫院具有特殊性,同時也不可忽略它的商品的屬性。

這也就形成市場競爭的局面。

既然有競爭我們就要拿出自己的優勢,不但要在專業上下功夫更要在管理上下功夫。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇六

第1條為加強經濟合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

第2條公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

第3條經濟合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。

第4條簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

第5條對外簽訂經濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約,但經總經理特別授權并發給委托證明收的例外。

第6條簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

第7條簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

第8條簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。

第9條經濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本。

第10條合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是:

1、部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2、正文部分,注意:產品名稱應具體寫明牌號、商標、生產廠家、型號、規格、等級、花色、是否成套產品等;技術質量要求要明確、具體;數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;饈、運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價;違約責任有法定違約金的按規定寫明,法律沒規定或規定不具體的,應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

3、結尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章――――――公章或合同專用章,不得使用財務章或業務章等不合格印章;注明合同有效期限。

第11條簽訂經濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

第12條簽訂購貨合同應以現貨為主,并堅持經銷定進原則;付款盡可能采用托收承付,如需預付貨款或定金按二百一十九條規定辦理。簽訂購貨合同應以現款為主,不準賒銷;確需賒銷或代銷的,賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業經理審批,20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經理(總經理助理)審批,50萬元以上的由總經理審批。

第13條任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

第14條經濟合同的正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

1、下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業領導審批。

2、下列合同由總經理或其授權人審批:

標的超過100萬元的;

預付定金或預付貨款超過10萬元的;

聯營、合資、合作合同;

重大涉外合同。

3、下列合同由董事長審批:

標的超過500萬元的;

投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

4、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

5、法律顧問室負責對下列合同進行審查:董事會、總經理委托審查的合同;內容復雜、較難掌握,各企業要求提供法律幫助的合同。法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。

1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

第17條根據法律規定或實際需要,經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

1、申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

2、審核。對送審的經濟合同,應按本《制度》第二百一十九條規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

上述審批程序,一般為1…2天。特殊情況,經批準或授權的可不受審批程序的約束。

第19條經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的`義務,確保合同的實際履行或全面履行。

第20條合同履行完畢的標準,應經合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

第21條各企業領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成經濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

第22條在經濟合同履行過程中碰到困難的,各企業首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

第23條對主當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業合法權益出發,從嚴控制。

第24條變列、解除經濟合同,必須符合《經濟合同法》的規定,并應在公司內辦理有關手續。

第25條變理、解除合同的手續,應按本《制度》第二百一十九條及第二百二十條規定的審批權限和程序執行。

經上報主管機關批準的合同,在達成變更、解除協議前,應報原機關批準。

經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同,在達成變更、解除協議后,應報原機關備案。

經公證機關公證的合同,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

第26條變更、解除經濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。

第27條變更、解除經濟合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

第28條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

第29條以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

第30條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的,應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

第31條合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的,可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

第32條處理合同糾紛的原則是:

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本企業合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

第33條各企業在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

第34條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

1、董事會、總經理交辦的;

2、經各企業處理解決不了的;

3、其他應由法律顧問室處理的。

第35條提請處理合同糾紛的程序是:

1、承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》第二百二十二條的規定報批。

2、審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

3、法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

第36條合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。

第37條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件):

2、關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關財務財目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

第38條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

第39條各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

對于對方當事人在規定定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

第40條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

第41條在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

第42條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇七

第一條為加強經濟合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

第二條公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

第三條經濟合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以"重合同、守信譽"為核心的經濟合同管理工作。

第四條簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

第五條對外簽訂經濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約,但經總經理特別授權并發給委托證明收的例外。

第六條簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

第七條簽訂經濟合同,必須貫徹"平等互利、協商一致、等價有償"的原則和"價廉物美、擇優簽約"的原則。

第八條簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。

第九條經濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本。

第十條合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是:

1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2.正文部分,注意:產品名稱應具體寫明牌號、商標、生產廠家、型號、規格、等級、花色、是否成套產品等;技術質量要求要明確、具體;數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;饈、運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價;違約責任有法定違約金的按規定寫明,法律沒規定或規定不具體的,應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

3.結尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務章或業務章等不合格印章;注明合同有效期限。

第十一條簽訂經濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

第十二條簽訂購貨合同應以現貨為主,并堅持經銷定進原則;付款盡可能采用托收承付,如需預付貨款或定金按二百一十九條規定辦理。

簽訂購貨合同應以現款為主,不準賒銷;確需賒銷或代銷的,賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業經理審批,20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經理(總經理助理)審批,50萬元以上的由總經理審批。

第十三條任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

第十四條經濟合同的正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

第十五條經濟合同審批權限如下:

1.下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業領導審批。

2.下列合同由總經理或其授權人審批:

標的超過100萬元的;

預付定金或預付貨款超過10萬元的;

聯營、合資、合作合同;

重大涉外合同。

3.下列合同由董事長審批:

標的超過500萬元的;

投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

4.標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

5.法律顧問室負責對下列合同進行審查:董事會、總經理委托審查的合同;內容復雜、較難掌握,各企業要求提供法律幫助的合同。法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。

第十六條經濟合同審查的要點是:

1.合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

2.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

第十七條根據法律規定或實際需要,經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

第十八條經濟合同的審批程序如下:

1.申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫"經濟合同簽約申報表"(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

2.審核。對送審的經濟合同,應按本《制度》第二百一十九條規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

主管人在"申報表"上批寫意見后,"申報表"一份及合同初稿留底,另一份"申報表"連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

上述審批程序,一般為1-2天。特殊情況,經批準或授權的可不受審批程序的約束。

第十九條經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著"重合同、守信譽"的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

第二十條合同履行完畢的標準,應經合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

第二十一條各企業領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成經濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

第二十二條在經濟合同履行過程中碰到困難的,各企業首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

第二十三條對主當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業合法權益出發,從嚴控制。

第二十四條變列、解除經濟合同,必須符合《經濟合同法》的規定,并應在公司內辦理有關手續。

第二十五條變理、解除合同的手續,應按本《制度》第二百一十九條及第二百二十條規定的審批權限和程序執行。

經上報主管機關批準的合同,在達成變更、解除協議前,應報原機關批準。

經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同,在達成變更、解除協議后,應報原機關備案。

經公證機關公證的合同,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

第二十六條變更、解除經濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。

第二十七條變更、解除經濟合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

第二十八條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

第二十九條以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

第三十條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的,應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

第三十一條合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的,可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

第三十二條處理合同糾紛的原則是:

1.堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本企業合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

3.因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

第三十三條各企業在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

第三十四條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

1.董事會、總經理交辦的;

2.經各企業處理解決不了的;

3.其他應由法律顧問室處理的。

第三十五條提請處理合同糾紛的程序是:

1.承辦人填寫"對外經濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》第二百二十二條的規定報批。

2.審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

3.法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

第三十六條合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。

第三十七條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件):

2.關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

3.貨款的承付、托收憑證,有關財務財目;

4.產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5.有關違約的證據材料;

6.其他與處理糾紛有關的材料。

第三十八條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

第三十九條各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

對于對方當事人在規定定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

第四十條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

第四十一條在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

第四十二條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

第四十三條本公司對經濟合同實行二級管理、專業歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎管理制度。

第四十四條本公司經濟合同的二級管理具體是:

公司由總經理總負責凡管副總經理(總經理助理)具體負責,歸口管理管理部門為法律顧問室。

下屬公司一級由經理、副總理負責,歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。

第四十五條公司主管內貿的副總經理(總經理助理)負責審批內貿合同。

公司主管外貿的副總經理(總經理助理)負責審批外貿合同。

公司主管工業的副總經理(總經理助理)負責審批工業方面的引進、合資、合作合同。

公司主管房地產業的副總經理(總經理助理)負責審批房地產、建設合同。

第四十六條法律顧問室的主要職責是:

1.負責管理公司的各類合同;

3.負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、考試、提高法人委托人的法律素質;

4.負責考評各企業的合同管理工作,總結交流經驗教訓,提高合同管理水平;

5.配合各企業辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項;

6.配合各企業處理合同糾紛;

7.參與有關合同的談判、簽約、履行等工作。

第四十七條下屬公司、企業合同管理的主要職責是:

1.負責管理本企業簽訂的合同;

3.負責本單位法人委托人的日常管理及年終審查的初審;

5.負責修理本企業合同糾紛;對難度較大單位經濟合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設立、統計、上報等基礎管理工作。

第四十八條法人委托人的主要職責是:

1.在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;

2.對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;

3.對須報請上級領導審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

5.負責保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。

第四十九條凡具備下列條件的,可以發給法人委托證書:

1.政治思想好。能自覺遵守國家的法律政策,遵守公司各項規章帛;能拒腐蝕,不貪污賄,不假公濟私、損公肥私。

2.業務工作好。熟悉本職工作,能夠良好地完成本人的業務工作,并以公司利益為重,擇優簽約,嚴格履約,節約資金,增加收益,取得一定成績,無遺留問題。

3.法律意識強。對《經濟合同法》等經濟法規認真學習,初步掌握并能運用有關法規。

第五十條公司根據各部門和下屬公司、企業的實際情況,決定法人委托人的設置及數額,具體人選由各單位確定,經培訓考核合格后,發給法人委托書。

第五十一條法人委托書慶于每年終重新審核一次。審核的主要內容是:法人委托人在本年度的工作、學習及思想情況,取得什么成績,發生什么問題,有無違紀行為等。審核后,法定代表人可根據情況分別作出:維持授權范圍、變更授權范圍、撤銷授權及吊銷法人委托書等決定。

第五十二條法人委托證書應妥善保管,防止遺失。不準將法人委托證書轉借他人或用作其他證明,否則,除吊銷其法人委托證書外,還要追究相應的責任。

第五十三條法人委托人工作調動時,應向所在企業交銷其法人委托證書。

第五十四條簽訂合同專用章制度。公司及下屬保企業對外簽訂合同所加蓋的印章,除各企業的公章外,一律使用合同專用章,其他印章一律不準代替使用。否則,財務部門有術拒絕辦理結算手續,由此所引起的責任由有關人員承擔,還可以予以處罰。

第五十五條合同專用章由各單位統一刻制、編號和頒發;嚴禁任何人私自刻制、使用。

第五十六條合同專用章應嚴格按授權的范圍使用,不準混用、代用或借用。

第五十七條合同專用章應妥善保管,若有遺失,除立即登報聲明作廢外,還要追究有關人員的經濟責任和行政責任。

第五十八條公司各企業都必須認真做好經濟合同管理和基礎工作。具體如下:

1.建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。

2.建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類,建立經濟合同的分類臺帳和總臺帳。每個企業必須設一個總臺帳。其主要內容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

3.填寫"經濟合同情況月報表"。各企業應在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經理,同時抄報計劃財務部和法律顧部室。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇八

大多屬事業單位員工仍將經濟管理視為財務管理,則經濟管理所采用的方法也是比較單一的,從財務管理的角度進行事業單位資金應用的管理是目前最常見的經濟管理方法,但這個方法并不能解決所有的經濟管理問題;并且,事業單位的財務管理方法本身就比較落后,更不能成為高效的經濟管理中的有效措施。事業單位經濟管理方法單一的主要原因在于事業單位經濟管理工作人員的職業素質未能隨著經濟管理工作的發展而提升,就財務工作人員來說,大多數事業單位的財務工作人員不能適應財務信息化的要求,職業技術的落后直接導致經濟管理方法片面。

先進的經濟管理思想是事業單位進行高效的經濟管理活動的前提,要改善事業單位經濟管理思想落后的問題,就需要事業單位經濟管理負責人有意識地進行經濟管理思想的改變和升華,向現代優秀企業學習先進的經濟管理思想是必不可少的。在市場經濟環境下,事業單位不能單純依靠國家財政撥款保持自身的運營,必須進入到市場經濟環境中實現自身的利益,那么,事業單位的經濟管理負責人有必要進入大型企業進行學習,明確經濟管理活動中必須樹立的籌資目標、投資目標和成本管理目標,明確認識到經濟管理與事業單位其他管理行為之間的聯系,只有這樣,經濟管理才能是有效的。

建立和完善經濟管理制度是在事業單位經濟管理負責人樹立了現代經濟管理意識之后所必須進行的一項經濟管理改革。完善的獎及管理制度應包括經濟管理活動中的具體步驟,每個步驟所要達成的目標、所使用的管理辦法以及相應的獎懲制度、一個事業單位的經濟管理制度的建立需在國家經濟管理制度的基礎上,依照單位所在地的.市場經濟環境、事業單位的發展環境以及發展目標進行細節化的規章制度的描述,例如,對事業單位財務工作人員的經濟管理制度應包括財務核算的周期、財務報表的基本規范、財務核算的方法、會計信息的質量標準、財務工作人員的職業道德、財務工作人員的績效考評規則、財務監督制度等。細節化的、可操作的經濟管理制度,將使事業單位的經濟管理工作有章可循。

2.3提高事業單位員工的職業素質。

事業單位經濟管理工作的實際實施者是事業單位經濟管理人員,事業單位經濟管理制度的實際執行者是一切與經濟活動行為有關的工作人員,因此,經濟管理人員職業素質的提高和事業單位員工的職業素質提高,是加強事業單位經濟管理的最終途徑。事業單位可以選擇將經濟管理工作人員送入高級管理培訓班進行系統的學習,也可以聯合企業,將經濟管理人員送入大型企業進行實際的觀察和實踐。除此之外,應大力加強事業單位職員的職業素質培養,在單位內部展開互幫互助培訓活動,從整體上提高單位職員的職業素質,以使經濟管理制度能夠真正發揮作用,使經濟管理的方法更加多樣化。

3.1使事業單位更好地在新經濟環境下發展。

在市場經濟環境下,事業單位的未來發展不能只依靠國家財政撥款,鐵路部門的體質改組和銀行企業化進程代表著事業代表著當前社會的發展要求事業單位在市場經濟環境中必須具備自主盈利的能力,而經濟管理正是對組織經濟事務的全面管控,加強事業單位經濟管理,能夠為事業單位在市場經濟環境下的發展提供強有力的體制支撐和管理支撐。

事業單位的經濟管理工作從表面上來看是對事業單位的經濟活動進行管理,實際上,經濟管理牽扯到事業單位整體運營的方方面面,事業單位員工的入職和離職、技術型員工的技術創新、研究單位的研究成果開發,都對事業單位的經濟利益達成有影響,加強事業單位的經濟管理,能夠從事業單位日常工作的方方面面進行與經濟活動相關的管控,使事業單位整體的實力有所提升,因此,加強事業單位的經濟管理,實際上是強化了事業單位經濟管理工作的職能,使事業單位的管理工作的整體性更強。

3.3促進國有資源和資產的合理分配。

事業單位與所不同的是,事業單位占有著更多的國家資源,因此,對事業單位經濟管理工作進行強化和改善,能夠促進國有資源和資產的合理分配。在較為科學的經濟管理活動中,資源和效益的比率將達到最大,將有限的國有資源和資產進行完全的估算和記錄,并且將這些資源進行合理分配,將使整個國家的經濟實力得到進一步提高。4結語綜上所述,我國事業單位的經濟管理工作還存在一些問題,從經濟管理思想、經濟管理制度和經濟管理工作人員以及事業單位職業的整體職業水平提高的角度進行經濟管理工作的強化是十分必要的,強化后的經濟管理不僅對事業單位自身發展有利,同時也能促進我國經濟進一步發展,是一項利國利民的重要事業。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇九

成本效益法本就是對成本的合理規劃管理,因此將審核制度建立健全也是必然。在新醫改政策下,我國公立醫院逐步實行了定額管理制度,在要求醫院對自身花費成本詳細統計并解釋的同時,還確保醫院形成了成本管理思想。在成本效益思想的引導下,醫院必須在提升醫療水平的前提下將成本開支降至最低。這就要求醫院將成本節省方式多元化,根據自身運營的成本技術、成本費用來對開銷進行管理。同時,成本效益法迫使醫院必須建立一套成本審核制度,將沒有必要出現或是重復計算的成本在下月注意管理,限制這些成本的產生額度。這一舉措同時也確保了醫院維護公益服務與降低服務管理的實施。

(二)社會效益與經濟成本的優化。

醫院在進行臨床用藥之前,都需要對該藥物的用量與配合用藥進行研究,研究項目中包含了研究人員的人力資源成本、研究過程水電消耗成本、培訓費用以及研究設備的折舊費用等。這些研究成本均需要列入到經濟成本中。就目前醫院經濟管理方式而言,絕大多數醫院并沒有將研究設備的折舊費用算在每月均攤費用中,直接導致某一月份出現了較大金額的設備購置費用。醫院在設備成本管理(折舊費用)上的記錄方式可以通過設備購置金額除以設備計劃使用月份來得出每月折舊費用。

(三)促進經濟成本績效制度的建立。

成本效益分析希望醫院能夠制定一套成本核算體系,并且對成本支出分責任來管理。例如,將責任中心劃分為利潤中心、成本中心以及投資中心。當成本責任被劃分之后,需編制一套與之配合的成本管理草案,分中心管理成本支出。這一階段的管理可以交給公立醫院經管人員,根據事先計劃的預計成本來對照實際支出成本,查看有哪些成本超出預算外,以及哪些成本沒有在預算中提及。這樣一來,可以實現對各部門的獎懲。

(四)數據及時反饋。

成本效益分析通常以月為周期來進行核算管理,這種頻率首先就奠定了結算有效性的提升。公立醫院經濟管理方面可以通過醫院在一個月內收支的對比以及數據的實時更新了解到醫院成本產生的主要因素,像一些隱性支出同樣可算在數據反饋中,例如水電開銷、醫患糾紛等,這類開銷是能夠通過行為控制節省部分的。經管部門需了解導致醫院收支異動的各項因素,利用及時反饋建立快速反應機制來節省不必要支出,確保醫院的各項支出都能夠產生相應收入。同時,對醫院各個科室的成本效益管理也在一定程度上達到了約束作用,讓成本概念深入到醫院每位工作人員心中,成為文化向心力,讓成本節省與控制成為良性循環。公立醫院屬于事業單位的一種,并不是以盈利為目的,因此廣大群眾可以通過醫院自身成本控制降低看病買藥支出,一定程度的緩解了看病難問題。

二、結束語。

醫院經濟控制上使用成本效益分析方法不僅能夠幫助醫院更好的管理自身財務狀況,還能夠通過成本控制降低患者看病花銷,從而產生社會效益。在成本效益管理下,公立醫院不僅可以將成本管理部門化,還能夠將“公立”的社會性充分發揮,切實保障患者利益??傊?,成本效益分析方式能夠提升醫院成本控制效力,促進醫療改革的實施,適合在各大醫院推廣使用。

作者:鄧素嫻單位:廣西桂林市人民醫院。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇十

隨著市場經濟體制的不斷完善和醫療衛生體制改革的深入發展,人民群眾對醫療技術,服務水平碩士論文,就醫環境的需求越來越高。醫療市場的競爭日益激烈,如何加強醫院經濟管理,用低廉的費用,提供優質的服務,是擺在醫院管理者面前的一個重要課題。完善總會計師制度是市場經濟條件下醫院未來發展的必然需要,是醫院由“專家管理”向“管理專家”過渡的有效途徑,是醫院加強財務管理提高經濟效益的有力保障。

一、完善總會計師制度是醫院改革發展的需要。

我國總會計師制度從20世紀50年代初至今,經歷了半個多世紀的風雨歷程。隨著我國市場經濟的不斷發展,特別是改革開放和我國加入世貿組織以來,總會計師制度得到進一步重視和加強。《總會計師條例》頒布實施來,我國的政治、經濟、法律、文化等都發生了巨大的變化,特別是黨的十六屆三中全會做出了《完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》,對深化國有企業改革提出了總體方案,要求我們進一步完善總會計師制度,促進國有企業加強法人治理結構,推動改革深入發展。

在市場經濟大環境中,醫療活動同時伴隨著經濟活動,在國家財政資金補助不足的情況下,提供醫療服務所耗費的一切物化勞動和活勞動,都必須以貨幣交換的形式取得補償,才能維持醫療再生產。醫療活動是社會生產勞動的重要組成部分,必然受到經濟規律的制約。因此,應在醫院經濟活動領域內貫徹經濟核算原則,促進醫院努力開源節流、增收節支、降低醫療成本消耗、合理配置衛生資源,達到社會效益和經濟效益的統一。

多年來,我國的醫院屬于事業單位,但在經營管理中實行企業化管理,尤其在市場經濟條件下,各醫院在追求社會效益的同時追求經濟效益的提高。目前,大、中型醫院擁有職工上千人,資產總值、年業務收支達幾億元,門診、急診人次達上百萬人次,出院人次達上萬人次,這其中的絕大部分經費依靠醫院自身的業務收入來解決,經濟核算任務繁重,經濟管理是醫院主要的管理工作之一。要加強醫院的經濟管理,院長須及時、全面、準確地掌握經濟信息,而這方面的資料信息要靠會計來提供?!敖洕桨l展,會計越重要”,已經成為企事業領導人所共知的道理。在市場經濟條件下,設置總會計師對醫院改革發展,加強經營管理,有著十分重要的意義。

二、醫院實行總會計師制度的法律依據。

(一)《衛生部關于加強衛生事業單位經濟管理的若干意見》中規定:“大、中型衛生事業單位逐步設置總會計師,組織和領導本單位的財務會計工作。”

(二)我國7月1日新修改頒布實施的《會計法》特別規定:“國有的和國有資產占控股地位或有主導地位的大、中型企業必須設置總會計師。”

(三)在財政部、衛生部聯合頒發的《醫院財務制度》中也要求:“符合條件的.醫院要建立總會計師制度。”醫院設置的總會計師將成為醫院行政領導的成員,履行主管醫院經濟管理的行政職權,直接對院長負責,對醫院管理目標負責,對會計法規負責。

三、醫院建立總會計師制度的重要意義。

在提高社會效益的同時,提高經濟效益是市場經濟發展的客觀要求。從醫療形勢上講,隨著我國衛生改革的不斷深入,醫院經濟正面臨著入世后的機遇和挑戰。在這一特定歷史時期,醫院總會計師制度建設是醫院進行改革發展、推行全成本核算、單病種限價、有效降低醫療費用、解決群眾“看病難”、“看病貴”的問題及與國際衛生質量標準接軌的有力保證。從財務管理上講,醫院的財務會計、成本會計、管理會計三者須由總會計師加以協調。實行總會計師負責制,建立總會計師——財務會計——管理會計——成本會計——科室核算員為一體的會計管理核算體系,貫徹“統一領導、集中管理”的會計管理原則,服務監督醫院經營管理全過程,為醫院有序經營、健康發展起積極地推動作用。

(二)建立總會計師制度,是完善醫院領導體制、優化領導結構的重要措施。

我國入世后,市場經濟實現一體化。國際衛生質量標準要求醫院管理干部、尤其是院級領導班子,不僅要懂得醫學知識,更重要的是應懂得管理知識。必須有一個能掌握信息、懂醫學、善經營、有權威、會管理的配套的領導班子,來組織管理醫院這個復雜系統工程,切實解決近年來一些醫院存在的會計信息失真、財務收支管理混亂、固定資產流失、不合理收費等現象。實行總會計師制度,是解決這些問題的措施之一。

(三)建立總會計師制度,是強化經濟管理提高醫院綜合效益的有力保障。

如何加強和完善醫院經濟管理,充分利用現有的衛生資源,發揮醫院內部各類人、財、物的作用,是提高醫院綜合效益的根本途徑。目前,我國許多醫院的財會部門僅僅是記賬、算賬、報賬的一個職能機構。建立總會計師制度后,由總會計師組織醫院財務管理、預算管理、成本核算、財務監督、等方面的工作,有效地與醫院的人事管理、行政管理、業務管理、經濟管理融為一體,共同組成一個高效的醫院管理體系。這必將有利于醫院各項管理工作的有效運行,更好地提高醫院綜合效益。

(四)建立總會計師制度,是健全和完善醫院內部管理控制制度的需要。

醫院內部控制的一個重要原則就是要實行職務分管制度。即不相容職務應分別由不同的人員經管,即相互聯系,又相互制約。從權責劃分入手,對醫療服務活動全過程各個環節進行控制,必將有利于提高醫療服務綜合效益,確保醫院財產安全,全面實現醫院經濟管理規范化、法制化。

(五)建立總會計師制度,是醫院由“專家管理”向“管理專家”過渡的有效途徑。

目前我國許多醫院普遍實行的是“專家管理”。這種管理形式造成的結果是醫院重投資、輕管理、輕核算,沒有形成一個全方位的管理核算體系?!肮芾沓鲂б妗狈从吵龉芾碓诮洕顒又械淖饔?。醫院作為一個經濟組織,經濟管理尤其是經濟核算,財務管理,本身工作繁瑣、政策性強,需要投入大量的時間、人力、物力去研究、分析、判斷、管理等。隨著醫療市場競爭日益激烈,醫院經濟管理越來越得到重視。在醫院“管理專家”尚未成熟的情況下,設置總會計師是醫院由“專家管理”向“管理專家”過渡的有效途徑。

綜上所述,完善醫院總會計師制度,是促進醫院規范化、科學化經營,提高醫院整體管理水平的有力保障。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇十一

班組是企業組織中的最小機構,承擔著企業各項具體生產任務。如果說班組長的首要職責是負責所在班組完成上級下達的任務,那么完成任務的最好方式就是通過建立班組團隊合作精神,使所有成員齊心協力,高效率完成工作目標。世界首富比爾?蓋茨說:“大成功靠團隊,小成功靠個人”。在很大程度上,一個班組團隊意識的有無,以及凝聚力的大小直接決定該班組是否有執行力、戰斗力。如何構建班組的團隊意識、培育團隊精神,保持和增強班組凝聚力,是基層管理者需要考慮的重要內容,也是其開展基層管理工作的根本出發點。俗話說的好:“火車跑的快,全靠車頭帶”?;鶎庸芾碚呤潜^將尾,既是管理者又是操作者?;鶎庸芾碚咦陨韴绦辛Φ膹娙鯖Q定了所帶領的班組的執行力強弱。一個執行力很強的班組長可以通過自身示范來影響成員的工作作風和工作激情。因此作為一個優秀的基層管理者,必須身先士卒、百折不撓,由此產生的巨大的示范和凝聚作用,將有效地激勵和團結員工,形成很強的執行力和戰斗力,從而高效實現班組目標。人們常說,“領導主動,員工激動”,放在基層管理上最恰當不過,基層管理者與員工接觸最密切,基層管理者的一言一行員工都看在眼里,管理者積極主動,見了困難上,見了榮譽讓,下屬如何能不激動,如何不以其馬首是瞻?班組的凝聚力又如何能不高呢?在班組工作中,唯有通過充分溝通,才能使班組成員的情感得到交流,才能協調班組成員的行為,才能促進團隊精神、共同意識和凝聚力的形成。班組成員可能來自全國各地,文化程度不盡相同,個性、興趣、愛好互有差異,加上利益的不同,在企業所處位置及視角的不同,產生歧見和矛盾再所難免。但在通常情況下,這些歧見和矛盾并不明顯,對班組工作也不會產生太大影響。但在工作評比、業績獎勵等與自身利益密切相關的事項,往往會因為視角的不同,判斷標準不同,其結果將存在嚴重分歧甚至是沖突。面對這些情況,班組長應積極創造交流的平臺,疏通交流渠道,消除班組內成員之間的成見與隔閡,減少分歧,消除矛盾。尤其是在利益上做到先人后已、不謀私利,處事上公正透明,才能創造良好的班組內人際氛圍。

積極營造濃厚的班組學習氛圍,以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞職工,以學習形式多樣化、生動化來吸引職工。由職工的興趣愛好和特長引發求知欲望,強調學習的針對性和有效性。尋求體現自我價值的機會。拓寬多種渠道:如班組學習研討、合理化建議、崗位知識互幫互學等,形成能者為師,人人是教師,人人是學生的學習模式,實現學習對象全員性。有一段時間,我們發現在家四寶的粘貼過程中報廢較多,質量也明顯下降,班組在車間的支持下決定,在每次施工后,立即召開過程分析會,力求揚長避短,將普遍存在的問題,以制度形式加以規定。經過一段時間的嚴格考核,使報廢下降,生產質量也有了明顯提高。班組以“三自”即:實施“自我發現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法,促進班組管理創新和整體素質的提高。提倡“學習工作化、工作學習化”和團隊精神,把工作過程看成是學習的過程,通過工作過程中的“自我批評”,信息反饋和交流共享,達到真正的學習效果。同樣,對待學習如同對待工作一樣。班組成員不僅僅是進行工作和生產的,更重要的是學習和研究創造,使班組具有應變的競爭優勢。當時我們班組來了一批新員工,對生產工藝一點都不知道,我們及時修改班組工作計劃,利用工余時間組織全體成員學習有關工藝文件,從而使大家對工藝文件有了進一步的了解。新員工在六個月的學習中能學到的技能很少,往往不能應付最簡單的生產,對此,在車間的支持、配合下,我們班組組織了全員的勞動競賽、新員工的技能訓練、新員工的勞動競賽,并對成績優秀者給予一定的精神和物質獎勵。促進了員工學習技能的熱情,進一步保證了生產質量。

積極向上的團隊氛圍,能使員工積極向上,團結一致。這種氛圍往往能使情緒低落者受到鼓舞,在班組內形成一種團結互助氣氛,班組的工作效率必將大大地提高。因此,班組長應將創造良好的團體工作氛圍作為構建團隊意識的重要任務。培育團隊精神,打造團隊氛圍,把班組不同類型的職工團結在一起為班組目標共同奮斗。打造團隊氛圍,首先要建立健全規章制度,做到規范管理。如果沒有健全規章制度,嚴明勞動紀律和職業道德規范,就根本談不上工作效率,也談不上團隊的執行力。團隊規范的作用在于把班組成員的個人行為,納入一個有利于實現班組目標的工作秩序之中,使大家在各安其位的同時又能有序配合。其次要重視班組道德規范的建設,通過班組道德規范的建設,營造相互尊重、相互愛護、相互信任的人際關系氛圍。引導班組成員之間以誠相待,在班組成員的工作生活中,相互同情,增進理解、友誼和尊重。既主張班組成員間的平等競爭,又強調相互支持相互幫助,班組全體成員同甘共苦,共享榮譽。第三是班組長在日常工作中要協調好班組內部人際關系。協調班組內人際關系一要保持與成員之間的親近感,不要官不大架子大疏遠成員;二要盡好自己的職責,給每一位職工施展才華的機會,發揮成員專長,人盡其才,能力互補;調整工作方式,讓單調乏味的工作輕松活潑,引導職工踴躍提合理化建議,總結工作中的創新做法,提升班組業績,提高班組在整個公司中的地位,增進班組成員的優越感、榮譽感;三要在生活中關心成員的思想和生活,了解他們家庭情況,掌握他們的思想動態,不但在工作上多幫助,多指導,在生活多關心,多愛護,搞好暖心工程;四要增進干群信任,班組長應把握各種機會表明對自己以班組成員為驕傲,表達對他們的信任與友誼,讓所有成員都能在集體生活中享受到工作的快樂。在班組中,成員的勞動技能有高有低,如何提高工作效率、保證生產質量,就顯得非常重要。我們班組針對這一現象,不是簡單的分工,而是充分考慮各種因素,因人制宜,高低搭配,在小組作業時,指定專人負責,并做好可追溯性記錄,對小組作業負責人,年底給予一定的獎勵。

文化是做出來的,不是宣傳出來的?;鶎游幕绕淙绱耍“嘟M長做到了,員工就能做到;班組長心中有成員,成員心中就有班組;班組有溫暖,班組就有向心力、凝聚力;班組成員都積極向上、不甘落后,團隊精神得到發揚,那么班組就是有執行力和戰斗力的。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇十二

摘要醫院的衛生經濟管理工作是醫院工作的重要部分。

隨著醫療市場競爭的日益激烈,醫院的衛生體制的不斷深入改革,加強醫院的財務管理是醫院發展的必然要求。

衛生系統在擁有更多發展機遇的同時,與其他行業一樣面臨著著優勝劣汰的市場競爭。

如何加強市場化的經營管理,已成為迫在眉睫的問題。

這不僅是需要將有限的醫療經費用在刀刃上,更需要醫院從內部管理體制方面進行深入而全面的改革。

為了保證醫療衛生事業的穩健發展,保障高質量與高效益的醫療服務,對管理和規范醫院的財務方面就需要投入更多的精力。

衛生經濟體系中由于還存在著以前計劃經濟的思想,所以醫院的管理水平跟不上新時代的變化。

1.1衛生經濟管理工作上的認識欠缺。

部分醫院都存在著“形而上學”的意識,院領導單單只抓緊財務管理,而忽略了提高衛生經濟管理的效益,導致醫院的資源沒有得到合理的分配,也間接導致了經費嚴重的超支現象。

于此同時,醫院也缺少相關的衛生經濟管理的人才。

所以,醫院要想快速而全面的發展,就須合理運用內部分配機制,讓醫院的資源分配的效益最大化。

1.2醫療體制存在著弊端。

衛生經濟管理雖然已經歷多次改革發展,但仍存著使醫院在市場競爭中明顯受到制約的弊端。

這些問題如:由政府指定的醫院承擔公費治療的責任,其他不指定的醫院就受到很大沖擊,不僅病人的數量減少,而且這類醫院的先進設施和優質醫療力量等都難以得到充分發揮,很大程度上就影響了整個醫療體系的長遠發展。

1.3資產管理的混亂。

大多醫院在采購專項物資耗材的比例雖然在逐漸的增加,但是采購先進設備和藥品材料等所占的比例還是不夠哦,且在采購中存在手續不齊全等現象,有些招標機構并沒有經過法定的招標步驟。

資產管理的混亂,間接或直接的影響到了醫療服務的水平。

受從前的計劃經濟的深刻影響,醫院在投資等重大的決策上,常常只是根據領導的意愿,而忽略了醫院真正的需求,這表明醫院的決策機制存在嚴重的漏洞。

首先是要掌握好經費的投向與投量。

把好醫院預算的平衡關,完善財務治理制度,結合醫院的實際情況,修改《醫院的財務治理規定》,在經費審批上嚴格執行相關的審批制度,嚴格劃分審批的權限和范圍。

在經費使用上,嚴格執行預算方案,執行有效的監督控制機制,要求經費開支必須要符合醫院當期的開支范圍和預算計劃,從而確保年度的經費收支平衡。

再次是嚴格執行當年的經費預算,強化預算的定期分析匯報制度。

根據年初預算的科室設置,每月將會有預算的執行情況統計表,季度和半年及全年的預算執行情況分析表與財務的治理情況分析報告等,以確保各科室的收支平衡。

嚴格實施經費的審批制度,及時向醫院領導反饋經費的收支信息,在重大開支前必須取得到領導或財務科室的報批。

最后是要統籌規劃全年經費,加強預算外的收入管理。

每半年時間,財務科就要對醫院的各個部門進行業務審計,嚴格實施國家的財經政策和醫院的財務規章制度。

通過定期的檢查監督,以確保財務制度在工作中的貫徹落實,全面提高了醫院的財務管理水平。

在政策所允許的范圍內,醫院要充分利用有限的資金,采用一定的經營手段來適應市場經濟,借以改善醫院的經營管理,提高經濟效益。

2.2合理利用技術性人才。

醫生是醫院人力資源的重要組成部分,醫務工作者的技術水平與患者對醫院的信任程度是密不可分的,這就要求他們的技術要更嫻熟、更有愛心和責任心。

可見,適當給醫務工作者一定的激勵,采取一系列措施來調動醫務工作者的積極性,可以挖掘他們的潛力,使他們在醫療工作中能不斷的精進技術,從而成為醫院的價值源泉。

2.3完善醫院的體制。

要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,醫院必須要彰顯自身的特色與優勢。

首先是完善自我形象。

醫院主動承擔一定的社會責任,積極參與地方的經濟建設,以優質的服務給民眾良好的印象。

再次是要合理透明的收費,對藥品以及手術檢查費用實行明碼標價,合理控制貴重藥品或儀器的使用范圍。

醫院的經濟管理工作要做到精細,對每季度的收入情況要及時進行分析,對當季度增減的變化找出合理的原因,并向醫院的領導進行反饋,提出有利于醫院發展的建議。

這樣才能將醫院的經營過程中的異常態勢轉為正常,使醫院的收支呈的良好發展態勢。

另外,醫院要把握好有利于發展的合作項目等,這也是醫院衛生事業飛躍的有效途徑之一。

2.4運用網絡技術,實施實時監控,

醫院的發展離不開計算機技術的支持,利用計算機系統的及時性對財務管理狀況實施實時監控。

醫院可以分批次的對醫護人員和后勤工作人員進行計算機培訓,專業技術人員可以保障網絡治理系統的正常運行。

利用專業的計算機管理軟件,實施物價的質量監控,及時核查醫院的收費標價的錄入質量,對工作人員所犯的收費錯誤,進行及時的登記和分析處理,按照醫院綜合治理實施的方案等規章,對有關人員進行了通報或者記過處理。

這一推行可使醫院的收費的效率得到較大的提高。

同時,計算機系統可以及時通報病人的費用狀況,使漏費欠費等情況得到有效遏制,

總之,隨著市場經濟不斷深入的發展,要求醫院大力提高醫療技術的水準,在實踐中不斷改革創新,使醫院的衛生經濟管理體系的改革之路能逐步走上正軌。

醫院只有不斷的完善衛生經濟管理體系的建設,發揮人力、物力、財力在衛生經濟管理方面的作用,大力提高醫院的信譽,不斷提升服務質量,才能實現衛生經濟管理新的飛躍,才能適應現代化改革發展的需求,從而保證醫院和諧穩定的發展。

參考文獻。

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[2]李俊卿.如何加強醫院財務管理.中國衛生經濟.(3).

[3]甘蘭平.加強財務管理與監督促進醫院和諧發展.當代經濟.(3).

[4]嚴君.加強醫院財務管理深化衛生經濟改革.農墾醫學..31(6).

一、前言。

經濟管理是指經濟管理者為了實現預期目標,對本單位的社會經濟活動或生產經營活動所進行的一系列計劃或指揮等經濟活動。

簡而言之,經濟管理是經濟管理者對經濟所采取的一種管理。

對于醫院而言,在社會主義市場體制下,醫院已由傳統的服務型醫療機構逐漸轉變為服務經營型的經濟實體,由傳統的事業單位轉變為高風險、高競爭、多學科、多系統并存的經濟實體。

因此隨著我國醫改的不斷推進,醫院的經濟管理方式也隨之發生變化。

醫院的經濟管理也必須適應新的形勢、滿足新的要求,在發展中不斷探索出新的思路,使醫院能夠更好地治病就醫,能夠更好地為老百姓們服務,讓老百姓們感受到更多的好處。

當前我國的社會主義市場經濟體制還在進一步的完善,與其配套的醫療補助和補償機制也尚未完全到位,在這種形勢下加強醫院經濟管理,應從以下幾方面著手。

1.提高成本意識,加強成本管理。

醫院的運營過程中,主要包括兩方面輸出:衛生器械設備資源的投入,醫護人員醫療服務的輸出。

醫院為了獲得效益的最大化,就應該使投入成本盡可能的小。

因此在醫院內部資源的管理中應提高成本意識,強化成本管理。

(1)提高醫院成本意識。

醫院首先應設置經濟控制管理部門,并建立起不斷完善的經濟管理制度和運作程序。

這樣醫院的'經濟行為就可以得到規范。

另外還要加強員工的成本意識,通過對管理層員工進行特定的專項培訓,造就一支成本意識高、經濟管理能力強、業務熟練和醫療衛生服務技術過硬的管理專家隊伍。

本著勤儉節約、開源節流院的精神,用各種合理的方法降低醫療成本,有效降低醫院的開銷,提高醫院的社會效益和經濟效益。

(2)避免或削減不必要的成本。

醫療成本的勞動消耗,有些是必要的,有些是不必要甚至可以削減掉的成本。

加強經濟合同管理(精選13篇)篇十三

摘要:根據當前我國經濟發展新形勢以及企業實際存在的問題,現代企業經濟管理中只有建立一套完善的經濟管理體系,以人為本、建立責、權、利為一體的經濟管理機制、優化企業內部人力資源管理和加強企業信息化管理建設才能發揮自己的競爭優勢與最價效能,為企業創造利潤,保證企業健康與可持續發展。

關鍵詞:經濟管理;管理機制;信息化;創新。

前言:隨著我國改革開放的深入發展和社會主義市場經濟體制的不斷完善。企業在學習和借鑒國外先進的管理經驗的同時,我國企業管理的經營管理體制也在不斷地深化改革,使當前企業內部經濟關系呈現市場化與多元化,呈現更加復雜的態勢。企業籌資渠道與利益分配也使得其經濟管理層面上存在著新的考驗。同時不可否認的是當前在我國企業中,經濟管理方面中還存在諸多不利于發展的弊端,新形勢下要想提高企業的競爭力使企業的擁有更多的市場份額,就得設法提高企業經濟管理的科學性,對當前的企業經濟管理進行理論創新,唯此才能使我們國內的各種企業在國際新形勢下快速的發展。

三、建立責、權、利為一體的經濟管理機制。

三、優化企業內部人力資源管理。

人對于企業的正常運行起著決定性的作用,也是構成企業的最基本的要素同時也是最寶貴的財富。企業要使員工潛力得到最大程度的發揮就必須充分優化配置內部的人力資源,如此才能使企業在市場激烈的.競爭中保持優勢地位且不斷的壯大發展。因此,企業必須優化企業內部人力資源管理、定期的對內部員工進行相應的工作技能培訓,提升專業素養,使其能夠勝任當前崗位,特別要提高企業經濟管理人員的管理素質,保證其日常工作的順暢。要想使企業的人力資源得到最合理的匹配,還需要企業具有與之相配套的管理結構,否則就會制約人力資源的功效,造成高級管理人員的跳巢。因此企業要完善其自身的結構,優化企業內部人力資源管理,確保對員工的凝聚力,使廣大員工形成企業合力來促進企業的可持續發展戰略。另一方面企業內部如果缺乏激勵機制,就會造成人力資源的不穩定。一個企業如果缺乏有效的績效制度,就會使人才的專業成長滯后于企業的步履,對企業的前途喪失信心并產生消極情緒,導致企業出現沒有文化力、造成優秀管理人才出現人事危機。企業規避人事風險中遇到的問題需要系統地解決,只有各方面在公正、公平規范的市場環境下,企業發展必須建立完善的福利和社會保障制度,以解除人才的后顧之憂,設法使能更安心于工作,打消跳槽的念頭,為企業的長期發展獲得不斷的動力源泉。

結語。

面對新時期激烈競爭的市場環境,企業管理創新之路是我國企業發展的必然路徑,也是提高企業核心競爭力的題中之義。只有清楚辨析出經濟管理創新與企業管理規范的辯證關系,才能保障企業經濟管理的制度創新的逐步推進,使企業的組織管理日臻完善,綜合競爭力日益提高。(作者單位:信陽涉外職業技術學院)。

參考文獻。

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在年終總結中,我們可以總結經驗教訓,分享成功經驗,為自己和他人提供借鑒和啟迪。以下是小編為大家搜集整理的一些優秀年終總結范文,希望能夠為大家提供一些寫作上的參考
通過寫作優秀作文,我們可以培養自己的觀察能力、分析能力和創造能力。下面是一些我收集的優秀作文范文,希望對大家有所幫助和啟發。今年,經過老師推薦,我購買了《快樂女
優秀的教師心得體會能夠為其他教師提供寶貴的教學經驗和方法。以下是小編為大家整理的優秀教師心得體會范文,供大家借鑒和參考,一起來分享教學的智慧吧。近日,我校組織教
寫心得體會是一種自我反省的過程,通過總結經驗,我們可以更好地認識自己。閱讀這些心得體會,我們可以看到不同人在面對相似情境時的不同思考和總結。第一段:介紹春訓活動
三分鐘,對于一個商務談判來說,可能是決定成功與失敗的關鍵時間段。小編特地為大家準備了一些精彩的三分鐘范文,希望能給大家一些啟示。尊敬的各位領導、各位評委、各位同
優秀的作文不僅要有良好的結構和語言,還要有獨特的觀點和個性化的表達。以下是小編為大家整理的一系列優秀作文范文,希望能夠給大家一些寫作的靈感。月缺重圓流星趕月田月
通過安全教案的使用,可以增強學生的安全素養,培養他們的自我保護意識和應對危險的能力。閱讀這些安全教案的范文,可以了解到安全教育的最新研究成果和實踐經驗。
轉專業申請書是學生轉變學習方向和發展目標的有力表達。其次,要陳述自己的學術能力和專業知識。學校會嚴格審核轉專業申請者的學術水平和對目標專業的理解程度,因此,在轉
工作心得體會是對工作中的得失、經驗和教訓進行深入思考和總結,從而更好地應對未來的工作挑戰。通過閱讀以下這些工作心得體會范文,我們可以加深對工作中普遍問題的理解和
教學計劃是教師根據學科的特點和學生的實際情況有針對性地制定的。小編為大家整理了一些教學計劃范本,希望可以為您的教學工作提供一些借鑒和參考。1、繼續指導學生正確理
月工作總結是一種重要的自我管理工具,它能夠幫助我們更好地認識自己的工作表現并找到改進的方向。在這一個月的工作總結中,我們對人員配備和工作流程進行了合理的優化和調
通過制定活動方案,我們可以明確活動的內容、參與人員和時間安排。在這里,我們為大家提供了一些針對不同類型活動的方案范文,希望能夠滿足大家的需求。為了豐富學生的校園
在撰寫發言稿時,我們需要充分考慮聽眾的背景和需求,以便選擇合適的言辭和措辭來與其建立良好的溝通。下面是一些在各個領域中廣為流傳的優秀發言稿,希望能給大家提供一些
有效的應急預案需要包括預警機制、應急處置流程、人員和物資調度等內容,以確保在緊急情況下的迅速響應和決策。面對突發事件,及時有效的應急預案可以最大限度地減少損失,
范文范本是指在某一領域或某一類別中具有典型性和指導性作用的范例材料。接下來,讓我們一起來欣賞一些精選的范文范本,希望能給大家帶來靈感和啟發。敬愛的老師們、親愛的
進行述職報告的過程也是對自己工作進行反思和梳理的機會,可以幫助我們更好地分析和認識自己的工作能力和職責范圍。以下是一些成功的述職報告范文,展示了優秀員工的工作成
范文范本是寫作指導的有效工具,通過指導學生模仿和改寫范文,教師可以幫助學生培養寫作習慣和思維能力。在這里,小編為大家整理了一些不同類型的總結范文,希望能夠對大家
技術合同可以規范技術轉讓方和技術接受方之間的權益和義務,保障雙方的合法權益。以下是小編為大家整理的技術合同范文,供大家參考使用。受讓方(甲方):________
通過寫心得體會,我們可以更清晰地回顧自己的成長和改進的方向。下面是小編為大家推薦的一些優秀心得體會范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感。歷史作為一門綜合性的學科
無論是學術研討會、企業年會還是學生會選舉,發言稿都是我們展示自己的重要工具??纯匆韵逻@些精心準備的發言稿,它們用生動、感人的語言為我們展示了成功的演講技巧。
心得體會是在自己的學習、工作和生活中總結出來的寶貴經驗。這個經歷讓我明白了堅持不懈和毅力的重要性,只有持之以恒才能取得好的成果。近日,在省委組織部的安排下,本人
小班教案的編寫還需要考慮到家庭教育和社會教育的銜接,促進幼兒全面發展。以下是一些小班教案的特色總結,希望能夠對大家有所幫助和啟迪。通過觀察和實驗,知道糖和鹽的名
通知的撰寫需要簡明扼要地表達,以便讀者快速了解和理解其中的意思。接下來,讓我們一起來看看一些精選通知范文,以幫助大家寫出更好的通知。隨著氣溫降低和春節臨近,全縣
財務工作總結的撰寫過程,可以促使我們對財務工作進行深入思考,提高我們的財務管理水平和能力。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的一些優秀財務工作總結范文,希望能
學校是尊重每個學生個性發展的場所,每個人都能找到自己的定位和價值。以下是小編為大家整理的學??偨Y范文,每一篇都有一些獨特的觀點和見解。為展現我校學生朝氣蓬勃、積
導游工作計劃是在旅游服務中對導游工作進行規劃和安排的一種方式,它有助于提高導游的工作效率。導游工作計劃的編寫要點很多,以下這些范文將為大家詳細講解這些要點。
應急預案的核心原則是早期預警、快速反應、有序處置和及時恢復。這是一份收集了各行各業的應急預案范文,供大家在制定自己的預案時參考使用。為有效預防、及時控制和消除食
范文范本可以幫助我們更好地理解和掌握特定類型的寫作規范和技巧。小編為大家收集了一些優秀的范文范本,希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。小標題式作文是一種較常見的文
幼兒園工作總結是對幼兒園整體發展和管理運行的一種反思與檢測。閱讀一些幼兒園工作總結范文,可以幫助我們提升寫作的藝術和表達的能力。我們班的孩子大多活潑開朗,有幾個
策劃方案的最終評估應該以實際的效果和反饋為依據,及時總結和改進。大家可以通過閱讀這些策劃方案范文,學習到一些常用的策劃方法和技巧。通過讓學生用真情、用行動回報母
寫月工作總結可以讓我們看到自己在工作中的成長和進步,增強自信心和信心。接下來是一些優秀的月工作總結范文,希望能給大家帶來啟發和借鑒。xx年xx區計劃生育協會在區
發言稿可以幫助演講者在發言時更加有條理、清晰地表達自己的思想和想法。讓我們一起來欣賞一些優秀的發言稿范文,體味文字的力量和演講的魅力。此次召開的組織生活會是一次
辭職報告是在離開工作崗位的時候,向公司或上級匯報個人決定的一種書面形式。下面是一些辭職報告的實例,它們涵蓋了不同行業和職位的離職經歷,或許對你有所啟發。
教案的內容應包括教材分析、教學目標、教學過程、教學方法等要素。下面是一份簡潔明了的二年級教案范文,希望能給大家提供一些編寫教案的思路和技巧。教學目標:1、通過換
教學反思是教師職業成長的必要手段,也是教學改進的關鍵步驟。接下來,讓我們一起來看看這些優秀的教學反思范文,相信會給我們帶來啟發和思考。。教學目標:1、引導學生利
心得體會是在學習、工作和生活等方面總結自己的體驗和感悟的一種文字表達方式,它可以幫助我們更好地認識自己,提高自我發展。心得體會的寫作不僅可以讓我們對過去的經歷進
工作計劃書是一種詳細規劃和安排工作任務、目標和時間的書面材料,它能夠幫助我們有條不紊地完成工作計劃,提高工作效率。這些工作計劃書范文涵蓋了各個領域和行業,希望能
通過總結,我們可以及時發現并糾正自己的錯誤,提高個人素質和能力。在以下范文中,我們可以看到不同人的寫作風格和思考方式,希望能給大家一些啟發和靈感。轉眼間,20x
勞動合同在一定程度上規范了勞動者與用人單位的行為,使得勞動關系更加公平有序。以下是小編為大家收集的勞動合同范本,供大家參考和學習。為了貫徹落實國家勞動法律法規,
發言稿應該注意控制時間,避免內容過長或過短,以保證演講或會議的順利進行。通過閱讀這些發言稿范文,我們可以學習到一些寫作技巧和表達方式,并且了解到一些優秀的演講者
合同協議是雙方借助書面形式來明確各自的權利和義務,確保交易公平、平等和合理的法律文書。希望以下的合同協議案例能給大家提供一些啟示,以便更好地保護自己的權益。
優秀作文總能通過準確的語言表達、精心構思的結構和生動的例證來展示作者的才華。下面是一些優秀作文的精選范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的幫助。今天,我和我的兩個
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班主任工作總結,能夠讓我更好地反思自己的職業生涯規劃和發展方向。推薦大家閱讀一下小編為大家整理的班主任工作總結范文,希望能對大家有所啟發。高中二年級優秀班主任工
自查報告是一種對自身工作、學習或者生活中存在的問題進行梳理和總結的重要方式,它可以幫助我們更好地發現自身的不足和提升空間。接下來,我們請看一些優秀的自查報告樣本
教學反思是一種自我反省的過程,它可使教師反思自己的教學方式、教學目標和教學效果。小編整理了一些教學反思的精選案例,希望能給大家提供一些有益的參考和借鑒。
三分鐘是一段短暫的時間,但在這段時間內我們可以做很多有意義的事情。接下來,讓我們來看看一些關于三分鐘快速閱讀的技巧和方法。六月悄無聲息的到來,知道高考后才洋溢出
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優秀作文不僅能夠引起讀者的共鳴,還能夠給讀者帶來思考和啟發。以下是小編為大家整理的優秀作文范文,希望能夠對大家的寫作有所借鑒和提高。“小心點,要掉了。”“別抖,
通過教學反思,我們可以及時調整教學策略,提高教學效果。下面是一篇關于教學反思的典型范文,希望對大家有所啟發。目錄。篇二:篇三:篇四:篇五:小
活動策劃需要考慮各種因素,包括場地選擇、時間安排、預算控制、宣傳推廣等,為活動的成功打下基礎。以下是小編為大家整理的活動策劃范文,供大家參考。希望對大家在活動策
河南省位于中國中部,是一個具有悠久歷史和豐富文化的省份。河南的歷史古跡眾多,以下是小編為大家推薦的幾個河南歷史名城。隨著生態文明理念的深度傳導,積極應對氣候變化
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崗位職責的明確可以幫助員工更好地理解自己的工作任務和目標。現在就讓我們來看看一些崗位職責的范文,希望對大家在制定自己的職責時有所幫助。為了進一步強化和落實中心安
通過撰寫演講稿,演講者可以更好地把握演講的時間和節奏,避免冗長或內容過少的情況發生。小編為大家篩選了一些精彩的演講稿范文,希望對大家撰寫演講稿有所幫助。
社會實踐報告是對參與社會實踐活動后的感悟和體會進行總結和概括的一種書面材料?,F在就讓我們一起來看看一些優秀的社會實踐報告范文,相信對你的報告寫作會有所幫助。
情況報告對于組織管理、決策制定以及問題解決都起到了重要的作用。情況報告是對某一特定情況的詳細描述和分析,以便更好地了解和處理相關問題。情況報告可以提供客觀的數據
檢討書是一種對自己過去言行進行反思和批評的文體,它能讓我們認識到自己存在的問題和不足之處。小編為大家搜集了一些優秀的檢討書樣例,希望能給大家提供借鑒和啟發。
培訓心得體會的書寫過程是一個反思和啟發的過程,能夠激發我們的學習動力和興趣。接下來是一些來自不同學員的培訓心得體會分享,希望對大家有所幫助。第一天嚴格的考勤制度
對于一場會議或活動的情況,情況報告可以幫助參會人員回顧和總結,提取重點和亮點,有效地傳達會議的內容和目的。以下是小編為大家收集的情況報告范文,希望能給大家提供些
導游詞的內容應該簡潔明了,言之有物,能夠引起游客的興趣和共鳴。導游詞能夠使游客更好地了解旅游景點的背景和特色,下面請聽我為大家講述的導游詞。各位旅客朋友們:大家
合同協議的有效簽署對于保障市場秩序和促進經濟發展至關重要。下面是一些與合同協議相關的案例分析,希望對您的寫作能夠有所啟發和指導。甲方:(以下簡稱甲方)。乙方:(
學期計劃是一個學期內的學習規劃和目標設定,它可以幫助我們提高認識水平和提高學習效果。下面是一些較為全面和詳細的學期計劃范文,希望能夠給大家提供一些編寫學期計劃的
社會實踐報告可以幫助我們掌握書面表達的能力,提高我們的寫作水平。小編整理了一些社會實踐報告的案例,希望能夠給大家寫作提供一些參考和借鑒。這次能有機會去工廠實踐,
心得體會是一種寶貴的經驗,通過總結這些經驗可以幫助我們少走彎路,更好地應對各種情況。為了幫助大家更好地理解心得體會的寫作方式,下面是一些實用的心得體會范文供大家
辭職報告是為了讓單位和上級領導了解自己在工作中面臨的問題和困難,以便改進工作環境和條件的一種書面材料。下面是一些寫一份出色辭職報告的關鍵要點和建議,希望對大家有
工作方案可以幫助我們明確工作目標、分解任務,并制定相應的時間節點和責任人。以下是一些經過專家認可的工作方案范文,希望能夠對大家的工作產生積極影響。同時,學校領導
述職報告是在一段時間內對個人的工作表現進行總結和評估的一種書面材料。接下來,為大家分享幾篇成功的述職報告,希望能給大家提供一些寫作靈感。各位領導、同仁:大家好!
演講稿要求清晰、簡潔、有邏輯,能夠使聽眾易于理解和接受。這是一篇充滿幽默和智慧的演講稿范文,作者通過巧妙的語言運用和幽默的情節安排,給觀眾帶來了歡樂和啟發。
發言稿除了準備好的內容,還需要有一定的實際運用能力,能夠靈活應對不同情況和環境。發言稿是一種在公開場合為特定目的發表演講的書面材料,它具有一定的格式和要求。發言
演講稿范文可以幫助演講者更好地掌握聽眾的心理,合理運用語言技巧來引導和影響聽眾的思維。以下是一些膾炙人口的演講稿范文,希望能給大家在寫作時提供一些靈感和思路。
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在現代社會,租賃已經成為一種普遍的經濟行為,被廣泛應用于房地產、汽車、設備等領域。接下來,小編為大家介紹一些租賃市場的新趨勢和發展前景,供大家參考。
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