撰寫述廉報告是一項需要深入思考和總結經驗的工作,它能夠推動廉政建設的不斷發展和完善。在下面的范文中,我們可以發現一些撰寫述廉報告的常見技巧和注意事項。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇一
一年來,在上級的精心指導和的正確領導下,本人以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”教育活動為推手、以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真履行工作職能,為構建和諧供銷、推動縣社改革和發展作出積極努力,現將本人2015年度履行廉自律潔各項規定和貫徹執行黨風廉政建設責任制情況報告如下:
一、加強政治學習,不斷提高思想理論修養和政策水平
本人能認真學習習,學習黨的十八屆三中、四中、五中全會精神,積極參加黨的“三嚴三實”教育實踐活動。堅持讀書看報,了解時事政治,使自己的思想政治覺悟不斷得到提高,經常學習黨風廉政建設方面有關規定,努力增強廉政意識,自覺貫徹執行黨風廉政建設責任制。自擔任副主任以來,在上級黨委及縣社黨組的領導下,結合工作實際,我一方面狠抓業務學習,開拓進?。涣硪环矫鎻娬{政治理論學習,全方位鑄造鍛煉培養自己。重溫歷史,學習黨史、堅定信念,通過集中學習和日常工作中的自學,我進一步領會了十八屆三中、四中、五中全會精神,對形式與內容、外因與內因、正人與正己、權力與義務、自律與他律的內涵有了深層次的理解,從思想上構筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。在鞏固中深入,在創新中提高,用理論去指導各項工作的開展,取得了較好的效果。
二、認真履行職責,努力完成分管工作
按照本職工作職能,在縣社黨組的領導下,積極參加黨的各項學習教育活動,圍繞縣社經濟發展規劃、和諧穩定及人民群眾關心的熱點難點問題,不斷提出具體的意見和建議。對自己分管的“連心”小分隊和安全生產工作積極建言獻策,并按有關要求履行職責、狠抓落實。對分管的業務和財務工作,堅持高標準嚴要求,注重加強機關自身建設,較好地樹立了縣社機關的良好形象。廉政建設一方面從個人思想上要有正確的認識,另一方面要建立有效的.體制、機制和制度,以確保廉政工作的順利開展。在本人分管財務、業務、安全生產等工作方面實現了公開透明,嚴明紀律,以身作則,陽光運行,堅決杜絕一切暗箱操作,始終把黨和國家的利益放在首位。以上措施的實施,有力保障了各項工作的正常運轉,保證了各項廉政措施的貫徹落實。
三、以身作則,認真執行領導干部廉潔自律各項規定
自我管理,努力做到自重、自省、自警、自勵。在用車、住房、使用通訊工具、參與公務接待、操辦婚喪喜慶事宜等方面,無違反規定的情況,對家屬子女能夠嚴格要求,嚴格管理,無違法違紀問題和不廉潔行為發生;能認真執行領導干部重大事項報告制度、收入申報制度,不收受社會有價證券、支付憑證,堅決抵制跑官、要官,從不參與賭博;按時參加專題民主生活會,積極開展批評與自我批評;對有關黨風廉政建設方面的批評、建議能夠正確對待,及時研究措施,認真整改。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,增強公仆意識,強化自律、自警和自省,特別是自今年7月開始的“四進四聯四幫”活動中被派駐到**鄉爐前村,本人應更加重視和做到以黨的先進思想指導和規范自己的行為,牢固樹立為人民服務的思想意識,大力弘揚求真務實的精神,虛心接受群眾的批評和建議,切實做好信訪維穩、精準扶貧等工作,力爭在各項工作中實現新突破,新發展!
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇二
一年來,在縣委的正確領導和上級社的精心指導下,本人以“三嚴三實”教育活動和“兩學一做”教育活動為推手、以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,認真履行工作職責,為構建和諧供銷、推動縣社綜合改革和發展作出積極努力?,F將本人**年度履行廉潔自律各項規定和貫徹執行黨風廉政建設責任制情況簡要報告如下:
一、加強政治學習,不斷提高思想理論修養和政策水平。
本人能認真學習習近平總書記系列重要講話精神,學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,積極參加黨的“兩學一做”教育活動。堅持讀書看報,了解時事政治,使自己的思想政治覺悟不斷得到提高,經常學習黨風廉政建設方面有關規定,努力增強廉政意識,自覺貫徹執行黨風廉政建設責任制。作為單位主要負責人,本人在上級黨委的領導下,結合工作實際,我一方面狠抓業務學習,開拓進取;另一方面強調政治理論學習,全方位鑄造鍛煉培養自己。重溫歷史,學習黨史,堅定信念,通過集中學習和日常工作中的自學,我進一步領會了十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,對形式與內容、外因與內因、正人與正己、權力與義務、自律與他律的內涵有了深層次的理解,從思想上構筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。多年來,本人在鞏固中深入,在創新中提高,用理論去指導各項工作的開展,取得了良好的效果。
二、認真履行好職責,努力完成全年工作任務。
按照工作職能,本人在縣委的領導下,積極參加黨的各項學習教育活動,圍繞縣社經濟發展規劃、和諧穩定及人民群眾關心的熱點難點問題,不斷向上級提出具體的意見和建議。對本社的綜合改革、安全生產、和業務工作積極向上級社建言獻策,并按有關要求履行職責、狠抓落實。對上級交辦的工作,堅持高標準嚴要求,予以貫徹落實。同時,本人注重加強機關自身建設,樹立縣社機關的良好形象。廉政建設一方面從個人思想上要有正確的認識,另一方面要建立有效的體制、機制和制度,以確保全社廉政工作的順利開展。在我社財務、業務、安全生產等工作方面實現了公開透明,本人能嚴明紀律,以身作則,陽光運行,堅決杜絕一切暗箱操作,始終把黨和國家的利益放在首位。以上措施的實施,有力保障了縣社各項工作的正常運轉,保證了各項廉政措施的貫徹落實。
三、以身作則,認真執行領導干部廉潔自律各項規定。
本人堅持認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和各級黨委、紀委關于領導干部廉潔自律方面的有關規定,并對照規定認真自查、自糾。在工作、生活和作風方面處處以一個領導干部的標準從嚴要求自己,牢固樹立宗旨意識,自覺增強廉潔自律和廉政從政意識,一身正氣,廉政為民,切實加強了自我教育、自我約束、自我管理,努力做到自重、自省、自警、自勵。在用車、住房、使用通訊工具、參與公務接待、操辦婚喪喜慶事宜等方面,無違反規定的情況,對家屬子女能夠嚴格要求,嚴格管理,無違法違紀問題和不廉潔行為發生;能認真執行領導干部重大事項報告制度、收入申報制度,不收受社會有價證券、支付憑證,堅決抵制跑官要官,從不參與賭博;按時參加專題民主生活會,積極開展批評與自我批評;對有關黨風廉政建設方面的批評、建議能夠正確對待,及時研究措施,認真整改。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,增強公仆意識,強化自律、自警和自省,特別是在今年的“兩學一做”教育活動中,本人更加重視和做到以黨的先進思想指導和規范自己的行為,以黨員的標準嚴格要求自己,以黨章黨規嚴格約束自己,牢固樹立為人民服務的思想意識,大力弘揚求真務實的精神,虛心接受群眾的批評和建議,在各項工作中實現新突破、新發展,爭做一名合格的黨員!
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇三
根據市委的統一部署和要求,現將xxxx年度本人一年來的思想工作情況從四個方面作一匯報,敬請批評指正。
為了更好地履行自己的職責,不辜負市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質和服務于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強學習。一是加強政治理論學習。系統地學習黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領會“三個代表”重要思想的深刻內涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業務知識學習。一年來,認真學習了社會主義市場經濟條件下,經濟管理、產業政策、供銷知識和有關xx的上級文件等各方面專業知識和法律法規知識。并將所學應用于工作實踐,新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
xxxx年是我擔任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關xxx的發展,事關組織對我的培養和期待,本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關心,認真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領導藝術,加強班子建設,充分調動黨員干部,特別是副職領導干部工作的積極性、主動性,事業心和責任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家帶個好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責,各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關心幫助和支持,明確要求和目標,上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領導干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴于律己,寬以待人,謙和忍讓,責任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調動方方面面工作的積極性,努力營造團結實干的團隊精神。
xxxx年在市委和x黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,工作上堅持以經濟建設中心不動搖,通過努力工作,全面推進了社屬企業經營管理和各項工作的協調發展。
一是協助黨組書記抓好領導班子的黨風廉政建設,及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀檢監察人員廣泛征求社屬各單位和有關單位部門的意見。
二是指導市社紀檢監察人員作好對職工反映企業領導干部不廉行為的調查處理,能在黨組的統一領導下,集體研究解決企業領導干部不團結和班子戰斗力不強等問題。
三是支持班長的工作,能團結班子成員一道,幫助企業解決實際問題。
四是重視黨員干部的黨風廉政建設,在抓好平時的理論學習外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學習十六屆五中全會和學習兩個《條例》培訓班。
五是在干部提拔和任用上,堅持優中選優,嚴格按照選拔任用干部條例認真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現什么問題,廣大干部職工比較滿意。
黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一,是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導干部更要清醒地認識到這一點。
因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認真貫徹執行《廉政準則》和“五個不準”的規定;自覺遵守“民主集中制”的有關規定,堅持集體領導、分工負責的原則,與班子成員分工不分家,相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力,嚴格規范個人的行為。
堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規定,嚴格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發生。
同時,將自己的行為置于黨內監督、群眾監督之中,大力推行政務公開,增加政務透明度,方便職工監督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
在xxxx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現在:思想不夠解放,工作創新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中,本人決心發揚成績,克服不足,進一步加強學習,努力提高綜合素質,緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創新實干,為供銷社的二次創業,為xxx的經濟騰飛進步貢獻自己的力量。
謝謝大家!
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇四
??擔任局辦公室副主任,20xx年。具體負責檔案、保密、計劃生育、后勤服務等工作,9月初以來,主持辦公室工作。一年來,局黨委和局長室的正確領導下,辦公室全體人員的配合支持下,緊緊圍繞世博保障服務,積極投身文明指數測評迎檢,確立服務領導、服務科室、服務一線的思想,努力做好工作,較好地完成了全年各項工作。
??積極參與每個百日文明指數測評迎檢:
??1、積極參與測評迎檢工作。配合各職能部門做好迎博、保博、迎檢等一系列重要活動。服從安排。做好責任區包干巡查、平臺短信發送、信息匯總上報、后勤服務保障等工作,為爭創良好的測評成績貢獻力量。結合我局內設機構職能。
??2、繼續做好檔案管理。上半年根據區檔案局的要求。編制了區綠化和市容管理局機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》經檔案局審核通過后下發各科室(部門)下半年根據檔案管理新架構,做好相關工作的移交、指導和督促。接受了二次區保密辦計算機和網絡安全專項檢查;開展世博期間保密工作“十二條”守則、黨員保密紀律的宣傳;組織參加了全國保密承諾書簽訂人員知識競賽;密級文件清退完整。
??3、認真開展保密工作。申請撤銷了原市容局涉密公務網的接入點;加強計算機管理。加強信息溝通。
??4、完成人口計生指標?;I備召開了一年一次的局人口和計劃生育工作會議;組織一次計生干部的業務培訓《避孕藥具知情選擇》陪同區計生委領導對部分公廁藥具發放點進行夏季高溫慰問和走訪;發揮計生工作網絡作用。確保我局人口計生工作各項指標的完成。
??6、做好后勤保障服務。
??1)、先后配合相關科室、部門做好重要會議、重大活動的人員安排、車輛調度等后勤保障。配合法制科做好局安全保衛維穩工作,承辦了局工作會議及其他大量會務工作。
??2)、參與局世博接待工作,接待全國各地同行10余批。
??3)、抓好食堂飲食衛生管理,針對今年保博期間連續加班較多,工作量大,及時和食堂工作人員進行思想溝通,確保正常供應。
??4)、協調、督促相關人員解決空調、電話、水電等維修問題,維護辦公場所的正常使用。
??5)、認真做好局愛國衛生工作,開展節能減排和控煙宣傳,積極創建健康單位。
??克服人手少,主持辦公室工作期間。工作量大等困難,完成《局三季度工作總結和四季度工作計劃》世博先進的事跡材料等,提供區市政市容環保組、發改委、建委等部門需要的文字材料若干篇,團結辦公室工作人員,各司其職,互相補臺,不折不扣地完成領導交辦的各項工作。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇五
??1、保障重大活動順利進行。辦公室主動配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。
??2、提高辦文質量。認真做好會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,主動做好督辦、催辦工作。
??3、加強人事管理。協助公司主動做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事服務工作。
??4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據,有記載。
??5.搞好學校宣傳工作。
??6.協助處理好學校接待、臨時出差等工作。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇六
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:
大家好!
根據市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議。
去年以來,因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響,對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業務沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導,在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發展舉措。
根據市委“四大一新”等重大戰略部署,我們跳出傳統經營服務模式,把建設農村現代流通服務網絡,服務新農村建設,作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導,定期召開工作調度會議,研究破解工作難題,確保系統工作有序推進;三是充分發揮供銷社合作優勢,著力推行開放辦社新舉措,聯合農民、專業合作社、相關企業等社會力量,發展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎,以龍頭企業為載體,以項目建設為抓手,努力發展新項目,做強做大項目規模,提高經濟和社會效益。去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元,較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中,我市供銷社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。
(二)以人為本,重視民生,合力維穩,為系統內外經濟社會發展創造和諧環境。
一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作,切實解決改制企業職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業職工的醫保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等,是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫保問題,涉及面廣,職工反映特別強烈。為此,市社信訪維穩領導小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況,向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作,特別是在全國“兩會”和奧運會期間,不少職工揚言要越級進京、赴省上訪,我們做了大量說服和疏導工作,從而沒有發生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許,市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下,在有關部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業所有職工的醫保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協調、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態掌控較好。
二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書,明確安全生產和綜治工作職責,做到安全生產和綜治工作責任到人,措施到崗,工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查,發現問題,及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環節的安全,嚴防危及人民生命財產的安全事故發生。為確保倉儲安全,全系統共投資200多萬元,新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。
三是積極穩妥地處理已改制企業的遺留問題。社屬8個已改制企業遺留問題較多,有已處置資產辦證問題、債務問題、困難大集體企業改制問題等。處置不當,很容易引發不穩定事件。歷史債務涉及原企業經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等,為確保債務管理、處置平穩有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協調、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。
(三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實工作,圓滿完成任務。
我們對聯建共創、掛點督導鄉鎮、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作,可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領導分工,落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉鎮工作,在掛點市領導的直接領導下,深入冷水鎮及其所有行政村調查研究,掌握情況,與該鎮領導建立起融洽的工作關系,確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創工作中,做到規定動作不走樣,自選動作創特色,注重調動責任區各經營戶落實“門前三包”的積極性,增強他們自我約束、自我管理的能力,責任地段的衛生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開展新農村建設。
(一)強服務,不斷豐富“四大網絡”建設新內容。
強化服務功能為目的,始終把推銷農副產品、發展訂單農業;組建各種專業協會、專業合作社,引導農民走上市場;優化農資供應服務,降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前,農副產品流通服務網絡已發展專業合作社38個、基層綜合服務社100個、農業產業化骨干企業8個、農業專業行業協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發展經營企業6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業、138個回收網點。
(二)上項目,不斷增強“四大網絡”建設新實力。
“四大網絡”建設能否穩步推進,關鍵要不斷尋找突破口,提高經濟實力,增強帶動力。為此,我們采取開放辦社、強強聯合、優勢互補的措施,聯合打造農業產業化龍頭企業,以帶動農副產品市場購銷網絡建設的快速發展。如市供銷社下屬企業去年與江西大忙人實業有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設、與市富農實業有限公司合作興建農副產品冷藏配送中心,近期又聯合我市部分畜禽養殖戶和銷售大戶組建了農副產品專業合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉農民合作興辦養牛專業合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實施,既促進了企業發展,又提高了經濟和社會效益,贏得了各級的關心和支持,其中:大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網工程”專項資金扶持項目,得到全國總社和省社的肯定,爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產品養殖專業合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領導對農副產品冷藏配送中心建設項目非常重視,親臨指導并撥給所需建設啟動工作經費。
(三)抓重點,不斷展示“四大網絡”建設新作為。
按照市委、市政府農村“衛生清潔”工程建設的統一部署,由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網絡建設。為此,我們根據農村“衛生清潔”工程建設的要求,結合農村廢品結構及廢品收購實際,及時調整原有再生資源回收利用網絡建設思路,整合現有網絡建設資源,加大工作力度,使網絡建設在農村“衛生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構,制定了工作方案,明確了工作目標、重點、方法和措施,落實了工作責任,并按照“六統一、四規范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業,36個鄉(鎮)回收站,選定了118個流動回收員。同時印制了《農村廢舊物資回收利用網絡工作手冊》下發各地,以方便企業收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網絡,確保了農村廢舊物資應收盡收,促進了環境保護和循環經濟的發展。
1、加強思想教育,提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養,自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育,把好人生“總開關”。以優化政務環境、機關效能年活動為契機,在機關積極開展“大力治奢,興廉政風;大力治浮,興務實風;大力治懶,興勤政風;大力治粗,興嚴謹風;大力治散,興團結風”等活動,強化了班子的服務意識,轉變了工作作風,提高了辦事效率。
2、強化科學發展意識,提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業務、法律等知識的學習,增強市場經濟意識、法制觀念,提高市場經濟管理能力的同時,更加注重實際執行能力、操作能力的提高,在學習實踐科學發展觀活動中,我們班子帶著機關干部就“新網工程”建設難點、影響供銷社穩定發展的制約因素、農村廢舊物資回收網絡建設的長效機制等問題,深入基層、企業、農村調研,并依此展開討論,提出應對措施,理清思路,提高了學習活動的實效性,增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。
3、加強民主集中制建設,實現決策民主化、科學化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求,我們制定并完善班子議事規則及各項管理制度,加大了維護和執行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領導與個人分工負責的關系,凡屬“三重一大”事項,做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協調,維護班子團結和班子權威,認真履行職責,合力做好全局工作,做到成事不敗事,補臺不拆臺。
4、加強黨風廉政建設,樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規定,建立了本部門工作方案和相關制度,明確了班子成員及全體干部的崗位責任,納入了機關整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”,認真遵守廉潔從政各項規定,嚴以律己,廉潔從政,嚴守“大節”,防出“小格”,班子成員和機關干部無違紀違規情況。
一年來,我們做了不少工作,取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現在:系統整體工作發展不平衡;“四大網絡”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有:一是供銷社沒有什么行政職能,在開展工作時,總感覺抓手不夠,力度受限;二是供銷社基礎差,改制后實力薄弱、債務包袱沉重,發展受到制約;三是對供銷社事業發展扶持政策少;四是少數供銷社干部職工愛崗敬業和奉獻意識不強,在新形勢下發展供銷社事業信心不足,措施不多。這些對系統穩定、發展影響較大。
今后,我們班子有決心、有信心克服困難,認真落實科學發展觀,積極應對國際金隔危機,努力推進“四大網絡”建設,全面提升“四大網絡”建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中,堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,強化隊伍建設,振奮精神,形成爭先創優的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手,開放辦社,抓好項目建設,以項目建設促網絡建設;三是結合實際,整合資源,集中力量,重點突破。今年,市社全力抓好一個在全省系統可展示的網絡,做強一個社屬企業;縣級社做好一個社屬企業,做強做大一個以上網絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產、信訪維穩、綜合治理、計劃生育、改制企業遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項工作。
以上報告,不當之處,請各位領導批評指正。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇七
下,縣聯社。
領導。
班子克服困難,團結務實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成,全年實行銷售3798萬元,占任務的102%,實現工業產值6145萬元,占任務的100%,實行利潤33萬元,占任務的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務實現翻番,完成招商引資任務800萬元,占任務267%;農村合作經濟組織建設取得重大突破,全年發展農村專合組織8個,組建農資協會1個,供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個,入社(會)農戶5100戶,帶動農戶1。
2000。
戶;全系統穩定,沒有出現群體上訪鬧事事件。
一年來,縣聯社。
領導。
班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地。
總結。
和探索,一年來,個人堅持不斷學習供銷社的業務知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發展專合組織中,個人通過學習,借鑒外地經驗,提出大英農村合作經濟組織發展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習,公務員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過學習,使自身的認識水平和工作思維都發生變化,為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。
(一)理清思路,轉變職能,落實任務,增強系統員工工作的主動性與責任感。
絡健全的優勢,推進大英優勢農業項目的建立和快速發展,體現供銷社的地位和作用。與企業負責人簽訂了年度目標責任書,并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關科室目標責任書,企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理,使企業與科室目標任務更明確,工作責任感更加增強。
(二)。
精心。
組織,扎實工作,強力推進農村專業合作經濟組織快速發展。
20xx年,是大英供銷社系統專合組織發展年,全系統圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個,入社農戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發展專合組織中:
份,制發合作經濟簡報10期,直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次,
免費。
贈送合作經濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期,使專合組織。
思想。
認識逐漸深入人心,為專合組織發展推廣奠定了基礎;
二是發揮供銷社。
網
絡人才優勢,為農村專合組織發展。
提供。
助推劑。在發展過程中,充分利用棉花,農資和其它農副產品營銷。
網
絡,為專合組織。
提供。
資金,技術,信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優惠。
提供。
棉種,化肥,農藥等物質40噸,讓利8萬元,安排生產技術人員70余人次為農民。
提供。
配方施肥,科學用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產技術問題;
三是多種形式組建專合組織,根據當地產業實際情況,縣聯社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社,以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社,以河邊馬尖坡村優質柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社,以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。
四是產銷互動,發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經營的優勢,實行內引外聯,供銷社組織專業合作社走出去,了解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優質水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年,縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結,20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經占到%。
(三)適應市場,轉變觀念,恢復和發展供銷社傳統購銷業務。
網
絡體系;
指導,產前,產中全方位服務,有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中,方便棉農,廣布。
網
點,實行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,以聯合,連鎖,承包等形式,積極開展農資經營,全縣供銷社農資經營。
網
點達33個,農資經營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉鎮已占100%。在開展傳統業務的基礎上,供銷社實行聯合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。
(四)全員發動,落實責任實現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務,供銷社切實加強。
領導。
落實責任,把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制,并作為考核內容,同時結合供銷社實際,立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合,發動全系統員工利用各種關系,堅持內引外聯主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產企業,四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業,超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展??h聯社。
領導。
和客商深入企業,為企業解決,協調資金,技術,市場等問題,保障引進企業再大英健康發展。
(五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發展的情形下,加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產實施統一管理,嚴格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產,確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理,統收統支,把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理;2,厲行節約,嚴格費用開支,一切從節約出發。招待費實行先請示,并辦理就餐手續后就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯社機關日常事務管理,對檔案,計生,信訪衛生,安全保衛,社會治安綜合治理,文明小區建設工作做到制度健全,規劃合理,日常工作到位。
依據;二是勤政務實,在發展專合組織中,供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關。
黨
和工會組織建設,加強離退休。
黨
員管理,關心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離。
黨
總之,20xx年,全縣供銷社系統立足抓發展,建專合組織,在為農服務的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經營的同時,又促進了大英農業產業化經營的發展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇八
根據市委的統一部署和要求,現將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報,敬請批評指正。
為了更好地履行自己的職責,不辜負市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質和服務于市社中心工作的能力,一年中,我時刻不忘加強學習。
一是加強政治理論學習。系統地學習黨章和黨的十六大精神,深入領會“三個代表”重要思想的深刻內涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的.勁頭。
二是加強業務知識學習。一年來,認真學習了社會主義市場經濟條件下,經濟管理、產業政策、供銷知識和有關供銷社的上級文件等各方面專業知識和法律法規知識。并將所學應用于工作實踐,創新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關供銷社的發展,事關組織對我的培養和期待,本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關心,認真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領導藝術,加強班子建設,充分調動黨員干部,特別是副職領導干部工作的積極性、主動性,事業心和責任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家帶個好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責,各展其才,群策群力,共同唱好振興供銷社經濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關心幫助和支持,明確要求和目標,上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領導干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人,還努力做到嚴于律己,寬以待人,謙和忍讓,責任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調動方方面面工作的積極性,努力營造團結實干的團隊精神。
作為一名黨的基層領導干部,本人一向恪守著“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”。真心實意的關心廣大職工切身利益,真正做到尊重職工,理解職工,關心職工。切實保護職工群眾的合法權益,認真解決群眾上訪問題,做好老干部和困難職工的思想工作,力所能及的解決一些困難?!皟晒潯逼陂g,由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉,送去黨組織的關懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元,我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修,解決了老職工生活中的困難。近年來,黨委、理事會曾多次組織老干部座談會,給他們發放慰問品,還將一年的工作向他們做了匯報,讓他們同時了解供銷社的發展,并為供銷社改革發展獻計獻策。
20xx年,按照市委、市政府黨風廉政建設責任制工作部署,一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高,工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發了奮發圖強、開拓創新的進取意識,形成了干事創業的良好氛圍。四是維護了改革、發展、穩定的工作大局,促進了各項事業的健康發展。
(一)著眼防范,立足自身教育,為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
一是強化自身素質,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,濃厚學習氛圍,搞活學習形式,擴大學習范圍,增強學習效果。開展理論學習,堅定理想信念,開展條規教育,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐朽電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等,通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個代表”的忠實實踐者,并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。二是著眼大局穩定,積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪,及時妥善處理群眾反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導,宣傳政策,化解矛盾。對重要案件簽署具體意見,并及時聽取匯報,搞好協調,認真指導。通過扎實有效的工作,有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發生,切實維護了正常辦公秩序和大局穩定。三是嚴把用人關,堅持用好的作風選人。堅持公開、公平、公正的原則,全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中,確保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之風和腐朽現象的發生。
(二)高度重視,認真履行職責,工作指導到位。
為切實搞好廉政建設責任制工作,圓滿完成市委、市政府下達的責任目標,我站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐朽斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會議,研究、部署廉政建設工作,做到早研究、早部署。平時,在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的工作部署和落實情況,聽取工作進展情況匯報,了解目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大工作力度,促進廉政建設順利開展。
(三)結合工作實際,狠抓目標落實,務求取得實效。
實行廉政建設責任制,根本在落實,關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上,提出了“抓深入、抓規范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效。一是及時進行任務分解,推進落實。根據市委下達的廉政建設責任制目標,本著“誰主管誰負責”的原則,我對分管廉政責任目標工作負總責,認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議,把市委、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門,做到了“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”,明確了崗位職責,保證了政令暢通,切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查,實現了廉政建設工作任務由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。二是建章立制,確保落實。先后完善了《政務公開制度》、《財務管理制度》等一系列制度,把管理重點放在領導干部權力的運行上,進一步規范領導干部的從政行為,強化對領導干部權力運用的約束,從根本上鏟除滋生腐朽的土壤。三是加大管理力度,全面落實。進一步完善了政務公開,只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為,都通過政務公開欄等多種形式,進行了公開,增加了行政工作的透明度,規范了行政行為,改進了工作作風,杜絕了暗箱操作和不正之風現象的發生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一,是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導干部更要清醒地認識到這一點。
因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認真貫徹執行《廉政準則》和“五個不準”的規定;自覺遵守“民主集中制”的有關規定,堅持集體領導、分工負責的原則,與班子成員分工不分家,相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力,嚴格規范個人的行為。
堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規定,嚴格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發生。
同時,將自己的行為置于黨內監督、群眾監督之中,大力推行政務公開,增加政務透明度,方便職工監督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
20xx年在市委、政府的正確領導下,在同志們的關心支持下,工作上堅持以經濟建設中心不動搖,通過努力工作,全面推進了社屬企業經營管理和各項工作的協調發展。
近年來,市供銷社領導班子通力合作,全體職工齊心協力,以西部大開發為契機,積極參與農業產業化經營,創新體制,轉換機制,強化管理,經濟效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元,完成計劃的148。2%,同比增長65%;利潤實際完成30萬元,完成計劃的135。7%,同比增長35。7%;連續多年被評為地區供銷系統綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統二等獎單位;農佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業。
在深化改革,建立社會主義市場體制的今天,本人針對供銷社存在的弊端,采取了一系列適應現代市場經濟的措施;增強服務功能,轉變經營方式,不斷開拓市場,推行“連鎖經營,封閉運行,順價銷售,讓利農民”的經營方式,增強了競爭能力,壯大了經營實力,協調方方面面關系,加強市場管理,拓展商品經營;加強農村合作經濟組織建設,成立了**市農村合作經濟組織協會,圍繞產業結構調整,增強基層社服務功能,大力解決歷史遺留問題,掃除供銷社改革,發展障礙。近年來,償還各種債務90萬元,清收欠款,挽回經濟損失106萬元,辦理房產手續20戶,辦理土地手續2100畝,費用26萬元,解決群眾上訪問題60余件,分流安置職工90人。
供銷社企業由于長期受計劃體制的影響,市場意識缺乏,競爭能力差,等、靠、要思想嚴重,缺少創新意識是束縛供銷社企業發展的主要因素,針對這些情況,下定決心要徹底改變現狀,以產權制度改革為核心,建立現代企業。近年來,先后組建了**市農佳樂?限責任公司,**市普慶土產日雜商貿有限公司,**市騰飛鵝業公司,**市興農農資有限責任公司四家有限責任公司,實行現代企業制度,有效地解決了企業責、權、利關系,為企業注入生機和活力,制止了虧損。這些企業的職工收入逐年增加,企業的總資產逐年增加,效益逐年提高,煥發著積極向上的生機。
在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于上級的正確領導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現在:理論學習不夠,有時有急燥情緒。
在今后的工作中,本人決心發揚成績,克服不足,認真學習貫徹十x大精神,努力提高綜合素質,緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創新實干,為供銷社的二次創業,為**市的經濟騰飛進步貢獻自己的力量。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇九
邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下,全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀統領全局,圍繞干部作風建設年活動工作部署,以服務“三農”為目標,繼續深化體制改革,扎實推進開放辦社,努力把供銷社改造成為農村合作經濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業社會化服務體系的主要力量。截至12月底,商品總購進完成2.89億元,占計劃的101%;商品總銷售完成3.11億元,占計劃的102%;上繳稅金523萬元(其中:國稅338萬元,地稅185萬元),占計劃的101%;實現利潤87萬元,占計劃的100%;重點項目建設投資320萬元,占計劃的106%;固定資產投資610萬元,占計劃的101%;引進內資450萬元,占計劃的112%;引進外資10萬美元,占計劃的200%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現在以下幾個方面:
一、高度重視,創新載體,努力提高干部職工素質。
按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見,我們一是成立了領導組織機構,大力加強宣傳,懸掛宣傳標語,開辦活動專欄,張貼企業文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習,按規定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發展的有關講話,以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層,結合工作實際,寫出了有分析、有見地的調研報告,提出了很好的意見和建議,使學習活動見到了實效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障農資供應。
今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時,堅持從正規生產廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯營聯銷關系,開展縣基聯營,連鎖經營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊,實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農業生產的需要,受到農民群眾的歡迎。
三、堅持宗旨,服務群眾,村鎮綜合服務中心建設取得新進展。
村鎮綜合服務中心建設是供銷社承擔政府職能的重要體現,被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農村建設,以改善我縣農村商貿流通和農民生活環境,增強供銷社為農服務功能,促進全縣農村經濟和諧發展為出發點,投入大量人力,物力,共新建1個,改建5個鄉鎮級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程,總投資129萬元,面積4050平方米,建成日用消費品、農資、農副產品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務項目。同時,還對河沙鎮、代召等社區綜合服務中心進行改建,按照市社的統一部署,更換統一形式的門牌,規范經營管理,調整服務項目。
四、健全網絡,強化措施,專營商品經營勢頭良好。
為規范我縣食鹽零售網點管理,我們對原有網點采取淘汰制,將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡;對全縣所有工業鹽用戶建立檔案,實現了對工業用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質,加強配送人員與客戶的交流。隨著網絡建設的不斷完善,把合格鹽產品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執法人員整體素質,在執法行動中,做到嚴格執法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經營工作中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴格按照規章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規章制度,明確分工、責任到人,做到了管理制度健全,機構設置合理,實現了公司安全管理科學化、規范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。
五、內引外聯,精誠合作,重點項目建設取得了新突破。
重點項目建設是我縣供銷社振興與發展的一個抓手。我們充分利用自身的區位優勢和資產優勢,抓住城鎮規劃和社會主義新農村建設的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經營領域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法,興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位于市黃金地段的優勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業創造了客觀效益。
六、整理匯總,規范建檔,檔案管理達到了省一級標準。
2010年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準,縣社設立了檔案室,舉辦了檔案培訓會,投入資金4萬余元,購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
七、防微杜漸,防控并舉,企業安全工作得到加強。
在計劃生育工作中,按照一把手親自抓,負總責的要求,認真學習貫徹“一法三規一條例”,深入分析計生工作新形勢,狠抓計生經費投入,努力提高符合政策生育率,出生統計求實率,群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務,全系統195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查,沒有發現一例違反計劃生育現象。
在資金資產監管工作中,定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設質量,杜絕違規違紀現象的發生,提高了資產的開發效率,確保了社有資產保值增值。同時,我們加強費用管理,健全和完善各項費用管理制度,使生產經營各個環節的費用開支有章可循。
為確保企業生產的安全,加大以防火、防盜、防爆為主要內容的安全檢查工作,對全系統實行季度檢查,對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份,開展了“安全生產月”活動??h社土產公司對滅火器進行換粉,另外新購置5臺滅火器;北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估,購置消防設備,檢修儀器、閥門和避雷針,將各類安全事故消除在萌芽狀態,保證了企業的安全經營。
八、領導重視,控訪化訪,維護了系統的穩定。
縣社是我縣的一個較大型集體企業,下屬共計27家基層單位(其中1家工廠、1家公司已改制),在職、離退休干部職工較多。近年來,供銷社社會職能逐步弱化,企業歷史包袱沉重,經營困難,虧損嚴重,企業發展舉步維艱,導致職工安置、工資發放、養老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決,上訪案件時有發生。
國慶60周年期間,按照縣委、縣政府對信訪工作的要求,對全系統的信訪隱患進行了全面拉網式排查,由主任帶隊,分片分組,率領所包科室到基層檢查工作,查找信訪隱患與安全隱患,對上訪苗頭和群體性事件及隱患,做到底數清、情況明,對排查出的上訪問題實行穩控責任制,包思想工作、包解決問題。
經過認真梳理排查,對影響供銷系統穩定的信訪案件:縣社改制企業縣通泰生產資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題;縣棉麻公司2010年度80余名職工養老統籌金未繳的問題;縣社改制企業縣通泰生產資料公司32名職工要求為職工參加醫保、給予發放最低生活保障金、為退休職工報銷2010年前的醫藥費等問題;縣社改制企業市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發放醫藥費的問題;原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩控。
九、協調聯動,積極配合,圓滿完成各項臨時性工作。
今年,按照縣防汛指揮部的統一部署,及時成立了縣社防汛指揮部,下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統一部署,克服困難,籌措資金,備齊了鐵锨3500張,編織袋10000條,做到了定點存放,擺放有序,掛牌標識,有備無患。
在縣“一年一大步,三年大變樣”工作中,我們按照縣委、縣政府安排部署,由主任帶隊,抽調精兵強將,組成工作隊,先后進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作,講政策,講形勢,疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務,全部完成任務。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務,完成了14戶,占任務的93%。
此外,在縣委、縣政府安排部署的其它任務中,如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中,都能保質保量,及時圓滿完成。
十、建章立制,監督檢查,保證了黨風廉政建設順利開展。
我們全面貫徹落實省、市、縣黨風廉政建設會議精神,堅持標本兼治的方針,大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。一是建立領導組織機構,下屬基層單位也相應成立領導小組。二是制定系列文件,規范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀,重點落實“五條規定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業黨政一把手和機關全體人員上黨課,學習報刊上登載的重大典型案例,使大家經受了深刻的黨性、黨風、黨紀教育。四是改革機關費用開支。招待實行審批卡制度,定點、定人、定標準;汽車修理用油,實行定點修理,定量發放;自己動手,修舊利廢,壓縮辦公經費。五是深入基層,監督檢查。不定期分片對各單位黨風廉政建設情況和“五費”支出情況逐個檢查,發現問題,限期改正。由于工作到位,使系統內黨風廉政工作有了明顯好轉,“五費”支出較上年下降20%。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十
希望本文對您有所幫助!
一、高度重視,創新載體,努力提高干部職工素質。
按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見,我們一是成立了領導組織機構,大力加強宣傳,懸掛宣傳標語,開辦活動專欄,張貼企業文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習,按規定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發展的有關講話,以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層,結合工作實際,寫出了有分析、有見地的調研報告,提出了很好的意見和建議,使學習活動見到了實效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障農資供應。
希望本文對您有所幫助!
產的需要,受到農民群眾的歡迎。
三、堅持宗旨,服務群眾,村鎮綜合服務中心建設取得新進展。
四、健全網絡,強化措施,專營商品經營勢頭良好。
為規范我縣食鹽零售網點管理,我們對原有網點采取淘汰制,將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡;對全縣所有工業鹽用戶建立檔案,實現了對工業用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質,加強配送人員與客戶的交流。隨著網絡建設的不斷完善,把合格鹽產品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執法人員整體素質,在執法行動中,做到嚴格執法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經營工作中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴格按照規章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規章制度,明確分工、責任到人,做到了管理制度健全,機構設置合理,實現了公司安全管理科學化、規范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。
五、內引外聯,精誠合作,重點項目建設取得了新突破。
希望本文對您有所幫助!
址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位于市黃金地段的優勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業創造了客觀效益。
六、整理匯總,規范建檔,檔案管理達到了省一級標準。
2012年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準,縣社設立了檔案室,舉辦了檔案培訓會,投入資金4萬余元,購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十一
委、政府的關心幫助下,在。
黨
的群眾路線教育活動推動下,真抓實干、履行職能,服務新農村建設,以各種方式聯結、帶動、幫助農民增產增收。主要抓了以下幾個方面的工作:點,并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農資商品活動,防止發生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中,我們認真執行國家農資價格政策,努力維護農資市場價格穩定,切實維護農民利益;同時充分發揮供銷社農資連鎖配送經營。
網
絡優勢,及時把春耕生產所需的農資商品送到村,方便群眾購買。在今年的春耕生產中,累計投入資金120萬元用于農資組織供應服務。同時。
提供。
送貨上門、電話預約等優質服務,有力促進了農資銷售。上半年,我社銷售各種化肥600噸;農藥30噸;農膜20噸;種籽5萬斤,有力地促進了全鄉農業的增產增收。的惠農政策,積極做好春耕農資組織供應工作;二是積極配合有關部門搞好農資打假工作;三是大力推進“村級便民店”建設,發揮供銷社。
網
點優勢,做好農資、日用消費品等物資的供應;四是完善莊稼醫院服務功能,開展測土配方施肥。上半年,我社累計出動送肥車輛130臺(次),為邊遠灘地群眾送肥280余噸;發放宣傳資料1000余份,扶持指導農民致富,極大地方便了轄內農戶。
我們緊緊圍繞鄉。
黨
委、政府提出的要求,發揮供銷社自身優勢,積極參與現代農業綜合開發,為全鄉各村開展現代農業示范基地建設服務,先后為各菜農聯系購進優質菜籽和環保農藥,走訪各農村專業合作社,解決其生產生活中的實際問題。
下半年,我們將一如既往,開拓進取,廉潔為民,在市聯社和鄉。
黨
委、政府的正確指引下,進一步完善服務職能,提升市場份額,為全鄉廣大村民。
提供。
方便,最大限度的滿足人民群眾的生產生活需求。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十二
縣供銷社根據省市供銷社關于振興縣級供銷社的有關要求加強黨的十八大學習按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越建設新”的部署解放思想克難奮進開拓進取在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績現述職如下:
一、加強班子自身建設,加強機關建設,重塑供銷社形象。
(一)加強領導班子自身建設。
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識,不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定,確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估,研究制定了黨風廉政建設工作計劃,傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,簽訂了年度黨風廉政建設責任制,認真開展廉政建設宣教月活動,組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試,認真落實〈〈廉政準則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規定。
四是以活動為載體,激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動,并結合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細化工作目標上推進,形成了工作合力,保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負責,相互支持,領導和帶領供銷系統共同致力于供銷社的改革與發展。
(二)切實維護社會穩定。
供銷系統改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,認真處理系統職工的來信、來訪,系統內沒有越級上訪,基本保證了供銷系統穩定。
(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務。
根據縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發展規劃,相繼為該村解決發展資金3萬元,積極協調聯系向外爭取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯系并落實農村房屋改造50戶,可為村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅,開拓進取,積極推進供銷社的改革與發展。
(一)用發展項目的方式盤活存量資產。
為加快縣域經濟發展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結合振興縣級供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認真調查研究和科學論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備,水月寺商貿中心(日用品配送中心)于4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等,并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進供銷事業發展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮形象的`提升;四是有利于服務水月鎮人民群眾生產生活方便消費,提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理,積極深挖資產的利用價值,確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估,結合市場實際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補了辦公經費的不足。
(二)大力發展為“三農”服務的新項目。
1、加強村級綜合服務社建設,打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》(鄂合發[]30號)的要求,結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求,制定了創建全縣綜合服務社規劃,先后在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作,按照“五務合一”的要求,堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到農民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現全覆蓋。
2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平,幫助其規范了內部管理,為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務,組織完成品種改良1000多畝,開辦農資門市部,統一采購化肥和農藥,幫助社員降低生產成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個,積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作,爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新網工程”,改善農村消費環境,促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢,利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡,大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法,在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。
4、加強煙花爆竹管理,確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向。
我們按照上級業務部門要求,在縣委縣政府的領導下,認真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現實的原因,我們仍然存在不少問題,主要表現在,自身實力較弱,服務三農的能力和手段不夠,發展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標,結合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,突出發展主題,突出發展項目,充分發揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十三
年是供銷社為農服務社推進年、專業合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來,在縣委、縣政府和上級社的正確領導下,堅持科學發展觀總攬全局,改革與穩定并舉、發展與服務并重、系統與本級并抓,一切服從大局、一切服務經濟,知難而進、迎難而上,真抓實干、團結苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩工作常抓不懈,盡心盡力,爭先進位,充分發揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發展恢復期和經濟運行質量提升期,全行業實現了“三個三”:一是“三超”(經濟實績超計劃、超序時、超同期);二是“三無”(無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件);三是“三個率先”(為農服務、網絡建設、經濟發展實績在全市同行業率先超額完成目標任務),如東供銷社的為農服務、行業管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統總結推介,并得到縣領導充分肯定。
一是服務農業,助農增收取得新進展二是服務創建,綜合治理取得新成效。
創建文明城市、實施環境革命是縣委、縣政府全年工作的重點,我們堅持以大局為重,積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創建,在服務“兩大創建”中鍛煉機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業的人和事的掛鉤幫扶和行政服務推進等工作,顧全大局,勇于擔當,經過艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設障礙,內部消化,自行化解,無一釘子戶、無一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達旦,通情達理,維護穩定;為服務省級“放心消費縣”創建工作,著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設,積極實施“新網工程”,完善農村流通市場建設,按照“小超市、大連鎖”,“小網點、大網絡”思路,建設農資和日用工業供應“兩張網”,供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設,強化管理,規范運作,推進商品質量承諾制度、商品準入制度和經營管理“六統一”制度,“連”住企業、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩”住市場,完善農資服務體系,逐步形成鎮鄉村“三位一體”聯購分銷、聯合合作的連鎖網絡,開展“放心農資下鄉進村”活動,組織農資星級連鎖店評比,推進農資連鎖和誠信體系建設,實現放心農資全覆蓋;為支持“三夏”生產,5月份成功舉辦年度農藥商品推介會,推出100多個優質高效農藥產品,落實農藥貨源150余萬元,平抑了價格、穩定了市場,支持了生產,為全縣農業豐產增收奠定了基礎。
二是服務大局,信訪穩定取得新局面。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十四
年度,縣供銷社根據省市供銷社關于振興縣級供銷社的有關要求,加強。
黨
的十八大學習,按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越,建設新”的部署,解放。
思想。
克難奮進開拓進取在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績現述職如下:班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了。
領導。
班子內部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定,確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強。
黨
風廉政建設責任制的落實力度。對。
2016。
年度。
黨
風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估,研究制定了。
黨
風廉政建設。
工作計劃。
傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會。
精神。
簽訂了年度。
黨
風廉政建設責任制,認真開展廉政建設宣教月活動,組織機關全體工作人員進行了。
黨
內法規知識測試,認真落實〈〈廉政準則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認真遵守中央、省、市、縣委關于。
領導。
干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規定。
風廉政教育月”、“安全生產月”等活動,并結合單位實際,制定了切實可行的實施。
方案。
分步組織實施。通過各項活動從完善管理制度上入手從細化工作目標上推進形成了工作合力保證了機關工作高效運轉。和帶領供銷系統共同致力于供銷社的改革與發展。
供銷系統改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,認真處理系統職工的來信、來訪,系統內沒有越級上訪,基本保證了供銷系統穩定。
根據縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發展規劃,相繼為該村解決發展資金3萬元,積極協調聯系向外爭取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯系并落實農村房屋改造50戶,可為村民爭取改造資金30萬元。
準備,水月寺商貿中心(日用品配送中心)于4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等,并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進供銷事業發展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮形象的提升;四是有利于服務水月鎮人民群眾生產生活方便消費,提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理,積極深挖資產的利用價值,確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估,結合市場實際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補了辦公經費的不足。
]30號)的要求,結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求,制定了創建全縣綜合服務社規劃,先后在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作,按照“五務合一”的要求,堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到農民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現全覆蓋。了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務,組織完成品種改良1000多畝,開辦農資門市部,統一采購化肥和農藥,幫助社員降低生產成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個,積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作,爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新。
網
工程”,改善農村消費環境,促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢,利用現代流通方式改造提升傳統經營。
網
絡,大力實施“新農村現代流通。
網
絡工程”。采用市場經濟的辦法,在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營。
網
絡。
4、加強煙花爆竹管理,確保了安全零事故。
我們按照上級業務部門要求,在縣委縣政府的。
領導。
下,認真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現實的原因,我們仍然存在不少問題,主要表現在,自身實力較弱,服務三農的能力和手段不夠,發展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標,結合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,突出發展主題,突出發展項目,充分發揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十五
一、加強思想政治建設,凝聚搞好全年各項工作的整體合力。
我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線,通過加強思想政治建設,提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力,為創造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一,不斷加強政治業務學習,提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,胡總書記“6.25”在中央黨校的重要講話,以及市相關會議精神、政策法規等作為學習的重點內容,全面學習,認真消化。通過學習,一方面,加深了對做好工作重要性的認識,增強了責任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識,提高了工作效率,打牢了思想基礎。第二,大力開展黨性教育活動,進一步形成整體合力。以貫徹落實“**市xx年黨風廉正建設和反腐敗工作目標責任書”為主線,堅持周一上午政治學習日制度,在全社開展了形式多樣的黨性教育活動,增強了全社干部的黨性觀念和大局意識,使全社上下時刻做到同黨中央保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上協調、行動上一致,從而凝聚了一心一意搞建設,全心全意謀發展的統一意志,調動了全社上下的工作積極性,確保了全年工作的如期完成。二、扎實工作,積極協調,較好地完成了各項工作任務實施社會主義新農村現代流通網絡工程,積極開拓農村市場,穩步推進農村社區綜合服務,在全市社會主義新農村建設中扮演重要角色1、對已建的80個村級綜合服務站,制定了具體的整改意見和措施,并完成了32個不合格站的整改,使村級綜合服務站都基本達到了建站標準;依托“萬村千鄉”市場工程新增村級綜合服務站30個,使全市村級服務站總數達到110個;對未建站的村,已制定出具體的建站規劃,并對建站工作提出了嚴格要求。同時,對已建的村級服務站經營活動給予了積極有效的指導,使其不斷提高服務意識和服務水平,農資經營和農副產品收購成效明顯增強。市連鎖配送中心建成后,使我市農村服務網絡的服務水平上了一個新臺階。2、扎實工作,積極協調,主動與省、遵義市社和商務部門銜接,xx年新增“萬村千鄉”市場工程建設項目30個。使全市“萬村千鄉”市場工程建設項目實施總量達到100個。目前,已到位補助資金34萬元。3、依托以村級綜合服務站為載體的農村雙向流通網絡。以提高農民進入市場的組織化程度,增加農民收入為終極目標,積極營造赤天化紙業公司竹紙漿原料收購物流網絡。全力以赴,積極組織企業開展竹料塊收購。盡管受紙業公司原料收購組織方式的制約和個體經營人員因逃稅費哄抬收購價、個別鄉鎮盲目排外,甚至出現村級綜合服務站所收料塊遭個體經銷商卸載和部份林業站人員越權行政與超出實際運輸量收費等因素的影響,導致企業在竹料塊收購上大多處于被動地位。但是,截至6月底,市聯發公司還是收到料塊3000多噸,收料總量居于**市內竹原料收購商中的第三位。堅持開放辦社的原則,以貫徹《農民專業合作社法》為契機,積極搭建為農服務的平臺作為xx年**市供銷社開展的一項重要工作,就是積極推進全國人大常委會批準通過的《農民專業合作社法》的貫徹實施。圍繞大膽探索領辦、承辦,參辦農民專業合作社的思路,放下架子,主動與之對接,或領辦、承辦,或成為它的服務體系。依托這一主線,我們主要抓了以下幾方面的工作:1、經過半年時間的考察、調研、起草、修改,在“堅持合作制方向、只要承認供銷合作社章程、愿意為‘三農’服務,都可以加入”的原則下,完成了“**市供銷合作社章程”的修改和上報遵義市社批準的工作。結束了**市供銷社長達22年沒有進行章程修改的歷史。按照章程的規定完成了理事會和監事會的換屆選舉。為服務“三農”提供了必要的組織保障。2、積級參與探索建立面對自然資源豐富,但經濟發展又相對落后的推動當地社區社會、經濟、文化發展的機制,對接世界合作社運動的經驗和《中華人民共和國農民專業合作社法》,協助貴州省環境保護與國際合作中心,貴州省供銷合作社、國際竹藤協會、貴州省師范大學自然保護與社區發展研究中心、貴州省林業廳,在xx年國際竹藤協會在我市天臺鎮鳳凰村進行的以社區為本的股份制加工企業實驗的基礎上,建立了“**農村竹產業協會建立示范項目”。在充分考察對比的基礎上,項目組確定在元厚鎮五柱峰村為其項目實施的實驗點。從今年2月開始,以貴州省供銷合作社經濟發展處處長蘭敦國、財務處項目助理郭梅紅、貴州省環境保護與國際合作中心管毓和教授、貴州省師范大學自然保護與社區發展研究中心任曉冬主任,項目助理管弦、貴陽林海林業技術有限公司陸小唐農藝師,**市供銷合作社、元厚鎮黨委、政府、桫保處組成的項目組不辭辛苦,三上五柱峰,最長一次連續在柏楊坪村民小組工作了一個星期,且加班到深夜兩點左右。深入農家田野,采取調研協商,個別訪談和小組座談,村民會議等形式,完成了實驗點竹產業協會章程及基本管理制度制定等相關工作。經按程序報**市民政局批準,全面完成了“**市元厚鎮五柱峰竹產業協會”的籌建工作,并正式掛牌成立。3、石斛竹產業農民專業合作社的組建。綜合經營公司按市社的安排和要求,現已接納石斛種植專業戶37戶、種竹農戶85戶,已種植石斛153.4畝、種竹3073畝,入社農戶按種植面積評估入社股金187萬多元。目前,公司正在積極整理相關資料,力爭在今年11月30日前完成工商注冊等工作,力爭在12月份正式掛牌營業。為樹立供銷系統新形象,更好地服務“三農”,更深層次地引導農民發展農村經濟,增加農民收入做出新的努力和貢獻。4、對元厚鎮桂園林村進行積極的引導,領辦建立龍眼專業合作社,實現對其優質龍眼進行產品包裝,使之成為較高品位的旅游產品,增加附加值以增加果農收入。積極開展以明晰產權為主線,以維護社有資產合法權益不受侵犯,防止社有資產流失為目標的聯發公司債轉股的改革改組工作,致力于理順經營公司、竹源公司管理體制,努力實現聯社由管企業向管資產轉變,切實增強企業活力,提高自身為農服務的能力1、按照主任辦公會研究意見,認真組織,精心實施,已成功完成了綜合經營公司和竹源公司的合并和組織人事的安排落實到位,合并后的綜合經營公司為社有資產的全資企業,獨立經營、并負責對參股控股企業的日常監督管理和改革改制掃尾工作等。新公司組建后,各竹基地、茶基地、石斛基地的建設和管理、發展、穩定等工作有條不紊地推進。2、按照對市人民政府的承諾,決定對以前借入聯發公司的資金和財產實行債轉股。經過積極努力,聯發公司在4月份召開股東大會,同意進行增資擴股。然而,就在市社遵循“依法改組、職工利益不受損、有利于供銷事業發展”的“三項原則”基礎上,提出增資擴股協議后,該公司卻在6月9日的股東大會上作出不同意增資擴股的決定,并做出了很多非理性的舉措,致使市社對該公司前期扶持投入的社有資產安全性受到威脅。以債轉股和理順內部管理機制為載體的企業改組等相關工作受到一定影響。但至今我們仍以極大的耐心和多方面的工作向年初的工作目標奮斗。根據中華全國供銷總社《供銷合作社社有資產監督管理暫行辦法》,完成并經市政府法制辦審查同意,印發了《**市供銷合作社社有資產監督管理暫行辦法》,已上報遵義市供銷社備案。加強了社有資產的監督管理。為確保社有資產的安全,在聯發公司不愿簽定借款協議和擅自強行砍伐竹基地的情況下,經請示市人民政府同意并專程向遵義市供銷社匯報,啟動了司法程序,為確保社有資產的合法權益不受侵犯提供了法律保障。完成了再生資源行業協會的組建工作,經市民政局批準,正式成立了**市再生資源行業協會。對再生資源經營進行協調管理,確保再生資源經營活動有序運行,促進有限資源的回收和再利用,為創建節約型社會作出貢獻全年強化了安全管理、落實了企業安全生產責任制,全年未出安全事故。完成了云集百畝生態茶園的除草、松土工作,并對其中100畝進行了矮樁,所余20多畝進行了修枝,全面完成了施肥任務。采摘制成成品茶250多斤,銷售收入5590余元。原定的鄉村旅游示范點建設,由于煙花爆竹倉庫對資金的占用,只能暫緩實施。對8875畝竹基地管護工作穩步推進,全面完成了基地四界的核實、定界、制圖等工作,撫育管護補植施肥等工作已全面結束。目前,正在組織實施水壩、雙山子和西牙坡三大基地的采伐隊伍的組建工作。在張家灣石斛b型基地管理上,一是實現了基地同聯發公司復興分公司的剝離,更換法人代表,使其獨立進行經營管理。二是制定了新的基地發展計劃,完成了180堆窿起狀壘石和4畝條狀壘石石斛栽培。同時完成了相關圍欄建設,使該基地真正具備較大規模。三是切實加強了基地的日常管理。四是正在對該基地的組織形式進行改革,擬將之建成真正意義上的農民專業合作社。目前,該項工作進展順利。煙花爆竹經營管理上,一是制定了銷售年度計劃,明確了經營目標,年內完成銷售收入100萬元以上。二是為了進一步完善安全管理,決定新建煙花爆竹倉庫,占地面積約6畝。由于聯發公司對市社工作的不配合,該項工作暫時停止實施。三、加強黨風廉政建設,堅持廉潔從政——堅持廉潔從政,樹立良好的公仆形象作為一名黨的領導干部,我時刻告誡自己,在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業的人,忠于職守,盡職盡責。對市委、市政府部署的工作任務,無論多大困難,多么艱苦,必須千方百計,不折不扣地去完成。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,識大體、講原則。在抓主管工作與維護集體領導上,堅持重大事項集體研究并及時向分管領導匯報、請示,不隨意表態和自作主張;對社領導班子集體討論形成的決定,堅定不移地去貫徹執行。三是廉潔自律。處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員,不以任何名義謀取私利,較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是新農村建設和農村流通網絡建設還是其它社務工作,自己一心撲在工作上,從無怨言,并堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務實作風,也較好地維護了市社班子集體立黨為公、勤政為民的形象。
——堅持從嚴治社,構筑拒腐防變的思想長城xx年,我們按照市委的工作部署,遵照《**市xx年黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》,深化反腐敗工作,強化責任,狠抓落實,扎實推進全社黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是加強黨風廉政教育。市社機關在全體干部職工中進行了實實在在的廉政教育。組織了以《黨章》、《實施綱要》、《黨紀律處分條例》、《黨內監督條例》等為主要內容的學習討論,規范和培養干部職工良好的行為習慣。全社上下呈現出人人關心黨風廉政建設、工作崗位上盡職盡責、自覺遵紀守法的良好氛圍。
二是全面貫徹執行《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費行為的有關規定。領導班子中沒有超標住房、違規乘車和違規收受禮品、禮金、有價證券、代金卡的行為。領導干部的配偶子女不存在違規經商辦企業的問題,不存在領導干部賭博的問題。
三是落實黨風廉政建設責任制。強化對領導班子成員及社屬各單位負責人的黨風廉政責任制教育,把教育面擴大到黨員組織生活,召開黨風黨紀教育例會。對班子成員堅持“誰主管、誰負責,逐級負責”的管理原則,把黨風廉政建設責任落到了實處。形成了黨組統一部署、成員各司其職、各負其責、分工協作的工作格局。我作為第一責任人,能夠自始至終地嚴于律己,真正負起第一位的責任,不折不扣地做到了三個必須:一是必須把黨風廉政建設列入重要議事日程,做到親自謀劃,親自部署,親自指導,發現問題及時協調解決。二是必須參加有關黨風廉政建設工作的重要會議,結合單位具體情況,提出要求。三是必須親自批辦重要的信訪和違紀案件,對來訪人員親自接待了解情況。
回顧一年來的工作,工作整體進展情況是好的,但也存在一些不容忽視的問題和不足。如新農村建設和農村流通網絡建設力度仍須加強,農民專業合作社組建的速度急需加速,行業管理仍要不棄不離。黨風廉政建設上雖然建立了一些相關的制度,但對黨風廉政工作的認識還有一定的距離,深度和廣度還不夠;反腐倡廉工作還必須在實際工作上不斷總結、提高等。
總之,通過一年來的努力,在市委,市政府領導的指導和各部門的鼎力配合下,雖然取得了一些成績,但與黨和人民的要求相比,還存在一些缺點和不足,我決心在新的一年里,進一步加強學習,勤奮工作,顧大局,謀大事,少說空話,多辦實事。繼續保持和弘揚蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,把我們的反腐倡廉工作做得更扎實、有效,進而促進和推動我市供銷工作有更大的發展,以求實創新的工作作風把黨和人民交給的各項工作做得更好。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十六
按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見,我們一是成立了領導組織機構,大力加強宣傳,懸掛宣傳標語,開辦活動專欄,張貼企業文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習,按規定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發展的有關講話,以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層,結合工作實際,寫出了有分析、有見地的調研報告,提出了很好的意見和建議,使學習活動見到了實效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障農資供應。
今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時,堅持從正規生產廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯營聯銷關系,開展縣基聯營,連鎖經營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊,實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農業生產的需要,受到農民群眾的歡迎。
本站()。
三、堅持宗旨,服務群眾,村鎮綜合服務中心建設取得新進展。
四、健全網絡,強化措施,專營商品經營勢頭良好。
為規范我縣食鹽零售網點管理,我們對原有網點采取淘汰制,將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡;對全縣所有工業鹽用戶建立檔案,實現了對工業用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質,加強配送人員與客戶的交流。隨著網絡建設的不斷完善,把合格鹽產品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執法人員整體素質,在執法行動中,做到嚴格執法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經營工作中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴格按照規章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規章制度,明確分工、責任到人,做到了管理制度健全,機構設置合理,實現了公司安全管理科學化、規范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。
五、內引外聯,精誠合作,重點項目建設取得了新突破。
重點項目建設是我縣供銷社振興與發展的一個抓手。我們充分利用自身的區位優勢和資產優勢,抓住城鎮規劃和社會主義新農村建設的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經營領域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法,興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位于市黃金地段的優勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業創造了客觀效益。
六、整理匯總,規范建檔,檔案管理達到了省一級標準。
2012年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準,縣社設立了檔案室,舉辦了檔案培訓會,投入資金4萬余元,購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十七
20xx-20xx學年度本人擔任辦公室副主任、教導處副主任、裝備室主任等職,任教高二(11)班語文,蹲點高二語文組、政治組,高三(13)班。一年來,在學校領導的關懷下,在各處室部門、各位同事的悉心指導和大力支持下,本人圍繞本職工作,加強學習,克服困難,恪盡職守,較好地完成了各項任務。現將一學年來的工作簡要匯報如下:
辦公室的工作是一項政務性工作,但更多的是一些事務性工作,辦公室的工作簡單的說就是“辦文、辦會、辦事”。對于上級來文能做到“登記及時、分發到位、適時催辦”,使上級文件精神得以順利傳達。對于學校的各種會議,我都能做到會前及時通知、做好會場布置、會中準確記錄、會后及時落實。辦公室工作中不乏瑣碎的事務,如“來客接待”、“通知傳達”、“事項催辦、提示”、“車輛安排”、“教師的職稱評審”、“各級骨干教師的評審與考核”“年終考核”“師德考核”“繼續教育考核”“大型活動組織”“會議準備”等等。面對這些細碎、平常的工作,我時常提醒自己要用“細心、耐心、責任心”來把工作做好,為大家服務好。當然,因為當前全國各地都在認真執行中央八項規定,厲行節儉,在接待、公務用車等許多方面有著更加嚴格、更加規范的要求,所以,在平時的工作中有些地方給大家帶來了不便,敬請大家理解,謝謝。
裝備工作是我分管的另一重要工作,很多業務我之前都不是很熟悉,非常幸運的是,我的工作得到了李婁、張文躍等老同志的幫助,得到了微機中心、實驗室、圖書館等一批同志的支持,裝備工作開展得也較為順利。圖書館的新書采購、編碼、上架、借閱均正常進行;實驗室的使用、管理及?;返念I取、使用得到了相關學科老師的支持和上級領導的肯定;學校網絡的改造設計已在進行當中,其中劉興圣、陳建泉兩位老師在過程中給予了很大的支持,吃了很多苦,在此我一并表示感謝。今年裝備一塊完成的主要工作有:危化品室的改建;三樓計算機房電腦的更換;部分教學桌凳的更換;高三教學樓一體機更換;高考標準化考場建設等。
無論是辦公室工作還是裝備工作,都是為大家服務的工作。近年來,一方面學校聲譽日隆,來校參觀學習的團體越來越多;另外一方面,學校鑒于課改的需要,外派學習的機會也越來越多。因此辦公室承擔的接待、車輛安排等任務也愈加繁重。面對繁雜的工作,作為學校的窗口部門,我們精心籌劃,周密部署,盡心盡力地協調好每一次活動,安排好每一次接待,合理調度、巧妙安排好每一次用車,使學校的人力和財力發揮了最大效益。對到辦公室辦事的學生、家長和教職工,我能本著嚴肅、認真、細致的原則,每次用章前我都認真詢問用章事由,不能決定時報請校長批示。節假日、休息時間也盡可能方便他人。學校裝備相關部門的同志,我也要求他們盡一切可能服務好教學、服務好大家,為營造和諧校園獻出自己的一份力量。
作為中層干部,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的責任心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,我也總盡可能從共同做好工作的良好愿望出發,尊重各部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,努力做好協調和督辦工作,力爭各項工作的順利進行。
今年是我擔任行政工作的第五年。五年來,在校長室各位領導的關心下,在彭興奎主任、李婁主任、朱一峰主任等一批老同志的悉心指導下,順利完成了辦公室及教務裝備的各項事務工作。但盡管如此,這與領導的要求和大家的期望相比,還存在較大差距,工作仍存在著陷于事務、主動拓展和創新不足、調查研究不夠等等問題,這都是需要我用心面對和克服的。我相信在學校領導的大力支持和全體教師的共同配合和幫助下,求真務實,開拓進取,發揚成績,克服缺點,工作一定能做的更好!
供銷社主任述職述廉報告(專業18篇)篇十八
社被市委、市政府評為目標管理先進單位,被省供銷社評為全省供銷系統綜合考評二等獎和農產品進超市組織工作一等獎。今年上半年,在**省供銷合作社系統為農服務工作完成情況月度點評通報中,我市供銷社在完成創建為農服務社、專業合作社、農副產品收購等主要為農服務工作指標上處于全省領先位次,工作推進的力度得到省社的肯定。
一、加強“三社”建設,著力構建新型服務載體。
全力抓好為農服務社創建工作在鄉村建設以供銷社為主導的“為農服務社”,是重樹供銷形象的基礎,全系統投入大量的人力、物力、財力開展創建工作。市社連續三次調研,分別向市政府進行專題匯報,市領導先后作了三次批示。2008年,創建為農服務社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實事項目。市政府出臺了《關于進一步加強為農服務社創建工作的意見》。我們加強與市委組織部、財政局、農工辦、民政局、經貿委等部門協調溝通,交流相關工作和部門文件。加強與縣區政府的協調溝通,爭取加大力度推動工作開展。將為農服務社工作納入康居示范村建設工程,探索互相合作共建共用的路子。市社。
總結。
了“十步工作法”,認真做好市場調查、選址選人、制定方案、掛牌運作等工作,努力提高建辦質量,把為農服務社的創建當作供銷社的一個品牌項目來運作。在創建活動中努力做到“三個結合”:結合黨群服務中心、康居示范村創辦為農服務社;結合供銷社原有經營網點重組改造創辦為農服務社;結合龍頭連鎖企業的網絡建設創辦為農服務社。市社建立了按月督查考核和不定期重點抽查制度。下發督查專報和整改通知,邀請市財政局共同對三星級為農服務社進行現場評審驗收,促進了創建工作的開展。截至目前,全市建辦為農服務社個,其中三星級為農服務社個?!?*供銷合作簡報》先后六次刊發我市供銷社的經驗做法。
積極推進專業合作社建設把培育農民專業合作經濟組織、創建“四有”農民專業合作社、規范合作經濟組織作為各縣(區)供銷社的年度目標任務簽入工作責任狀,實行定量考核,加大農民專業合作經濟組織推進力度。通過開放辦社,多元投入,加快組建農民專業合作社。全系統專業合作社累計達個,涉及種植,養殖、加工、銷售、運輸等多個領域,入社農戶達萬戶,帶動農戶萬戶。加強系統專業合作社規范化發展。對于系統內現有的專業合作社,制定工商登記計劃,爭取到年底全部完成登記。鼓勵推廣專業合作社使用中國供銷合作社標識。加大典型培育,積極組織項目申報。自辦了西南崗蘑菇專業合作社、飛翔養殖專業合作社等“四有”專業合作社。注重與有關部門的溝通協調,積極爭取政策扶持。向有關部門推薦示范專業合作社6個,爭取省對每個專業合作社專項補助資金15-20萬元。
抓好基層供銷社改造重組在系統內推廣沭陽縣社“六項清理”和“三換加兩換”的經驗,完成了個基層供銷社改造重組任務,努力把基層供銷合作社打造成為集為農服務的載體、自主經營的實體和合作經濟的聯合體“三位一體”的合作經濟組織。今年3月28日,在鎮江召開的全省基層供銷合作社改革與發展研討會上,沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發展、實干樹形象”的經驗介紹。
二、實施“實業興社”戰略,著力培育供銷經濟新的增長點。
把“實業興社”、項目建設作為發展供銷經濟的關鍵,努力提高自身發展實力。市社對現有的**蘇農連鎖公司、興合經貿有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業進行規范管理,進一步完善機制,提高盈利能力和帶動能力。重點圍繞“新網工程貼息和以獎代補項目”、“雙綠市場建設項目”、“果品公司改造和物流配送項目”、“農資物流配送項目”、“煙花爆竹物流配送項目”、“食用菌深加工項目”等6個項目進行論證上報。市農業和農村工作領導小組下達的5個高效農業發展項目全面啟動。市社以培育發展食用菌產業為抓手,拓展了食用菌研發、生產、加工、銷售領域,加強與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯合合作,加快**鴻豐果蔬食品公司、宿城區華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項目的建設,組建蘑菇產銷合作社。此外,沭陽縣供銷社社蘇北地區再生資源“三j”產業園項目、宿豫區供銷社“蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農資城”等一批規模項目的建設,發揮了輻射帶動效應,增強了系統了可持續發展的能力。
三、
推進“新網工程”建設,著力發。
展新型供銷流通網絡。
心店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級為農服務社為基礎農村連鎖經營網絡。到目前,全系統共發展連鎖企業17家,連鎖網點2978個,連鎖銷售額達6.9億元。現代物流方式銷售比例已由兩年前的4.6%提高到10.3%。蘇果、蘇農、蘇物聯、萬隆超市等大型連鎖企業已經與千家萬戶的城鄉居民結為鄰里。各連鎖企業按照統一標識、統一采購、統一配送、統一經營方式、統一規范服務、統一銷售價格“六統一”模式,從源頭上杜絕假冒偽劣商品,確保城鄉居民安全消費。
四、實施農副產品購銷工程,著力搭建助農增收新平臺。
圍繞農副產品購銷“六個一”目標,即:一個組織(農產品經紀人流通協會)、一個平臺(農產品展銷會、洽談會和推介會)、一個基地(特色農副產品基地)、一個市場(農產品批發交易市場)、一個窗口(大中城市銷售窗口),一個信息網絡,積極開展農副產品購銷工作。建成了3個食用菌生產加工基地和宿豫區丁嘴鎮100畝金針菜示范基地。新建(擴建)農產品批發交易市場7個。發起成立了“**市農產品流通經濟人協會”,會員已達120多人,涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產等八大類,為組織、帶動會員在農產品生產、加工、銷售以及產銷信息方面提供了組織保障和網絡平臺。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會、洽談會、推介會、對接會等多種形式,努力為農產品尋找銷路。組織系統內外的龍頭企業和專業合作社與超市對接,先后參加了徐州**省第四屆農產品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農產品交易會,爭取蘇果、華聯等大型超市和系統內農業龍頭企業參展**首屆農產品交易會,為**赴展的農副產品單位獲合同交易額萬元。與移動公司聯手,共建“中國移動便民服務點”,辦好中國金橋農業信息網,推進面向“三農”的農村信息平臺建設。
五、抓好招商引資工程,著力培育發展龍頭企業。
把招商引資工作與發展供銷社經濟緊密結合,強化組織領導,完善招商機制,挖掘潛力,整合資源,集中系統的力量,合力引進農業龍頭企業項目和工業項目。兩年來,市社引進了3個農業龍頭企業項目和1個三產項目:由市社引進的**鴻豐果蔬食品有限公司于2007年6月9日開始動工興建,當年考察、當年施工、當年投產。完成一期工程投資2000萬元,建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產線,是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。此項目被列為市委擴大會議的觀摩項目?!?*雙綠設施農業精品園”的高效農業開發項目由省社蘇農農資集團投資建設,11月份建成完工。建設用地1500畝,已建成面積200多個高標準日光能大棚。蘇農集團已準備追加投資,擴大規模。市社在省社的支持下,聯合蘇州市社和南京野生植物研究院在沭陽劉集興建了“**市合揚果蔬食品有限公司”,完全建成后將形成了日產20噸的鹽水蘑菇生產能力。此外,市社還引進了浙江海納集團投資的湖濱新城浙江海納名人會所項目和海納擔保公司項目。
六、加強干部隊伍建設,著力提升服務發展的能力水平。
抓好班子自身建設。兩年來,市社領導班子注重加強自身建設,堅持黨組中心組學習制度,用科學理論武裝頭腦,堅持民主集中制,不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。加強理論學習。堅持黨組中心組學習制度,深入開展“學理論、解難題、出成果”活動。加強調查研究。圍繞如何加快供銷社為農服務社建設、培育發展龍頭企業、建立完善農副產品市場體系以及對本系統離退休人員養老金拖欠等問題作專題調研,以求對供銷社以后的發展能有新的突破。加強對系統的指導,建立市社領導與企業掛鉤聯系制度,深入實際,靠前指揮,解決問題。
抓好機關作風建設。建立完善了學習、會議、財務項14項制度,規范機關運行程序。印發了《關于進一步加強機關效能建設的實施》意見,實施了工作成果倒逼法,建立了工作交辦督辦制、限時辦結制度、首問負責制度、服務承諾制度、工作點評制和過錯追究等制度。嚴格考核考評。制定系統工作大綱,分解任務,落實責任,每月督查、半年點評、年終考核。開展了創建“四型”(學習型、服務型、高效型、廉政型)機關和爭當“四好”(學習好、服務好、績效好、形象好)干部活動。組織開展“解放思想、負重拼搏,爭先進位、跨越發展”主題競賽和“高點定位,創新求變”頭腦風暴活動。市社機關完成了中層干部任期考核與競爭上崗,實現了大部分崗位的輪崗交換。
抓好黨風廉政建設。強化黨風廉政建設責任制落實。堅持教育為先,關口前移。將黨風廉政責任制列入縣(區)供銷社和市總社處室的目標考核,與處室簽定了一崗雙責責任狀。制定了《市供銷總社落實黨風廉政責任制責任考核辦法》和《責任追究辦法》,實施了干部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯責任追究制度。完善了黨務政務公開的相關制度和措施。將機關經費全部公開。實施了領導成員招待費、小車費“費用包干”制度,超支自負、節約獎勵。
兩年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在矛盾和問題:全系統總體經濟實力較差,按照實業興社的要求有一定差距;部分為農服務社質量不高,按照構建農村新型流通網絡的要求有一定差距;為農服務規模不大,按照高點定位的要求有一定差距。特別是圍繞解決農產品賣難的問題上主動的、有效的服務還不夠;系統內長期以來形成的一些歷史性問題沒有得到解決,不穩定因素、不穩定群體仍然存在,按照滿意供銷社的要求有一定差距。我市供銷社與全省供銷社相比,最根本的差距就在于社有資產總量小、帶動能力弱。最根本的原因就在于市社的思想不夠解放,沒有完全做到“放手去干”,沒有完全做到“干活、出活、出彩”,與“重振雄風、成為主力軍”的要求有較大差距,與**供銷社在全國的位置和**在全省的位置有較大反差。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。