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新進人員培訓方案(模板21篇)

時間:2025-08-05 作者:ZS文王

培訓方案是為了提高員工的工作能力和業務水平而制定的計劃和方法。下面是一些優秀的培訓方案范例,可以供大家參考和借鑒。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇一

為貫徹落實全市住房公積金“強服務、提能效”推進會精神,進一步提升全市住房公積金從業人員的業務能力和服務水平,結合工作實際,制定如下專題培訓活動方案。

圍繞“提升公積金服務效能”目標,堅持“全面培訓,科學培訓,重點培訓”要求,通過在全市范圍內組織開展住房公積金系列專題培訓,進一步增強從業人員的業務技能,規范服務行為,提升工作效能,為推進全市住房公積金服務水平再上新臺階提供重要保障。

20xx年8月至12月。

專題培訓包括住房公積金業務培訓、服務培訓和拓展培訓三大類別,具體內容如下:

住房公積金業務培訓主要圍繞住房公積金政策知識、崗位操作等開展,包括提取業務、繳存業務、貸款業務、公積金信息系統操作、財務管理、檔案管理、稽核審計以及公文寫作與信息宣傳八個專題。

1、公積金繳存業務:公積金繳存登記、憑證發放、匯補繳、封存、基數調整、催建、催繳、催調等歸集業務的政策法規和操作規范。

2、公積金提取業務:現金類提取業務和轉賬類提取業務的相關政策法規要求,各崗位流程和操作規范。

3、公積金貸款業務:公積金貸款受理、材料審核、貸款檔案、貸款發放、貸款擔保以及貸后管理等貸款業務的政策法規要求和操作規范。

4、公積金信息系統操作:公積金提取、貸款、繳存等各項業務的系統操作規范以及公積金印鑒系統、聯名卡的操作規程。

5、財務管理:對公積金提取、貸款、繳存等各項業務形成的會計憑證的傳遞及管理規范,公積金財務規定,財務管理的內容和規范要求。

6、檔案管理:對公積金提取、貸款、繳存等各項業務形成的紙質檔案和電子檔案的歸檔操作流程和管理規范。

7、稽核審計:稽核審計的相關法規知識,內部審計準則和實務指南。

8、公文寫作與信息宣傳:領導講話、工作總結、調研報告、新聞報道、信息動態的撰寫。

住房公積金服務培訓包括基本禮儀規范和窗口標準規范兩個專題。

1、基本禮儀規范。

(1)儀容儀表禮儀:服務人員的妝容塑造要求以及著裝標準等。

(2)文明用語禮儀:稱呼禮儀、服務規范用語、語態控制等。

(3)行為舉止禮儀:以微笑標準、眼神要求等為主要內容的表情禮儀;服務人員的站姿、坐姿、手勢規范等形體禮儀以及物品遞接方面的接待禮儀。

(4)與客戶溝通技巧:傾聽客戶需求、政策要求解釋方法、電話接聽規范等。

(5)服務異議的處理規范:客戶投訴糾紛處理原則,服務異議處理流程、方式技巧等。

2、窗口標準規范:根據《關于市住房公積金服務網點建設及管理的`指導意見》、《服務網點窗口從業人員考核管理辦法》、《關于進一步提升全市住房公積金服務效能的通知》等服務規范要求為主要內容。

通過戶外拓展活動的開展,培養住房公積金系統干部職工的團結協作精神,增進互動溝通,增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

(一)培訓準備階段(9月)。

1、明確培訓分工。根據培訓的內容和類型進行分工,明確各類培訓的責任部門。

2、確定培訓教材。培訓教材的內容應當包括各類培訓的政策知識講解、疑點難點解析和各業務崗位辦理流程的精細化標準等,并且形成相應的書面教材和ppt課件。

以住房公積金提取業務培訓為例:提取歷年政策知識講解、疑點難點解析;提取崗位精細化講解:將提取崗位按類別梳理為提取審核崗、提取審批崗、提取支付崗三類,再分別對三類崗位的職能及標準流程進行講解。

3、制定知識題庫。各培訓工作責任部門應當圍繞公積金政策、百姓關心問題、網上咨詢投訴等,形成相應的知識題庫,并搭建模擬考試題庫。

各責任部門應當做好相關培訓工作的組織實施,具體如下:

1、明確授課老師和;。

2、明確授課對象、人數和課時;。

3、明確授課計劃及時間安排。

(三)培訓驗收階段(11—12月)。

1、開展技能測試。各責任部門要做好培訓考核驗收工作,可以通過即時檢測、理論考試、服務技能測評等形式,及時了解和檢驗受訓人員的學習培訓情況與效果。

2、組織知識競賽。在全市范圍內舉辦知識競賽活動,通過機智搶答、情景模擬、找茬糾錯等環節進行技能比拼,積極鞏固培訓成果,評選優秀典型。

1、統一思想,加強領導。全市各級住房公積金管理機構以及各受委托銀行要充分認識到開展公積金專題培訓活動的重要意義,應當按照市公積金中心的統一安排密切配合,共同做好培訓活動的組織實施。

2、廣泛動員,營造氛圍。各責任部門要切實做好公積金專題培訓活動的宣傳發動,積極動員相關機構、部門的公積金從業人員、柜面服務人員踴躍參與。黨員干部要以身作則,帶頭學、帶頭用,共同營造學知識、強服務、比技能的良好氛圍。

3、形成機制,注重實效。要進一步建立健全公積金專題培訓活動的長效機制,豐富培訓形式,注重培訓實效,培養“一專多能”的公積金人才。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇二

為進一步做好社區衛生服務管理人員和社區衛生服務技術人員的培訓工作,加強社區衛生服務內涵建設,提升社區公共衛生服務能力和水平,特制定年全省城市社區衛生服務人員培訓方案。

通過社區衛生服務管理人員和社區衛生服務技術人員的繼續醫學教育,提升管理水平和技術水平,提高社區公共衛生服務能力。

(一)社區衛生服務管理培訓。

1、培訓對象:市州、市轄區(縣級市)衛生局和社區衛生服務機構管理人員,每個市州、市轄區(縣級市)衛生局各2名,每個社區衛生服務中心和社區衛生服務站各1名。

2、培訓內容:醫改配套文件和社區衛生政策;全國、我省社區衛生發展現狀、存在問題和對策;社區衛生服務體系建設;社區基本公共衛生服務;社區衛生服務基本藥物制度的實施與管理;社區衛生服務績效考核等。

3、培訓時間:共分3期,每期2天,8月30日前完成。

4、實施培訓單位:省衛生廳婦幼保健與社區衛生處。

(二)國家基本公共衛生服務規范培訓。

1、培訓對象:批準設置的社區衛生服務中心、社區衛生服務站從事基本公共衛生服務的專兼職公共衛生技術人員(含疾病控制和婦幼保健技術人員)及擬承擔上述公共衛生服務的醫生和護士。省衛生廳負責市州師資培訓,每個市州培訓師資6名;市州衛生局負責公共衛生技術人員培訓,每個社區衛生服務中心培訓6名,每個社區衛生服務站培訓3名。

2、培訓內容:國家基本公共衛生服務規范。

3、培訓時間:專業人員培訓分社區居民健康檔案管理和老年人健康管理、健康教育、預防接種和傳染病報告與處理、高血壓和糖尿病患者健康管理、孕產婦健康管理和0-36個月兒童健康管理、重性精神疾病患者管理等6類,每類培訓時間為2天。10月30日前完成。

4、培訓實施單位:省衛生廳婦幼保健與社區衛生處和市州衛生局婦社(基婦)科。

(三)社區醫療、護理質量與院內感染控制培訓。

1、培訓對象:社區衛生服務中心從事醫療、護理的人員,每個社區衛生服務中心各1名。

2、培訓內容:社區醫療質量管理、社區護理質量管理與社區衛生服務機構院內感染控制。

3、培訓時間:2天,9月30日前完成。

4、實施培訓單位:湖南省護理學會。

(四)社區康復技師培訓。

1、培訓對象:社區衛生服務中心康復技師及擬承擔康復工作的醫生和護士。每個社區衛生服務中心各1名。

2、培訓內容:社區康復基本知識和基本技能。高血壓、糖尿病患者后遺癥等疾病康復期管理與指導等。

3、培訓時間:3天,10月30日前完成。

4、實施培訓單位:湖南省康復醫學會。

根據衛生部社區衛生服務人員培訓大綱要求和國家基本公共衛生服務規范,結合我省實際,省衛生廳組織相關人員,編寫社區衛生服務管理、社區基本公共衛生服務、社區醫療、護理質量及院內感染控制、社區康復等培訓教材,并免費提供。

參加項目一、三、四培訓人員和項目二市州師資培訓人員的食宿費、培訓費由省級培訓項目經費中列支,交通費由學員所在單位負擔。

培訓教材由省衛生廳免費提供。社區衛生服務中心、站公共衛生技術人員培訓由市州、市轄區(縣級市)衛生局負責組織實施,省廳適當補助,學員食宿費、交通費由社區衛生服務中心或站自行負責。

各市州要按照本通知要求,制定全面、具體的全員培訓實施方案,加強對培訓工作的領導,開展定期督查,嚴格項目管理和項目考核,確保培訓工作取得實效。

(一)保證培訓質量和效果。要指定專人負責,嚴格按照培訓方案實施,確保培訓質量和效果。

(二)各市州和市轄區(縣級市)衛生局要高度重視此次培訓,做好受訓人員的組織報名工作。選派參加省級培訓的人員要作為本市、區、中心的師資參與全員培訓。

(三)培訓期滿,由培訓組織單位統一考試考核,集中培訓人員考試合格者,按有關規定授予繼續醫學教育學分。各市州要認真做好培訓工作的總結,培訓總結書面材料和電子文檔于11月30日前報省衛生廳婦幼保健與社區衛生處。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇三

根據識年農村衛生人員培訓計劃》、《年農村衛生人員培訓大綱》和《年農村衛生人員培訓考核評估方案》,制定本培訓方案。

通過加強農村衛生人員培訓,提高其專業技術水平和管理能力,加強農村衛生機構能力建設,促進農村衛生事業持續發展。具體包括提高鄉鎮衛生院公共衛生人員的服務水平;提高鄉鎮衛生院藥劑人員專業素質;提高村衛生室人員的公共衛生服務能力。

(一)鄉鎮衛生院公共衛生人員培訓。

1.培訓對象、名額:具有一定公共衛生工作經驗的人員1人/鄉鎮衛生院,共152人。

2.培訓內容:詳見《年省農村衛生人員培訓大綱》。

3.培訓方式:采取集中面授與臨床實習相結合的方式進行。

4.組織實施:由省農村衛生人員培訓中心和市衛生局共同負責組織實施。

5.培訓時間、地點:培訓時間為130天,其中,理論學習30天,年5月18日—6月16日,由省衛生廳委托省農村衛生人員培訓中心負責組織實施。進修學習100天,由市衛生局負責,年3月15—7月15日(其中5月18日—6月16日到省培訓中心理論學習),在縣級以上醫療衛生機構組織實施。

(二)鄉鎮衛生院藥劑人員培訓。

1.培訓對象:具有2年以上工作經驗的中青年業務骨干。1名/鄉鎮衛生院,共152人。

2.培訓內容:詳見《年省農村衛生人員培訓大綱》。

3.培訓方式:采取遠程視頻教學與案例分析相結合的方式進行培訓。

4.組織實施:由市衛生局負責組織。

5.培訓地點:市衛生學校。

6.時間安排:培訓10天,年4月10日-4月20日。

1.培訓對象:鄉村醫生及在村衛生室執業的執業醫師和執業助理醫師(承接上年農村衛生人員培訓項目,繼續對全市所有注冊在崗人員進行輪訓),共1723人。

2.培訓內容:詳見《年省農村衛生人員培訓大綱》。

3.培訓方式:采取遠程視頻教學、案例分析與臨床進修學習相結合的方式進行培訓。

4.組織實施:由縣(市、區)衛生局負責組織實施。

5.時間安排:理論學習30天,進修學習60天。具體時間由各縣(市)自行確定。理論學習于年4月30日前完成,臨床進修于年6月30日前完成。城市區村衛生室人員理論學習時間,洛龍區為年3月15日至4月15日,其它各區為年4月16日至5月16日(可先期進行實習,待理論培訓結束后繼續實習)。

6.培訓地點:理論學習由各縣(市、區)教學基地進行遠程視頻教學,城市區村衛生室人員理論學習統一在市第二衛生職業中專進行。臨床進修由各縣(市、區)組織,安排在縣級醫療機構或鄉鎮中心衛生院實施。

(一)鄉鎮衛生院公共衛生人員、藥劑人員理論培訓師資、教材和村衛生室人員培訓的影像教學、教材由省農村衛生人員培訓中心負責安排。

(二)鄉鎮衛生院公共衛生人員、村衛生室人員臨床進修師資由承擔進修學習任務的醫院安排中級以上技術職稱的技術人員進行帶教。

(一)鄉鎮衛生院公共衛生人員培訓。

進修學習按照每人每天5元的標準補助住宿費,由市衛生局統一撥付到承擔進修學習任務的醫療機構。

(二)鄉鎮衛生院藥劑人員培訓。

按照每人每天28元的標準給予補助,由省衛生廳統一撥付到省農村衛生人員培訓中心。其中15元由省農村衛生人員培訓中心用于教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發證,13元由省農村衛生人員培訓中心撥付到各地的培訓基地(含住宿費),用于教學場地提供及教學管理、輔導等。

村衛生室人員培訓按照每人每天3元的標準補助住宿費,由縣(市、區)衛生局撥付到承擔理論培訓和進修學習的機構。理論學習階段按照每人每天7.5元的標準補助教學費用,由省衛生廳統一撥付到省農村衛生人員培訓中心。其中3.5元用于大綱及教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發證,4元由省農村衛生人員培訓中心在各地的培訓基地用于教學場地提供及教學管理、輔導等。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇四

考慮到浙江工廠新生產線投產的需要,逐步充實到生產線開展崗位培訓。

此批新員工從技校畢業直接來到公司,在此以前基本無從業經驗,因此,我部對其培訓設想是分四步走,計劃通過有步驟的崗位培訓,使新員工盡快熟悉崗位要求,成為合格的崗位操作員工:

第一步:熟悉崗位,包括崗位安全、設備結構、工藝質量、操作規程等,時間約為一周;

第二步:動手操作,由班長或熟練員工指導操作,時間約為二周;

第四步:考核上崗,由各崗位班長進行重點指導,之后進行崗位評估,時間約為一周。

1、衛生知識培訓入職集中授課線長4h提問。

2、崗位安全知識口授+閱讀安全規程崗位班長4h提問+報告。

3、崗位衛生知識口授+示范崗位班長或熟練員工4h提問+實操。

4、職責口授崗位班長或熟練員工2h提問。

5、設備結構現場觀察并講解崗位班長或熟練員工8h提問+報告。

6、崗位溝通與協調口授崗位班長或熟練員工2h提問。

7、工序質量講解崗位班長或熟練員工4h提問+報告。

8、設備日常保養示范講解崗位班長或熟練員工2h實操+報告。

9、異常處理示范講解崗位班長或熟練員工4h提問+報告。

10、化學品控制講解崗位班長或熟練員工2h提問+報告。

11、崗位操作示范講解崗位班長或熟練員工64h實習報告+提問+實操。

12、崗位系統培訓集中授課各崗位內部培訓講師(附表一)24h提問。

13、獨立操作崗位實操驗收各崗位班長16h實操+提問合計時間140h。

此次新員工培訓由xxx負責統籌,必要時組織各班長進行相應培訓,特別是應考慮新員工到崗的`時間前后不一,以提高其對新員工的崗位培訓質量。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇五

為創建學習型示范社區,進一步提升社區工作者的職業素質和專業水平,推動社區工作人才的職業化進程,力爭在全市率先打造一支擁有社會工作資格的專業化隊伍,按照管委會夏向東副主任指示精神,決定舉辦20xx年度社會工作者培訓班,具體安排如下:

此次培訓班,以全面提高社區工作者的專業素質為目的,以崗位需求為取向,通過開展社會工作者培訓工作,培養造就一支德才兼備、素質優良、結構合理、實績突出的社會工作者隊伍。

社區服務中心、社居委業務骨干(符合社會工作者資格考試條件人員)。

30人。

由各社區服務中心、社居委負責人推薦報名,推薦人員于3月1日-8日自行網絡報名,并報人事勞動局綜合處備案。

4月中旬10天-15天。

堅持“走出去”和“請進來”相結合,“專業授課”與“經驗交流”相結合,將學員集中至市委黨校集中學習,聘請資深教師按需授課;集中學習后,組織學員到先進社區參觀交流。

重點提升學員社區干部素質,培訓社會工作法規與政策、社會工作實務、社會工作綜合能力等,培訓結束后通過考試取得社會工作者資格證。

20xx年xx月xx日。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇六

銷售人員是公司新鮮的血液,為規范公司銷售人員入職培訓管理,使銷售人員能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規范,了解企業情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發展需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特制定本方案。

1、使銷售人員在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規范,從而樹立統一的企業價值觀念,行為模式。

2、使銷售人員明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

3、讓銷售人員了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

4、加強新老員工之間、銷售人員與銷售人員之間的溝通,減少銷售人員初進公司時的緊張情緒,讓銷售人員體會到歸屬感,滿足銷售人員進入新群體的心理需要。

5、提高銷售人員解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。

第一階體段,由公司進行集中培訓,起始時間為銷售人員入職后的第一個月,軍事訓練3-5天,規章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的培訓,起始時間為銷售人員入職當天,為期1個月;第三階段的培訓,起始時間為銷售人員入職當天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。

1、企業的發展歷史及現狀。

2、軍事訓練,培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。

3、企業當前的業務、具體工作流程。

4、企業的組織機構及部門職責。

5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。

6、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。

培訓內容具體實施分三個階段進行,第一階段由公司集中組織培訓,第二階段由車間組織培訓,第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。

1、銷售人員入職培訓具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。2、培訓講師軍訓請武警部隊教員培訓,理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優秀操作人員擔任。

3、每班設定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進行軍事訓練。

培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的20%,試用期員工評價占綜合評價的80%。

集中培訓后進行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實施。

工作態度與職業品德評價,具體由人事部門和用人單位進行評價,以用人單位評價為主。

實際操作考核:由人事部門組織相關專業技術人員與用人單位領導組成評委組進行評價。

綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數第一名或倒數第1-2名的培訓對象將被淘汰。

綜合評價結果為同工種同批次培訓順數第一名或倒數第1-2名的培訓對象將提前轉正定級。

由公司人力資源部負責統一規劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤,頂崗培訓由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據考核結果計算津貼,津貼基準按20元/天計算。

1.培訓期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節嚴重者,記過1次。培訓期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經所在部門主管領導審批,并將相關證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

2.進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

4.培訓時要保持安靜,手機要調成靜音狀態,不可竊竊私語,注意力要集中。

5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發生爭執、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

6.培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

7.服從管理,按時作息。

8.培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。第九條培訓學員所需態度用“心”學習,態度積極。心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。

每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后,由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價,學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按公司相關制度執行。

培訓結束,由人力資源部對學員成績和評價結果進行統計,并出具書面培訓評價結果報告呈人力資源部主管領導和公司領導,以做為培訓學員轉正定級和培訓講師津貼發放依據。

1、確認銷售人員是否清楚地掌握了其工作性質、責任,真正掌握了業務知識。

2、對銷售人員的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。

3、訓練銷售人員的禮儀修養,養成禮貌待人的良好習慣。

4、讓銷售人員意識到校園生活與企業生活的差別,意識到自己的責任。

5、培養銷售人員尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態度。

6、注意培養銷售人員的團隊合作和集體利益優先的意識。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇七

1、 幫助新進銷售人員了解和熟悉新的工作環境,盡快適應新的工作環境。

2、 通過充分地講解公司文化,使新進銷售人員盡快地融入到企業文化之中。

3、加強新進銷售人員的認同感,提高員工的保留率。

4、 為公司的人員配置和員工職業發展提供信息和經驗積累。

新進銷售人員培訓的內容主要包括4個方面:公司基本情況及相關制度和政策、基本禮儀、產品性能的了解及使用、銷售素質的培訓,銷售的技能及方法。

1、公司的基本情況。

1)公司的創業、成長和發展過程,公司的經營戰略和目標、經營范圍,公 司的性質,公司的優勢和面臨的挑戰。

2)公司的組織結構和部門職責。

3) 公司的產品及市場。主要包括公司產品或服務的種類及性能市場銷售情況,市場上同類產品及廠家。

4)公司的經營理念、企業文化和價值觀、行為規范和標準,也包括公司的優秀傳統、創始人的故事、公司標志的意義等。

2、公司相關政策和制度。主要指 公司人事制度和政策。它們與員工的利益密切相關,因此應詳細介紹并確認新進銷售人員全部理解。主要內容有:工資、福利、績效考核辦法與系統、晉升制度,員工培訓和職業發展政策,此外還有詳細的勞動紀律、上下班時間、請假規定、報銷制度、保密制度等。

這 部分的內容對企業特有氛圍的養成與維護有著特別的意義。新進銷售人員了解并運用以后,也能夠較快地融入企業的氛圍之中。主要包括:

1)問候與措詞;

2)著 裝與化妝;

3)電話禮儀;

新進人員培訓方案(模板21篇)篇八

通過常態化培訓機制,提高運維人員綜合素質,提升運維能力,提高人員復用效率。

1、集中運維內部培訓。

(1)各業務組內部不同專業模塊互相講課。

(2)各業務組交叉講課。

2、外聘專家授課。

1、電力系統各專業業務知識培訓,包含生產系統、營銷系統、erp系統等各專業的常規業務知識和業務規范等內容。

2、it技術培訓。

3、系統運維、運行能力培訓。

4、其他提升綜合素質方面的培訓。

1、運維人員必須認真對待培訓工作,按照制定的培訓計劃和培訓方案,按時上下課,并通過考試。

2、遇到特殊情況不能參加培訓時,需要提前向本組主管申請,獲得批準后才能更換人員。

3、參加培訓的運維人員,需提前通知備崗就位。

4、培訓質量將落實到考核。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇九

1.0 目的:

1.1讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境。

1.2為保證員工技能

和素質的提升,配合公司整體戰略發展,以確保提升產品品質與工作效率,促進公司人力資源發展的可持續性,特擬定本制度。 2.0 范圍:

適用于本公司所有員工的培訓。

3.0 培訓類型及定義:

3.1 入職培訓:

3.2 崗前培訓:

新進員工入職上崗前三天,由部門或新進員工的直接上司給予進行工作安排指導,務必使其了解崗位作業技能及安全要求。指定一名老職工帶教新員工。

3.3 在職培訓:

根據生產運作、產品制程、質量要求和客戶需求的需要,公司或部門對在崗員工進行的相關技能、品質意識及安全的培訓。

3.4 人才成長培訓:

針對工作期間任勞任怨、服從公司指揮、對公司忠誠、技能較好和有

培養前途的在職員工的培訓,受訓人員合格結業后將作為公司各級人才庫的儲備人員,以備公司提升錄用。

3.5 管理培訓:

根據公司現實和長遠發展的需要,為公司各級干部和主管提升管理能力的培訓。

4.0 職責

4.1 各部門經理:

負責提報年度培訓需求計劃或臨時性的培訓需求并督導執行。

4.2 行政部:

4.2.1負責審核各部門的培訓需求;

4.2.2負責年度員工培訓計劃的匯總確認;

4.2.3負責新進員工培訓計劃及公共類技能培訓計劃;

4.2.4負責主辦或協辦培訓計劃的考核;

4.2.5負責培訓成果的登錄、保存與維護。

4.3 總經理助理:

負責擬定生產部門 “年度管理培訓”需求計劃或臨時性的“管理培訓”需求并督導執行。

4.4(副)總經理:

負責年度培訓計劃的審批。

4.5 稽核辦:

對(副)總經理已批準的年度需求計劃監督落實,并評估成效。 5.0 工作程序

5.1 提出培訓需求

5.1.1 公司各部門經理應最遲于每年12月15日提出次年度員工培訓需求計劃,并填寫《培訓需求申請表》呈送行政部。

5.1.2 如臨時增加培訓需求,應至少提前一天提出申請并報送行政部。

5.2 審核及匯總

5.2.1 行政部應審核各部門培訓需求計劃內容及課程時數安排的適宜性,并根據對各部門和公司人員結構和技能的評估,制定整體培訓需求,并擬制《年度培訓計劃表》。

5.2.2 通用性的培訓項目可安排在同一時段集中培訓。 5.3 核準

5.4.2 行政部負責組織和落實與培訓相關的講師、教材、費用以及其它相關事項;

5.5.1 員工參加培訓應于《培訓簽到表》上簽到,必要時可由各部門經理或行政部派人抽查。

5.5.2 廠內實施培訓后,應由行政部或稽核辦進行培訓結果考核,考核結果要記錄存檔。考核方式可分為筆試、口試、實際操作或交心得報告等方式,考核時可選擇一種或幾種實施。

5.5.3 經考核不合格者應重新安排補訓,補訓以兩次為限,兩次仍不合格者,報請其經理或(副)總經理予以調崗或淘汰處理。 5.5.4 如受外訓,須繳驗培訓“合格證書”或“結業證書”或交“培訓心得報告”方式進行資格鑒定;外訓的“合格證書”經繳驗后由行政部保留正本,復印件交還本人,正本待勞動合同期滿不再續約后可交還本人。

5.7.1 所有培訓的教材及培訓考核成果均應按《文件控制作業程序》辦理保管存檔事宜。

5.7.2 行政部應保存個人的培訓記錄至該員工離職時為止。 6.0 管理辦法

6.1 部門經理接到《培訓需求申報表》后,2天內沒有填寫上交的,處罰10元/天;

6.2 行政部接到《培訓需求申報表》后,2天內沒有完成審核工作的,

處以10元/天;

7.6《員工培訓效果調查表》

新進員工試用期一個月,可分為4個階段進行考核。第一階段:第一周考核學校規章制度、值班注意事項、26個英語字母的正確寫法、前臺作業批改的規范度;第二階段:第二周考核課程表的掌握度、前臺工作內容的掌握;第三階段:第三周考核作為助教老師工作內容的掌握、帶班上課的控班情況、安排學生補課情況;第四階段:第四周考核每日工作流程、家長咨詢的接待與回復、預約課程信息的.完善度、接聽電話的禮儀、市場行銷宣傳。

一、 第一階段考核:參考學校相關規章制度,默寫26個字母寫法 二、 第二階段考核:

1、 課程表的掌握:以筆試的形式考核

2、 前臺工作內容的掌握:參考學校相關規章制度

三、 第三階段考核:

四、 第四階段考核:

1、每日工作流程:

到校

打卡

課前準備及硬件維護:參照;同時去辦公室電腦查看。

課前:值日:有小朋友就需當天值日老師于大門口站班值日,值日責任人; 提早到的孩子于等候。

前臺老師于走道學生,保證學生的安全,且需顧好,不能讓孩子單獨出去 下課:1.大門口:提前值班分鐘(以有5個孩子的基礎為先)。

2.a1、a3門口下課時各有老師在外面值班,協助帶班老師放學,一定要有家

長接才放孩子走,保證學員的安全。

3.如大門口是最后一檔放學值班,要等其它老師所有沒被接走的學員后才可

離開。

下班:下班前檢查:關閉各教室、飲水機、、家休室所有電源、家休室窗、衛生間

電風扇及窗、辦公室風扇及窗、收。

2、家長咨詢的接待與回復預約課程信息的完善度

(1)禮儀:家長進校咨詢,應主動及應答。

(2)學校基本內容介紹:

學制:

每周次課,每次小時。

幼兒園~小學3年級為教學,同時搭配協助,每次課都有2位老

師在教室。

四年級及以上:教學,老師均為。

精品外教口語班:適應學員為,是純口語交流教學

師資:

幼兒園—小學3年級:外教老師都具備,擁有教學許可證。外教

基本來自、、等國家。

四年級及以上:中教老師,中教又分特色中教及一般中教。特色

中教指或外聘學校教師;一般中教為我校中教或外聘學校英語教師。

精品口語外教:我校外教

教材:

幼兒園~3年級:迪迪龍教材,一二年級會加入,同時老師授課時

會加入部分。

四年級級以上:新概念及2套書,同時兼顧應試及教學。

收費: 半年元(單次課70元);一年元(單次課60元)。 幼兒園新開班:前次為體驗課,每次小時。費用:元。

(3)家長咨詢完畢,請家長(登記在前臺黃夾子中),可預約試聽的則當場預約試聽及。

(4)給家長我校的(名片)。

3、預約課程信息的完善度:舉例要求員工現場填寫預約信息的表格

4、接電話禮儀

(1)電話鈴響2聲后接起。主動先回復:。

(2)傾聽家長問題并解決,如遇自己不清楚的問題,可請回復。如遇家長電話咨詢,則

將講解內容與家長到校咨詢,但切記最后。

(3)結束通話,應等家長先掛電話,才可掛斷。如遇對方不掛電話,則等待后再輕放電

話掛斷。

5、市場行銷宣傳

(1)宣傳形式:周三、周四各設攤;雙休日處設攤(多以步行街近kfc廣場等為主);

超市派單或設攤

(2)行銷注意事項:

如有信息登記,回校后將市場獲得資料整理并登記入前臺。

著,體現學校風貌。 平時以設攤為主,但要多注意觀察,可單據,但派單時應注意,不要過多、家長,引起家長的不滿。 市場宣傳目的:讓有意向的家長(最重要3項:潛在學員姓名、年齡、家長電話) 后續:在前臺電腦的“”中登記此次市場宣傳的結果。

第一條 適用范圍

本培訓方案適用于辦公室新進人員在人事部門入職培訓結束后,分配到辦公室各部門試用期的培訓。

第二條 培訓目的

1.為新進人員提供正確的,相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;

2.讓新進人員了解公司所能夠提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;

3.讓新進人員進一步了解公司歷史、政策規章、企業文化;

4.使新進人員明白自己的工作職責,加強與同事之間的關系;

5.培訓新進人員解決問題的能力及尋求答案的方法;

6.減少新進人員剛進公司的緊張情緒,使其盡快適應公司;

7.讓新進人員感受公司與部門對他們的歡迎,體會到歸屬感。

第三條 到職前的準備

1.致新進人員的歡迎詞;

2.讓本部門員工知道新同仁的到來;

3.準備好新員的辦公場所、辦公用品;

4.準備好新進人員培訓的部門內訓資料;

5.指定一位資深的同仁作為新進人員的導師;

1

6.準備好布置給新進人員第一項學習任務。

第四條 培訓內容

1.進入部門第一天(由部門經理或主管負責)。

1.1一周培訓計劃的安排(部門各崗位流程熟悉);

1.2介紹新進人員認識本部門的同仁;

1.3部門組織架構與功能介紹,部門內管理規定宣導。

2.進入部門第八天

2.1部門經理或主管與新進人員談話,討論學習方面的內容,回答新員工的提問;

2.2安排新進人員工作崗位,按《職務說明書》對工作內容進行描述及明確職責要求;

2.3每位新進人員安排一位資深員工指導,如無合適人選,則由部門主管或經理負責;

2.4布置給新進人員第一項工作任務。

3.進入部門第十五天

3.2對新進人員一周的工作表現作出評估,并確定一些短期強與同事績效目標;

3.3設定下次考核的時間。

2

4.進入部門第三十天

4.1由部門經理或主管會同人事部門對新進人員進行第一輪考評,不合格者予以淘汰(在試用期如新進人員品行、態度有問題可隨時終止培訓)

4.2與新進人員討論試用期一個月來的表現,將考評結果反饋給新進人員。

5.進入部門一個月后安排公司高層領導與新進人員上課或面談,讓新進人員更進一步了解公司文化理念及崗位責任要求。

6.進入部門第六十天,由人事部門會同部門經理或主管對新進人員進行第二輪考評,不合格者予以淘汰。(流程同第四點)

7.進入部門第七十五天,由人事部門會同部門經理或主管進行第三輪考評,考慮是否合適現崗位,填寫《辦公室新進人員試用期考核表》,并與新同仁就試用期考核表現談話,再次強調公司考核要求,不合格者最遲必須在自新員工入廠這日起第八十五天內予以淘汰。

8.在獨立上崗前再次安排公司最高層領導與新進人員進行談話,討論員工未來發展方向及職業生涯規劃,讓他們了解公司對他們的期望,增強對公司的認同感與歸屬感。

人事部填定《辦公室人員狀況一覽表》,決定是否繼續培訓。

第五條 培訓方法

1.指導新進人員如何完成工作的建議及方法。

2.檢討工作錯誤,讓新進人員了解錯誤的原因及發送方案,要讓他們知來龍去脈,學習如何改善工作方法及修正錯誤,在日常管理上如工作規則、工作紀律也可以讓他們了解對錯誤的判斷方式。

3.交辦新進人員工作,并教授其工作方法及相對要求,需跟蹤批導,不能放任自流。

4.讓新進人員參加會議,并鼓勵他們多發言,對他們疑惑要給予耐心解答。

5.當新進人員在工作上產生問題,自己無法獨立解決或找不出解決方案,應以引導的方式協助其找到解決方法。

6.無論在工作上或生活上有問題時,應提供及進幫助,特別是思想方面要給予正確引導,幫助他們端正態度,改變觀念。

7.主管要注意個人自帶行為,第一個主管都有自己自帶行為及行事風格,主管做人做事會影響到下屬員工的習慣,所以跟對好主管比找到好工作更重要。

8.指導人員應讓新進人員了解每天例行工作,一些細節要求,學會如何運用正確方法才能更好提高業績。

9.接待及拜方客戶也是一個很好學習機會,應讓新時人員參與,

必要性進安排一些有挑戰性工作,增強其自我認同感和價值感。

10.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環境和工作氣氛。

第六條 三個月試用期過后,部門經理和主管應在新進人員獨立上崗后三個月內每隔一個月要同他們進行交流一次,了解、關心他們工作和生活方面的情況,給予必要的幫助。

第七條 新進人員試用期考評每個階段,部門經理和主管也應對指導人員時行評估,對指導方法有偏差、態度不端正、責任心不強的指導人員應給予及時糾正、調整,好的導師應給予表彰。

第八條 以上內容如有未盡事宜,得以隨時修改補充。

第九條 相關表單

《培訓人員事實記錄表》

《辦公室新進人員崗位培訓反饋表》

《辦公室試用人員狀況一覽表》

《辦公室新進人員考核表》

1.1建立基層管理人員培訓課程體系,為生產部精英團對的發展提供合適的管理人才

2.1培訓調查表

2.2調查結果

三 培訓內容及方式

3.1內訓(培訓詳情表)

3.2 外訓(執行力+生活作風+紀律自律)

詳情:每周安排1或2次戶外的培訓,做游戲或者是搞戶外活動亦或者是搞訓練(軍訓)來增強個人的執行力及生活作風和紀律性也可增強身體素質。從而促進團隊凝聚力。

注明:時間:每個禮拜或者是每月的一天,地點:戶外、主持人為:xxx。培訓對象:生產部管理人員(拉長以上)

四 培訓考核

4.1每一次內訓結束后,都會發一張理論考試試題,秉著公平、公正、閉卷考試。考試時間為30分鐘。考試分數為80分以上(含80分)定為合格,不合格者進行第二次補考。還不及格扣除績效x分。

4.2理論考試合格后,會有經理、主管或者是培訓人對實操(下去提問或者是默寫等方式)操作步驟的考核,不會操作或者是不知道答不上來的視為不通過,扣除績效x分。

4.3外訓必須參加,并且納為正常考核的一部分。

4.4 半年或者是一年綜合考核合格+現場/質量/效率等綜合評定優秀拉長或者是最差拉長,優秀拉長會通告表揚并績效加分,最差拉長會處罰,根據實際情況判定讓位。(二次評最差者必須讓位)連續3/5次評最優秀的拉長根據實際情況升級為主管。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十

按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實施方案》要求,切實提高全鎮小學、幼兒園保安、門衛和學校安全工作人員管理水平和校園突發事件應對處置能力,經中心校研究決定,開展全鎮小學、幼兒園安保人員暑期集中培訓,為確保培訓順利進行,特制定本實施方案。

以科學發展觀為指導,堅持“以人為本、科學管理”的原則,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓,全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發事件應對處置能力,增強法制觀念,提高法律意識,全面提升人防、物防、技防水平,促進校園安全工作上臺階,營造安全、文明、和諧的校園環境。

培訓領導小組組長:副組長:

成員:

1、本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式,其中縣級培訓時間為20xx年9月14日,校本培訓時間為20xx年8月25日至8月28日,共計24課時。

2、縣級培訓參加人員為各學校、幼兒園分管安全的副校(園)長和安保主任;校本培訓參加人員為全鎮小學、幼兒園校(園)長、分管安全的副校(園)長、安保主任、門衛、保安、班主任、總務后勤等校園安全工作人員。

3、培訓方式,縣級培訓由縣教體局安監科統一組織,培訓地點在縣職教中心,校本培訓結合我鎮實際,三個輔導點組織培訓。

1、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規;

2、安保人員行為規范、職業道德和管理制度;

3、學校視屏監控、消防器材等安防設施的使用和管理;

4、學校常見安全事故防范與管理;

5、學生傷害事故的預防預處理;

6、校園安全常識和逃生應急常識等。

1、提高認識,統一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識,強化“保安就是促發展、扎培訓就是保安全”的觀念,增強學習培訓活動的自覺。

2、各輔導點要制定好具體培訓實施方案,明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內容進程安排等,各輔導點對參加培訓人員進行考核并將成績統計表、培訓情況統計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。

會議方案本站錦五篇。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十一

根據《省行政執法條例》及實施辦法、《省人民政府辦公廳關于做好行政執法人員培訓考試和換證工作的通知》(政辦〔〕29號)和《省人民政府法制辦公室關于貫徹執行政辦〔〕29號文件的通知》(政法字〔〕36號)、《市依法行政領導小組關于印發市行政執法人員培(輪)訓考試實施方案的通知》(依法行政〔〕2號)文件精神,為進一步加強我市行政執法人員隊伍建設,提高行政執法人員整體素質和依法行政工作水平,打好“環境創優”六場攻堅戰,為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障,特制定本方案。

以培訓學習為抓手,全面提升行政執法人員整體素質,規范執法行為,強化執法證件管理,進一步夯實法制工作基礎,逐步建立規范化、常態化的法制工作機制,為全市經濟社會又好又快發展做出努力。

本次培訓采取集中培訓的形式,由市政府法制辦公室組織,邀請法律專家,以及從事政府法制工作,且具有一定法律理論水平和豐富工作經驗的人員進行授課,通過經驗介紹、典型帶動,有針對性地解決執法中存在的各類問題。

(一)各縣(市、區)、市直行政執法部門全部執法人員,重點是持、領證人員。

(二)各縣(市、區)、市直有關單位分管法制工作領導、法制辦主任及法制機構工作人員。

首批培訓時間擬定為五月中旬,屆時以市政府法制辦發出的《共用法律知識培訓通知單》為準,分批培訓具體時間另行通知。

以識行政執法人員共用法規選編》及相關資料為教材,以貫徹落實國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點,通過解析行政執法監督檢查過程中所發現的共性問題以及行政執法過程中存在的問題等,查堵、完善行政執法過程中有關程序、標準的缺失。

(一)各單位要高度重視,責成專人落實,要結合工作實踐,及早選出典型事例、好的經驗做法,選聘專人編輯成書面材料,并于年5月底前報送市政府法制辦。

(二)各行政執法單位要根據確定的培訓時間,妥善安排好工作,保證行政執法人員按時參加培訓。

(三)參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執法證件年檢掛鉤。

(四)各單位將準備參加的人員,務于5月31日前報市政府法制辦公室。

具體操作事宜可問詢市政府法制辦培訓中心。

人員培訓方案本站合六篇

銷售人員培訓心得

人員培訓管理制度

會議方案范文合集六篇

會議方案范文合集九篇

會議方案范文合集八篇

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十二

按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實施方案》要求,切實提高全鎮小學、幼兒園保安、門衛和學校安全工作人員管理水平和校園突發事件應對處置能力,經中心校研究決定,開展全鎮小學、幼兒園安保人員暑期集中培訓,為確保培訓順利進行,特制定本實施方案。

以科學發展觀為指導,堅持“以人為本、科學管理”的原則,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓,全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發事件應對處置能力,增強法制觀念,提高法律意識,全面提升人防、物防、技防水平,促進校園安全工作上臺階,營造安全、文明、和諧的校園環境。

培訓領導小組組長:副組長:

成員:

1、本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式,其中縣級培訓時間為20xx年9月14日,校本培訓時間為20xx年8月25日至8月28日,共計24課時。

2、縣級培訓參加人員為各學校、幼兒園分管安全的副校(園)長和安保主任;校本培訓參加人員為全鎮小學、幼兒園校(園)長、分管安全的副校(園)長、安保主任、門衛、保安、班主任、總務后勤等校園安全工作人員。

3、培訓方式,縣級培訓由縣教體局安監科統一組織,培訓地點在縣職教中心,校本培訓結合我鎮實際,三個輔導點組織培訓。

1、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規;

2、安保人員行為規范、職業道德和管理制度;

3、學校視屏監控、消防器材等安防設施的使用和管理;

4、學校常見安全事故防范與管理;

5、學生傷害事故的預防預處理;

6、校園安全常識和逃生應急常識等。

1、提高認識,統一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識,強化“保安就是促發展、扎培訓就是保安全”的觀念,增強學習培訓活動的自覺。

2、各輔導點要制定好具體培訓實施方案,明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內容進程安排等,各輔導點對參加培訓人員進行考核并將成績統計表、培訓情況統計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十三

為進一步做好社區衛生服務管理人員和社區衛生服務技術人員的培訓工作,加強社區衛生服務內涵建設,提升社區公共衛生服務能力和水平,特制定年全省城市社區衛生服務人員培訓方案。

通過社區衛生服務管理人員和社區衛生服務技術人員的繼續醫學教育,提升管理水平和技術水平,提高社區公共衛生服務能力。

(一)社區衛生服務管理培訓

1、培訓對象:市州、市轄區(縣級市)衛生局和社區衛生服務機構管理人員,每個市州、市轄區(縣級市)衛生局各2名,每個社區衛生服務中心和社區衛生服務站各1名。

2、培訓內容:醫改配套文件和社區衛生政策;全國、我省社區衛生發展現狀、存在問題和對策;社區衛生服務體系建設;社區基本公共衛生服務;社區衛生服務基本藥物制度的實施與管理;社區衛生服務績效考核等。

3、培訓時間:共分3期,每期2天,8月30日前完成。

4、實施培訓單位:省衛生廳婦幼保健與社區衛生處。

(二)國家基本公共衛生服務規范培訓

1、培訓對象:批準設置的社區衛生服務中心、社區衛生服務站從事基本公共衛生服務的專兼職公共衛生技術人員(含疾病控制和婦幼保健技術人員)及擬承擔上述公共衛生服務的醫生和護士。省衛生廳負責市州師資培訓,每個市州培訓師資6名;市州衛生局負責公共衛生技術人員培訓,每個社區衛生服務中心培訓6名,每個社區衛生服務站培訓3名。

2、培訓內容:國家基本公共衛生服務規范。

3、培訓時間:專業人員培訓分社區居民健康檔案管理和老年人健康管理、健康教育、預防接種和傳染病報告與處理、高血壓和糖尿病患者健康管理、孕產婦健康管理和0-36個月兒童健康管理、重性精神疾病患者管理等6類,每類培訓時間為2天。10月30日前完成。

4、培訓實施單位:省衛生廳婦幼保健與社區衛生處和市州衛生局婦社(基婦)科。

(三)社區醫療、護理質量與院內感染控制培訓

1、培訓對象:社區衛生服務中心從事醫療、護理的人員,每個社區衛生服務中心各1名。

2、培訓內容:社區醫療質量管理、社區護理質量管理與社區衛生服務機構院內感染控制。

3、培訓時間:2天,9月30日前完成。

4、實施培訓單位:湖南省護理學會。

(四)社區康復技師培訓

1、培訓對象:社區衛生服務中心康復技師及擬承擔康復工作的醫生和護士。每個社區衛生服務中心各1名。

2、培訓內容:社區康復基本知識和基本技能。高血壓、糖尿病患者后遺癥等疾病康復期管理與指導等。

3、培訓時間:3天,10月30日前完成。

4、實施培訓單位:湖南省康復醫學會。

根據衛生部社區衛生服務人員培訓大綱要求和國家基本公共衛生服務規范,結合我省實際,省衛生廳組織相關人員,編寫社區衛生服務管理、社區基本公共衛生服務、社區醫療、護理質量及院內感染控制、社區康復等培訓教材,并免費提供。

參加項目一、三、四培訓人員和項目二市州師資培訓人員的食宿費、培訓費由省級培訓項目經費中列支,交通費由學員所在單位負擔。

培訓教材由省衛生廳免費提供。社區衛生服務中心、站公共衛生技術人員培訓由市州、市轄區(縣級市)衛生局負責組織實施,省廳適當補助,學員食宿費、交通費由社區衛生服務中心或站自行負責。

各市州要按照本通知要求,制定全面、具體的全員培訓實施方案,加強對培訓工作的領導,開展定期督查,嚴格項目管理和項目考核,確保培訓工作取得實效。

(一)保證培訓質量和效果。要指定專人負責,嚴格按照培訓方案實施,確保培訓質量和效果。

(二)各市州和市轄區(縣級市)衛生局要高度重視此次培訓,做好受訓人員的組織報名工作。選派參加省級培訓的人員要作為本市、區、中心的師資參與全員培訓。

(三)培訓期滿,由培訓組織單位統一考試考核,集中培訓人員考試合格者,按有關規定授予繼續醫學教育學分。各市州要認真做好培訓工作的總結,培訓總結書面材料和電子文檔于11月30日前報省衛生廳婦幼保健與社區衛生處。

人員培訓方案本站錦五篇

人員培訓方案本站合六篇

銷售人員培訓心得

財務人員培訓心得

人員培訓管理制度

會議方案本站錦五篇

會議方案本站錦九篇

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十四

為貫徹落實全市住房公積金“強服務、提能效”推進會精神,進一步提升全市住房公積金從業人員的業務能力和服務水平,結合工作實際,制定如下專題培訓活動方案。

圍繞“提升公積金服務效能”目標,堅持“全面培訓,科學培訓,重點培訓”要求,通過在全市范圍內組織開展住房公積金系列專題培訓,進一步增強從業人員的業務技能,規范服務行為,提升工作效能,為推進全市住房公積金服務水平再上新臺階提供重要保障。

20xx年8月至12月

專題培訓包括住房公積金業務培訓、服務培訓和拓展培訓三大類別,具體內容如下:

(一)業務培訓

住房公積金業務培訓主要圍繞住房公積金政策知識、崗位操作等開展,包括提取業務、繳存業務、貸款業務、公積金信息系統操作、財務管理、檔案管理、稽核審計以及公文寫作與信息宣傳八個專題。

1、公積金繳存業務:公積金繳存登記、憑證發放、匯補繳、封存、基數調整、催建、催繳、催調等歸集業務的政策法規和操作規范。

2、公積金提取業務:現金類提取業務和轉賬類提取業務的相關政策法規要求,各崗位流程和操作規范。

3、公積金貸款業務:公積金貸款受理、材料審核、貸款檔案、貸款發放、貸款擔保以及貸后管理等貸款業務的政策法規要求和操作規范。

4、公積金信息系統操作:公積金提取、貸款、繳存等各項業務的系統操作規范以及公積金印鑒系統、聯名卡的操作規程。

5、財務管理:對公積金提取、貸款、繳存等各項業務形成的會計憑證的傳遞及管理規范,公積金財務規定,財務管理的內容和規范要求。

6、檔案管理:對公積金提取、貸款、繳存等各項業務形成的紙質檔案和電子檔案的歸檔操作流程和管理規范。

7、稽核審計:稽核審計的相關法規知識,內部審計準則和實務指南。

8、公文寫作與信息宣傳:領導講話、工作總結、調研報告、新聞報道、信息動態的撰寫。

(二)服務培訓

住房公積金服務培訓包括基本禮儀規范和窗口標準規范兩個專題。

1、基本禮儀規范

(1)儀容儀表禮儀:服務人員的妝容塑造要求以及著裝標準等。

(2)文明用語禮儀:稱呼禮儀、服務規范用語、語態控制等。

(3)行為舉止禮儀:以微笑標準、眼神要求等為主要內容的表情禮儀;服務人員的站姿、坐姿、手勢規范等形體禮儀以及物品遞接方面的接待禮儀。

(4)與客戶溝通技巧:傾聽客戶需求、政策要求解釋方法、電話接聽規范等。

(5)服務異議的處理規范:客戶投訴糾紛處理原則,服務異議處理流程、方式技巧等。

2、窗口標準規范:根據《關于市住房公積金服務網點建設及管理的指導意見》、《服務網點窗口從業人員考核管理辦法》、《關于進一步提升全市住房公積金服務效能的通知》等服務規范要求為主要內容。

(三)拓展培訓

通過戶外拓展活動的開展,培養住房公積金系統干部職工的團結協作精神,增進互動溝通,增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

(一)培訓準備階段(9月)

1、明確培訓分工。根據培訓的內容和類型進行分工,明確各類培訓的責任部門。

2、確定培訓教材。培訓教材的內容應當包括各類培訓的政策知識講解、疑點難點解析和各業務崗位辦理流程的精細化標準等,并且形成相應的書面教材和ppt課件。

以住房公積金提取業務培訓為例:提取歷年政策知識講解、疑點難點解析;提取崗位精細化講解:將提取崗位按類別梳理為提取審核崗、提取審批崗、提取支付崗三類,再分別對三類崗位的職能及標準流程進行講解。

3、制定知識題庫。各培訓工作責任部門應當圍繞公積金政策、百姓關心問題、網上咨詢投訴等,形成相應的知識題庫,并搭建模擬考試題庫。

(二)培訓實施階段(10月)

各責任部門應當做好相關培訓工作的組織實施,具體如下:

1、明確授課老師和;

2、明確授課對象、人數和課時;

3、明確授課計劃及時間安排。

(三)培訓驗收階段(11—12月)

1、開展技能測試。各責任部門要做好培訓考核驗收工作,可以通過即時檢測、理論考試、服務技能測評等形式,及時了解和檢驗受訓人員的學習培訓情況與效果。

2、組織知識競賽。在全市范圍內舉辦知識競賽活動,通過機智搶答、情景模擬、找茬糾錯等環節進行技能比拼,積極鞏固培訓成果,評選優秀典型。

1、統一思想,加強領導。全市各級住房公積金管理機構以及各受委托銀行要充分認識到開展公積金專題培訓活動的重要意義,應當按照市公積金中心的統一安排密切配合,共同做好培訓活動的組織實施。

2、廣泛動員,營造氛圍。各責任部門要切實做好公積金專題培訓活動的宣傳發動,積極動員相關機構、部門的公積金從業人員、柜面服務人員踴躍參與。黨員干部要以身作則,帶頭學、帶頭用,共同營造學知識、強服務、比技能的良好氛圍。

3、形成機制,注重實效。要進一步建立健全公積金專題培訓活動的長效機制,豐富培訓形式,注重培訓實效,培養“一專多能”的公積金人才。

人員培訓方案本站合六篇

人員培訓方案本站錦四篇

人員培訓方案本站錦五篇

銷售人員培訓心得

財務人員培訓心得

人員培訓管理制度

會議方案本站合九篇

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十五

為加強我縣基層農業技術推廣體系建設,提升全縣農機化基層農技人員的業務水平和綜合素質,定于20xx年5月11日舉辦農機化基層農技人員能力提升培訓。為做好本次培訓工作,特制定如下方案:。

縣共有14個鄉鎮,全縣現有農機推廣人員59人,20xx年力爭在全縣范圍內培訓農機技術人員40名,建設農機化試驗示范基地2個,輻射帶動周邊農機戶32個,農機技術入戶率、到位率達到95%以上。著力推進“中國農技推廣手機app”使用,通過項目培訓,全面提升我縣基層農機技術人員業務水平和學習農機新技術。為保障糧食等主要農產品有效供給和農民持續增收提供技術裝備支撐和人才支持。

按照省項目實施方案的要求和縣農技人員分級分類培訓計劃,在各鄉鎮農機推廣員中選拔知識全面、技能過硬、服務優良的農機推廣骨干參加培訓,積極完善我縣鄉鎮基層農機技術人員培訓機制,做好農機技術人員能力提升工作。通過培訓打造一支助力鄉村振興的骨干農技人員隊伍。

按照省項目培訓實施方案要求,采取全封閉的學習模式,培訓過程中將采取理論學習與實訓相結合的方式進行。培訓人員要接受連續5天的脫產業務培訓,為確保培訓質量,根據學員現場參與度、考核成績和出勤率給予頒發結業證書。

(一)農機免耕播種技術。邀請農機專家講解保護性免耕播種技術在農業生產中的重要作用,免耕保護性耕作是一項能夠實現作物穩產高產與生態環境保護雙贏的可持續發展農業技術,核心是在不翻耕土壤、地表有秸稈覆蓋情況下進行免耕少耕播種。到基地進行了現場演示操作,現場互動交流培訓。

(二)農機專業合作工作。講解農機合作社發展規范和農機合作社法律法規與政策、組織建設與管理。講解農機合作社示范社建設工作。組織學員參觀農機合作社,學員與農機專業合作社進行經驗交流。

(三)農機化信息宣傳工作。講解農機化信息宣傳工作的重要性、農機化信息寫作,農機化信息報道的深度和廣度。解決在工作中如何及時發現信息、捕捉信息,提升學員信息寫作能力和信息宣傳工作。

(四)講解“中國農技推廣手機app”下載與使用。使每位培訓學員都掌握和使用“中國農技推廣手機app”。

(五)農機補貼工作。講解國家農機補貼政策與農機補貼辦理程序。

(六)農機化生產統計報送工作。講解農機化生產統計調度網上直報系統的使用知識,各季度及時準確報送數據,提高農機化作業調度工作人員素質。

(七)玉米機械化收獲技術。主要講解玉米收獲機駕駛員與安全操作、維修保養、提高工作效率和技術推廣。組織學員參觀玉米機械化收獲現場。

參與本次培訓講課的主要邀異地請農機專家與本單位業務能力強的同志為學員講課。同時到農機現場演示操作與互動交流方式進行培訓,從理論和實踐上幫助學員提升工作業務能力。

為提高培訓質量,確保培訓效果,對參加培訓人員特提出如下要求:。

(1)參訓人員必須認真聽講,遵守課堂紀律,課程開始前十分鐘到場。嚴禁交頭接耳、打手機等影響課堂紀律的行為發生。一經發現,扣減結業分。

(2)參訓人員必須全程聽課,如有特殊情況需請假者,向主管領導請假。

(3)參訓人員必須嚴格遵守作息時間要求。

會議方案范文合集六篇。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十六

為增強我公司安全管理人員對安全生產的管理和監督能力,提高安全意識和安全防護能力,減少事故發生,建立和完善安全生產培訓教育制度,按照湖南住建廳的相關規定,特制定湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓計劃。

公司安全管理部門負責安全管理人員培訓工作。

公司安全管理部門負責在每年初制定本年度安全生產教育培訓計劃,并按計劃組織實施,同時應將教育培訓計劃和實施情況報公司安全管理部門。

公司每年要提取專門經費,確保足額安全生產培訓經費,并將列支記錄登記清楚。

從事公司安全管理人員安全培訓工作人員的資格,應當具備以下條件并將人員名單上級管理部門:

1、具有中級以上專業技術職稱;

2、有5年以上施工現場經驗或從事企業安全教學、法規等方面工作5年以上的人員。

安全培訓教育實行登記制度,公司建立安全管理人員的安全培訓教育檔案,沒有接受安全培訓教育的管理人員,不得在施工現場從事管理活動。

安全生產教育培訓的主要內容包括:

1、安全生產法律法規;

2、安全生產規章制度、技術標準和操作規程;

3、安全生產管理知識、安全生產技術知識及崗位操作技能;

4、安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識;

5、生產安全事故的防范和應急措施、自救互救知識;

6、生產安全事故案例及啟示;

7、其他應當具備的安全生產知識和技能。

1、企業主要負責人和管理人員具備相應安全知識和管理能力,培訓合格后,持國家有關規定的職業資格證書上崗。公司主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。

2、公司安全管理部門每年組織對企業法定代表人,項目經理、專職安全管理人員和特殊工種作業人員進行一次專門的安全培訓。企業法定代表人、項目經理專門培訓時間為4學時,專職安全管理人員安全專業技術業務培訓時間為8學時,特殊工種作業人員有針對性的安全培訓時間為10學時。

3、建立安全培訓檔案;規范記錄培訓內容和結果。

4、制定安全生產宣傳教育年度計劃;積極開展“安全生產月”、“安康杯”、“零事故”等安全生產宣傳活動;開展職工參與的寓教于樂宣傳活動。

6、企業安全教育培訓工作情況將納入企業管理考核,考核結果將作為公司各項評選等的依據。

會議方案范文合集六篇。

會議方案范文合集九篇。

會議方案范文合集八篇。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十七

根據《省行政執法條例》及實施辦法、《省人民政府辦公廳關于做好行政執法人員培訓考試和換證工作的通知》(政辦〔〕29號)和《省人民政府法制辦公室關于貫徹執行政辦〔x〕29號文件的通知》(政法字〔〕36號)、《市依法行政領導小組關于印發市行政執法人員培(輪)訓考試實施方案的通知》(依法行政〔x〕2號)文件精神,為進一步加強我市行政執法人員隊伍建設,提高行政執法人員整體素質和依法行政工作水平,打好“環境創優”六場攻堅戰,為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障,特制定本方案。

以培訓學習為抓手,全面提升行政執法人員整體素質,規范執法行為,強化執法證件管理,進一步夯實法制工作基礎,逐步建立規范化、常態化的法制工作機制,為全市經濟社會又好又快發展做出努力。

本次培訓采取集中培訓的形式,由市政府法制辦公室組織,邀請法律專家,以及從事政府法制工作,且具有一定法律理論水平和豐富工作經驗的人員進行授課,通過經驗介紹、典型帶動,有針對性地解決執法中存在的各類問題。

(一)各縣(市、區)、市直行政執法部門全部執法人員,重點是持、領證人員。

(二)各縣(市、區)、市直有關單位分管法制工作領導、法制辦主任及法制機構工作人員。

首批培訓時間擬定為五月中旬,屆時以市政府法制辦發出的《共用法律知識培訓通知單》為準,分批培訓具體時間另行通知。

以識行政執法人員共用法規選編》及相關資料為教材,以貫徹落實國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點,通過解析行政執法監督檢查過程中所發現的共性問題以及行政執法過程中存在的問題等,查堵、完善行政執法過程中有關程序、標準的缺失。

(一)各單位要高度重視,責成專人落實,要結合工作實踐,及早選出典型事例、好的經驗做法,選聘專人編輯成書面材料,并于年5月底前報送市政府法制辦。

(二)各行政執法單位要根據確定的培訓時間,妥善安排好工作,保證行政執法人員按時參加培訓。

(三)參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執法證件年檢掛鉤。

(四)各單位將準備參加的人員,務于5月31日前報市政府法制辦公室。

具體操作事宜可問詢市政府法制辦培訓中心。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十八

要想養好豬,首先要管好人,豬靠人去管,人員的管理是根本。人員如何管理,我想從我們場一位飼養員談起。

這位飼養員姜××,94年進場養保育豬,保育仔豬是很難養的,但是她養的豬發病少、生長快、成活率高。這固然與她的經驗有關,但更重要的是她把豬放在心上,把心放在豬上,用心去養豬。當豬稍有異常,她就挑出來放到隔離欄里精心呵護。當豬有病時,即使在晚上,她也起來給豬打針;夜里掛起了風,她起來去關窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心,就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者,若像這位飼養員那樣,把員工放在心上,把心放在員工上,用心去經營自已的"人格",用心去經營人心,用心去管人,豬場的管理肯定是卓有成效的。

下面談談豬場人員管理的幾個具體問題:

1.1選人。

豬場的人員有場長、段長(區長)、技術員、后勤人員、飼養員,各層次的人員都要很好的選任。

管理者中最重要的是場長的選任,筆者在豬場工作十余年,經歷過多任場長對此有深切的體會,哪一任場長水平高,我們之間共同的語言就多,配合的就好,相互之間的溝通就好,員工的情緒就高,生產成績就高。

場長一定要內行,不是內行的要通過不斷學習、實踐變成內行,外行是不能管理豬場的。豬場場長還應具備以下能力:管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學習能力、創新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要,品德能使管理者有個人魅力,有影響力、感召力、凝聚力,德能得人心,“得人心者得天下”。

段長(或區長)是基層管理人員,不僅要有過硬的技術水平,還要有管人用人的能力和指導飼養員搞好生產的能力,選拔也應慎重。

選人首先要會識人,以德為先,德才兼備,不任人為順,不任人為親。選任要適任、適已、適群。

最近我們場錄用了一批大中專畢業生,還有研究生,公司規定有三個月的試用期,試用期內新員工可對場的工作環境,工作崗位,工作內容,相關職責進行了解,看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環境,是否勝任這份工作。豬場也根據他們在此期間的表現,給予初次評價和審核,適者留不適者走,實行雙向選擇。

1.2育人。

育人包括學習、教育、培訓、訓練。育人很重要,現在的養豬多是規模化、現代化、集約化,是一項系統工程,涉及的學科范圍很廣;尤其是養豬市場風險、疾病風險加大,利潤微薄;加之現代知識更新又很快。所以從業人員必須經過各種不同類型的學習和培訓,如會議、學習班、技術交流、專題講座、實踐操作、現場指導等,以適應不斷發展、不斷變化的需要。豬場領導層的培訓學習更為重要,要“眾高一尺,道高一丈”,只有這樣才能管理好下屬,管理好豬場。很多豬場的場長在學習上是堪稱榜樣的。

對員工的培訓是管理工作中的重要內容之一,是基礎的管理工作,也是人性化管理的一個重要體現。有的企業家也說,“給員工最好的福利就是培訓”。汪中求先生的《精細化管理》一書中說:‘“管”是監督和控制,“理”是指導和服務,“管”要寓于“理”之中’。培訓和訓練就是最好的指導和服務。通過大量的培訓可代替控制式的管理,讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進而實現自我控制,自我管理。

我們豬場從98年到現在一直堅持對員工的學習培訓工作,有崗前培訓,在崗培訓,轉崗培訓。培訓的內容有管理操作規程、工藝流程、管理制度、企業文化、工作態度、思想作風等,并且循序漸進地向更高層面推進。培訓的形式有課堂講授、看光盤、現場指導、師傅帶徒弟、外出學習等。通過培訓員工綜合素質不斷提高,生產成績不斷上升,管理人員也比較省心。通過學習培訓不僅能提升員工的素質,而且可以形成合力和凝聚力,等于不斷加油,不斷充電。

有的場不注重員工的培訓工作,不愿意投入這方面的成本,是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源,可以增值;而設備是會逐漸眨值和淘汰的,設備可以通過購買提高等級,而員工素質的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說:“員工素質差不是你的錯,而不去提升員工的素質,就是你的錯”。所以老板、場長都要加強自我培育和對下屬人員的.培訓。

1.3用人。

用人有技巧,有學問。用人有如下原則:

(1)量才使用,知人善用。

(2)盡量做到用人之長,克已之短。

(3)要看學歷,但不唯學歷,主要看能力,不搞論資排輩。

(4)任人唯賢,不任人唯親,不任人唯順。

(5)實施放權,疑人不用,用人不疑。

(6)崗位及崗位人員要合理的設置。

信得科技家畜保健事業部總經理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人:第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應該做的事;第二種人需要別人管理才能去做好自己應該做的事;第三種人,即使別人管理也不能做好自己應做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人,把第二種人培養成第一種人,淘汰第三種人。

對錄用的大學生、研究生這樣的人要掌握:有德無才培養使用,有德有才破格使用,有才無德控制使用,無才無德的堅決不用。

對飼養人員:家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動腦筋的盡量不用;家庭有負擔的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。

1.4留人。

選人難,留人更難。“栽有梧桐樹,才能招來金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個因素:

一是有好的薪水和福利;。

二是有和諧的環境能實現自我價值;。

三是豬場有發展前景,本人有發展空間、有發展前途。

豬場多數離城鎮偏遠,購物、醫療、小孩上學有諸多不便,又加之封閉管理,環境差,工作辛苦,人員流動性大,能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。

在這方面我們場的做法是:

(1)提高工資和福利待遇。

隨著物價上漲和國家工作人員工資的提高,豬場人員計酬方法不斷改進,工資在不斷提高。工人的工資是計件工資,加指標獎罰及零活工資,年中有獎金或加發一月的工資,節假日加發工資。

如哺乳舍飼養員:每人養48頭母豬,仔豬23日齡斷奶,留原圈養7天,30日齡轉保育舍。

工資計算方法:

哺乳仔豬每增重1千克計酬0.86元。

育成率93%,每多活或少活1頭獎罰10元。

料重比0.23:1,低或高0.01獎罰10元。

藥費:母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭,節超部分按20%獎罰。

刷欄:2.3元/欄。

為了提高技術人員工作的積極性和吸引人才,專門制定了誘人的工資方案,以吸引大學生和研究生到我們場工作。

(2)改善生活條件,完善娛樂設施。

豬場環境條件較差又實行封閉管理,員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機會,特別是適齡青年戀愛、結婚更是一大難題,因此豬場在招收新員工時,按一定比例招收一部分女工,鼓勵員工在豬場內外交朋友、談戀愛,鼓勵夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內建有蔬菜大棚,蔬菜基本自給,既吃得好伙食費又低,每人每月伙食費在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節、春節公司都發價值在200至300元的福利品,年終評選先進不僅是發獎狀、送家庭喜報,而且給以物質獎勵,激勵員工積極向上創造優異成績。

在娛樂設施上,有乒乓球室、臺球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等,職工宿舍都有電視機,豐富多彩的業余生活,緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨和寂寞。

(3)正確對待員工,對員工關心和尊重。

豬場的每位員工都受到尊重,公司實行一月一信活動,場內設意見箱,定時開啟,并及時在公共場合解答員工提出的問題,對員工提出建議進行研究落實,好的建議予以獎勵。豬群每批次的生產成績,由統計員列好清單發給員工,月終員工以此給自己計算工資和統計員核算的工資表進行對照看有無差錯,工資的計算透明度強,并且按時發放。

場長把員工看成是朋友、伙伴,平等相待,員工有病在家或住院場長親自去探望,員工結婚場長送禮祝賀,員工生日給員工過。豬場形成了和諧、友善、融洽的人際關系,創造了令人舒心愉快的工作條件和環境。

豬場要制定員工守則、獎罰條例、員工請假考勤制度、員工崗位責任制度、生產例會制度、班前會制度,生產指標效益管理制度、衛生防疫制度、檢查制度等。

要完善生產工藝流程和各類管理操作規程。

規章制度的制定要科學合理、先進實用,制定過程中要廣泛聽取群眾的意見,制定后要通過培訓學習,使規章制度深入人心。執行過程中要檢查督促,看是否真正落實。隨著時間的推移和情況的變化要進行修訂和完善。

一定要使員工養成規則意識,使規章制度得到不折不扣地執行。“無威不足以立規,不懲無人守規”,對那些無視制度不守規范的人要嚴懲。制度面前人人平等,管理者要帶頭執行。多數場都有規章制度,但多數場對制度的執行不得力、不到位,有的只是寫在紙上,貼在墻上,就是沒有落實到行動上,我們應該盡快改變這種狀況。

豬受到應激尤其是強烈的應激,豬的免疫機能會受到損害,輕的生產性能下降,重的會生病甚至死亡。而人是有思想的高級動物,更易受到不良因素的刺激產生應激反應,受到傷害產生不良的心態和情緒,使生產遭受損失。

為此,對人員的管理上還要注意以下幾個問題:

(1)對員工要多贊揚少批評,批評要注意方式,以理服人。

(2)對部屬不要申斥,即使申斥要在冷靜的時候,在單獨的情況下,適可而止,斥責中帶激勵,讓其有聞過必改的意欲。

(3)科學地制定工資方案,員工工資之間的差異要合理,工資要向技術含量高的崗位傾斜,確實體現出高付出就有高回報。

(4)評選先進、人員轉崗、人員調動、人員提升要符合條件,做好工作,避免思想波動。

(5)員工家中遇到困難,如父母、子女生病,或遇到不順心的事要及時發現,及時幫助解決。

(6)幫助職工解決婚姻問題,對失戀者及時進行思想溝通。

(7)加強安全教育,清除安全隱患,保證安全第一。

(8)不要輕易收回員工的既得利益,給員工的利益只有逐步增加而不能減少,空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對。

(9)不要輕易向員工許諾,尤其是許諾那些不易做到的事情,要言出即從,恪守信用。

(10)經常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題,揣測員工的感受,如果你把莫須有的看法套在員工身上,員工就會對你失去信心,并會因為不了解他們而受到傷害。

無論做事或管理都有下列層次:會、好、精、絕、神。我們要通過學習—實踐—再學習—再實踐,不斷地向更高的管理層次邁進。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇十九

為使新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

一、培訓機構:醫教科、護理。

二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

1、院訓、院徽含義;

2、服務承諾;

3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

4、醫院的行政組織結架;

5、醫院獎罰制度;

(一)、規章制度。

1、《中華人民共和國執業醫師法》;

2、《醫療機構管理條例》;

3、《醫療機構管理條例實施細則》;

4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

5、《中華人民共和國藥品管理法》;

6、《醫療事故分級標準》(試行);

7、《醫療事故處理條例》;

8、醫療核心制度;

9、住院病例質量管理實施細則;

10、運行病例考核標準(建議發放至個人);

11、終末病例考核標準;

12、新版《病歷書寫基本規范》。

13、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

14、處方評價標準(發放至個人);

15、藥品臨床應用指導原則;

16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

(二)院感培訓內容:。

1、醫院感染相關概念;

2、手衛生;

3、醫療廢物管理制度;

4、職業暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫院感染報告制度;

7、醫院感染暴發報告流程;

8、醫院感染診斷標準;

9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

10、多重耐藥菌報告流程;

(三)傳染病防控知識培訓:。

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

(四)、急救知識培訓。

1、心肺復蘇;

2、輸液反應。

1、護理工作概況;

2、護士執業注冊與變更注冊辦理;

3、優質護理服務知識培訓;

4、護士溝通技巧;

5、《侵權責任法》解析;

6、護士安全管理;

會議方案本站錦五篇。

新進人員培訓方案(模板21篇)篇二十

認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》(國家安監局令第20號)和《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局令第3號)等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞工業區全年安全生產工作部署,明確安全生產培訓工作范圍,使工業區安全生產培訓工作實現規范化、制度化、科學化管理。

通過安全生產培訓,生產經營單位從業人員全面接受安全生產培訓,安全素質和管理水平明顯增強,力爭實現主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員持證上崗。

1、統一思想,提高認識。開展安全生產培訓教育是做好安全生產工作的前提和基礎,也是貫徹安全生產法律法規規定,保障生產安全的一項必要措施。各單位要提高認識,高度重視,加大安全投入,切實把培訓教育工作擺到重要位置,制定培訓教育計劃,按照安全生產法律法規的要求,積極參加培訓,確保所屬人員安全素質的提高。

2、加強領導,落實責任。各單位要按照安全生產培訓計劃,研究部署本單位工作的開展,明確任務和職責分工。要結合本單位實際,抓好本單位培訓人員的組織落實工作,做到安全培訓工作與各類專項整治相結合、與各類檢查考核相結合。

3、規范管理,健全檔案。根據《關于規范生產經營單位從業人員安全生產培訓檔案的通知》(唐曹管安監發[20xx]5號)的要求,生產經營單位要加強本單位安全生產培訓管理,建立健全安全生產“三級”教育檔案,做到一人一檔。

1、組織開展生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓考核工作,提高生產經營單位安全生產管理水平。

2、加強對特種作業人員培訓考核工作,切實提高特種作業人員安全素質和操作技能。

3、組織業主企業、項目施工單位有關人員安全生產教育培訓工作,提高安全生產意識和素質。

4、加強對外來施工人員的培訓,提高從業人員素質,減少“三違”事故發生。

5、根據工作需要,組織其他有關安全生產宣傳教育培訓工作。

重點培訓《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》、《河北省安全生產條例》、《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和國家、省、市最新頒布的安全生產法律法規以及安全生產規章制度、操作規程、專業技能知識等。

1、1月份組織外來施工單位的主要負責人、安全管理人員進行河北省地方性法律法規培訓。

2、4月份組織第一期特種作業人員培訓。

3、6月份組織開展安全生產法制講座。

4、8月份組織第二期特種作業人員培訓。

5、9月份組織業主企業、項目施工單位主要負責人、安全管理人員進行安全生產培訓。

6、10月份組織第三期特種作業人員培訓。

7、根據工作需要組織有關人員安全生產法律法規及業務知識培訓。

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新進人員培訓方案(模板21篇)篇二十一

為使新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

一、培訓機構:醫教科、護理。

二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

1、院訓、院徽含義;

2、服務承諾;

3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

4、醫院的行政組織結架;

5、醫院獎罰制度;

(一)、規章制度。

1、《中華人民共和國執業醫師法》;

2、《醫療機構管理條例》;

3、《醫療機構管理條例實施細則》;

4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

5、《中華人民共和國藥品管理法》;

6、《醫療事故分級標準》(試行);

7、《醫療事故處理條例》;

8、醫療核心制度;

9、住院病例質量管理實施細則;

10、運行病例考核標準(建議發放至個人);

11、終末病例考核標準;

12、新版《病歷書寫基本規范》。

13、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

14、處方評價標準(發放至個人);

15、藥品臨床應用指導原則;

16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

(二)院感培訓內容:。

1、醫院感染相關概念;

2、手衛生;

3、醫療廢物管理制度;

4、職業暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫院感染報告制度;

7、醫院感染暴發報告流程;

8、醫院感染診斷標準;

9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

10、多重耐藥菌報告流程;

(三)傳染病防控知識培訓:。

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

(四)、急救知識培訓。

1、心肺復蘇;

2、輸液反應。

1、護理工作概況;

2、護士執業注冊與變更注冊辦理;

3、優質護理服務知識培訓;

4、護士溝通技巧;

5、《侵權責任法》解析;

6、護士安全管理;

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