每一年都是一個(gè)寶貴的財(cái)富，年度總結(jié)是我們留給自己的珍貴禮物。讓我們一起來(lái)看看下面這些年度總結(jié)實(shí)例，或許能給你帶來(lái)一些靈感。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇一

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇二

2014年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我分社工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2014年1月3日。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇三

2012年，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。強(qiáng)化新形勢(shì)下安全保衛(wèi)工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，已成為當(dāng)務(wù)之急，我們認(rèn)為：一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)信社安保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好安保工作的緊迫感和責(zé)任感近年來(lái)，農(nóng)信社對(duì)安全保衛(wèi)工作十分重視，切實(shí)加強(qiáng)了一線員工安全防范教育，認(rèn)真落實(shí)“人防、物防、技防”措施，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全保衛(wèi)制度建設(shè)和安全防范設(shè)施建設(shè)逐步完善，各類案件和重大事故有效遏制，安全保衛(wèi)和案件防范工作取得了一定成績(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。各級(jí)農(nóng)村信用社按照安全保衛(wèi)工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全保衛(wèi)工作作為重要任務(wù)來(lái)抓，采取有效措施，做好安全防范。

一些問(wèn)題、隱患長(zhǎng)期得不到糾正的，不管涉及到誰(shuí)，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就。（四）加快安全防范設(shè)施建設(shè)，全面提高安全防范能力。近年來(lái)，農(nóng)信社在安全設(shè)施建設(shè)工作中，加大了投入，安全防范設(shè)施得到較大改善，防范能力有所增強(qiáng)，但與國(guó)有商業(yè)銀行相比，還有很大差距，存在不少安全隱患。

各級(jí)信用社要擺正安全與效益的關(guān)系，樹(shù)立“安全就是效益”的思想理念，加大安全設(shè)施建設(shè)資金投入，加快對(duì)不達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)的改建和改造步伐，確保全部達(dá)標(biāo)，不斷提高安全防范科技水平。對(duì)保衛(wèi)部門(mén)提出有關(guān)安全防范設(shè)施建設(shè)的建議與要求，要不推不拖，及時(shí)研究，盡早落實(shí)。（五）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。隨著安全防范設(shè)施建設(shè)步伐加快，基層網(wǎng)點(diǎn)抵御外來(lái)侵害的能力逐步加強(qiáng)，內(nèi)部作案或內(nèi)外勾結(jié)作案將會(huì)不斷攀升，所導(dǎo)致的后果也將更為嚴(yán)重。為此，應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備，要從內(nèi)部著手，在加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)上狠下功夫。一是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作體制，將“懂經(jīng)營(yíng)、識(shí)金融、能管理、善協(xié)調(diào)、會(huì)辦案”的德才兼?zhèn)淙藛T，充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中來(lái)，配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員。

一絲不茍，從守庫(kù)值班、押運(yùn)、槍支彈藥管理都要嚴(yán)格要求，必須工作到位。所謂細(xì)，就是防范預(yù)案、防范措施和對(duì)執(zhí)行制度的檢查要認(rèn)真細(xì)致，盡量把問(wèn)題想細(xì)、想周到，反對(duì)馬馬虎虎、粗枝大葉。所謂實(shí)，就是做一切事情都要?jiǎng)?wù)實(shí)，要說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。安全保衛(wèi)工作非常具體，很多都是剛性的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。所謂快，就是提高效率、快節(jié)奏，遇事反應(yīng)敏捷，處理問(wèn)題雷厲風(fēng)行。要有效率觀念，不要拖拖拉拉。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的安全隱患及時(shí)整改，要未雨綢繆，不能亡羊補(bǔ)牢。

所有。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇四

xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn)，把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對(duì)新形勢(shì)，xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

一、工作目標(biāo)。

宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇；在市級(jí)及以上公開(kāi)媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇，其中中央級(jí)xx篇，省級(jí)xx篇；戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條；全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期，被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量，農(nóng)信社形象大大提升。

服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，事事有回音、件件有結(jié)果，力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門(mén)滿意。

管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公；完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見(jiàn)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高質(zhì)量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。

二、工作措施。

發(fā)揮喉舌功能，突出“唱得響”

1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。

（1）突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果；抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果；元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及福卡全國(guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳；二季度開(kāi)展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng)；三季度開(kāi)展清收盤(pán)活不良貸款攻堅(jiān)宣傳；四季度開(kāi)展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。

（2）突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色；業(yè)務(wù)特色；服務(wù)特色。在內(nèi)容上，突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果；在形式上，努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn)，讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。

（3）突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳，形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)，提高知名度和美譽(yù)度。

2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。

（2）把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)，確保時(shí)效。

（3）把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)，思想交流的陣地為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。

3、戶外宣傳做到“三延伸”。

（1）延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸；（2）延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋，常年開(kāi)展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng)；（3）延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳；對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門(mén)回訪。

（二）發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”

緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，具體內(nèi)容包括十個(gè)方面：一是深入推進(jìn)“兩大工程”；二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是抓好央行票據(jù)兌付；四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度；五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制；六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新；七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；九是抓好案件防范；十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。

（三）發(fā)揮服務(wù)功能，突出“管得寬”、加強(qiáng)檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開(kāi)重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問(wèn)題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，推行限時(shí)辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質(zhì)量。

2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照“快報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因”原則，在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。

3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。

4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

（四）發(fā)揮管理功能，突出“做得細(xì)”。、加強(qiáng)會(huì)議組織管理，提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要，嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。

2、加強(qiáng)日常值班，搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作，及時(shí)匯報(bào)處理。

3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門(mén)決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫(xiě)作、細(xì)心修改，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。

4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法，加強(qiáng)印章刻制、使用管理，防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案應(yīng)用水平，服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn)，加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，突出“過(guò)得硬”

從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手，切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過(guò)”與“不及”等4個(gè)矛盾，樹(shù)立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。

以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路，敬請(qǐng)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和兄弟聯(lián)社指正。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇五

今年以來(lái)，宜賓市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢(shì)頭，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日，宜賓辦事處組織召開(kāi)了2011年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績(jī)，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作思路，為來(lái)年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

宜賓辦事處黨委書(shū)記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給宜賓市農(nóng)村信用社帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)2012年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào)，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢(shì)加快發(fā)展，確保“三年再造一個(gè)新宜賓農(nóng)信”第一個(gè)階段性目標(biāo)的全面超額完成。

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，不能半點(diǎn)僥幸和疏忽，要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)文化教育，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決扼制違規(guī)行為，特別是對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，確保全市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑，抓緊、抓實(shí)、抓好；

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;九是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)，為宜賓市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

認(rèn)清形勢(shì)做實(shí)基礎(chǔ)向外延伸團(tuán)隊(duì)協(xié)作爭(zhēng)搶市場(chǎng)。

參加聯(lián)社考核會(huì)后xxxxxxxxxx理事長(zhǎng)給我們中層管理人員安排了作業(yè)------如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中從容面對(duì)，搶占市場(chǎng)。課題巨大，但卻是我們每一個(gè)農(nóng)信人應(yīng)該完成的課，參加農(nóng)信工作三年來(lái)，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點(diǎn)心得：

一、認(rèn)清形勢(shì)。

這幾年來(lái)，我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī)，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí)，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社，我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求，我們必需從中解放出來(lái)，按照全員營(yíng)銷工作的要求，讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員；二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員；三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員；四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員；五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

二、做實(shí)基礎(chǔ)。

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我參加農(nóng)信社工作。

這三年，正是xx農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒(méi)有我們想象中的牢固，農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn)，收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問(wèn)題，目前體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少，五谷不分，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí)，三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣，認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。

措施一：大走訪，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。

“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題”，農(nóng)戶建檔工作，就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入到社區(qū)、街道、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶，了解客戶的金額需求，建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸，著手問(wèn)題的解決。

一是分層次走訪，落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門(mén)，并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶；客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村（村“兩委”）、到戶（農(nóng)戶、個(gè)體戶等）。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過(guò)程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要，認(rèn)真聽(tīng)取各方的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議，著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系，通過(guò)大走訪。

措施二：大對(duì)接，積極搭建對(duì)接平臺(tái)。

加強(qiáng)社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品；并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn)，將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對(duì)接。

針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理），在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中從工商辦證到銀行開(kāi)戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助；讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們，需要我們，離不開(kāi)我們3銀政對(duì)接。

定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。4銀市對(duì)接。

指定專人聯(lián)絡(luò)xx食用菌交易市場(chǎng)管理人員和主要商戶，在貸后調(diào)查過(guò)程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等全國(guó)主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶，全國(guó)各地主要xx人聚集區(qū)域，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪，建立xx籍主要商戶清單，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通，積極了解市場(chǎng)行情變化，記錄客戶金融服務(wù)需求等，為客戶提供差異化金融服務(wù)。

措施三：大宣傳，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信，傳農(nóng)信。

措施四：大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聯(lián)社定期召開(kāi)分析會(huì)議，集思廣益，提出解決問(wèn)題的具體辦法。

1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量，我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣，這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足，小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力，解決群眾排隊(duì)難問(wèn)題，但我們的工作力度確實(shí)不夠，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品，為客戶量身訂制，該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結(jié)合就多重結(jié)合，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問(wèn)題，足不出戶，即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”，不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。

3、真正推行小額貸款“t+1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。

4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

政府相關(guān)部門(mén)的大力支持，使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過(guò)開(kāi)辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問(wèn)題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。

5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù)，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開(kāi)戶業(yè)務(wù)不能，其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來(lái)”，就不能失去銀企合作機(jī)會(huì)，因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流，我縣聯(lián)社通過(guò)“福田通”貸款，實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率，并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理。3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。

建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作，通過(guò)排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù)，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二xx”，打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

四、提升自我“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上就必需有趁手的兵器。如全員營(yíng)銷培訓(xùn)中老師給我們講述了營(yíng)銷的六個(gè)步驟（發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷售）及各個(gè)步驟的技巧，其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧對(duì)于我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學(xué)會(huì)換位思考，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要，我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤(pán)散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者，除以身作則外，要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)，能力特長(zhǎng)，從愛(ài)護(hù)每一位員工做起，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛(ài)他們的身體，因勢(shì)利導(dǎo)，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在xx農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶占市場(chǎng)。

2014年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我的工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。

吳寶麗。

篇4：2012年農(nóng)村信用社工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃2012年農(nóng)村信用社社工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃2012年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但受到世界經(jīng)濟(jì)低迷的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)略有下滑。但經(jīng)過(guò)前半年的低迷后，下半年形勢(shì)良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢(shì)頭，在下半年加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，促使全社各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

縱覽全年的工作，我社工作措施的成效有以下幾方面：

一、在縣聯(lián)社的帶領(lǐng)下加大服務(wù)力度。聯(lián)社在下半年的服務(wù)提升培訓(xùn)，給我社員工樹(shù)立了服務(wù)優(yōu)先的意識(shí)。在培訓(xùn)中，我社員工積極參與課程，在培訓(xùn)后的日常工作中認(rèn)真落實(shí)“七步法”服務(wù)規(guī)范，給客戶留下深刻印象，增加客戶的滿意度，增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價(jià)值。為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化安全管理，全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。在聯(lián)社組織的幾次防爆演練中，我社員工認(rèn)真完成聯(lián)社要求，全力投入安全演練。日常工作中我社把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算、往來(lái)賬務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避風(fēng)險(xiǎn)。

2013年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。全員繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針，未雨綢繆、運(yùn)籌帷幄。每名員工要“想干事、會(huì)干事、能干事、干好事、不出事”。2013年工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過(guò)開(kāi)展的糧補(bǔ)等各種代理業(yè)務(wù)來(lái)有效擴(kuò)大存款來(lái)源，從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí)，增加存款來(lái)源。

第四，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)人均50－80萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第五，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。切實(shí)加大宣傳力度，增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

在當(dāng)前信用社改革、發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略時(shí)期，如何充分發(fā)揮好宣傳工作對(duì)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展喉舌先鋒作用呢？結(jié)合當(dāng)前信用社以為工作實(shí)際，就信用社宣傳工作的思路與探索，談一下粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、正確認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性。

(一)宣傳工作是信用社服務(wù)黨和國(guó)家全局的重要內(nèi)容。黨的十六大五中全會(huì)明確地提出了建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，信用社作為支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為此承擔(dān)著重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。特別是當(dāng)前，全社會(huì)倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)守信”的主流思想意識(shí)，為加大對(duì)金融違法行為和失信行為的曝光和打擊力度，使守信者得到多助，失信者寡助，積極凈化農(nóng)村金融信用環(huán)境，構(gòu)建和諧農(nóng)村金融環(huán)境的情況下，宣傳和樹(shù)立信用社的形象，就是宣傳、樹(shù)立黨和政府的形象。加強(qiáng)信用社的輿論宣傳工作、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，講政治、顧大局，發(fā)揮新聞宣傳積極正面的作用，就是為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)，就是為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。

規(guī)范增資擴(kuò)股、降低不良占比、搞好清產(chǎn)核資、完善管理體制和改革產(chǎn)權(quán)制度等等這些關(guān)系到改革成敗的關(guān)鍵工作，因此信用社要開(kāi)展調(diào)查研究，制訂和落實(shí)切實(shí)可行的工作措施，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。此外，還要結(jié)合改革進(jìn)程，充分發(fā)揮報(bào)紙、電臺(tái)等社會(huì)宣傳媒介的作用，大勢(shì)宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府對(duì)信用社工作的重視與支持，宣傳國(guó)家對(duì)信用社的扶助政策及信用社改革后的前景等，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾正確認(rèn)識(shí)信用社的改革工作，從而為信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證改革工作順利推進(jìn)。

(三)宣傳工作是信用社支農(nóng)服務(wù)向發(fā)展的迫切需要。信用社生存空間在“三農(nóng)”，發(fā)展優(yōu)勢(shì)在“三農(nóng)”，只有始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的方向，扎根農(nóng)村，信用社才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的逐步出臺(tái)和實(shí)施，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和調(diào)整，“三農(nóng)”對(duì)信用社的服務(wù)需求也在時(shí)刻發(fā)生著新的變化。對(duì)此，信用社一方面要深入開(kāi)展調(diào)研，切實(shí)掌握“三農(nóng)”發(fā)展需要什么，并及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)方式，更好地去開(kāi)展支農(nóng)服務(wù)工作；另一方面，要廣泛進(jìn)行宣傳，及時(shí)把信用社的支農(nóng)政策和服務(wù)效果推向社會(huì)，推向公眾，牢固樹(shù)立信用社作為農(nóng)村金融主力軍的良好形象和重要地位。

更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化需要，并不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品，以引導(dǎo)市場(chǎng)需求的變化，并且努力提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，為自己創(chuàng)造出新的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，通過(guò)宣傳調(diào)研，運(yùn)用大量的信息資料、分析、研究自身在金融市場(chǎng)中的狀況、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，為提高經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造良好的條件。如2004年達(dá)縣聯(lián)社新班子成立以來(lái)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，開(kāi)展了多層次、全方位的宣傳，使達(dá)縣聯(lián)社效益逐漸好轉(zhuǎn)，社會(huì)形象得到廣泛提升，老百姓對(duì)信用社的認(rèn)同度越來(lái)越高。到2005年末各項(xiàng)存款達(dá)222122萬(wàn)元，比年初凈增40638萬(wàn)元，突破紀(jì)錄；各項(xiàng)貸款比年初增加18173萬(wàn)元，余額達(dá)163723萬(wàn)元，三農(nóng)貸款比年初增加2955萬(wàn)元各項(xiàng)收入同比增加2725.66萬(wàn)元，其中農(nóng)貸利息收入同比增加1890.71萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈余884.31萬(wàn)元，同比增加415.39萬(wàn)元。2006年達(dá)縣信用社接收農(nóng)業(yè)銀行3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，移交工作非常平穩(wěn)，無(wú)任何異常情況發(fā)生。

信用社在公眾中的良好形象。此外，還可以通過(guò)宣傳媒介介紹信用社的金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，向公眾和各行各業(yè)提供信息和情報(bào)，從而產(chǎn)生廣泛的傳播效應(yīng)，以提高信用社金融產(chǎn)品及服務(wù)的知名度，確保在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)、有利的地位，不斷擴(kuò)大和占有市場(chǎng)。

信用社發(fā)展到今已經(jīng)有50多年了。在這半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，宣傳工作已經(jīng)成為其它工作的喉舌和先鋒，占有著重要的地位，為信用社樹(shù)立整體形象、提高市場(chǎng)占有份額，發(fā)揮著巨大的作用。但是近年來(lái)，隨著深化信用社改革工作的開(kāi)展和深入，現(xiàn)代傳媒技術(shù)的日新月異，宣傳形式和手段的日趨大眾化，加之面對(duì)各國(guó)有商業(yè)銀行強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)，使得信用社的宣傳工作與農(nóng)村金融改革和發(fā)展不相適應(yīng)，作用和地位不突出，具體表現(xiàn)在：(一)宣傳信息事后諸葛，心中無(wú)數(shù)。隨時(shí)關(guān)注和掌握輿論導(dǎo)向動(dòng)態(tài)，對(duì)抓好信用社宣傳工作更有主動(dòng)意義。可是一些基層信用社“只顧埋頭拉車，不抬頭看路”，致使宣傳工作滯后。如1999年國(guó)家對(duì)農(nóng)村合作基金會(huì)、供銷合作基金會(huì)等的關(guān)閉和2003年中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播發(fā)《深化信用社改革試點(diǎn)方案》時(shí)，一些地方儲(chǔ)戶對(duì)信用社改革政策理解不透、斷章取義，個(gè)別信用社對(duì)一些有傾向性、苗頭性信息，捕捉不靈，沒(méi)有把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，致使引發(fā)了部分區(qū)域信用社存款擠提事件，僅以達(dá)縣信用社為例，從1999年至2003年發(fā)生擠提五次，共支取存款69324筆，18848萬(wàn)元，其中：支取定期存款52338筆，17221萬(wàn)元。定期存款提前支取46411筆，15640萬(wàn)元。雖后來(lái)加大了“補(bǔ)救式”宣傳，農(nóng)民及時(shí)將現(xiàn)金回存到信用社，信用社贏得了民心，贏得了尊重，但反映出信息宣傳捕捉滯后，造成不必要人力和財(cái)力損失。

(二)宣傳氛圍重視不夠，時(shí)冷時(shí)熱。表現(xiàn)在一些基層信用社思想上對(duì)宣傳調(diào)研工作的地位、作用認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有將其納入信用社發(fā)展的全局來(lái)思考和研究，存在重經(jīng)營(yíng)管理，輕宣傳報(bào)道、調(diào)查研究，甚至有部份信用社認(rèn)為宣傳工作可有可無(wú)，抓宣傳是聯(lián)社的事，不如多抓點(diǎn)利息收入，完成了業(yè)務(wù)指標(biāo)就行；有的雖然重視，卻不能把握正確的導(dǎo)向和重點(diǎn)，導(dǎo)致宣傳效益不好；有的片面地認(rèn)為輿論宣傳就是形象工程、做表面文章、對(duì)好的題材也不愿宣傳、失去了樹(shù)品牌、立形象的有利時(shí)機(jī)；有的缺乏宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，一旦出現(xiàn)危機(jī)事件、束手無(wú)策、工作陷入被動(dòng)，給信用社造成損失；有的信用社沒(méi)有設(shè)立專門(mén)宣傳機(jī)構(gòu)，沒(méi)有明確專人負(fù)責(zé)宣傳調(diào)研工作，需要時(shí)抓，不用時(shí)放棄，穩(wěn)定的宣傳隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò)尚未建立起來(lái)。(三)宣傳力量嚴(yán)重薄弱，作風(fēng)不實(shí)。“一花獨(dú)放不是春，春花齊放春滿園”，宣傳工作也是如此。要使宣傳工作整體上臺(tái)階，宣傳資源整合尤為重要。可如今信用社宣傳工作在大家的觀念中僅僅表現(xiàn)為文秘人員的責(zé)任，沒(méi)有形成互動(dòng)局面，可專職宣傳人員往往陷入大量的公文繁瑣之中，對(duì)業(yè)務(wù)科室做出的好成績(jī)、好經(jīng)驗(yàn)、好典型知之甚少，以至宣傳工作被動(dòng)。同時(shí)，“妙手著文章，鐵肩擔(dān)道義”本是作為宣傳報(bào)道者的價(jià)值取舍，可個(gè)別作風(fēng)不深入、不從實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，局限于機(jī)關(guān)式寫(xiě)作“打個(gè)電話問(wèn)例子、坐在桌前編稿子”，以致寫(xiě)出的報(bào)道虛多實(shí)少，隔靴搔癢，大話套話等一大堆，結(jié)果反映不出主題，體現(xiàn)不出新意，打不中靶位，采編的信息不能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息；還有的員工想寫(xiě)、可又怕寫(xiě)，想得到，做不到，致使宣傳工作形成不了應(yīng)有的合力。

(四)宣傳載體因循守舊，缺乏創(chuàng)新。當(dāng)前傳媒的發(fā)展日新月異，從傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、廣播，發(fā)展到今天的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信息等，可以說(shuō)是變化紛呈。然而，個(gè)別社舍不得花錢(qián)，存在著因循守舊、固步自封的思想，在選擇宣傳的平臺(tái)上仍只局限于報(bào)刊、雜志等一些傳統(tǒng)刊物，沒(méi)有跟上現(xiàn)在傳媒發(fā)展的大趨勢(shì)，致使信息稿件上報(bào)周期長(zhǎng)，資源不能共享，使信息稿件失去其“新、快”的特點(diǎn)，從而部分喪失信息的價(jià)值。同時(shí)，一些信用社在戶外制作的宣傳工作中，創(chuàng)新思想不夠，整體設(shè)計(jì)較差，缺乏計(jì)劃性，上下不統(tǒng)一，點(diǎn)面不結(jié)合，重點(diǎn)不突出，形不成宣傳工作的社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。

三、如何在新時(shí)期做好宣傳工作。

形象建設(shè)和維護(hù)社會(huì)信譽(yù)的影響結(jié)果。因此，要抓好宣傳工作，就必須做好以下幾個(gè)方面：(一)精心組織，積極構(gòu)建宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。要樹(shù)立“搞好業(yè)務(wù)抓宣傳、抓好宣傳促業(yè)務(wù)”的思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。首先各級(jí)聯(lián)社、信用社都要明確一名精通業(yè)務(wù)、熟悉宣傳知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)主抓宣傳工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解宣傳工作開(kāi)展情況，擬題目、抓熱點(diǎn)、出謀劃策，并及時(shí)幫助解決宣傳工作中的實(shí)際問(wèn)題；其次要配備一定數(shù)量、熱衷于且擅長(zhǎng)宣傳的專職或兼職宣傳員，逐步建立起橫向到邊、縱向到底，內(nèi)外結(jié)合，上下貫通，左右相連，反映靈敏的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系，形成上下配合、通力合作的良好局面。再次是要加強(qiáng)與聯(lián)社各科室的密切聯(lián)系，將信息調(diào)研任務(wù)以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式采取定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定題目的“四定”措施，并通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、通報(bào)會(huì)等予以落實(shí)。

分發(fā)揮信用社點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，搞好群眾性宣傳活動(dòng)。

(三)把握脈搏，創(chuàng)新思路開(kāi)展宣傳工作。創(chuàng)新是永恒的主題，是做好新形勢(shì)下宣傳思想工作的力量源泉。首先要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新，要不畏艱難、敢為人先，勇于打破常規(guī)，革除陳規(guī)陋習(xí)，樹(shù)立開(kāi)拓精神；要講規(guī)律，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重傳統(tǒng)，重視經(jīng)驗(yàn)，在繼承的基礎(chǔ)上出新意、求實(shí)效；要堅(jiān)持常創(chuàng)常新、再創(chuàng)再新，工作不息、創(chuàng)新不止。只有堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新，宣傳思想事業(yè)才會(huì)枝繁葉茂、碩果累累。其次要在方法和手段上創(chuàng)新。積極探索新方法、新手段，用新辦法解決新問(wèn)題。要善于運(yùn)用科技成果，不斷擴(kuò)大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力；要善于運(yùn)用法律手段，逐步推動(dòng)宣傳文化事業(yè)管理走上法制化和規(guī)范化的軌道；要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信息等新興陣地，積極搶占意識(shí)形態(tài)工作的前沿和制高點(diǎn)。

不定期地舉辦宣傳寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班，提高信用社的宣傳寫(xiě)作知識(shí)水平。可以采取內(nèi)培與外訓(xùn)相結(jié)合、口頭指導(dǎo)與當(dāng)面幫教相結(jié)合、深入一線搜集素材與共同寫(xiě)作相結(jié)合，自身宣傳與加強(qiáng)同新聞單位聯(lián)系合作相結(jié)合等方法，全面快速提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最后要制訂優(yōu)惠的政策和嚴(yán)格的考核制度，鼓勵(lì)宣傳工作者勤寫(xiě)稿、多上稿。做到“五個(gè)一樣”和“九個(gè)優(yōu)先”，即對(duì)宣傳工作與其他業(yè)務(wù)工作一樣安排落實(shí)，一樣檢查監(jiān)督，一樣研究改進(jìn)，一樣考核兌現(xiàn)，一樣表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先安排閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先參加有關(guān)會(huì)議，優(yōu)先提供寫(xiě)作場(chǎng)所，優(yōu)先解決生活困難，優(yōu)先購(gòu)臵辦公用品，優(yōu)先打印稿件，優(yōu)先評(píng)職評(píng)先，優(yōu)先入團(tuán)入黨，優(yōu)先提拔使用。同時(shí)推行“三種獎(jiǎng)勵(lì)”，即年度發(fā)放獎(jiǎng)金、年終評(píng)選宣傳工作者和宣傳工作先進(jìn)單位，宣傳工作列入年終綜合評(píng)比重要內(nèi)容。

2012年工作總體思路：打好兩個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)是員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個(gè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)；建立一個(gè)機(jī)制，即存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制；狠抓兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是貸款投放工作，一項(xiàng)是清收不良貸款工作。主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會(huì)形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)施全縣范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的大營(yíng)銷，抓好資金組織的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)增效增收的目的。同時(shí)，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過(guò)責(zé)任清收、依法清收和風(fēng)險(xiǎn)代理清收，清收盤(pán)活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元，存款余額達(dá)到萬(wàn)元；新增存款市場(chǎng)份額不低于%；投放貸款萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到萬(wàn)元;清收賬面不良貸款萬(wàn)元，帳面不良貸款率控制在%以內(nèi)；清收隱形不良貸款萬(wàn)元；年末存貸比例控制在%以下;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)實(shí)際利息收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)萬(wàn)元；增擴(kuò)股金萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下：

一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)展到不解決不行的地步。針對(duì)這一實(shí)際，我們將在全轄開(kāi)展“兩建一推”活動(dòng)，即在全員中間開(kāi)展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻(xiàn)策，在全轄搭建一個(gè)大平臺(tái)、讓每個(gè)員工都去建功立業(yè)，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，一方面可以進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想，消除彌漫在員工隊(duì)伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批后備人才。同時(shí)，我們計(jì)劃邀請(qǐng)有關(guān)人士對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

二是抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。今年將組織一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)社要求各部室對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新產(chǎn)品及時(shí)培訓(xùn)，做到每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓?xiě)?yīng)該掌握的部門(mén)掌握了，絕不留一個(gè)死角。從６月份開(kāi)始到８月份，開(kāi)展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者要重獎(jiǎng)。

二、制定一套完整流暢的內(nèi)控制度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規(guī)范的制度基礎(chǔ)。

理等重要制度重新進(jìn)行修訂，下發(fā)至相關(guān)員工手中，并組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、統(tǒng)一。

二是提高制度執(zhí)行力。第一、聯(lián)社由辦公室牽頭抽調(diào)相關(guān)部室人員組成督察組，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)社制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差和問(wèn)題及時(shí)予以糾正解決，對(duì)執(zhí)行結(jié)果不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)于執(zhí)行結(jié)果較好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣和模范，以點(diǎn)帶面；第二、建立暢通的反饋機(jī)制，各部室、信用社對(duì)聯(lián)社制定下發(fā)的各項(xiàng)制度要提出反饋意見(jiàn)，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理后，經(jīng)理事長(zhǎng)或主任辦公會(huì)進(jìn)行討論，合理的由原發(fā)文部室要改，不合理的做出書(shū)面解釋。

三是建立長(zhǎng)期的督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制。第一、聯(lián)社對(duì)幾項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)每5天進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，每10天進(jìn)行一次排隊(duì)，對(duì)排名后5位的信用社主任進(jìn)行調(diào)度；第二，每月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，進(jìn)行一次通報(bào)，對(duì)連續(xù)3次排名后5位的信用社進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；第三，每個(gè)季度末對(duì)排名后三位的信用社要求主任在業(yè)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)上做剖析，而且包社部室經(jīng)理也要就自己在工作督導(dǎo)方面存在的差距和不足進(jìn)行分析；第三、對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名倒數(shù)第一的信用社主任要降為副主任（仍主持信用社工作），同時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行約見(jiàn)談話，并給予3個(gè)月的觀察期，在觀察期內(nèi)任何一個(gè)月排名倒數(shù)第一的，聯(lián)社將解聘其職務(wù)。

三、建立存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善兩個(gè)考核辦法。2012年，在對(duì)各社進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核的同時(shí)，聯(lián)社計(jì)劃出臺(tái)對(duì)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員考核辦法，明確和細(xì)化考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性，作為指導(dǎo)性意見(jiàn)下發(fā)各社（部），各社（部）以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷、存量不良貸款的清收盤(pán)活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，真正將客戶經(jīng)理全面營(yíng)銷的作用發(fā)揮出來(lái)；第二、前臺(tái)柜員考核辦法，對(duì)前臺(tái)柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，按照城區(qū)、較大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和偏遠(yuǎn)山區(qū)社劃分三個(gè)檔次，規(guī)定三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，以平衡地區(qū)差異帶來(lái)的個(gè)人收入上的差別。

用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓(xùn)，全面提高前臺(tái)柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量；第五、開(kāi)展文明服務(wù)競(jìng)賽，制定評(píng)選前臺(tái)柜員星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵制度，在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。

四、以農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展為基礎(chǔ)，實(shí)施信貸產(chǎn)品的大營(yíng)銷，增加有效信貸投放。

一是繼續(xù)開(kāi)展四進(jìn)三送活動(dòng)。第一、聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)走進(jìn)基地和企業(yè)，探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+保險(xiǎn)”，“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種支農(nóng)模式，促進(jìn)各種形式的“信用聯(lián)合體”、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村合作組織組建；第二、聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)把縣城內(nèi)商鋪、街面房等客戶做為營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，向他們推廣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保商會(huì)貸款、“信用聯(lián)合體”貸款、“白領(lǐng)樂(lè)”貸款；第三、地處農(nóng)村前沿的各有關(guān)信用社負(fù)責(zé)走進(jìn)農(nóng)戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養(yǎng)殖專業(yè)村、鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔(dān)保貸款。

五、全員動(dòng)員、多管齊下，全力推動(dòng)不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進(jìn)包大戶制度。一方面進(jìn)一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經(jīng)理包戶清收制度，每個(gè)部室經(jīng)理包２戶５０萬(wàn)元以上不良貸款的清收，年終按清收進(jìn)展情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二是推進(jìn)大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊(duì)的作用，將全轄萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊(duì)集中清收，根據(jù)****聯(lián)社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點(diǎn)社進(jìn)行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點(diǎn)社，由聯(lián)社清非大隊(duì)抽調(diào)這些社的部分信貸員組成清收工作組，對(duì)列入集中清收計(jì)劃的不良貸款逐筆進(jìn)行催收，并登記借款人及擔(dān)保人詳細(xì)情況，每季度末，對(duì)本季度清收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)其中有資產(chǎn)的“賴債戶”依法起訴，對(duì)符合呆賬核銷條件的通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報(bào)聯(lián)社；第二、與責(zé)任認(rèn)定相結(jié)合，在清收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時(shí)在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對(duì)這些貸款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并按規(guī)定進(jìn)行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)上公開(kāi)曝光等方法進(jìn)行公告催收。

整為零發(fā)放的壘大戶貸款。第一，分層次進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。聯(lián)社責(zé)任認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)信用社主任、部室經(jīng)理及單戶50萬(wàn)元以上不良貸款的責(zé)任認(rèn)定，信用社責(zé)任認(rèn)定小組負(fù)責(zé)對(duì)部室科員及信用社職工的責(zé)任認(rèn)定；第二、分階段進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)上年度新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責(zé)任認(rèn)定工作；第三、對(duì)2012年新增不良貸款，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，增加一筆，認(rèn)定一筆；第四、對(duì)2011年已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，在清收期限內(nèi)沒(méi)有完成清收任務(wù)的責(zé)任，按照省聯(lián)社《關(guān)于對(duì)不良貸款責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行處理，完不成責(zé)任清收任務(wù)的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責(zé)任認(rèn)定情況要在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受全體員工的全方位監(jiān)督，以此強(qiáng)化責(zé)任人清收意識(shí)，加大清收力度，促進(jìn)責(zé)任不良貸款的清收。

為充分發(fā)揮案件防控工作在信用社經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，有效控制各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造信用社嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、和諧的企業(yè)環(huán)境，通過(guò)總結(jié)以前年度工作，在保留經(jīng)驗(yàn)、分析教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)、省聯(lián)社有關(guān)案件防控工作要求，結(jié)合實(shí)際，依據(jù)《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于印發(fā)2012年案件防控治理工作計(jì)劃的通知》（*農(nóng)信發(fā)?2012?*號(hào)）精神，制定**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年度案防督查工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委王華慶書(shū)記、案件稽查局劉元局長(zhǎng)在2012年度案防工作會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)一步完善制度，加大處罰力度，推進(jìn)工作任務(wù)程序化、文檔格式化、手段電子化、責(zé)任明晰化、處罰標(biāo)準(zhǔn)化、擴(kuò)大工作內(nèi)容的深度和廣度，拓展工作職能，提高管控水平，探索以風(fēng)險(xiǎn)防控為主的內(nèi)部方法，推動(dòng)工作重心由合規(guī)建設(shè)向合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重轉(zhuǎn)變。通過(guò)案防督查，查找存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入探尋問(wèn)題產(chǎn)生的根源，進(jìn)而提出合理的整改意見(jiàn)并落實(shí)整改，最終達(dá)到防風(fēng)控險(xiǎn)目的，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，快速、建康發(fā)展。

二、工作安排和工作內(nèi)容。

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)2012年度堅(jiān)持一長(zhǎng)一短、長(zhǎng)短結(jié)合推動(dòng)全年案防和安保的工作要求，繼續(xù)完善各類制度，在鞏固2011工作基礎(chǔ)的前提下進(jìn)一步細(xì)化和豐富制度內(nèi)涵，認(rèn)真總結(jié)2011年工作經(jīng)驗(yàn)，清醒準(zhǔn)確的判斷形勢(shì)，著眼安排好2012年度的具體工作。

（一）以完善制度和落實(shí)制度為著眼點(diǎn)，建立完整有效的案防工作體系。1.繼續(xù)落實(shí)三項(xiàng)制度，切實(shí)提高案件報(bào)送與案件處置質(zhì)量。2.高度重視安全保衛(wèi)工作，充分認(rèn)識(shí)聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用。

3.進(jìn)一步建立和完善案防和安保制度，為兩項(xiàng)工作的不斷深入提供保障。

（二）以防范案件風(fēng)險(xiǎn)為著重點(diǎn)，狠抓案件高發(fā)部位的防控工作。1.針對(duì)柜臺(tái)操作業(yè)務(wù)高發(fā)的態(tài)勢(shì)，從根本上排除因柜臺(tái)人員操作不當(dāng)行為誘發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)柜臺(tái)操作獨(dú)立監(jiān)督的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮柜臺(tái)經(jīng)理的監(jiān)督職能，確保柜面監(jiān)督和制約的獨(dú)立性和有效性。

3.針對(duì)基層機(jī)構(gòu)案件高發(fā)，基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與作案的情況頻發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人三年一輪崗的強(qiáng)制性要求。

4.加強(qiáng)對(duì)賬戶的有效管理，全面落實(shí)對(duì)賬制度，從而達(dá)到防范和揭示案件風(fēng)險(xiǎn)的目的。5.對(duì)于易誘發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凡明知故犯、執(zhí)意違規(guī)觸犯禁止性規(guī)定的，按案件問(wèn)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施問(wèn)責(zé)，以達(dá)到防患于未然的目的。

6.將安保達(dá)標(biāo)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓落實(shí)，依據(jù)銀監(jiān)會(huì)年度硬指標(biāo)，分階段、分地區(qū)逐步推進(jìn)。

7.根據(jù)銀監(jiān)會(huì)案件處置工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)上年度案件處置工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交流、彼此提示，最終達(dá)到“以案促防、以訓(xùn)為戒”的效果。

（三）強(qiáng)化內(nèi)審稽核部門(mén)防范案件風(fēng)險(xiǎn)的職能，有效提升防范案件的內(nèi)生力建設(shè)。

明確內(nèi)審稽核部門(mén)防范案件風(fēng)險(xiǎn)要求，強(qiáng)化對(duì)案件高發(fā)環(huán)節(jié)、高發(fā)行為的監(jiān)督和檢查，對(duì)于違規(guī)、違禁行為做出處理，對(duì)違規(guī)行為記分，對(duì)違禁進(jìn)行查處。

（四）以實(shí)地指導(dǎo)為手段，強(qiáng)力推進(jìn)案防工作落到實(shí)處。

1.要體現(xiàn)實(shí)地、深入的案防工作特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)研走訪、召開(kāi)會(huì)議等方式，傳達(dá)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的要求，聽(tīng)取網(wǎng)點(diǎn)工作建議，了解情況，充分溝通，共同研判形勢(shì)、分析問(wèn)題、尋求方法，督促和指導(dǎo)案防工作切重要害，探索符合實(shí)際情況的工作措施。

2.在全面督導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大有針對(duì)性的區(qū)域性重點(diǎn)指導(dǎo)，針對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會(huì)信用環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)管控能力、人文文化背景等方面表現(xiàn)出來(lái)的共同點(diǎn)，且因經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境基本相同，同類案件的發(fā)生仍存在可能，聯(lián)社案防工作督查組將深入重點(diǎn)地區(qū)，按照銀監(jiān)會(huì)“一地一策、一點(diǎn)一策”的原則，與銀監(jiān)辦和網(wǎng)點(diǎn)共同剖析、深挖發(fā)案原因，有的放矢地研究案防措施，使案防工作更具實(shí)效。

工作進(jìn)度按月、季、半年、年度逐步進(jìn)行。

（一）月度工作。

1.將案防工作與常規(guī)內(nèi)審稽核工作緊密結(jié)合，加大查處力度，充分發(fā)揮內(nèi)審稽核的威懾力，從源頭上防范案件。

2.參與委派主辦會(huì)計(jì)月例會(huì)或不定期召開(kāi)案防工作會(huì)議，通報(bào)內(nèi)審稽核情況，對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段提前預(yù)警。

1.繼續(xù)加大貸款外對(duì)力度，對(duì)新增貸款按季進(jìn)行外對(duì)，對(duì)因借款人外出務(wù)工等原因未能直接核對(duì)的貸款，繼續(xù)按季進(jìn)行公示。

2.開(kāi)展“九種人”排查和員工思想動(dòng)態(tài)、日常行為排查，嚴(yán)密排查和監(jiān)視重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“九種人”。并根據(jù)排查情況隨時(shí)監(jiān)控達(dá)到輪崗要求的柜員、柜臺(tái)經(jīng)理、重要崗位人員、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，該輪崗的輪崗，該交流的交流。3.結(jié)合中層干部案防履職情況考核，進(jìn)行全轄網(wǎng)點(diǎn)案防督查，督查面100%。4.召開(kāi)案防分析會(huì)。

（三）半年工作。

1.對(duì)歷次檢查整改情況進(jìn)行“回頭看”檢查。2.半年工作總結(jié)。

（四）年終工作。

1.本年度終工作總結(jié)。2.下年度工作打算。

20**年經(jīng)營(yíng)工作情況報(bào)告。

今年**農(nóng)村信用合作聯(lián)社在**銀監(jiān)分局、省聯(lián)社**辦事處、**縣委縣政府、人行**支行的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，結(jié)合縣委、縣政府農(nóng)村工作目標(biāo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，審慎經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持立足農(nóng)村，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，全力支持我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在業(yè)務(wù)工作中，建立完善各項(xiàng)貸款管理制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格操作程序，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)將一年來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、20**年業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。

截止20**年12月31日，全縣農(nóng)村信用社**個(gè)主社機(jī)構(gòu)，**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在崗職工**人，存款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅**%，完成全年計(jì)劃**萬(wàn)元的**%；貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅**%，比去年同期多增**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃**萬(wàn)元的**%；不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初下降**萬(wàn)元，完成全年下降**萬(wàn)元計(jì)劃的**%，不良貸款占比**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)，完成下降計(jì)劃**個(gè)百分點(diǎn)的**%；存量貸款劣變率**%，增量貸款劣變率**%，分別控制在計(jì)劃2%和1%的范圍內(nèi)；已臵換貸款收回**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃收回**萬(wàn)元的**%；扶貧貸款收回**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃收回**萬(wàn)元的**%；累計(jì)發(fā)卡**張，卡存款余額**萬(wàn)元，卡均余額**元，其中**年總發(fā)卡量為**，完成全年計(jì)劃**張的**%。

二、抓住發(fā)展機(jī)遇，早規(guī)劃,早部署。

農(nóng)村信用社正處于發(fā)展的時(shí)期，政策環(huán)境和各方面的條件對(duì)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展都十分有利。聯(lián)社及時(shí)確定了年度信貸工作重點(diǎn)，制定了20**年信貸業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了貸款投放方向。在具體工作中：一是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了早測(cè)算，根據(jù)市辦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及時(shí)落實(shí)20**年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，及時(shí)與各社簽訂目標(biāo)責(zé)任合同；二是按季分析經(jīng)營(yíng)情況，找出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作措施和計(jì)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，認(rèn)真測(cè)標(biāo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成；四是嚴(yán)格實(shí)行工效掛鉤考核，建立考核激勵(lì)分配機(jī)制。由于考核措施具體，考核逗硬，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、大力組織存款，努力增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。

存款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，增長(zhǎng)速度處歷史較高水平，資金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。12月末，各項(xiàng)存款比年初凈增**萬(wàn)元，完成計(jì)劃**萬(wàn)元的**%。

（一）做好春節(jié)資金組織，實(shí)現(xiàn)存款工作開(kāi)門(mén)紅。各社利用春節(jié)之際，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新老客戶、鄉(xiāng)村干部聯(lián)系。同時(shí)，抓住春節(jié)前后大量民工返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，各社將春節(jié)期間存款任務(wù)落實(shí)到人頭，取得了一季度內(nèi)人均每月組織存款**萬(wàn)元，全縣農(nóng)村信用社一季度取得存款凈增**萬(wàn)元的成績(jī)，一季度完成全年存款任務(wù)的**%。

（二）提高服務(wù)水平，大力宣傳銀行卡業(yè)務(wù)，吸收低成本存款。自去年農(nóng)村信用社“蜀信卡”正式發(fā)行以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社高度重視“蜀信卡”的推廣發(fā)行工作，指定了專人負(fù)責(zé)，截止20**年12月末，全縣信用社共發(fā)行“蜀信卡”**張，超額完成了市辦下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃，投入使用的自動(dòng)柜員機(jī)（atm機(jī)）**臺(tái)，pos機(jī)**臺(tái)，改善了用卡環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)水平上，要求員工充分樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，工作做到“踏實(shí)、深入、細(xì)致、全面”。截止12月末，共吸收卡存款**萬(wàn)元，卡均余額**元。

（三）做好代收代付工作，穩(wěn)定農(nóng)村市場(chǎng)客戶群體。通過(guò)各業(yè)務(wù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，收集財(cái)政對(duì)農(nóng)戶相關(guān)補(bǔ)貼信息，在做好個(gè)體工商戶等存款大戶的吸儲(chǔ)工作，穩(wěn)住我們已有的客戶群體的同時(shí)，還在代付退耕還林、糧食補(bǔ)貼、水庫(kù)移民補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付上狠下功夫，提高信用社知信度，滯留農(nóng)戶多余資金，進(jìn)一步的推進(jìn)了我社存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四、做好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

（一）全面開(kāi)展客戶信息收集錄入工作，加快農(nóng)村信用體系建設(shè)的步伐。

今年全縣農(nóng)村信用社收集并錄入客戶信息工作全面展開(kāi)，我縣農(nóng)村信用社根據(jù)上級(jí)要求，年初制定了具體工作的開(kāi)展步驟和獎(jiǎng)懲辦法，確保該項(xiàng)工作的快速有序推進(jìn)。截止12月末，已全面完成了存量客戶的信息采集錄入工作，隨著非存量客戶信息的采集錄入工作的陸續(xù)完成，我縣農(nóng)村信用社的客戶信息基礎(chǔ)工作即將跨上一個(gè)新的臺(tái)階，為確保信用社穩(wěn)健、和諧、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）搞好信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，做好信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

作、大額貸款進(jìn)行了全面檢查和風(fēng)險(xiǎn)提示。對(duì)建檔評(píng)級(jí)流于形式、大額貸款管理中不按期調(diào)整貸款形態(tài)、逆向操作貸款、貸后管理不力等情況對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行了處罰，對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)出了整改通知，并要求限期整改。

（三）抓好征信系統(tǒng)建設(shè)工作，確保信用信息合理利用。

為了強(qiáng)化打造信用社會(huì)的意識(shí)，強(qiáng)化信用意識(shí)，主動(dòng)選擇優(yōu)良客戶，我縣農(nóng)村信用社對(duì)征信系統(tǒng)信息進(jìn)行詳細(xì)的錄入和維護(hù)，使系統(tǒng)內(nèi)能正確反映借款戶的信用信息，累計(jì)使用系統(tǒng)為各網(wǎng)點(diǎn)查詢企業(yè)借款戶信息**筆，個(gè)人借款戶信息**筆。成功使貸款發(fā)放給了優(yōu)良客戶，確保信貸資金投放無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。目前已將個(gè)人征信查詢系統(tǒng)制度、查詢操作流程，制定并下發(fā)至各機(jī)構(gòu)，并在開(kāi)辦有貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均建立了征信管理人員，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣系統(tǒng)體系建設(shè)步伐，夯實(shí)了征信系統(tǒng)在我縣農(nóng)村信用社運(yùn)用的效率和作用。

（四）防外先治內(nèi)，加強(qiáng)員工及家屬貸款管理。抓好信貸管理必然一視同仁，特別是對(duì)內(nèi)部職工貸款進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于原職工貸款由于人員分布各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，不便管理，容易出現(xiàn)一批多貸、不批自貸、相互放貸等情況，聯(lián)社將職工及家屬貸款統(tǒng)一劃歸至聯(lián)社營(yíng)業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一管理，認(rèn)真做到了審批、審核、發(fā)放一線式的流程。并出了正式文件，要求原來(lái)沒(méi)有按規(guī)定辦理的職工貸款限期整改，落實(shí)按月還款計(jì)劃和擔(dān)保手續(xù)，切實(shí)防范了風(fēng)險(xiǎn)。

五、盤(pán)活不良資產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

（一）加強(qiáng)貸款管理，實(shí)現(xiàn)了不良貸款“雙降”目標(biāo)。

1、強(qiáng)化增量貸款的管理。對(duì)信用社上報(bào)審批的貸款，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度和審貸分離制度，對(duì)資料不全，擔(dān)保條件不合規(guī)的貸款，一律不提交貸審會(huì)或（主任）審批，部分貸款信貸管理部還派專人參與貸前調(diào)查，項(xiàng)目評(píng)估、核實(shí)抵押物，防止新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力盤(pán)活存量不良貸款。對(duì)已經(jīng)發(fā)放的貸款，督促信用社加強(qiáng)貸后管理，落實(shí)分期還款計(jì)劃；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不良貸款變化情況的監(jiān)測(cè)，每月末十天，每天收集各社不良貸款、即將到期貸款數(shù)據(jù)情況，如出現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，并深入調(diào)查了解，分析不良貸款產(chǎn)生的原因，加大不良貸款的催收，盤(pán)活和風(fēng)險(xiǎn)化解工作，對(duì)大額貸款，制訂了《管理辦法》，聯(lián)社派人參與貸后檢查，在貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以后，提出風(fēng)險(xiǎn)化解措施和建議，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。截止12月末五級(jí)分類不良貸款余額下降**萬(wàn)元，占比下降**個(gè)百分點(diǎn)。

（二）加快處臵抵債資產(chǎn)，盤(pán)活固定信貸資產(chǎn)。

為了進(jìn)一步讓信貸資金發(fā)揮效益，減少抵債資產(chǎn)占用資金量，及時(shí)處臵抵債資產(chǎn)收回現(xiàn)金。今年全縣動(dòng)員清理處臵我縣難以管理的抵債資產(chǎn)，共計(jì)**筆，**萬(wàn)元。

六、以金融危機(jī)為契機(jī)，加大貸款投放，支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)。

立支農(nóng)新理念，始終堅(jiān)持“立足農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)，立足社區(qū)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)定位。

（一）切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)，助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活。

今年我縣農(nóng)村信用社加大對(duì)農(nóng)民的信貸投入，截止12月31日，全縣農(nóng)戶貸款累計(jì)放出**萬(wàn)元，余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元。

1、信用社緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)全縣規(guī)劃的示范村、重點(diǎn)村作為信貸投放重點(diǎn)，主要是對(duì)于農(nóng)戶的生活環(huán)境、居住條件等改善進(jìn)行發(fā)放信貸資金，信貸人員逐存逐戶走訪摸底，保證農(nóng)戶貸款真正用在“刀刃”上，確保農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。

2、大力支持農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，截止12月31日，全縣信用社共計(jì)支持養(yǎng)豬戶**戶，其中養(yǎng)豬大戶**戶；支持其他養(yǎng)殖戶**戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**萬(wàn)元。

3、信貸扶持困難學(xué)生，圓學(xué)子大學(xué)夢(mèng)想。今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社積極響應(yīng)政府號(hào)召，大力發(fā)放生源地助學(xué)貸款，截止12月31日，共計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款**萬(wàn)元，扶持困難學(xué)子**人。

4、全力支持農(nóng)戶災(zāi)后農(nóng)房重建工作，截止12月31日，我縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放抗震救災(zāi)貸款**萬(wàn)元，有效幫助**戶受災(zāi)農(nóng)民度過(guò)難關(guān)。

（二）積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力扶持中小企業(yè)。

今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社參與了多次各級(jí)政府組織的銀企聯(lián)誼會(huì)，深入了解企業(yè)困難，再結(jié)合本縣實(shí)際對(duì)癥下藥，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的融資服務(wù)，為**的中小企業(yè)順利度過(guò)金融危機(jī)作出了積極貢獻(xiàn)。截止12月31日，累計(jì)發(fā)放公司類貸款**萬(wàn)元，貸款余額**萬(wàn)元，有效支持企業(yè)**家。

2、支持具有**地方特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——**有限公司，在獲得我縣農(nóng)村信用社**萬(wàn)元貸款支持后，發(fā)展迅速，為社會(huì)提供數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)****種植的發(fā)展，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)民增收作出了積極貢獻(xiàn)。

3、積極支。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇六

2012年工作總體思路：打好兩個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)是員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個(gè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)；建立一個(gè)機(jī)制，即存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制；狠抓兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是貸款投放工作，一項(xiàng)是清收不良貸款工作。主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會(huì)形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)施全縣范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的大營(yíng)銷，抓好資金組織的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)增效增收的目的。同時(shí)，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過(guò)責(zé)任清收、依法清收和風(fēng)險(xiǎn)代理清收，清收盤(pán)活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元，存款余額達(dá)到萬(wàn)元；新增存款市場(chǎng)份額不低于%；投放貸款萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到萬(wàn)元;清收賬面不良貸款萬(wàn)元，帳面不良貸款率控制在%以內(nèi)；清收隱形不良貸款萬(wàn)元；年末存貸比例控制在%以下;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)實(shí)際利息收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)萬(wàn)元；增擴(kuò)股金萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下：

一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人的基礎(chǔ)。

1一是抓思想道德建設(shè)。****聯(lián)社員工隊(duì)伍思想不統(tǒng)。

一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)展到不解決不行的地步。針對(duì)這一實(shí)際，我們將在全轄開(kāi)展“兩建一推”活動(dòng)，即在全員中間開(kāi)展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻(xiàn)策，在全轄搭建一個(gè)大平臺(tái)、讓每個(gè)員工都去建功立業(yè)，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，一方面可以進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想，消除彌漫在員工隊(duì)伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批后備人才。同時(shí)，我們計(jì)劃邀請(qǐng)有關(guān)人士對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

二是抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。今年將組織一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)社要求各部室對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新產(chǎn)品及時(shí)培訓(xùn)，做到每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓?xiě)?yīng)該掌握的部門(mén)掌握了，絕不留一個(gè)死角。從６月份開(kāi)始到８月份，開(kāi)展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者要重獎(jiǎng)。

二、制定一套完整流暢的內(nèi)控制度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規(guī)范的制度基礎(chǔ)。

2理等重要制度重新進(jìn)行修訂，下發(fā)至相關(guān)員工手中，并組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、統(tǒng)一。

二是提高制度執(zhí)行力。第一、聯(lián)社由辦公室牽頭抽調(diào)相關(guān)部室人員組成督察組，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)社制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差和問(wèn)題及時(shí)予以糾正解決，對(duì)執(zhí)行結(jié)果不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)于執(zhí)行結(jié)果較好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣和模范，以點(diǎn)帶面；第二、建立暢通的反饋機(jī)制，各部室、信用社對(duì)聯(lián)社制定下發(fā)的各項(xiàng)制度要提出反饋意見(jiàn)，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理后，經(jīng)理事長(zhǎng)或主任辦公會(huì)進(jìn)行討論，合理的由原發(fā)文部室要改，不合理的做出書(shū)面解釋。

3社將解聘其職務(wù)。

三、建立存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善兩個(gè)考核辦法。2012年，在對(duì)各社進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核的同時(shí)，聯(lián)社計(jì)劃出臺(tái)對(duì)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員考核辦法，明確和細(xì)化考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性，作為指導(dǎo)性意見(jiàn)下發(fā)各社（部），各社（部）以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷、存量不良貸款的清收盤(pán)活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，真正將客戶經(jīng)理全面營(yíng)銷的作用發(fā)揮出來(lái)；第二、前臺(tái)柜員考核辦法，對(duì)前臺(tái)柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，按照城區(qū)、較大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和偏遠(yuǎn)山區(qū)社劃分三個(gè)檔次，規(guī)定三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，以平衡地區(qū)差異帶來(lái)的個(gè)人收入上的差別。

4用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓(xùn)，全面提高前臺(tái)柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量；第五、開(kāi)展文明服務(wù)競(jìng)賽，制定評(píng)選前臺(tái)柜員星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵制度，在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。

四、以農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展為基礎(chǔ)，實(shí)施信貸產(chǎn)品的大營(yíng)銷，增加有效信貸投放。

一是繼續(xù)開(kāi)展四進(jìn)三送活動(dòng)。第一、聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)走進(jìn)基地和企業(yè)，探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+保險(xiǎn)”，“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種支農(nóng)模式，促進(jìn)各種形式的“信用聯(lián)合體”、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村合作組織組建；第二、聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)把縣城內(nèi)商鋪、街面房等客戶做為營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，向他們推廣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保商會(huì)貸款、“信用聯(lián)合體”貸款、“白領(lǐng)樂(lè)”貸款；第三、地處農(nóng)村前沿的各有關(guān)信用社負(fù)責(zé)走進(jìn)農(nóng)戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養(yǎng)殖專業(yè)村、鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

5存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔(dān)保貸款。

五、全員動(dòng)員、多管齊下，全力推動(dòng)不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進(jìn)包大戶制度。一方面進(jìn)一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經(jīng)理包戶清收制度，每個(gè)部室經(jīng)理包２戶５０萬(wàn)元以上不良貸款的清收，年終按清收進(jìn)展情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二是推進(jìn)大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊(duì)的作用，將全轄萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊(duì)集中清收，根據(jù)****聯(lián)社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點(diǎn)社進(jìn)行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點(diǎn)社，由聯(lián)社清非大隊(duì)抽調(diào)這些社的部分信貸員組成清收工作組，對(duì)列入集中清收計(jì)劃的不良貸款逐筆進(jìn)行催收，并登記借款人及擔(dān)保人詳細(xì)情況，每季度末，對(duì)本季度清收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)其中有資產(chǎn)的“賴債戶”依法起訴，對(duì)符合呆賬核銷條件的通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報(bào)聯(lián)社；第二、與責(zé)任認(rèn)定相結(jié)合，在清收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時(shí)在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對(duì)這些貸款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并按規(guī)定進(jìn)行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)上公開(kāi)曝光等方法進(jìn)行公告催收。

6整為零發(fā)放的壘大戶貸款。第一，分層次進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。聯(lián)社責(zé)任認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)信用社主任、部室經(jīng)理及單戶50萬(wàn)元以上不良貸款的責(zé)任認(rèn)定，信用社責(zé)任認(rèn)定小組負(fù)責(zé)對(duì)部室科員及信用社職工的責(zé)任認(rèn)定；第二、分階段進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)上年度新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責(zé)任認(rèn)定工作；第三、對(duì)2012年新增不良貸款，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，增加一筆，認(rèn)定一筆；第四、對(duì)2011年已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，在清收期限內(nèi)沒(méi)有完成清收任務(wù)的責(zé)任，按照省聯(lián)社《關(guān)于對(duì)不良貸款責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行處理，完不成責(zé)任清收任務(wù)的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責(zé)任認(rèn)定情況要在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受全體員工的全方位監(jiān)督，以此強(qiáng)化責(zé)任人清收意識(shí)，加大清收力度，促進(jìn)責(zé)任不良貸款的清收。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇七

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融主力軍，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，尤其是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程中，農(nóng)村信用社正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。下面由小編為大家精心收集的農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)人員年度。

歡迎大家閱讀與借鑒!

20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)，年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在年月份，我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

根據(jù)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)研究確定，2019年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特制定如下工作計(jì)劃：

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制2019年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在2019年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為2019年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于2019年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，20xx年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，20xx年我們將開(kāi)展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

201xx年度，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。

沒(méi)有比賽就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇八

圍繞省委“五年再造一個(gè)新”總目標(biāo)和省聯(lián)社黨委“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”總要求,今年黨建工作指導(dǎo)思想是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以紀(jì)念建黨周年為契機(jī),以深入拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和引深“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體,強(qiáng)基固本，抓班子，帶隊(duì)伍，為推動(dòng)全省農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和組織保證。

切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。一是以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)。

切實(shí)建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、能力突出、紀(jì)律嚴(yán)明的信合鐵軍“二是以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。

切實(shí)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。三是以加強(qiáng)基層黨員活動(dòng)陣地建設(shè)為重點(diǎn)。

切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四是以實(shí)行黨員掛牌上崗為重點(diǎn)。

切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳作用。六是以懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)，五是以辦好”一報(bào)一刊一網(wǎng)“為重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

切實(shí)激發(fā)廣大干部職工的動(dòng)力和活力。七是以深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和引深”三比一創(chuàng)“主題競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)。

切實(shí)推進(jìn)各級(jí)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。八是以創(chuàng)建”省直文明和諧單位“為重點(diǎn)。

為扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，同時(shí)。省聯(lián)社黨委提出了具體要求。

強(qiáng)化責(zé)任。要求各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，正確處理黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，把黨建工作擺上重要位置，真正做到圍繞中心抓黨建、加強(qiáng)黨建促發(fā)展。各級(jí)黨組織對(duì)黨建工作要經(jīng)常分析研究，定期安排布置，搞好督促檢查。各級(jí)黨組織書(shū)記要當(dāng)好黨建工作”第一責(zé)任人“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭抓好落實(shí)，明確工作責(zé)任，確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。

推動(dòng)工作。要求各級(jí)黨組織要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。深入挖掘培育典型，充分發(fā)揮各類報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等媒體的輿論引導(dǎo)作用，大力宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，積極營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

勇于創(chuàng)新。要求各級(jí)黨組織要按照省聯(lián)社黨委的安排部署，三是要結(jié)合實(shí)際。結(jié)合實(shí)際研究制定黨建工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作方法。要因地制宜、積極主動(dòng)地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榻h周年獻(xiàn)禮。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇九

為了使練兵活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，我校組建了不同主題的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：如數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)、語(yǔ)文團(tuán)隊(duì)、綜合團(tuán)隊(duì)，還有就是把所有青年教師組織到一起建立里一支龐大的青年教師團(tuán)隊(duì)，即奮進(jìn)的建設(shè)人團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)每學(xué)期要圍繞學(xué)習(xí)的專題內(nèi)容，根據(jù)學(xué)校的布置進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，每次活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的成員們都積極參與，活動(dòng)效果卓有成效。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十

20xx年我社將以黨的精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動(dòng)力，以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線，以提高效益為中心，增加總量、優(yōu)化存量，降低成本，實(shí)現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃：存款增長(zhǎng)600萬(wàn)元，貸款增長(zhǎng)350萬(wàn)元，不良貸款下降額15萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入270萬(wàn)元，完成利潤(rùn)230萬(wàn)元，全年安全無(wú)事故。其具體措施：

一、多措并舉，力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本，效益之源。在20xx年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會(huì)形象;三是推進(jìn)柜員制建設(shè)進(jìn)程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在20xx年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應(yīng)形勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實(shí)性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合，加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的質(zhì)量，為20xx年全面實(shí)行五級(jí)分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開(kāi)展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，真實(shí)反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

三、提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強(qiáng)員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務(wù)，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展，用員工整體良好的服務(wù)形象來(lái)提高信用社的社會(huì)聲譽(yù)，用員工過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)推動(dòng)快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。20xx年，我社計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立“改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、廉潔高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神，增強(qiáng)員工的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求，通過(guò)舉辦各類集體活動(dòng)，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，防范案件發(fā)生。20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，狠抓制度落實(shí)。一是實(shí)行工作失察失誤責(zé)任追究制，對(duì)工作不認(rèn)真、瞞報(bào)虛報(bào)、弄虛作假的人員進(jìn)行責(zé)任追究;二是按照省聯(lián)社開(kāi)展“改革發(fā)展回頭看”活動(dòng)的要求，認(rèn)真總結(jié)近好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在問(wèn)題，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力;三是認(rèn)真貫徹黨的精神，深入進(jìn)行反腐倡廉教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴(yán)防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無(wú)事故。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十一

20xx年，在縣聯(lián)社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績(jī)。但在某些方面仍然做得不夠好，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況制定20xx年工作計(jì)劃。

以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為主線，以案防工作為保障，圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強(qiáng)社”的總體目標(biāo)，大力實(shí)施精細(xì)化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

各項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款凈增xx萬(wàn)元；不良貸款按五級(jí)分類下降xx萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元；四季分類較年初持平；全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責(zé)任安全事故。圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制，為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作。

一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社（儲(chǔ)蓄所）切實(shí)加大宣傳力度，增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。扎實(shí)開(kāi)展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì)，充分征求各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

二是優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。各分社（儲(chǔ)蓄所）以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

三是穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。各分社（儲(chǔ)蓄所）加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定黃金客戶群體。

四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均xx—xx萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，加大對(duì)公存款組織力度，積極爭(zhēng)取地方黨政的支持，爭(zhēng)取企事業(yè)單位到我社開(kāi)戶存款，大力組織低成本資金，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本，促進(jìn)存款快速遞增。

六是突出難點(diǎn)，狠抓蜀信卡存款。各分社（儲(chǔ)蓄所）必須利用蜀信卡全省通存、全國(guó)通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢(shì)，向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí)，加大發(fā)行蜀信卡的力度，動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄，增加外出務(wù)工人員的存款份額。

七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過(guò)開(kāi)展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來(lái)有效擴(kuò)大存款，從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí)，增加存款。八是落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。各分社（儲(chǔ)蓄所）要層層落實(shí)組織資金任務(wù)，并堅(jiān)持從嚴(yán)考核，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。

20xx年，我社的信貸工作一是以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域。

二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù)，加大對(duì)城鎮(zhèn)居民，國(guó)家公職人員的放貸力度，重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展，解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問(wèn)題，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)信貸政策，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓，對(duì)國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。

四是持續(xù)開(kāi)展汽車按揭貸款業(yè)務(wù)，繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡(jiǎn)化不必要的操作過(guò)程，扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查，嚴(yán)防假按揭。

五是進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案，繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開(kāi)展20xx年公司類和個(gè)人類客戶評(píng)級(jí)授信工作的通知要求，認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國(guó)家公職人員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作，完善評(píng)級(jí)授信檔案，全面了解和掌握信貸市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取潛在貸款客戶。

六是持續(xù)做好貸款本息核對(duì)工作，不定期地開(kāi)展貸款“回頭看”工作，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。

七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求，切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作，要認(rèn)真分析第一還款，認(rèn)真預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，搜集信貸相關(guān)資料，建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿，建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬，確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

八是積極配合，有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè)，收集資料，整理檔案，認(rèn)真開(kāi)展信用村、信用社區(qū)的評(píng)級(jí)授信工作，形成完善的征信數(shù)據(jù)，繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

（一）加強(qiáng)教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。

一是要加大對(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的教育，幫助全社員工樹(shù)立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)拓進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式，大力開(kāi)展交心談心活動(dòng)，不定期地開(kāi)展“家訪”，了解、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開(kāi)展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十二

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓會(huì)計(jì)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

1、會(huì)計(jì)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在20xx年12月份，我社要組織工作人員對(duì)20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十三

今年的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻,復(fù)雜多變,宏觀調(diào)控力度將進(jìn)一步加大,對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊(yùn)藏著良好的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)于我行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)2014年工作安排，制定工作計(jì)劃。

2014年目標(biāo)任務(wù)：認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府的經(jīng)濟(jì)工作及金融工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)“1235”戰(zhàn)略和《三年發(fā)展規(guī)化》，繼續(xù)深入開(kāi)展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)，繼續(xù)深化、細(xì)化“三精”工程，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力提高資產(chǎn)質(zhì)量，著力提高員工素質(zhì)，著力提高發(fā)展質(zhì)量，狠抓合規(guī)文化建設(shè)，狠抓企業(yè)文化塑造，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，全面增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心和進(jìn)取心，努力推動(dòng)我行在支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展，與地方經(jīng)濟(jì)同頻共振。

通過(guò)以上指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，在合行黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的具體工作：

作風(fēng)。著力提升執(zhí)行能力，在全員中樹(shù)立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持不斷自學(xué)，記好筆記，寫(xiě)好心得，做好總結(jié)，提高我們的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)待同事以誠(chéng)相見(jiàn)，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí)，我們還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題一定要虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊的同事們學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間找一些新形勢(shì)下的農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行鉆研學(xué)習(xí)，隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺(jué)悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、深化“三精工程”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，狠抓合規(guī)文化建設(shè)。深化精細(xì)化管理工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向精益求精轉(zhuǎn)變。深化精細(xì)化操作工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向穩(wěn)健合規(guī)轉(zhuǎn)變。深化精細(xì)化服務(wù)工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向質(zhì)量?jī)?yōu)先轉(zhuǎn)變。

建立健全合規(guī)管理組織體系，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立完善有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和操作流程，培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念和文化環(huán)境，筑牢依法合規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理向穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為合行的員工，服務(wù)的好壞直接影響到合行的信譽(yù)。所以我們一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”。我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單只是在臨柜服務(wù)中體現(xiàn)，主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。要把客戶的需求和利益放在首位，變投訴處理過(guò)程為維護(hù)客戶的過(guò)程，化投訴客戶為滿意客戶，提高客戶的認(rèn)可度和滿意度，樹(shù)立良好的金融服務(wù)社會(huì)形象。

3、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在自助設(shè)備搶占市場(chǎng)引存上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)，在維護(hù)擴(kuò)大客戶群體上實(shí)現(xiàn)新突破。

存款是合行生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度，所以我們要做到，儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶說(shuō)一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);其次構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)、朋友、親戚、鄰居的輻射面，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源，一人干銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員。三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人，一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金，都去做工作，當(dāng)合行的宣傳員，把農(nóng)村合作銀行的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶。

4、堅(jiān)持“三個(gè)為主”，打造“三項(xiàng)工程”，狠抓貸款營(yíng)銷工作。堅(jiān)持信貸服務(wù)以“三農(nóng)”為主，狠抓普惠金融服務(wù)工程。堅(jiān)持信貸服務(wù)以中小企業(yè)為主，狠抓信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程。堅(jiān)持信貸服務(wù)以縣域經(jīng)濟(jì)為主，狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。

信貸工作是我們合作銀行的生命線，只有通過(guò)信貸工作，才能把我們組織到的資金充分營(yíng)運(yùn)出去，使之產(chǎn)生最大的效益，為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的基礎(chǔ)性工作，信貸工作的成果直接反映一個(gè)支行的經(jīng)營(yíng)狀況，也就是所說(shuō)的農(nóng)村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認(rèn)真做好本分理處的信貸工作，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做好本職工作：

1、按照“保、壓、調(diào)”相結(jié)合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，確保信貸資金按農(nóng)時(shí)“有節(jié)奏投放”，力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照合行我行“三農(nóng)”支持的重點(diǎn)要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為主的高效田發(fā)展和建設(shè)，以草食畜牧為主的高效設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)，涉農(nóng)龍頭企業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)，節(jié)水高效特色產(chǎn)業(yè)上來(lái)，要加大對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)、小康住宅、道路、沼氣等工程建設(shè)的信貸支持。要全方位、多領(lǐng)域支持地方經(jīng)濟(jì)，特別是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要通過(guò)逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利于群眾和企業(yè)，以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)貸款管理制度，強(qiáng)化訓(xùn)練貸款管理，在日常工作中，除認(rèn)真執(zhí)行貸款“三查”制度外，從嚴(yán)執(zhí)行合行有關(guān)信貸方面的各項(xiàng)具體規(guī)定，并不斷總結(jié)以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)，、好做法，扎實(shí)有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭(zhēng)本年的各項(xiàng)工作較往年做的更有新的起色。

一、是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確把握貸款的投向，堅(jiān)持面向農(nóng)戶貸款，有效降低和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。

二、是從嚴(yán)控制非農(nóng)大額貸款，始終堅(jiān)持“三為主”的原則，堅(jiān)決遏制大額貸款和非農(nóng)貸款。

三、是從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度，重在執(zhí)行制度和落實(shí)制度，不能把制度當(dāng)作學(xué)習(xí)的內(nèi)容或只掛在嘴上而不去執(zhí)行。

四、是正確處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)定位，規(guī)模經(jīng)營(yíng)與小額農(nóng)貸，個(gè)人利益與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理。

2014年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我分社工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

8月4日上午，在聯(lián)社六樓召開(kāi)了“思維方式轉(zhuǎn)變”會(huì)議。在會(huì)議上閻主任傳達(dá)了省聯(lián)社韓清主任的講話；曲理事長(zhǎng)對(duì)上半年工作做了總結(jié)并布署當(dāng)工作：合規(guī)經(jīng)營(yíng)下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設(shè)要做到2個(gè)不低，統(tǒng)一思想狠抓落實(shí)從嚴(yán)管理，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。具體有以下9點(diǎn)：

1、討論“社榮我榮社衰我恥”；

2、要大力組織存款；

3、加大貸款的清收；

4、加大違規(guī)違紀(jì)；

5、進(jìn)一步加大利息收入；

6、應(yīng)收未收貸款的清理；

7、不良貸款絕對(duì)值的下降；

8、先機(jī)關(guān)進(jìn)行“三定”后基層的“三定”；

9、全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。

都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié)，每個(gè)人都說(shuō)出了自己和想法和事后的感觸。

無(wú)論信用社的榮衰都關(guān)系到每個(gè)職工的自身，因?yàn)樾庞蒙绲臉s衰都與每個(gè)職工的辛勤工作分不開(kāi)只有努力工作把社當(dāng)做家把同事當(dāng)做家人一同努力把工作做好才會(huì)把這個(gè)家的榮譽(yù)展現(xiàn)給每個(gè)人看包括回報(bào)自己，農(nóng)村信用社文化建設(shè)對(duì)農(nóng)村信用社員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀具有重要的作用，它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì)，也可以提高社會(huì)公眾對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基點(diǎn)上，時(shí)刻與企業(yè)保持高度一致，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，以主人翁的精神自覺(jué)投入到信用社經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中來(lái)，這樣才能真正做到社榮我榮。

反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會(huì)看到豐富的果實(shí)那是不可能的.抱著“事不關(guān)已，高高掛起”的心態(tài)，對(duì)身邊的違規(guī)違紀(jì)違法行為視而不見(jiàn)；有的員工喪失崗位職責(zé),成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務(wù)三農(nóng)，為三農(nóng)服好務(wù)。做為首要工作點(diǎn)同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營(yíng)下發(fā)展才是硬道理。

就我太平信用社現(xiàn)狀而言，成績(jī)是的這于領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)也和全社員工的努力是分不開(kāi)的。要把個(gè)人的命運(yùn)與農(nóng)村信用社的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，會(huì)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，把客戶的需求當(dāng)作我的責(zé)任。進(jìn)一步弘揚(yáng)一種不斷進(jìn)取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。

針對(duì)這次在聯(lián)社的開(kāi)會(huì)情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，結(jié)合上半年的工作管理，針對(duì)下半年的工作我們要狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。為此特做以下計(jì)劃：

一、首要還是學(xué)習(xí)“三農(nóng)”工作、研究“三農(nóng)”工作、做好“三農(nóng)”工作。再是加大吸儲(chǔ)力度，確保存款到社。切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，點(diǎn)多面廣的得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)信貸員隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，在確保存款不流失的基礎(chǔ)上，最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保貸款戶資金歸社。

二、針對(duì)存款年初數(shù)為1543萬(wàn)元，加上09年任務(wù)的847萬(wàn)到年底應(yīng)完萬(wàn)2380萬(wàn)元，為此我們給每名職工落實(shí)了任務(wù)額，對(duì)員工有懲有罰，調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報(bào)時(shí)我社儲(chǔ)蓄為1521萬(wàn)元，活期541萬(wàn)元，定期961萬(wàn)元，對(duì)公19萬(wàn)元，要求員工優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相信在日后工作通過(guò)我社的全員努力定會(huì)將任務(wù)完成。

三、對(duì)于貸款來(lái)說(shuō)。截止20日旬報(bào)時(shí)我社貸款余額為4530萬(wàn)元，累收1302萬(wàn)元，累放2722萬(wàn)。在貸款收放的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，對(duì)于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務(wù)。票據(jù)置換的任務(wù)有些重也存在著一些難度，但我們會(huì)加大力度做好清收。而拿收息情況來(lái)講我們定會(huì)，也會(huì)超額完成。我社應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款80萬(wàn)元，在8月未要做到全部收回。

四、是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

為基礎(chǔ)加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證職工在業(yè)務(wù)上人手要“硬”，業(yè)務(wù)要“通”。針對(duì)進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進(jìn)行了大討論，針對(duì)我社每個(gè)人的自身?xiàng)l件每個(gè)人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的吸儲(chǔ)工作文明服務(wù)到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。

2014年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我的工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

等管理。

以上是我2014年的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2014年3月23日。

****市農(nóng)村信用社2014年總體工作思路是：以兩年完成三項(xiàng)任務(wù)和年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo)，通過(guò)深化改革、迅速做大存貸款規(guī)模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優(yōu)良資產(chǎn)二次置換政府關(guān)聯(lián)類抵債資產(chǎn)，全力增收節(jié)支，按照增收保增支原則，確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面實(shí)現(xiàn)。正確處理好改革同發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保完成改革及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保員工收益合理增長(zhǎng)，確保轄內(nèi)整體穩(wěn)定，確保整體工作快速推進(jìn)。

一是大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷。堅(jiān)持把存貸款營(yíng)銷工作作為經(jīng)營(yíng)工作的重心來(lái)抓，不斷深挖儲(chǔ)源，擴(kuò)充資金實(shí)力；針對(duì)低成本資金占比低和貸款投放難的現(xiàn)狀，市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭營(yíng)銷，要采取行之有效的營(yíng)銷措施，強(qiáng)力推進(jìn)，保證信貸資金滿足錦州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的合理需求。

行為，并繼續(xù)執(zhí)行層級(jí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。

四是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范案件風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決整治和打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)行為。自覺(jué)抵制和糾正急功近利，弄虛作假現(xiàn)象，逐步根除惡意經(jīng)營(yíng)行為，防控各類案件和事故，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹(shù)立表率作用。要加強(qiáng)班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一支業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良，廉潔從業(yè)的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，使全市農(nóng)信黨員干部真正樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉形象，在兩年三項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出表率作用。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)員工理想信念及價(jià)值觀教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平，打造適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)的人才隊(duì)伍。讓改革及經(jīng)營(yíng)成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)錦州農(nóng)信快速、和諧、可持續(xù)健康發(fā)展，為農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十四

今年以來(lái)，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢(shì)頭，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開(kāi)了20xx年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績(jī)，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作計(jì)劃，為來(lái)年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx辦事處黨委書(shū)記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給xx市農(nóng)村信用社帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào)，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢(shì)加快發(fā)展，確保“三年再造一個(gè)新xx農(nóng)信”第一個(gè)階段性目標(biāo)的全面超額完成。

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;

九是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)，為xx市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十五

20xx年信用社會(huì)計(jì)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓會(huì)計(jì)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

1、會(huì)計(jì)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在20xx年12月份，我社要組織工作人員對(duì)20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

文檔為doc格式。

信用社年度工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）篇十六

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系。牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā) 揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。

自去年以來(lái)，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。

在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)483萬(wàn)元。其中，對(duì)公存款143萬(wàn) 元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)139萬(wàn)元 。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿 的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。

通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì) 作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)。

對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等 級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫(kù)山信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)x萬(wàn)元。

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì) 法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。

截止目前，我所帶領(lǐng)的 信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊 糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。

在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì) 所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。