人力資源是組織中最重要的資產,決定了組織的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑR韵率切【帪榇蠹沂占娜肆Y源相關經驗分享,僅供參考。希望能給大家在人力資源管理方面提供一些啟發(fā)和幫助。讓我們一起來學習和探討,共同提升人力資源管理水平。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇一
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!本人叫b。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先,談談我的工作簡歷:
略。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇二
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經理,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,有較強的組織能力和不錯的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包含檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。因此有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之因此演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看,日常的.人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提升企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包含制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
謝謝大家!
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇三
尊敬的各位領導、同事們:
大家早上好!
我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
20xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx。年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
20xx年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的`正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇四
大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我,鍛煉一下自身,我叫xxx,我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:
xx家居本就屬于服務行業(yè),對內要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經理的幫手和參謀。
在培訓方面,xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其首先是新員工入職培訓,包含公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構,規(guī)章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其第二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓,包含員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容,一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提升,員工隊伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地區(qū)的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的'團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內在動力,以加強企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家!
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇五
各位領導、各位同事:
大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我,鍛煉一下自己,我叫xxx,我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:
家居本就屬于服務行業(yè),對內要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經理的幫手和參謀。
在培訓方面,公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其一是新員工入職培訓,包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構,規(guī)章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓,包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容,一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高,員工隊伍的.日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內在動力,以增強企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇六
各位領導、各位同事:
大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我,鍛煉一下自己,我叫___,我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:
__家居本就屬于服務行業(yè),對內要服務商戶,對外要服務顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,更要站在全局的角度,把服務與安全意識擺在首位,當好后勤總管,做好總經理的幫手和參謀。
在培訓方面,__公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,其一是新員工入職培訓,包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構,規(guī)章制度,績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容,這些培訓一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關的'專業(yè)性、針對性的培訓,包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容,一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高,員工隊伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團隊精神,加強公司的團隊建設,如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內在動力,以增強企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇七
人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業(yè)必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業(yè)必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,但是工作崗位就那么幾個,時機是須要自己爭取的,今日我就為大家整理了一些人力資源部競聘演講稿。
人力資源部競聘演講稿【一】敬重的各位領導、各位評委:大家好!首先,誠心感謝領導和同志們?yōu)槲夜@樣一個公允的競爭時機,使我有幸參加今日的競爭辯論。我叫xxx,20xx年參與工作,xxx,xx學歷,獲xx學士學位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進入xx,現任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充溢感謝和盼望。感謝組織上給我供應了這樣一個難的的時機,使我有可能實現自己的人生志向;盼望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。我今日競聘的崗位是人力資源部xx中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經驗,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都非常注意加強政治思想修養(yǎng),思想上踴躍向黨靠攏,行動上自覺聽從黨的利益,堅固樹立正確的人生觀、價值觀。特殊是進入xx以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,踴躍抓住各種時機努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的須要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。其次,我具備擔當人力資源管理部xx中心經理的素養(yǎng)和實力。我是大學xx專業(yè)畢業(yè),具有xx職稱,具備了xx中心經理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我始終在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外傳播材料的撰寫,無論大事小事我均謹慎對待,圓滿完成,對xx的整體狀況比擬熟識。多年的工作實踐,使我對xx工作由生疏到熟識、由熟識到嫻熟,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進開展的建議和主見,特殊是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成果。先后獨立或參加制定公文處理方法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表xx篇論文及通訊。我還具有求實謹慎的工作看法。工作責任心強、適應實力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完備,遇到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經歷、秘書工作和曾擔當xx的工作經驗還造就了我必須的組織、管理、綜合、協調實力,具備了所聘職位要求的素養(yǎng)和實力。第三,我有做好工作的詳細思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成果,不僅在經營上實現了跨越式的開展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃朝氣。作為親眼見證這些改變的一名老員工,我對xx的開展前景充溢了信念。我認為,朝氣蓬勃的xx不僅須要靜默無聞的奉獻者,更須要與時俱進的創(chuàng)新者。依據上述狀況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:一是強化一個觀念:就是強化開展的觀念,用開展的思路想問題、用開展的眼光看問題、用開展的措施解問題,緊跟當今世界金融的開展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,締造新方法,實現新突破。二是樹立兩種意識:一種是效勞意識。效勞是我們事業(yè)的根底,也是我們事業(yè)更快更好開展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的效勞吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)安康開展的保證,也是削減漏洞、標準經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理本錢,向管理要效益的目標。提升三個水平:第一個水平是志向信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立xx的開展就是個人的開展,xx的明天就是個人明天的新觀念,把為xx奉獻作為一種職責、一種傲慢、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝合力和締造力。其次個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思索在前,打算在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲得最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的開展,應對日益劇烈的市場競爭,就必需不斷努力學習新學問,駕馭新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為xx開展效勞。競爭,就勢必有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參加競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,須要付出巨大的志氣、力氣和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛苦,既使沒有到達志向的此岸,沒有得到完善的結局,也會感到心安理得、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競聘能否勝利,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現志向的時機。最終,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱情的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝愿,為全部參與競聘的人員祝愿,為銀川市商業(yè)銀行的美妙將來祝愿。我的演講完了,感謝大家。人力資源部競聘演講稿【二】敬重的各位領導、各位同事:大家好!我叫xx,今年xx歲,xx歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們締造了公允競爭的環(huán)境,使我們大家有時機參與這次競聘。我競聘的崗位是xxx,競聘緣由很簡潔,“選我所愛,愛我所選”。在大家面前有點薄弱的我,激進而不張揚,溫柔而不軟弱,正直而不固執(zhí)。我真實地盼望靠實力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……細致算來,到公司已經有x個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的酷愛。這8個月來,我共組織、審核了xx人報考各類職稱,并有x人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參與了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內的技術能手參與局技術工種運動會,并在x工的個人競賽中取得了全局第x的好成果,成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業(yè)的入廠新生進展集中培訓,并制定造就打算,目前大學生們能安心工作,主動學學問,踴躍參與公司組織的各項活動,已慢慢成為公司內的新生力氣。工作中我踴躍努力,不斷在政治和業(yè)務上充溢自己,增加責任心提高創(chuàng)新意識。而大家都知道,像我們這樣的一個產品企業(yè),產品質量確定著市場,而市場又關系著企業(yè)的命運,所以,技能培訓乃是企業(yè)開展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。假如此次我能競聘勝利的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今后工作思路:嚴密圍饒公司改革和開展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;接著完善公司的青工教育打算,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素養(yǎng)和實力為重點,以重視績效、強化鼓勵為手段;緊緊抓住造就、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建立;為公司的開展供應牢靠的人才支持和智力支持。詳細措施和做法:1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的啟程點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人愛好及特長與實際工作嚴密結合,最大限度地提高其工作熱忱。加強人才載體建立,探究建立公司引進、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的鼓勵機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、加大人員培訓力度,全面提升員工素養(yǎng):加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。依據公司主營業(yè)務操作技術開展的須要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特殊要注意青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術溝通,造就技術尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。遵照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原那么,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素養(yǎng)和實力。各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱忱始終在鼓勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,假設我競聘不勝利,我也不會灰心,不管在何崗位工作都能盡自己的實力做到最好!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【三】敬重的各位領導、各位評委、同事們:大家好!記得有人說過:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人實力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的堅信自己。今日我站在這里參與人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有實力擔當這一重任。我叫xxx,今年xx歲,此時此刻在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資打算、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我xx年中專畢業(yè),xx年xx畢業(yè),20xx年xx畢業(yè),曾在農村鄉(xiāng)政府擔當團委書記和縣x局擔當局長助理,并被聘為xxx。今日,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有實力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng):我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參與工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并留意學習黨的一系列路途、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原那么、立場堅決、實事求是,并在思想上和行動上同黨中心保持高度相同。其次,我具有豐富的工作經歷和較強的工作實力:畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅熬煉了我較強溝通、協調實力,積累了豐富的工作經歷,使我在獨立處理事情實力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的相識和了解。我熟識人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順當開展工作。第三,我思想解放,并具有超前意識:在實際的工作中,我虛心上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業(yè)后,先后取得xx學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜愛不走尋常路,締造性的解決問題,我曾屢次提出新想法、新思路,并屢次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比擬全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的根底。第四,我具艱辛奮斗、扎實高效的工作作風:十幾年的基層工作經驗,練就了我艱辛奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干那么已,要干就要干究竟,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,全力以赴爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經驗,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于擔當責任,恒久不言放棄的堅毅性格。全部這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的根底。敬重的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而到達事業(yè)和個人的共同開展的目的。假如各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的時機,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我必須做最努力的,請領導和同事們堅信我,考驗我!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【四】各位領導:大家好,我叫xx,來自xxx。此時此刻讓我自我介紹一下。20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業(yè)資格考試,獲得了證書。在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我勝利地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。所以今日我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經歷,基層工作經歷和必須的寫作水平。假如我能在競爭中取得勝利,我打算主要從以下幾個方面進展工作:第一是大力弘揚“酷愛本職工作,恪盡職守,團結協作,同甘共苦”的企業(yè)精神,熬煉根本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅決聽從領導和指揮,團結同事,協調聯動,共同開創(chuàng)人力資源部門工作的新局面;其次,締造性地思索,如何把工作做好。xx省公司指出:網通公司在經營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現代管理構造”來看仍有必須差距。因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)立學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網通長治的工作,進而逐步完善全省網通系統(tǒng)的人力資源實力建立。第三,堅持穩(wěn)定第一、削減勞動爭議的原那么。以“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重締造”為導向,充分利用層次理論、公允理論、期望理論、衛(wèi)生保健、鼓勵和鼓勵理論,來刺激員工的工作踴躍性,主動性和締造性。同時,最大程度預防和削減勞動爭議,為企業(yè)開展締造一個和諧的文化環(huán)境。在此,請大家給我投上珍貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。我的發(fā)言完畢了,感謝大家。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇八
各位領導、各位評委:
大家好!
今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次,不管此次競聘結果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。
自入職成為公司的一名員工起,我就一直保持學習的態(tài)度,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,在試用期間,認真及時的做好領導布置的每一項任務,遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實做到記錄準確,詳實無誤;
(3)在集團公司行政部學習的兩個月,主要學習日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的.格式要求,學習期間以踏實、虛心的學習態(tài)度向領導、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范,公文寫作能力有所提高。
1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。
2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制。
3、協助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。
4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負責公司員工人事調整手續(xù)辦理。
6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。
8、協助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。
同時相應做好秘書的基本職責:
1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作,認真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。
3、負責公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協助公司領導起草有關行政文件。
4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。
1、具備該崗位應遵守的職業(yè)道德,能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于自己的企業(yè),忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。
2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業(yè)技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業(yè)課程,并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結合,發(fā)揮出人力資源管理工作的效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,加強學習,不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。
如果此次競聘成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:
一、了解公司人力資源管理現狀,有針對性的開展工作,對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透,對存在問題的地方,結合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。
二、加強對人力資源專業(yè)知識及房地產相關知識的學習,參加人力資源相關培訓和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結合實際更好的開展工作。
三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認真協助領導,做好基礎管理工作,逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄密、不誤導,認真做好每項工作,積極營造奮發(fā)有為,團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。
以上是我的競聘報告,請領導予以指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為競聘者,也許我不是秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!
謝謝!
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇九
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
上午好!
首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現年xx歲,中國共產黨黨員,大學文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。
近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。
參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。
假如有幸競聘成功,我的工作思路是:
一、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。
二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持,為聯社快速發(fā)展提供高素質、高技能人才。
三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發(fā)展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
我的演講完畢,謝謝大家!
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇十
敬愛的公司領導:
上午好!我叫__,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。__年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。__年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。__年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配__縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。__年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。__年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。__年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。__年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇十一
上午好!我叫xx,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。
xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
xx年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,競聘演講稿《競聘人力資源部管理崗位的演講稿》。xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
2023年人力資源崗位競聘演講稿題目(模板12篇)篇十二
各位領導、同事們:
大家好!
根據我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業(yè)績。
我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。年設計院設立人事科后,調入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員,辦理工會、技協的日常事務,管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業(yè)的生產經營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想。
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢,著重抓好四項工作:
(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發(fā)展的最前沿。
(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向。
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:
(一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質。
(二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通,樹立形象,爭取支持。
(四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。
我的演講結束了,謝謝大家!