月工作總結(jié)應(yīng)該客觀地記錄自己的工作成果，并找出自己需要改進(jìn)的地方。在下面的內(nèi)容中，小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文，希望能夠幫助大家寫出一份優(yōu)秀的總結(jié)。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇一

為全面貫徹落實(shí)省市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深入調(diào)研，推進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、效能明顯提高的指示精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，促進(jìn)效能的提高，效能建設(shè)取得了階段性成績。現(xiàn)將今年效能建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能建設(shè)力度。

我局始終把效能建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在抓好工作的同時(shí)，把效率建設(shè)同工作緊密結(jié)合起來，加大效能建設(shè)力度。

一是認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)。在內(nèi)部，局職工深入，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法（試行）》、《效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見》等文件，進(jìn)一步明確效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，形成“人人講效能、行行評(píng)效能、事事講效能”的效能建設(shè)氛圍。

二是認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能建設(shè)工作相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立效能新形象。

三是認(rèn)真開展效能建設(shè)活動(dòng)。按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真制定“效能建設(shè)年”活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展活動(dòng)，取得了明顯成效，為推動(dòng)行政效能建設(shè)工作，我局制定了《20**年效能建設(shè)工作計(jì)劃》，在局務(wù)會(huì)議上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)的重要性和必要性。

二）加強(qiáng)效能建設(shè)的宣傳教育，營造良好氛圍。

一是利用職工和局務(wù)會(huì)議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進(jìn)行效能建設(shè)宣傳，在工作人員中進(jìn)行“效能建設(shè)年”活動(dòng)宣傳。

二是結(jié)合我局實(shí)際，利用宣傳欄進(jìn)行效能建設(shè)專題宣傳，通過宣傳，使職工及職工提高了對(duì)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了行政效能建設(shè)。

四是在局務(wù)會(huì)議上，組織職工學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》，使效能建設(shè)宣傳教育深入人心。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇二

為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，聽取基層單位對(duì)“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強(qiáng)針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，在有效幫助基層解決實(shí)際問題的同時(shí)，長效管理辦公室也及時(shí)掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運(yùn)等重點(diǎn)工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費(fèi)、切實(shí)提高工作效率提供了有力依據(jù)。

20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊(duì)伍已達(dá)一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實(shí)際，一方面，必須增加設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務(wù)交錯(cuò)，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結(jié)合以上兩個(gè)方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會(huì)商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機(jī)械化投入，逐步從人工保潔為主向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機(jī)制，實(shí)行市場化運(yùn)作，從政府一包到底向社會(huì)化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點(diǎn)，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對(duì)外發(fā)包，待運(yùn)作一段時(shí)間，時(shí)機(jī)成熟后將在全區(qū)推廣。

河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。針對(duì)工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施，為進(jìn)一步明確管理主體，切實(shí)加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級(jí)河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對(duì)河道保潔工作的巡查力度，對(duì)市考核中失分嚴(yán)重的河道，我們及時(shí)與相關(guān)街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)收，確保整改到位。通過幾個(gè)月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個(gè)月排名三區(qū)第一。

20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系。考核采用押金扣罰和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計(jì)260萬元。同時(shí)區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)基金，每年230萬元。每個(gè)季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，每季排名第一、二、三名的，以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù)，分別獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，季度考核獎(jiǎng)的'80%部分用于獎(jiǎng)勵(lì)一線工人。年終，根據(jù)市對(duì)區(qū)的考核排名情況，對(duì)年度獎(jiǎng)補(bǔ)基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強(qiáng)日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實(shí)日常督查隊(duì)伍，并要求每個(gè)街道落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間發(fā)放整改通知單，同時(shí)，對(duì)市督查交辦問題及區(qū)輿情快報(bào)有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查，交辦落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報(bào)的形式及時(shí)向全區(qū)通報(bào)，每季召開“四位一體”工作情況點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)階段性的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，依照考核文件規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日常考核的情況與保潔人員工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機(jī)抽查每個(gè)街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護(hù)、垃圾清運(yùn)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機(jī)結(jié)合，有力保證了工作成效。

今年以來，在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級(jí)主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對(duì)“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確；三是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，還未有得到及時(shí)、有效解決。針對(duì)這些問題，我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇三

20_年，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，不斷解放思想，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)縣城環(huán)衛(wèi)實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。

一、20_年工作總結(jié)：

(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

管理體制，全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作，懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語，全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語，全力營造創(chuàng)文氛圍。

(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。

為改善縣城環(huán)境，提升縣城形象，建設(shè)宜居城市，解決生活垃圾管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。20_年，縣財(cái)政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾，不斷完善技術(shù)后，推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運(yùn)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個(gè)，現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位，準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機(jī)，形成“生活垃圾入桶，拖拉機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾到地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運(yùn)處理新模式，減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率。同時(shí)，地埋式垃圾桶的逐步推行，以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決，居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計(jì)劃于今年12月份前在縣城布點(diǎn)安裝120個(gè)地埋式垃圾桶，配套5輛專用垃圾壓縮車，全面實(shí)現(xiàn)地埋式垃圾桶收運(yùn)生活垃圾。

(四)切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。

一是在縣城各垃圾桶放置點(diǎn)、公共場所等地點(diǎn)，張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，提醒廣大市民垃圾入桶或入廂，共同愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時(shí)張貼、更新安全反光標(biāo)識(shí)，保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識(shí)及安全作業(yè)技巧和防范知識(shí)講座，提高清運(yùn)司機(jī)安全意識(shí)，促進(jìn)文明駕駛、安全行車;四是對(duì)縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點(diǎn)進(jìn)行檢查登記，對(duì)影響過大且存在安全隱患的，進(jìn)行合理調(diào)整;五是對(duì)清掃工作加大監(jiān)督力度，特別是清掃作業(yè)中，清掃工人的安全意識(shí)及清掃手推車造成的安全隱患問題。

(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理工作方案》，按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)壓縮、縣處理”的四級(jí)農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系，大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實(shí)際，選擇農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理模式，配備垃圾收集器、清運(yùn)車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、清運(yùn)司機(jī)的安排工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣六個(gè)鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行無害化處理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌。現(xiàn)已安排清運(yùn)人員轉(zhuǎn)運(yùn)逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾，以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點(diǎn)，深化農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處，創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理體系，建立倒掛桶拖拉機(jī)配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運(yùn)農(nóng)村生活垃圾新模式。

二、工作中存在的問題和困難：

今年我所的工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距，工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊(duì)伍建設(shè)難，作業(yè)車輛停放難，建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題，有待在今后的工作中予以妥善解決。

三、20_年工作計(jì)劃：

(一)推行市場化運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管職能。

按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路，從我縣環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際出發(fā)，積極引入競爭機(jī)制，……(未完，全文共3168字，當(dāng)前僅顯示1854字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃》)。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇四

在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)工作也是如此，我們一直都是以提高學(xué)習(xí)效率、提高工作質(zhì)量和工作效率為工作的核心，也是貫穿整個(gè)工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而不是一個(gè)有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們?cè)诠ぷ髦谐３?huì)忽視工作質(zhì)量的原因。為了提高這個(gè)工作質(zhì)量和效率，我覺得在以下方面我應(yīng)該努力提高自己的工作質(zhì)量和效率。現(xiàn)就我的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作質(zhì)量。

在這段時(shí)間的工作中，我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時(shí)向同事請(qǐng)教，并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。

二、工作效率。

工作效率的提高主要是靠及時(shí)地工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量，而不是憑空做出來的。就算是有一點(diǎn)疏漏，我也是按照規(guī)定及時(shí)地完成每天我該做的工作。

三、工作中的問題。

在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，我也及時(shí)的進(jìn)行了糾正，并將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，同時(shí)也培養(yǎng)了我仔細(xì)工作的好習(xí)慣。

四、工作不足。

在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多，主要表現(xiàn)在工作效率低，工作時(shí)間過長。我決心在今后的工作中認(rèn)真克服這些缺點(diǎn)，加強(qiáng)自身問題的改正，努力做到以下幾點(diǎn)：

1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不斷的擴(kuò)展自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

2）努力做到眼到手到，點(diǎn)到，做好，向客戶解釋。

3）加強(qiáng)與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息，更有效的促進(jìn)與跟進(jìn)我們公司的業(yè)務(wù)。

4）自己工作中的不足及改正措施。

在以后的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇五

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇六

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)我縣依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建工作，全面提升我縣村（社區(qū)）干部依法治理水平，根據(jù)《州依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建工作方案》，參照《省級(jí)依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建檢查驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)做好依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

修訂完善《村規(guī)民約》，大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風(fēng)易俗。

1.工作開展情況。

（1）高度重視、積極部署。修訂完善村規(guī)民約（居民公約）對(duì)提升村（居）民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識(shí)具有重要意義，同時(shí)，也是推行村（居）居自治、依法治村（社區(qū)）的有效載體。作為牽頭單位，我局高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，制定實(shí)施方案。

（2）精心組織、做好宣傳動(dòng)員、營造良好的氛圍。成立工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做好宣傳動(dòng)員工作，要求各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各村根據(jù)各村實(shí)際情況做好《村規(guī)民約》修改完善的前期征求意見工作，為后續(xù)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）召開兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)，民主推選產(chǎn)生起草領(lǐng)導(dǎo)小組。

（4）以“走基層”活動(dòng)為契機(jī)，下鄉(xiāng)拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對(duì)修訂新村規(guī)民約的看法和建議，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開部分黨員、村小組長、村民代表大會(huì)，對(duì)《村規(guī)民約》（初稿）進(jìn)行討論。

開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，我縣171個(gè)行政村4個(gè)社區(qū)在依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建活動(dòng)中，按照上級(jí)的要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，深入宣傳發(fā)動(dòng)，采取有力措施，使創(chuàng)建活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任分工明確。村兩委班子團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、敢于直面困難。開創(chuàng)性的建立了“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，增加了群眾經(jīng)濟(jì)收入；成立了農(nóng)機(jī)專合組織帶領(lǐng)群眾走上了農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路。得到了一致好評(píng)，取得了群眾的信任。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇七

(一)聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實(shí)行路段管理和重點(diǎn)地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅(jiān)持每兩周一次集中整治，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治，加大對(duì)占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項(xiàng)整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計(jì)32個(gè)，清除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個(gè)(條)、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個(gè)，糾正、規(guī)范騎門攤2000余家(次)，暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對(duì)拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門依法查處。同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設(shè)備12個(gè)，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余(套)個(gè)，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。

(三)狠抓源頭，有效遏制揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實(shí)降塵防塵措施。同時(shí)，定期開展臟車入城專項(xiàng)整治，加大對(duì)入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺(tái)次，渣土運(yùn)輸車輛拋冒滴漏行為80余臺(tái)次(其中立案4起)，并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點(diǎn)1個(gè)。

(四)統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革。2020年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實(shí)施方案》，并以書面和會(huì)議的方式征求了區(qū)級(jí)各部門意見，進(jìn)行了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對(duì)《方案》進(jìn)行了充分討論與完善。同時(shí)，分局代區(qū)政府對(duì)《xx中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案(征求意見稿)》提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級(jí)城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其他改革事項(xiàng)待xx市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺(tái)后，分局將按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。

(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)“智慧達(dá)川”平臺(tái)建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照獨(dú)立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報(bào)，且經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng)，待區(qū)政府審查。同時(shí)，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了除獨(dú)立建設(shè)平臺(tái)外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺(tái)合并建設(shè)、投入使用的建議。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇八

在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下，根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點(diǎn)》的部署和總體要求，x商城管委會(huì)嚴(yán)密組織，在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過一系列的活動(dòng)開展，使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強(qiáng)，企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善，扎實(shí)推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，更好地維。

根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署，為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作，我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動(dòng)方案”。明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時(shí)，成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由管委會(huì)主任劉全生任組長，分管副主任李華春、歐如章任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員，初具形成上下聯(lián)動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

思想內(nèi)涵，利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)設(shè)“x商城各類公開欄”，引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè)，積極參與企業(yè)民主管理，制作“有疑難撥打xxxxx，職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄，分四期宣傳《中人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。

同時(shí)通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工法律意識(shí)有較大的提高，依法治企，依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外，企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會(huì)的法制教育，積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動(dòng)，也收到很好的社會(huì)效果。

員牢固樹立誠實(shí)守法觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)誠信守法，依法經(jīng)營，依法管理，依法解決糾紛，維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益；通過參與社會(huì)加強(qiáng)對(duì)周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育，使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣；通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的《勞動(dòng)法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育，使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會(huì)活動(dòng)，依法表達(dá)利益訴求，了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識(shí)，從而維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法，依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。

一年來，我們?cè)陂_展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效，但還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在:個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低，普法教育效果差；部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏自覺性和主動(dòng)性，認(rèn)為業(yè)務(wù)是實(shí)的，普法是虛的，重實(shí)輕虛；宣教硬件落后，與普法工作任務(wù)不相適應(yīng)，這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右越鉀Q。總之，我們開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效，但離上級(jí)對(duì)的要求還有很大差距，許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高，我們決心繼續(xù)努力，進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度，確實(shí)采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作，促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)黨工委對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨、政、工形。

成合力，不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全普法工作格局，齊抓共管，密切配合，各負(fù)其責(zé)，把法制宣傳教育納入年度工作計(jì)劃，同籌安排，及時(shí)調(diào)整充實(shí)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機(jī)制，增加普法教育經(jīng)費(fèi)投入，保證法制宣傳教育的人、財(cái)、物保障。

二是完善制度，推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動(dòng)普法工作。進(jìn)一步完善重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法制度，同時(shí)完善法制宣傳教育考核評(píng)估制度，檢查督促制度，工作激勵(lì)制度。

三是鞏固陣地，創(chuàng)新載體，擴(kuò)大法制教育的覆蓋面，在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，滿足廣大職工的法律需求。

四加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè)，多渠道增加投入，努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施，為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。

五是堅(jiān)持普治結(jié)合，增強(qiáng)法制宣傳教育的實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，通過加強(qiáng)依法治理，不斷提高法治化水平，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)兼職法制宣傳人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮工會(huì)的助手作用，積極開展法制宣傳教育工作，努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會(huì)效益。

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城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇九

（劉士全）。

隨著撫順城市創(chuàng)建工作的不斷深入，大家對(duì)生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。運(yùn)行長效管理機(jī)制呼聲越來越強(qiáng)烈。實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。

要進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革，是國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》。（國發(fā)［2002］17號(hào)）根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。從此，相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。

從撫順市實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的狀況來看主要存在以下問題：

一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)問題。雖然撫順市建立城市管理局已經(jīng)多年，但是其神經(jīng)末梢尚未觸及街道、社區(qū)、居民小區(qū)等社會(huì)構(gòu)成的基本單元。而且我市正處在快速發(fā)展的時(shí)候，城管與建設(shè)的銜接、交接工作不夠及時(shí)。

二是執(zhí)法目的問題，必須搞清楚執(zhí)法的目的是為了規(guī)范公共秩序，執(zhí)法是為了教育市民而不是罰款，罰款只是手段，當(dāng)然，執(zhí)法的手段也不應(yīng)該僅僅是罰款。執(zhí)法要多采用梳堵結(jié)合的辦法，不能一罰了事。罰款了，被罰者倒覺得有理了。加大創(chuàng)建長效管理的難度，這一點(diǎn)孝子祠社區(qū)的做法就比較可取。

三是執(zhí)法主體問題。真正與群眾面對(duì)面打交道的是街道、社區(qū)、居委會(huì)的同志們，而他們卻沒有城管行政執(zhí)法權(quán)，出現(xiàn)了“看到管不到，管到看不到”的現(xiàn)象。既便是城市管理部門其執(zhí)法主體地位也不夠鞏固，城市管理涉及市容環(huán)衛(wèi)、公共秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、除四害等方方面面的專業(yè)管理內(nèi)容，并非城市管理部門一個(gè)單位能夠執(zhí)法處置的。

四是執(zhí)法客體問題。這個(gè)客體本身很簡單，就是那些違反城市管理規(guī)章的人群。但是由于執(zhí)法的隨意性，以及執(zhí)法目的－教育與罰款的處置隨意生，出現(xiàn)了本地人與外地人、城里人與鄉(xiāng)下人、彪悍者與善良者、刁蠻者與溫順者的不同執(zhí)法尺寸掌握的不同。

五是具有國家強(qiáng)制力機(jī)關(guān)的配合問題。在現(xiàn)行的法律法規(guī)中，只有公安、工商、稅務(wù)、物價(jià)等少數(shù)部門有部分強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，城市管理執(zhí)法部門做出的處理決定，當(dāng)事人不履行的，只能申請(qǐng)法院執(zhí)法，而法院要等到行政復(fù)議期滿后才受理行政執(zhí)行案件，但此時(shí)違法行為時(shí)過境遷，處罰已失去了威懾力。城市管理行政執(zhí)法需要各相關(guān)部門緊密配合，才能形成合力。但現(xiàn)實(shí)中各部門常常各自為政，執(zhí)法效果明顯降低。對(duì)于城管執(zhí)法部門來說，有時(shí)卻是有責(zé)無權(quán)。如機(jī)動(dòng)車的違章占道問題，管理處罰的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但城管行政執(zhí)法局沒有扣車、拖車和扣證的權(quán)力，處罰往往落空。又如管理馬路無證攤販的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但處罰后讓這些攤販到哪兒去，城管行政執(zhí)法局無權(quán)決定，至今也無具體的部門來負(fù)責(zé)解決“疏”的問題。由于只堵不疏，街頭巷尾經(jīng)常出現(xiàn)“游擊戰(zhàn)”，加之目前執(zhí)法人員人手不夠，廣大市民就產(chǎn)生了執(zhí)法人員敷衍了事的印象，行政執(zhí)法的效率也大折扣。再如公安機(jī)關(guān)，現(xiàn)在講究的是違法依據(jù)了適用法律問題，象城市牛皮癬，其廣告內(nèi)容主要反映在非法證照、非法性別鑒定、非法組織青年男女從事淫嫖娼和非法傳銷等問題，卻苦于取證問題，一直成為城市管理的難點(diǎn)。很明顯這些行為擾亂了社會(huì)公共秩序的，違反了我國的基本大法《憲法》，卻打不到適用的專門法律法規(guī)，造成對(duì)城市管理的配合不夠默契。

究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

一是主體單一缺位。在城市管理領(lǐng)域，城市各級(jí)政府的利益目標(biāo)不統(tǒng)一，權(quán)責(zé)界定不明晰，“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”還只是理論實(shí)驗(yàn)室里一個(gè)美麗的命題。認(rèn)識(shí)短視，權(quán)責(zé)模糊，體制滯后，機(jī)制僵化，目標(biāo)分散，造成城市管理宏觀領(lǐng)域主體單一，微觀領(lǐng)域主體缺位，形不成全社會(huì)齊抓共管的合力。

二是行政約束失效。行政力的約束，一般只在行政系統(tǒng)內(nèi)部有效，對(duì)系統(tǒng)外部其他社會(huì)組織和成員不具普遍意義，用行政指令和問責(zé)制度指導(dǎo)和監(jiān)督涉及城市社會(huì)方方面面的城市管理工作，顯得約束乏力，管理難以落到實(shí)處。在市場經(jīng)濟(jì)體制下尤其明顯。

三是績效評(píng)價(jià)模糊。城市管理更多的是一種軟件的建設(shè)，較難構(gòu)建起科學(xué)、合理、完整的管理績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以硬化，評(píng)價(jià)因子難以量化，管理績效難以顯化，管理成果難以固化，硬件不軟、軟件不硬，給客觀評(píng)判、準(zhǔn)確把握造成困難。

四是激勵(lì)機(jī)制缺乏。政府在城市管理領(lǐng)域的投入不可能是無限的。繁重的城市改造的社會(huì)負(fù)擔(dān)，早已使各級(jí)“吃飯財(cái)政”捉襟見肘，不堪重負(fù)。而社會(huì)多元投入在觀念和機(jī)制轉(zhuǎn)換尤其是回報(bào)機(jī)制沒有很好形成前，無疑是癡人說夢(mèng)、不切實(shí)際。

五是尋租腐敗滋生。潛在資源沒有被正確認(rèn)識(shí)、透明顯化并高效配置、合理利用，而是通過各種非正常渠道流失；以罰代管，以罰創(chuàng)收，設(shè)租尋租現(xiàn)象隨之產(chǎn)生，嚴(yán)重惡化管理工作環(huán)境，敗壞管理隊(duì)伍形象。

就目前我市集中行政處罰權(quán)工作的走向看，要搞好這項(xiàng)工作，則需要逐步解決以下問題。

一是彌補(bǔ)立法滯后的不足。在我市綜合執(zhí)法的實(shí)施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題。現(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項(xiàng)法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等關(guān)于行政處罰的實(shí)施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實(shí)施行政處罰行為，在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足，并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機(jī)關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》，確立城市管理綜合執(zhí)法的體制，對(duì)綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定，為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。

二是處理好綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系。相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，在城市管理中，往往是處罰連著管理，管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán)，綜合到什么程度，哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理，對(duì)這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點(diǎn)城市的具體做法也存在著一定的差異。例如，對(duì)于環(huán)保方面的行政處罰權(quán)，我市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇，而有的試點(diǎn)城市已它納入了。顯然目前各試點(diǎn)城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的，這一問題處理不好可能會(huì)產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系，合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點(diǎn)，綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對(duì)于那些專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時(shí)保留處罰權(quán)。

三是大力加強(qiáng)綜合執(zhí)法的隊(duì)伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊(duì)伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，但是長期以來，執(zhí)法隊(duì)伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實(shí)際需要出發(fā)，綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量，確保基本經(jīng)費(fèi)和必要的投入，保證真正實(shí)現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)常化的長效管理。綜合執(zhí)法隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，必須加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列，按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)管理和教育、培訓(xùn)。同時(shí)還需要作好宣傳工作，讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作，打造綜合執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)形象。

四是要建立相應(yīng)的機(jī)制，著力城市的長效管理。進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制，制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)層級(jí)考核。對(duì)責(zé)任人要實(shí)行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。在管理和作業(yè)上引入市場機(jī)制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念，用好用活城市資源，逐步推行作業(yè)市場化運(yùn)作。建立科技創(chuàng)新的機(jī)制。通過科學(xué)合理規(guī)劃，建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制，并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用于城市環(huán)境管理中。建立公眾參與、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大公眾參與、社會(huì)監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度，發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用，健全和完善與市民代表溝通的機(jī)制，定期聽取市民對(duì)城市管理的意見，完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng)等。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十

各室、局，各分區(qū)管委會(huì)，各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處），各公司，各有關(guān)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，不斷提升城市管理質(zhì)量和水平，根據(jù)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》精神和區(qū)域?qū)嶋H，現(xiàn)就我區(qū)市容和環(huán)境長效管理工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)一流園區(qū)的要求，以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域綜合競爭力為目標(biāo)，創(chuàng)新管理體制，完善管理制度，強(qiáng)化管理措施，全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細(xì)秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。實(shí)施原則：一是屬地管理原則。工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，城管部門牽頭，部門各司其職，街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施。二是建、管、養(yǎng)分離原則，建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)，城管局負(fù)責(zé)管理，街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。三是責(zé)權(quán)一致原則。按照各部門、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔(dān)城市維護(hù)管理責(zé)任，落實(shí)相應(yīng)權(quán)力、財(cái)力和人員。二、內(nèi)容和要求1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時(shí)清理,亂涂亂貼有專業(yè)隊(duì)伍清除,落實(shí)“門前三包”責(zé)任，提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理，消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。2、建筑工地管理建筑工地（包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地）必須按規(guī)定設(shè)置隔離圍欄，建筑垃圾隨產(chǎn)隨清，廢水泥漿不得外流（末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道），工地進(jìn)出口道路硬化，運(yùn)輸車輛不得帶泥行使，不得拋灑滴漏。建設(shè)局負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設(shè)單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊(duì)依法查處拋灑滴漏行為。3、市政道路和路燈管理市政道路應(yīng)保持平坦、暢通，出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時(shí)修復(fù)。路燈設(shè)施要保持完好、整潔。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。建設(shè)局負(fù)責(zé)市政道路的大修，辦理開挖審批。4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔，有專業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲，植被養(yǎng)護(hù)良好，無裸露泥土，無缺株死株。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的.養(yǎng)護(hù)。5、集貿(mào)市場管理集貿(mào)市場要有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序，衛(wèi)生管理制度完善，“門前三包”責(zé)任落實(shí)，有專職保潔人員，經(jīng)營場地和攤位整潔，依法經(jīng)營，公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的管理。城管、社會(huì)事業(yè)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。6、店面經(jīng)營管理店門櫥窗要美觀整潔，門前不得亂堆亂放，占道經(jīng)營。主要路段店面不準(zhǔn)經(jīng)營車輛清洗、鋁合金（木器）加工、摩托車修理等業(yè)務(wù)，工商部門在受理上述經(jīng)營業(yè)務(wù)和住宅樓下開飯店的審批事項(xiàng)時(shí)，要會(huì)同有關(guān)部門到實(shí)地勘察辦理。工商局負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理，規(guī)劃分局要加強(qiáng)店面經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃管理，對(duì)不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營項(xiàng)目,有關(guān)部門不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會(huì)事業(yè)、建設(shè)、國土房產(chǎn)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應(yīng)各負(fù)其職，共同加強(qiáng)對(duì)店面環(huán)境的管理。7、戶外廣告管理戶外廣告（店招店牌）要常年保持整潔，外形美觀清新，加強(qiáng)日常維護(hù)，確保設(shè)施完好。限期對(duì)戶外廣告進(jìn)行全面清理，逐個(gè)審核，對(duì)擅自設(shè)置、破舊過期的廣告堅(jiān)決予以拆除，戶外廣告陣地使用權(quán)實(shí)行公開拍賣。規(guī)劃分局負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定，并實(shí)施規(guī)劃管理。工商局負(fù)責(zé)戶外廣告的登記和發(fā)布的監(jiān)督管理。城管局負(fù)責(zé)戶外廣告的綜合管理。8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全，小區(qū)道路通暢，綠化完好。全面整治小區(qū)車庫開店（住人）、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經(jīng)營等問題，積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責(zé)任單位，具體實(shí)施小區(qū)管理。國土房產(chǎn)局要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會(huì)事業(yè)、政法等部門協(xié)助管理。9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi)，排放整齊，無亂停亂放。合理設(shè)置道路兩側(cè)停車場（點(diǎn)），停車標(biāo)志要醒目，停車標(biāo)線要規(guī)范。交巡警大隊(duì)、城管局按各自職責(zé)負(fù)責(zé)車輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專人管理，保證車輛停放整齊統(tǒng)一有序。10、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔，不得向河道傾倒廢棄物和超標(biāo)準(zhǔn)排放污水，水面漂浮物應(yīng)每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會(huì)同建設(shè)局（交通、水務(wù)）加強(qiáng)河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。建設(shè)局（交通）要會(huì)同城管、公安等部門加強(qiáng)對(duì)碼頭、河道停船管理，防止河道堵塞和污染。三、主要措施1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、動(dòng)態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級(jí)、各部門必須高度重視，把城市管理擺到重要位置，正確處理好建設(shè)與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長效管理的關(guān)系，努力做到一手抓開發(fā)建設(shè)，一手抓城市管理；開發(fā)建設(shè)到哪里，城市管理工作推進(jìn)到哪里，獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要加大城市管理的力度，健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理職能。2、歸并調(diào)整部門機(jī)構(gòu)。為整合城市管理力量，解決管理機(jī)構(gòu)重疊問題，將隸屬建設(shè)局的城市維護(hù)管理處劃歸城管局，為城管局下屬事業(yè)單位；將原掛牌在社會(huì)事業(yè)局的愛衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局，以利于統(tǒng)一指揮，綜合執(zhí)法，形成合力，提高效能。3、建章立制，完善城市管理長效機(jī)制。按照科學(xué)管理、規(guī)范嚴(yán)格、標(biāo)本兼治的要求，加快建立健全監(jiān)管機(jī)制，完善管理制度，進(jìn)一步明確管理職能、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則，使城市管理工作有章可循。4、加強(qiáng)城市管理和行政執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理水平。根據(jù)城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，建城區(qū)管理范圍不斷擴(kuò)大的實(shí)際，適當(dāng)增加城市管理行政執(zhí)法人員和城市管理經(jīng)費(fèi)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有城市管理執(zhí)法人員和協(xié)管員的專業(yè)培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十一

上半年以來，xx街道城管執(zhí)法大隊(duì)在局黨組和街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展各類市容綜治行動(dòng)，并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機(jī)，不繼強(qiáng)化轄區(qū)市容管理，完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn)，較好提升了轄區(qū)市容面貌。

一是強(qiáng)化節(jié)假日和重大迎檢活動(dòng)的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會(huì)、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級(jí)代表團(tuán)來滁調(diào)研等項(xiàng)活動(dòng)保障。

二是強(qiáng)化日常市容管理。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治，嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計(jì)組織20余次市容專項(xiàng)行動(dòng)，先后清理“牛皮癬”3000余處，整改出店擺攤和店外堆物行為300余次，查扣各類經(jīng)營物品與工具98件，平整菜地300平米，清理亂堆物料45處。

三是強(qiáng)化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起，先后2次對(duì)城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位，認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺(tái)帳資料和巡查監(jiān)控工作，努力提高管理質(zhì)量。

四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件，城管委督辦案件2起，督促7戶飯店和燒烤點(diǎn)全部安裝了油煙凈化設(shè)備，并正在堅(jiān)持每周巡查和督促定期清洗。

五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺(tái)派單的整改回復(fù)工作。截止目前，大隊(duì)累計(jì)整改數(shù)字平臺(tái)派單件829起，1至5月份，先后取得3次第一名，第二和第三名各1次。

六是開展查違、控違工作。“兩治三改”違建拆除3起，面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起，面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。

七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報(bào)案件。上半年，辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報(bào)82起，其中違建類12345市長熱線舉報(bào)46起。

八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動(dòng)。一方面督促保潔公司強(qiáng)化日常巡查、考核，并針對(duì)性的道路兩側(cè)實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建，督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會(huì)化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時(shí)還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外，完成凈城管行動(dòng)第一批死角垃圾排查中6個(gè)問題的整改。

九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年，大隊(duì)共計(jì)在各類報(bào)刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日?qǐng)?bào)》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報(bào)》20篇和《瑯琊報(bào)》16篇。

十是配合街道實(shí)施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來，大隊(duì)按照街道要求，積極蹲點(diǎn)下沉至各行政村、社區(qū)，每天白天和晚上堅(jiān)持巡查、宣傳與值守，全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作，并配合局里對(duì)包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控，確保安全度汛。目前，上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十二

典疫情突襲**，為了有效控制傳染源，切斷傳播途徑，引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí)，崇尚文明生活，我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要，提請(qǐng)市政府報(bào)請(qǐng)市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元，有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個(gè)實(shí)施行政處罰的成功實(shí)例，它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法，這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。

一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。

近幾年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展，一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成，城市功能日趨完善，承載能力不斷增強(qiáng)，投資環(huán)境更為優(yōu)化；基本建成了“兩級(jí)政府，三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架，進(jìn)行了相對(duì)集中城市處罰權(quán)的試點(diǎn)。城市容貌根本改觀，大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的舊的管理模式，改革以前，政府管了大量不該管，管不了也管不好的事。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的發(fā)展，政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來。現(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個(gè)方面：

1、行政管理的錯(cuò)位、缺位、越位。一是政府職能錯(cuò)位，長期以來，市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作，既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級(jí)職能部門把任務(wù)層層分解落實(shí)到街道，街道又分解到居委會(huì)，而居委會(huì)由于人員、經(jīng)費(fèi)等原因只能窮于應(yīng)付。基層“管干不分”，管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊(duì)伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。

2、行政管理體制不順。一是法律強(qiáng)調(diào)“條條”管理，導(dǎo)致隊(duì)伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個(gè)具體的政府部門來實(shí)施，諸如行政許可、行政處罰等都由一個(gè)個(gè)具體的政府部門來適用，從而導(dǎo)致實(shí)施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊(duì)伍，結(jié)果造成執(zhí)法隊(duì)伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門，每個(gè)部門都感到執(zhí)法力量單薄，“看的見的管不著，管的著的看不見”，難以形成有效的社會(huì)監(jiān)控體系，無法進(jìn)行有效的日常管理，執(zhí)法隊(duì)伍形同游擊隊(duì)的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中，沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理，同時(shí)，由于對(duì)城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋，出現(xiàn)了“后遺癥”。

3、行政管理投入不足。城市不斷擴(kuò)張，城市管理任務(wù)也日趨加重，而管理經(jīng)費(fèi)投入原本就先天不足，又未能與建設(shè)投入保持同步增長，因此更是捉襟見肘（市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致）。其關(guān)鍵問題一方面是政府財(cái)力支撐不夠，市區(qū)財(cái)政在城管資金上職責(zé)劃分不清，城管投入覆蓋不全，產(chǎn)生如街道、居委會(huì)定位于城市管理基層組織，而經(jīng)費(fèi)要靠自身創(chuàng)收解決，街巷維修經(jīng)費(fèi)無來源，市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題；另一方面在投融資機(jī)制不活，“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變，維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主，導(dǎo)致管理成本居高不下。

要解決上述問題，實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題，不僅需要從機(jī)制方面探索有效管理的辦法，而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則，通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個(gè)有效的辦法。同時(shí)建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。

二、城市管理體制的改革思路。

**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合，同時(shí)，進(jìn)行行政處罰權(quán)相對(duì)集中的試點(diǎn)。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起，環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時(shí)期，而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位，因此，**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對(duì)合理，但在城市管理運(yùn)作機(jī)制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。

為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求，在未來三五年內(nèi)，**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是：從以專項(xiàng)治理調(diào)整到針對(duì)城市問題產(chǎn)生根源的重點(diǎn)綜合治理；管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段并用；城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會(huì)共同治理。

借鑒發(fā)達(dá)國家公共治理變革經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)城市的城市管理經(jīng)驗(yàn)，參照國內(nèi)深圳、杭州等先進(jìn)城市管理體制模式，**的城市政府管理體制應(yīng)依照決策、管理、執(zhí)法、監(jiān)督分離的原則進(jìn)行改革，橫向精簡部門，實(shí)行綜合管理，縱向減少層級(jí)，實(shí)行權(quán)力下放，以提高城市政府運(yùn)作效率和綜合整合問題的能力，具體思路是：

著如何深化城市管理體制改革，精簡機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，建立“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序、高效”的城市管理運(yùn)行機(jī)制這一思路，開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，消除現(xiàn)行行政執(zhí)法體制的弊端，理順城市管理執(zhí)法體制，從根源上解決城市管理執(zhí)法中存在的問題。二是強(qiáng)化屬地管理功能。重點(diǎn)是強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)和管理。在堅(jiān)持集中統(tǒng)一的前提下，通過合理調(diào)整市區(qū)分塊，理順條塊關(guān)系，將城市管理重心下移，下放事權(quán)、財(cái)權(quán)，突出塊塊管理作用，實(shí)施綜合管理。三是完善城市基層管理制度，重新確立街道、居委會(huì)城市管理中的基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化其城市管理的職能。實(shí)現(xiàn)街道居委會(huì)的工作中心由經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收向社區(qū)管理轉(zhuǎn)變。四是建立政府、社會(huì)共同治理構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)和利益共享。

三、完善城市管理的思考。

未來五年，將是**市富民強(qiáng)市，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵時(shí)期。市委市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，環(huán)保模范城市，人居環(huán)境優(yōu)良城市目標(biāo)的推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)，對(duì)城市管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為此，在**市現(xiàn)有城市管理體制條件下，致力建立高效、合理、動(dòng)態(tài)發(fā)展的城市長效管理機(jī)制，成為當(dāng)前工作的首要。具體有如下：

1、進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革。

國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》（國發(fā)［2002］17號(hào)），根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。從此，相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。從**實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的現(xiàn)狀和走向看，需要在工作中逐步解決問題。一是彌補(bǔ)立法滯后的不足。在綜合執(zhí)法的實(shí)施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題：現(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項(xiàng)法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等關(guān)于行政處罰的實(shí)施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實(shí)施行政處罰行為，在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足，并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機(jī)關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》，確立城市管理綜合執(zhí)法的體制，對(duì)綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定，為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。二是處理好綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系。相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，在城市管理中，往往是處罰連著管理，管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán)，綜合到什么程度，哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理，對(duì)這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點(diǎn)城市的具體做法也存在著一定的差異。例如，對(duì)于環(huán)保方面的行政處罰權(quán)，**等一些城市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇，而有的試點(diǎn)城市已它納入了。顯然目前各試點(diǎn)城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的，這一問題處理不好可能會(huì)產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系，合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點(diǎn)，綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對(duì)于那些專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時(shí)保留處罰權(quán)。三是大力加強(qiáng)綜合執(zhí)法的隊(duì)伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊(duì)伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，但是長期以來，執(zhí)法隊(duì)伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實(shí)際需要出發(fā)，綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量，確保基本經(jīng)費(fèi)和必要的投入，保證真正實(shí)現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)常化的長效管理。綜合執(zhí)法隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，必須加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列，按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)管理和教育、培訓(xùn)。同時(shí)還需要作好宣傳工作，讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作，打造綜合執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)形象。

2、建立相應(yīng)的機(jī)制，著力城市的長效管理。一是進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制，制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)層級(jí)考核。對(duì)責(zé)任人要實(shí)行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。二是在管理和作業(yè)上引入市場機(jī)制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念，用好用活城市資源，逐步推行作業(yè)市場化運(yùn)作。三是建立科技創(chuàng)新的機(jī)制。通過科學(xué)合理規(guī)劃，建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制，并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用于城市環(huán)境管理中。四是建立公眾參與、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大公眾參與、社會(huì)監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度，發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用，健全和完善與市民代表溝通的機(jī)制，定期聽取市民對(duì)城市管理的意見，完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng)，建立健全有人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界人士參加的監(jiān)督員隊(duì)伍。2003年邀請(qǐng)市民1000名，參予“紅黑榜”評(píng)選，每月在新聞媒體公布。五是建立創(chuàng)新投入機(jī)制。實(shí)施城市長效管理，充足、穩(wěn)定的資金投入是必要的保證。建立健全資金投入的保障機(jī)制、拓寬投融資體制。六是建立市容環(huán)境衛(wèi)生人才培養(yǎng)和引入機(jī)制。七是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)機(jī)制、引進(jìn)人才機(jī)制和人才選拔機(jī)制，增強(qiáng)各類人才的科技創(chuàng)新能力，提高城市管理工作的科技含量與科技水平。八是建立依法管理的機(jī)制。建立“依法管理機(jī)制”，注重執(zhí)法時(shí)序，調(diào)整執(zhí)法重點(diǎn)。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十三

1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題，提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo)，堅(jiān)決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對(duì)外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果，啟動(dòng)實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面，切實(shí)履行職能，保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面，加大對(duì)違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面，繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面，通過推進(jìn)停車場建設(shè)，加大依法管理力度，以及啟動(dòng)停車收費(fèi)，來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面，繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫妫龅桨踩珷I運(yùn)和充分的市場供應(yīng)。

2.突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計(jì)劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。

3.突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。

4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級(jí)和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。

5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向，通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對(duì)外接待活動(dòng)等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十四

為進(jìn)一步鞏固轄區(qū)環(huán)境綜合整治的成果，社區(qū)以文明城市為契機(jī)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、營造文明環(huán)境，制定了一系列社區(qū)環(huán)境長效管理措施：

一、明確組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)到位。

環(huán)境綜合整治長效管理實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制，社區(qū)由黨委書記王世升任組長，成立環(huán)境綜合整治長效管理領(lǐng)導(dǎo)組。主要職責(zé)為：組織宣傳貫徹有關(guān)城區(qū)環(huán)境綜合整治長效管理方面的法律法規(guī)和政策，組織制定符合本社區(qū)長效管理的工作方案，并組織實(shí)施。組織環(huán)境綜合整治長效管理的月季度檢查、考核、評(píng)比。

二、明確工作重點(diǎn)，確保長管效果。

按照各負(fù)其責(zé)的原則，各責(zé)任區(qū)責(zé)任人從“總體達(dá)小康”的高度出發(fā)，做好環(huán)境整治的長效管理工作。對(duì)背街小巷管理要求為：城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進(jìn)行徹底清除。對(duì)道路管理要求為：兩側(cè)無亂耕亂植、無堆積物、無占道現(xiàn)象、無雜草。對(duì)生活垃圾的管理要求：居民屋前屋后無暴露垃圾、無亂堆亂放，綠化帶修剪整齊、無亂栽亂種，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶配備齊全，正常使用。

三、明確工作責(zé)任，確保整治到位。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)是做好城區(qū)環(huán)境整治和長效管理工作的關(guān)鍵，做到層層落實(shí)職責(zé)，做到社區(qū)保潔服務(wù)組織、保潔員責(zé)任明確，形成一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機(jī)制。通過開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)評(píng)比“清潔文明戶”等活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)境綜合整治工作的開展。及時(shí)總結(jié)環(huán)境整治長效管理中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，做好宣傳、表彰，社區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組注重開展宣傳教育活動(dòng)，提高廣大居民積極參與環(huán)境綜合整治長效管理的自覺性，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔員工作質(zhì)量，參與考評(píng)。保潔員負(fù)責(zé)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)，其余社區(qū)分工干部結(jié)合各自職責(zé)，共同推進(jìn)環(huán)境綜合整治長效管理工作。

四、明確考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任到位。

建立健全考評(píng)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化督查考核、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲。

一是制定社區(qū)環(huán)境整治長效管理工作考核辦法。從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、措施落實(shí)、整治成果、長效治理等制度的建立執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌方面對(duì)社區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員按月考核，并將考核結(jié)果列入對(duì)個(gè)人年終獎(jiǎng)金的考核。對(duì)連續(xù)三次考核不符合標(biāo)準(zhǔn)的保潔人員及時(shí)給予調(diào)整。

二是開展環(huán)境綜合整治長效治理的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，建立全方位監(jiān)督機(jī)制，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，強(qiáng)化監(jiān)督、注重績效、獎(jiǎng)懲分明，將考核重點(diǎn)放在考察片區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員平時(shí)實(shí)績上，加大隨機(jī)檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不及時(shí)落實(shí)整改的加倍扣分，分?jǐn)?shù)與年終考核、工資補(bǔ)助直接掛鉤。對(duì)在環(huán)境整治長效管理中，破壞環(huán)境、影響綜合整治長效管理工作的行為進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令整改到位，確保環(huán)境綜合整治長效管理工作的順利開展。

康東社區(qū)。

2010年1月。

康東社區(qū)。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十五

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí)。加大請(qǐng)示匯報(bào)力度，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé)，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街(路、巷)長責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用，對(duì)城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo)、市場運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場。

(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級(jí)分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十六

xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對(duì)人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級(jí)人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機(jī)遇，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動(dòng)管委會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個(gè)方面的工作。

為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會(huì)綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺(tái)環(huán)境。繼續(xù)加大對(duì)管委會(huì)環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理，每天對(duì)管委會(huì)綠化帶和道路除塵，對(duì)非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會(huì)綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對(duì)管委會(huì)的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。

由管委會(huì)牽頭，充分運(yùn)用《x市鼓勵(lì)企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計(jì)表》發(fā)放到企業(yè)，切實(shí)了解企業(yè)真實(shí)需求，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)對(duì)高級(jí)崗位人才和中級(jí)崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵(lì)企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對(duì)接，召開企業(yè)交流會(huì)，在平臺(tái)網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才，目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利，今年以來，管委會(huì)各企業(yè)已累計(jì)引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

管委會(huì)設(shè)立了人才工作站，負(fù)責(zé)管委會(huì)的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對(duì)人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實(shí)實(shí)施。管委會(huì)《人才資源情況統(tǒng)計(jì)匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對(duì)管委會(huì)發(fā)展的意見和建議；對(duì)高級(jí)人才開出特殊津貼補(bǔ)助，休假補(bǔ)助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會(huì)已經(jīng)樹立了尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級(jí)人才保留率基本都達(dá)到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。

今年以來，管委會(huì)組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會(huì)，邀請(qǐng)管委會(huì)各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識(shí)城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會(huì)并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識(shí)技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對(duì)優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。

結(jié)合管委會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請(qǐng)了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實(shí)際問題，今年以來，我管委會(huì)已累計(jì)開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動(dòng)xx余次，解決企業(yè)實(shí)際問題xx余項(xiàng)。企業(yè)對(duì)管委會(huì)開展的“專家教授企業(yè)行”活動(dòng)滿意度很高，積極參與，主動(dòng)發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。

管委會(huì)商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實(shí)習(xí)工作，培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。

依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳手冊(cè)等多種手段，加大對(duì)管委會(huì)人才需求的發(fā)布和管委會(huì)人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實(shí)處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，理清工作思路，使管委會(huì)的人才工作再上新臺(tái)階。

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城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十七

過去一年來，全局上下在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央、省委城市工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待，在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅(jiān)持創(chuàng)新，為"135"創(chuàng)造了有力條件，作出了積極貢獻(xiàn)。

(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面，繼續(xù)做到管理細(xì)、行動(dòng)快、“效果”凈，實(shí)行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”，規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程，并實(shí)施了河湖沿岸垃圾清理專項(xiàng)行動(dòng);市容秩序方面，開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項(xiàng)整治行動(dòng)，城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面，南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象，加強(qiáng)了綠化的養(yǎng)護(hù)工作，保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護(hù)方面，采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治，推進(jìn)了泵站提質(zhì)改造工作，實(shí)行了定置化管理;路燈亮化方面，路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上，全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果，有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評(píng);渣土運(yùn)輸方面，強(qiáng)化了調(diào)配運(yùn)輸?shù)娜粘９芾恚徶昧?0臺(tái)新型智能環(huán)保渣土車，為渣土運(yùn)輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面，有效的開展了專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，成功依法拆除3000余塊廣告牌，切實(shí)有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題，成功依法處置了4塊廣告牌，其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面，充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對(duì)城市管理的作用，有效推進(jìn)了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面，切實(shí)做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)常化的有效管理;綜合執(zhí)法方面，火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果，打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃?xì)獍踩矫妫^續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面，通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制、督促新建(改)社會(huì)停車場、開展“僵尸車”占道專項(xiàng)整治、協(xié)調(diào)道路停車收費(fèi)等工作，多渠道治堵保暢。

(二)項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。城建計(jì)劃項(xiàng)目中，公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、xx大道維修提質(zhì)等項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)，為完善城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。

(三)改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題，完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作，依法出讓市政資質(zhì)，組建了新的維護(hù)管理機(jī)構(gòu)，市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心，成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式，致力把王家河公園打造成xx對(duì)外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進(jìn)綜合執(zhí)法。火車站地區(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》，繼續(xù)強(qiáng)化和進(jìn)一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點(diǎn)的成果。

(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作，上街就是管理”理念，局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺(tái)上報(bào)、督辦城市管理動(dòng)態(tài)問題5000多個(gè)，較大城市管理問題403件，整改率達(dá)90%，構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時(shí)解疑難”的城市管理新機(jī)制，形成主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對(duì)路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題，推出“三查兩提高”考評(píng)方案，強(qiáng)化考評(píng)措施和手段，通過“查人”、“查車”、“查記錄”，達(dá)到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài)，核實(shí)車輛運(yùn)行軌跡，定期查閱問題處置記錄等方式，提高管理效率和服務(wù)意識(shí)。三是考評(píng)監(jiān)督成常態(tài)。“五區(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方式不斷創(chuàng)新，全年組織考評(píng)230余次，累計(jì)下發(fā)各項(xiàng)專題通報(bào)140余份，督促解決各類頑疾近兩千個(gè);有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺(tái)作用，按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果，對(duì)全年受理的上萬件城管案件“件件落實(shí)，事事回音”。

(五)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面，以開展“踐行‘兩學(xué)一做’，爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進(jìn)、志愿服務(wù)表率”活動(dòng)為載體，先后組織主題知識(shí)競賽、“五個(gè)當(dāng)一天”等活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合節(jié)期特點(diǎn)和工作主題先后舉辦6期道德講堂，評(píng)選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，扎實(shí)開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治、脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)監(jiān)督檢查;強(qiáng)化問責(zé)追究，查處2名涉嫌吸毒的工作人員，對(duì)審計(jì)反映問題進(jìn)行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面，出臺(tái)了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》，局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人，提拔39人;在市委巡察工作方面，積極利用巡察工作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過認(rèn)真整改問題、切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機(jī)制，配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對(duì)上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面開展了多次專項(xiàng)作風(fēng)督查，并及時(shí)下發(fā)督查通報(bào);在制度建設(shè)方面，用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度，用責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)觀念強(qiáng)化制度執(zhí)行，通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，強(qiáng)化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊(duì)伍建設(shè)，全局上下風(fēng)清氣正，為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

(六)底線工作切實(shí)平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強(qiáng)。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手，大力推進(jìn)千案攻堅(jiān)、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求等重點(diǎn)工作，提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件，信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管，深入推進(jìn)“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，全市排查整治燃?xì)獍踩[患500余處，指導(dǎo)督促15家燃?xì)馄髽I(yè)取得燃?xì)饨?jīng)營許可，16家通過安全評(píng)價(jià)。局系統(tǒng)審計(jì)、老干、保密、計(jì)生，以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對(duì)等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù)，并取得新的進(jìn)步。

2020年，通過全局干部職工精誠團(tuán)結(jié)、同心同向的共同努力，我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級(jí)評(píng)比中，先后獲得了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計(jì)劃生育、提案辦理等多項(xiàng)工作先進(jìn)，特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評(píng)中榮獲全市先進(jìn)單位。

城管長效管理工作總結(jié)大全（18篇）篇十八

為切實(shí)做好春夏季傳染病防控工作，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，我委及時(shí)搶抓春季滅鼠的有利時(shí)機(jī)，x月xx日我們積極動(dòng)員全體干部職工共同參與，xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

為搞好這次春季滅鼠工作，在接到通知以后，我委及時(shí)組織我委工作人員及各項(xiàng)目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會(huì)議，成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計(jì)劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實(shí)施方案》，同時(shí)對(duì)園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，使投藥員全面掌握滅鼠方法，確保本次滅鼠活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

為確保春季滅鼠工作扎實(shí)有效開展，北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份，廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法，使之家喻戶曉。同時(shí)，將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來，加強(qiáng)鼠危害的宣傳力度，增強(qiáng)滅鼠防病的科學(xué)知識(shí)，杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

積極開展滅鼠投藥工作，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行為原則，于x月xx日與x月xx日實(shí)行集中投放，重點(diǎn)對(duì)小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放，投藥數(shù)量為x千克，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)藥，做到了每個(gè)死角都投放滅鼠藥，每個(gè)垃圾房旁都有毒鼠盒。并對(duì)飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個(gè)滅鼠工作開始的有序順利。

秋季滅鼠工作開展以來，截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作，在整個(gè)工作過程中我們始終堅(jiān)持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合，滅鼠工作成效顯著，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有成果，積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步推動(dòng)愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展，消除“四害”孳生場所，不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

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