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如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)(六篇)

時(shí)間:2025-07-30 作者:儲(chǔ)xy
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如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)一

崗 位 說(shuō) 明 書(shū)

department number

部 門(mén): 人力資源部 編 號(hào): hr-jd-001

makers date

制定人: 淡曉蕾 日 期: 2018-03-10

position

職位

人力資源部經(jīng)理

level

職級(jí)

經(jīng)理級(jí)

immediate supervisor

直屬上司

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

direct subordinates

直接下屬

培訓(xùn)主管、招聘主管、薪酬福利專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、人資文員

summary of work

工作概述:

在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的指導(dǎo)下,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度地讓酒店人力資本最優(yōu)化,并對(duì)酒店人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、行政事務(wù)工作進(jìn)行全面實(shí)施與管理。

******************************************************************************

main responsibilities

主要職責(zé):

1、酒店人力資源規(guī)劃

1.1負(fù)責(zé)組織編制酒店組織機(jī)構(gòu);

1.2負(fù)責(zé)組織編制酒店各崗位編制;

1.3酒店人員供給需求分析;

1.4酒店人力資源制度的制定與更新;

1.5每年酒店人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。

2、招聘與配置

2.1根據(jù)酒店不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)方向提供招聘需求分析;

2.2對(duì)主管級(jí)以上應(yīng)聘者進(jìn)行工作分析和勝任能力分析;

2.3全面把控酒店招聘程序和策略;

2.4對(duì)酒店的招聘渠道分析與選擇;

2.5主管級(jí)以上員工離職面談;

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

3.1制定酒店培訓(xùn)體系;

3.2每年制定各層級(jí)員工培訓(xùn)、發(fā)展的規(guī)劃;

3.3培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法;

4、薪資福利管理

4.1構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算);

4.2制定福利和其它薪酬問(wèn)題(社會(huì)保險(xiǎn)管理、團(tuán)體意外險(xiǎn)管理、酒店福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì));

5、勞動(dòng)關(guān)系

5.1熟知?jiǎng)趧?dòng)法及廣西區(qū)內(nèi)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī);

5.2對(duì)酒店勞動(dòng)糾紛進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解以及辦理訴訟;

5.3每年開(kāi)展兩次員工滿(mǎn)意度調(diào)查。

6、行政管理工作

6.1負(fù)責(zé)酒店員工宿舍的日常管理及監(jiān)督;

6.2負(fù)責(zé)員工食堂的日常管理及監(jiān)督;

6.3負(fù)責(zé)酒店證照辦理及管理;

6.4負(fù)責(zé)員工閱覽室的日常管理及監(jiān)督;

6.5負(fù)責(zé)員工更衣室日常管理及監(jiān)督;

6.6每個(gè)季度組織各部負(fù)責(zé)人檢查員工宿舍;

6.7每月組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“六常管理”檢查。

7、其他

7.1每月組織開(kāi)展人力資源分析會(huì);

7.2每周晨例會(huì)中匯報(bào)招聘周報(bào)、培訓(xùn)周報(bào);

7.3完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。

qualifications

任職資格:

education background

教育背景:

    ?專(zhuān)科或以上學(xué)歷,英語(yǔ)讀、寫(xiě)、說(shuō)流利,有酒店管理、人力資源管理、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)。

trained experience

培訓(xùn)經(jīng)歷:

    ?接受過(guò)人力資源六大模塊方面的培訓(xùn)。

after the test

經(jīng) 驗(yàn):

    ?五年以上大型酒店工作經(jīng)驗(yàn)及三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。

skills

技能技巧:

    ?熟練使用電腦及辦公自動(dòng)化設(shè)備。

    ?熟悉掌握政府部門(mén)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)。

    ?有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)和獨(dú)立工作能力。

    ?具有培訓(xùn)能力及會(huì)議組織、會(huì)議主持能力。

    ?能獨(dú)立制定并有效地推行各種管理制度。

    ?有很強(qiáng)的邏輯思維能力、溝通能力并善于處理各種人際關(guān)系。

state degrees

態(tài) 度:

    ?工作原則性強(qiáng),有感召力和凝聚力,親和力強(qiáng)。

    ?有責(zé)任心、事業(yè)心和自信心。

    ?勇于開(kāi)拓,敢于競(jìng)爭(zhēng)。

revision number

修訂次數(shù)

effect of the previous period of time

上期生效時(shí)間

/ 年 / 月 / 日

effective date

生效日期

2018 年 03 月10 日

(自最新生效之日起其它版本視為無(wú)效)

reviewer

審核

in person

簽批

如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)二

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前酒店發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年工作:

1、根據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善酒店組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)部門(mén),確定各部門(mén)的崗位設(shè)置及工作職責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保酒店在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。

2、進(jìn)行酒店各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)職位分析了解酒店各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使酒店各部門(mén)的工作分配,工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于酒店了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。

行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好優(yōu)秀人員的儲(chǔ)備工作,提升酒店?duì)I業(yè)部門(mén)人員的學(xué)歷水平,為酒店成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔,培育酒店所需人才。

大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高酒店整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入,而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。

1、行政人事部將在20xx年初對(duì)酒店所有部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、開(kāi)展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)。

外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門(mén)負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)員工自我消化(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

1、對(duì)酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作能力表現(xiàn),同時(shí)也是酒店對(duì)外形象的窗口。酒店各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。

2、加強(qiáng)后勤服務(wù),營(yíng)造良好生活環(huán)境

(1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》,做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類(lèi)設(shè)施的配套管理工作,保證職工有一個(gè)文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的管理工作,做好費(fèi)用預(yù)算、成本控制和飯菜的花色品種,嚴(yán)格把控衛(wèi)生關(guān),更好的滿(mǎn)足員工的就餐要求。

3、關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,必須管好軟數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、因才適用,能夠敬業(yè)員工、忠實(shí)客戶(hù),以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng),從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。行政人事部需通過(guò)宣傳欄、員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式,使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

以人為本,行政人事部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上做到細(xì)致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),如從電話(huà)通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入職培訓(xùn),從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù)。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),我部往往成為矛盾的焦點(diǎn),明年要求行政人事部所有人員加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問(wèn)題,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。

在即將過(guò)去的20xx年里,行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞酒店中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入調(diào)研,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)三

1.1 人力資源部安全職責(zé)

2 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則,負(fù)責(zé)本酒店人員、行政事務(wù)管理、黨委辦公工作管理、外事事務(wù)管理、通訊話(huà)務(wù)、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、培訓(xùn)、考核、勞務(wù)等方面的安全管理工作。

1) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

2) 定期召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),分析安全工作動(dòng)態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。

3) 負(fù)責(zé)制定本酒店人員管理、文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話(huà)務(wù)、公務(wù)用車(chē)、考核、培訓(xùn)等方面的管理制度及工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況

4) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。

5) 組織落實(shí)干部節(jié)假日和夜間值班。

6) 落實(shí)職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓(xùn)。

7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

8) 負(fù)責(zé)本酒店人力資源的合理有效配置,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好工種分配和調(diào)整。

9) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

10) 組織特種設(shè)備的管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格,并建立管理檔案。

11) 與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同,下同)時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明,不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后,及時(shí)如實(shí)告知變更后的職業(yè)病危害。

12) 及時(shí)組織新入店人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員、勞務(wù)人員)入店安全教育和考核,會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行對(duì)員工的安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

13) 貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查;貫徹勞動(dòng)法,控制加班加點(diǎn)。

14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

15) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

16) 監(jiān)督檢查本部門(mén)職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

17) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

18) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

19) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

20) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

21) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

22) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

23) 負(fù)責(zé)安排本酒店領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)部位進(jìn)行活動(dòng)。

24) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù),做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

25) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

26) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作,制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

27) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車(chē)安全。

28) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

29) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),起草突發(fā)事件新聞稿件。

30) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

31) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

32) 監(jiān)督檢查本部門(mén)職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

33) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

34) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

35) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

36) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

37) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

38) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

1.1 總經(jīng)理

1) 是本酒店的主要負(fù)責(zé)人和安全工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本酒店安全生產(chǎn)工作。

2) 擔(dān)任本酒店安委會(huì)負(fù)責(zé)人。

3) 參加并主持安委會(huì)會(huì)議,特殊情況下,可委托安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)會(huì)議。

4) 監(jiān)督安委會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)情況。

5)建立、健全本酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

7)組織制定并實(shí)施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

8)組織制訂、批準(zhǔn)安全投入計(jì)劃,并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

10) 組織制定并實(shí)施本酒店的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

11) 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。

12) 組織內(nèi)部事故調(diào)查工作,配合政府組織的事故調(diào)查,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,建立健全事故檔案。

13) 具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,取得安全管理人員證書(shū),并按規(guī)定參加再培訓(xùn)。

14) 組織制訂、實(shí)施酒店年度安全目標(biāo)、年度安全工作計(jì)劃,定期開(kāi)展安全績(jī)效考核。

15) 認(rèn)真研究職代會(huì)或工會(huì)代表會(huì)的安全意見(jiàn),并作出書(shū)面報(bào)告。

16) 組織制訂并實(shí)施重要活動(dòng)專(zhuān)題治安保衛(wèi)方案。

17) 在重要活動(dòng)期間,不得出差離京,特殊情況下需離京應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)并制定其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重要活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

18) 足額配備安全管理人員。

1 人力資源部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)

1) 是本部門(mén)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門(mén)安全全面負(fù)責(zé)。

2) 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則,負(fù)責(zé)本酒店行政事務(wù)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)安全全面負(fù)責(zé),是本部門(mén)第一負(fù)責(zé)人。

3) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

4) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,協(xié)助上級(jí)完成本酒店人力資源方面的安全工作,確保有關(guān)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5) 主持召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),分析安全工作動(dòng)態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。

6) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。

7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

8) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

9) 審核并實(shí)施本部門(mén)安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。并實(shí)施本部門(mén)安全工作計(jì)劃,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,參加安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

10) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

11) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時(shí)更新。

13) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,不能消除應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置;按照事故處理“四不放過(guò)”原則,組織和參加事故調(diào)查處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

15) 接受并配合主管部門(mén)的安全培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)組織對(duì)在職職工、新入店、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,處理違紀(jì)行為,組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作。

16) 掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

17) 安排落實(shí)酒店下達(dá)的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

1) 負(fù)責(zé)制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話(huà)務(wù)、公務(wù)用車(chē)等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

2) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作,制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

3) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車(chē)安全。

4) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

5) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),起草突發(fā)事件新聞稿件。

6) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

7) 組織本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

8) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

9) 建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時(shí)更新。

10) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

11) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

12) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

13) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.2 人力資源部教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)酒店職工的教育培訓(xùn)、考核工作,負(fù)責(zé)制定、修訂教育培訓(xùn)的管理制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、方案等,建立健全教育培訓(xùn)管理檔案。

5) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。配合主管部門(mén)組織安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。

6) 負(fù)責(zé)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)酒店級(jí)安全教育和考核工作。

7) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。

8) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作。

9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。參加專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,正確使用辦公電器設(shè)備,防止發(fā)生安全事故。

10) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

11) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

12) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)人員招聘管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)人員招聘方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全人員管理檔案。

5) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

6) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

7) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

8) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

9) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)薪酬管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)薪酬方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全薪酬管理檔案。

5) 根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策,為職工建立各項(xiàng)保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)保險(xiǎn)金的繳納、代扣、津貼發(fā)放和相關(guān)手續(xù)。

6) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

7) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

8) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

10) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

1.5 人力資源部醫(yī)生崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

4) 負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全急救物品管理檔案。

5) 根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策,為職工建立醫(yī)療保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、代扣等相關(guān)手續(xù)。

6) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

7) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

8) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

10) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2 人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

3) 參加制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話(huà)務(wù)、公務(wù)用車(chē)等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

4) 組織落實(shí)干部值班。

5) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù),做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

7) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車(chē)安全。

8) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專(zhuān)業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

10) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

11) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

12) 安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的不定期安全管理工作。

2.1 駕駛員職責(zé):

1) 熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點(diǎn)單位地址等相關(guān)情況;

2) 熟練掌握車(chē)輛構(gòu)造及車(chē)載固定裝備的技術(shù)性能和操作方法,能夠及時(shí)排除一般故障;

3) 負(fù)責(zé)車(chē)輛和車(chē)載固定滅火救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充車(chē)輛的油、水、電、氣、滅火劑,保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)四

人力專(zhuān)員述職報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ):中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。以下小編為大家介紹人力專(zhuān)員述職報(bào)告文章,僅供參考!

人力專(zhuān)員述職報(bào)告

一、20xx主要工作指標(biāo)完成情況:

招聘工作:全年累計(jì)入職16人,離職62人,解除勞動(dòng)關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作:完成公司級(jí)培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門(mén)級(jí)培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級(jí)焊工5人,累計(jì)換證66人次。

考核工作:xx年4月起對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人,新簽勞動(dòng)合同16人次,續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。

行政工作:全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件21份,部門(mén)級(jí)文件24份。

二、20xx年工作開(kāi)展情況:

第一,加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在xx年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和

中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。

第二,堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。20xx年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持”減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低15.66%。

第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿(mǎn)足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書(shū)、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。

第四,以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司-部門(mén)-員工三級(jí)培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),全面推動(dòng)公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。

第五,以營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合年度干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過(guò)一年的考核試點(diǎn),考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。

第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。xx年以來(lái),公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間,有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞,提高了工作效率和員工滿(mǎn)意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在xx年的工作中,陸續(xù)撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度,有效補(bǔ)充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。

三、xx年工作中不足:

xx年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。

四、14年工作設(shè)想:充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施:

1.要在分析企業(yè)各級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加強(qiáng)人員招聘時(shí)的前瞻性與預(yù)測(cè)能力,滿(mǎn)足公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)技能人員要求;

2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;

3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)

為支撐的人才評(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

4.要加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,深化崗位技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),提升企業(yè)管理素質(zhì),做好部門(mén)的領(lǐng)頭人;

5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃,拓寬人才成長(zhǎng)通道,建立生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員成才機(jī)制,有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。

以上是我xx年工作匯報(bào)及xx年工作設(shè)想,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,如有不足之處,敬請(qǐng)指正。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助,謝謝大家!

人力專(zhuān)員述職報(bào)告

述職報(bào)告

我有幸于20xx年12月份加入到+團(tuán)隊(duì)中,并在人力資源部任職,人力資源工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè),跨行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào):通過(guò)工作之余查閱專(zhuān)業(yè)資料,我對(duì)人力資源工作有了全新的認(rèn)知,人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),績(jī)效管理,薪酬管理,員工勞動(dòng)關(guān)系管理,一系列過(guò)程來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即:依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合現(xiàn)代管理方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)的人力資源的獲取(選人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列工作,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

在這段時(shí)間并沒(méi)有安排我具體責(zé)任工作,主要和招聘組學(xué)習(xí)、熟悉工作內(nèi)容,在和同事實(shí)踐學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了詳細(xì)記錄,并當(dāng)日把筆記做整理,在整理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時(shí)的虛心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會(huì),顧客對(duì)于酒店是“上帝”,同樣,就人力資源部而言,員工則是我們的“上帝”,為使我們的上帝(員工)盡可能在工作中發(fā)揮積極性,在今后的工作中我會(huì)充分發(fā)揮職能,利用各種方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我原來(lái)是做銷(xiāo)售行業(yè),擅長(zhǎng)的是與顧客溝通,把握顧客消費(fèi)心理已達(dá)到銷(xiāo)售目的;現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通,把握員工的工作心理已達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。同時(shí)還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的進(jìn)修,增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)性,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)靈活的結(jié)合實(shí)際去施展工作,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

述職人:

如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)五

人力資源服務(wù)業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)就要以戰(zhàn)略性的眼光來(lái)看待、來(lái)審視,以戰(zhàn)略性的思維來(lái)思考、謀劃這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和政策措施。在國(guó)務(wù)院有關(guān)文件和人才規(guī)劃綱要中,都明確提出要發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè),這體現(xiàn)了黨中央的'重視,我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從戰(zhàn)略的高度全面審視和把握人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要意義。實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,更充分地把人口的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源豐富的優(yōu)勢(shì),這正是我們開(kāi)發(fā)人力資源所要完成的一項(xiàng)任務(wù)。人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,需要從教育人才的培養(yǎng)、選拔、使用、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善等等各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)采取措施,其中一個(gè)十分重要的、不可或缺的環(huán)節(jié),就是人力資源服務(wù)。要建立統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場(chǎng),一方面要建立一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范、高效的公共就業(yè)人才服務(wù)體系,這屬于基本,屬于公共服務(wù)的范疇,是為了滿(mǎn)足人們充分就業(yè)的需求,必須由政府提供公共服務(wù);另一方面,要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,由市場(chǎng)來(lái)配置人力資源,那么就要大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè),打造一種專(zhuān)業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化的人力資源服務(wù)體系,壯大整體發(fā)展實(shí)力。

高新區(qū)(新市區(qū))人力資源市場(chǎng)建立于xxxx年xx月,在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的大力支持和宣傳下,配套建設(shè)許多設(shè)施,發(fā)布用工企業(yè)的招聘信息,對(duì)求職人員進(jìn)行職業(yè)介紹和職業(yè)匹配,為用工企業(yè)和求職者搭建一個(gè)求職的平臺(tái)。

1.1面向的群體

大部分xx外求職人員,自發(fā)進(jìn)xx,多是以老鄉(xiāng)傳幫帶的形式組成;小部分xx內(nèi)各地州及本市求職人員通過(guò)新聞媒介的宣傳,也來(lái)人力資源市場(chǎng)求職。

1.2對(duì)求職人員主體的調(diào)查

xx外求職人員多以四川、甘肅、陜西、河南等地為主,年齡集中在35歲-45歲,文化程度偏低,屬于家里的主要?jiǎng)趧?dòng)力,因?yàn)榧依锶藬?shù)多,壓力大,土地很少,不能滿(mǎn)足生活需要,所以外出打工。xx內(nèi)各地州外縣求職人員狀況類(lèi)似,年齡呈現(xiàn)下降,因?yàn)椴挥眠h(yuǎn)離家鄉(xiāng),所以來(lái)到xx求職。小部分求職人員呈現(xiàn)低齡化,因?yàn)榧依锖⒆佣啵喜黄饘W(xué)校,迫于生活的壓力,早早外出打工。

調(diào)查小結(jié):xx內(nèi)外求職人員求職意向迫切,因?yàn)槿肆Y源市場(chǎng)是一個(gè)合適的求職場(chǎng)所和求職平臺(tái)。

1.2對(duì)求職人員現(xiàn)工作狀況的調(diào)查

因近些年國(guó)家大力發(fā)展xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè),許多的招商引資項(xiàng)目的上馬,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),鐵路、公路的建設(shè),需要大量的施工人員,例如鋼筋工、模板工、架子工、混凝土工、木工、瓦工等。大多數(shù)施工工地都會(huì)管理食宿,能夠解決住、食的問(wèn)題,許多求職者擁有類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn),希望找到類(lèi)似的工作,所以多以集中在馬路上等待。

我對(duì)市場(chǎng)內(nèi)一名求職者的訪(fǎng)問(wèn):

為什么遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)打工?因?yàn)閤x的工地多,能掙上錢(qián)。很簡(jiǎn)單的回答,卻引人深思。

調(diào)查小結(jié):求職者不愿意去工廠(chǎng)、企業(yè)等用工單位的原因、一是沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能,無(wú)法滿(mǎn)足條件,二是因?yàn)槟挲g與文化程度的差異,最重要的是施工工地操作相對(duì)簡(jiǎn)單、工資待遇高,解決了住、食的問(wèn)題能在短時(shí)間獲得更多的錢(qián)。

1.3對(duì)求職者現(xiàn)收入的調(diào)查

大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都是以記工的形式計(jì)算勞動(dòng)所得,一天工作10個(gè)小時(shí)左右,待遇多在150-300元之間,每月能有3000-5000元的收入。總體看來(lái)收入偏高。但也有少數(shù)拖欠工資的情況,大多數(shù)人會(huì)拿起法律的武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害,少數(shù)人因?yàn)榉梢庾R(shí)的淡薄,遭受損失。

我隨機(jī)問(wèn)答了一名求職者,是否對(duì)現(xiàn)收入狀況滿(mǎn)足。回答是,希望找到一個(gè)長(zhǎng)期的工地去工作,能感到年底最好,現(xiàn)在越來(lái)越多的人都來(lái)到xx來(lái)掙錢(qián),競(jìng)爭(zhēng)也比較大,況且有個(gè)工地就能有地方住了,要是能多一些老板來(lái)找人就更好了。

調(diào)查小結(jié):高報(bào)酬的施工工地因?yàn)槟芙鉀Q住、食,待遇高,吸引眾多求職者爭(zhēng)相前往,因人員競(jìng)爭(zhēng)大,許多求職者未能如愿,所以部分人員愿意等待,雖然收入不穩(wěn)定,但能更靈活和自由,不受太多的約束,有所保障。不愿去一些用工企業(yè)和單位,主要原因還是收入較低。

1.4人力資源市場(chǎng)服務(wù)的開(kāi)展

人力資源服務(wù)從開(kāi)始的職業(yè)介紹、流動(dòng)人員檔案管理等業(yè)務(wù)起步,逐漸拓展增加法律法規(guī)的介紹、勞動(dòng)用工的備案,服務(wù)水平不斷提高,行業(yè)監(jiān)管日漸完善,近年來(lái),先后出臺(tái)了就業(yè)促進(jìn)法、勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)調(diào)解仲裁法等相關(guān)法律法規(guī),在配合政府管理、維護(hù)秩序、發(fā)展新型業(yè)態(tài)、開(kāi)展交流合作的方面的作用也日益突出。人力資源市場(chǎng)免費(fèi)為用工的企業(yè)及單位提供登記信息和招聘啟示的信息發(fā)布,為求職者提供椅子、電視、開(kāi)水房、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)配套設(shè)施,力求創(chuàng)造一個(gè)完善的求職平臺(tái)。并先后舉辦了4場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),例如:“春風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、“大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”、“進(jìn)城務(wù)工人員專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”等。圓滿(mǎn)舉辦并取得了預(yù)期的成效,達(dá)成工作合作意向三千余人次,解決了部分求職者的工作需求。

人力資源市場(chǎng)創(chuàng)辦1年時(shí)間里,流動(dòng)人口每天xxxx-xxxx人,聚集在市場(chǎng)大廳內(nèi)、院內(nèi)、馬路上居多,因?yàn)榱鲃?dòng)人數(shù)眾多,而且大多數(shù)求職者隨身攜帶工作用具,例如鋸子、瓦刀、榔頭等一些金屬制品,造成人少管理人多,難度較大。自xxxx年xx月以來(lái),已發(fā)生多次打架、斗毆、聚眾滋事等不良事件,最終因制止管理及時(shí),并未造成太大損失,但影響惡劣,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

2.1針對(duì)人力資源市場(chǎng)的安全問(wèn)題對(duì)應(yīng)措施

對(duì)進(jìn)入人力資源市場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)防危險(xiǎn)易燃易爆物品;對(duì)人員進(jìn)行開(kāi)包檢查,杜絕安全隱患的出現(xiàn)。

2.2開(kāi)展“集中整治”的活動(dòng)

自xxxx年年初起,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持與協(xié)調(diào)努力下,開(kāi)展了“集中整治”人力資源市場(chǎng)的行動(dòng),組織包括交警、公安、執(zhí)法局、街道辦事處、治安聯(lián)防大隊(duì)和人力資源市場(chǎng)本身的人員,對(duì)人力資源市場(chǎng)內(nèi)部及周邊道路上的人員及車(chē)輛進(jìn)行整治,前期沒(méi)有取得預(yù)期的效果,后又加入了民兵組織,使得局面有所好轉(zhuǎn)。在交警和各單位的協(xié)同管控下,違章亂停靠車(chē)輛明顯減少,交通狀況保持良好,并在亞歐博覽會(huì)期間對(duì)道路交通進(jìn)行合理管制,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交代的任務(wù);對(duì)亂扔垃圾的人員、隨意穿越馬路的人員、隨意坐臥的人員、路邊的小攤販等不文明行為進(jìn)行了管制,與原先相比,狀況已大為改善。

3.1在現(xiàn)階段下,人力資源市場(chǎng)占地面積小,無(wú)法滿(mǎn)足日常大流動(dòng)人口的需求、用工單位車(chē)輛的停靠、以及配套設(shè)施的建設(shè),建議擴(kuò)大面積,能直面道路,擴(kuò)大影響力與吸引力,力求滿(mǎn)足更多的求職者和用工單位的需求。

3.2增加管理人員,以便能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,在第一時(shí)間將影響降到最低,力保人力資源市場(chǎng)的和諧與穩(wěn)定。

3.3增加基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲、住宿和職業(yè)培訓(xùn)班的建設(shè),提高知名度與影響力,為能解決更多的求職者的需求。

3.4法律法規(guī)的宣傳,讓更多的求職者學(xué)會(huì)用法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益,避免遭受不必要的損失。

3.5繼續(xù)開(kāi)展集中整治等相關(guān)工作,為維護(hù)人力資源市場(chǎng)的正常工作有序開(kāi)展而奮斗。

4.勞務(wù)市場(chǎng)農(nóng)民工調(diào)研結(jié)果及原因分析

農(nóng)民工一直是我國(guó)社會(huì)和政府高度重視的對(duì)象,近年來(lái),政府一直出臺(tái)各項(xiàng)措施以保證農(nóng)民工的根本利益,雖然有所改觀(guān),但許多政策措施還需要進(jìn)一步的落實(shí),農(nóng)民工市民化進(jìn)程緩慢,他們?nèi)谌氤鞘腥源嬖诤艽蟮恼系K和困難,戶(hù)籍制度、就業(yè)制度、社會(huì)保障制和城鄉(xiāng)土地制度都是缺陷。

進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工生活質(zhì)量比較差,居住、醫(yī)療條件得不到保障,休閑方式比較單調(diào),勞動(dòng)技能普遍偏低,子女教育問(wèn)題也突出,調(diào)查顯示,外出務(wù)工是其家庭最主要的收入來(lái)源。許多農(nóng)民工在城里工作生活,除了維持日常開(kāi)支外,其余的基本上寄錢(qián)回家鄉(xiāng),成為留守孩子、老人的生活來(lái)源。

許多農(nóng)民工來(lái)到xx市xx路勞務(wù)市場(chǎng)前并沒(méi)有聯(lián)系好工作,來(lái)到后靠城里的親戚、朋友或老鄉(xiāng)介紹找工作,實(shí)在找不到的就只能在勞務(wù)市場(chǎng)等待碰運(yùn)氣,

隨著我國(guó)改革開(kāi)放愈發(fā)迅速,現(xiàn)代化程度越來(lái)越高,隨之而來(lái)的就業(yè)壓力也越來(lái)越大,面對(duì)著我國(guó)的數(shù)億需要就業(yè)人員,如何處理促進(jìn)雙方的達(dá)成就業(yè)的意向成為一個(gè)難題,如何將這項(xiàng)工作做的更加完善,需要我們付出更多的智慧和努力……

國(guó)有企業(yè)青年人力資源開(kāi)發(fā)的研究街都市工業(yè)園區(qū)青年人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐與思考酒店人力資源調(diào)查報(bào)告20xx年國(guó)稅局人力資源管理工作調(diào)研報(bào)告水電建設(shè)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與思考人力資源調(diào)研報(bào)告農(nóng)村信用社人力資源工作要堅(jiān)持“以人為本”少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村婦女人力資源開(kāi)發(fā)的再思考

如何寫(xiě)酒店人力資源部工作計(jì)劃(精)六

上一年,人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合支持下,團(tuán)結(jié)一致,不懼繁難,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,較好地履行了職責(zé),取得了出*的成績(jī)。

作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,部門(mén)員工不斷提高服務(wù)水平,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)關(guān)系,有效地將各部門(mén)的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來(lái),有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)作如下匯報(bào)。

俗話(huà)說(shuō),火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展,是酒店的中心工作。上一年,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,上傳下達(dá),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,提高酒店的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)水平,按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神,人力資源部深入酒店各個(gè)部門(mén),深入客戶(hù)群體,開(kāi)展細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真征求各部門(mén)的意見(jiàn)與建議,進(jìn)一步完善了酒店的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度。

一年內(nèi),起草了《xxxxxx》、《xxxxx》、《xxx》等x個(gè)文件,為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)后,我部人員又將各類(lèi)文件發(fā)放,細(xì)致溝通,解釋文件精神,為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議是研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要形式,也是下情上達(dá)、上情下達(dá)的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會(huì)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織各類(lèi)會(huì)議。根據(jù)每次會(huì)議的主題,事前細(xì)致準(zhǔn)備,確保通知到位;事中,積極參與,做好會(huì)議記錄;事后,跟蹤服務(wù),整理會(huì)議內(nèi)容,形成書(shū)面文件,傳達(dá)發(fā)放各個(gè)部門(mén)。半年總計(jì)組織大小會(huì)議xxx場(chǎng),制作會(huì)議條幅xx個(gè)。

人力資源是xx酒店健康發(fā)展的前提條件。為了招聘更多的人才,我部在網(wǎng)站、報(bào)紙雜志廣做宣傳,張貼招聘啟事,并派出人員,多次深入人才交流市場(chǎng),開(kāi)展宣傳與招聘活動(dòng);為了優(yōu)中選優(yōu),我部組織了多場(chǎng)人才招聘會(huì),嚴(yán)格審查招聘者的條件,考核招聘者的素質(zhì)與能力,盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團(tuán)隊(duì);

為了人盡其才、物盡其用,我部根據(jù)人員自身的文化程度、綜合素質(zhì)和考核結(jié)果,綜合分析人才特點(diǎn),合理配置人力資源,將其分配到合適的崗位,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng),并進(jìn)行跟蹤考察,綜合試用期各種信息,淘汰不合格者,選擇職業(yè)道德高尚、能力強(qiáng)的人員為酒店服務(wù)。上半年總共組織招聘專(zhuān)題會(huì)xxx場(chǎng),總計(jì)錄用xx人,淘汰xx人,新加盟員工中,適時(shí)調(diào)整崗位的xx人。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)是打造一支高素質(zhì)、高績(jī)效員工隊(duì)伍的根本途徑,也是提高酒店向心力和凝聚力的關(guān)鍵,更是提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能的重要方法。結(jié)合酒店的實(shí)際需要,我部重點(diǎn)做好了兩項(xiàng)工作,一是組織了全員培訓(xùn)。為全力提升酒店員工的整體工作能力,我部多次到xx旅游學(xué)院協(xié)商,積極聯(lián)系xx教授來(lái)酒店授課。針對(duì)我員工隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié),我們又多次與授課教師研究、分析,最終確定了培訓(xùn)的重點(diǎn),制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,在xx酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行分期、分批、分層次培訓(xùn)。

在各部門(mén)的積極配合下,酒店全體員工進(jìn)行了xx學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)精神面貌煥然一新,崗位技能提升很快,取得了明顯成效。二為了進(jìn)一步豐富團(tuán)隊(duì)的業(yè)余生活,提高員工的工作主動(dòng)性、激發(fā)隊(duì)伍的工作熱情,我部組織開(kāi)展了豐富多彩的文化xx活動(dòng),演講比賽、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽、野外拓展訓(xùn)練、春節(jié)連環(huán)晚會(huì)等活動(dòng)層出不窮,有力地提高了團(tuán)隊(duì)的吸引力和凝聚力,促進(jìn)了隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定與發(fā)展。

人力資源部工作較為繁雜瑣碎,涉及面廣,半年來(lái),我部緊緊圍繞服務(wù)酒店發(fā)展的大局,事無(wú)巨細(xì),不懼繁難,耐心、熱心、細(xì)心、有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)完成各類(lèi)工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和臨時(shí)性工作。

按照黨組織的要求,我部抓了黨支部建設(shè),積極組織各個(gè)黨支部開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開(kāi)展黨員培訓(xùn),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,服務(wù)酒店發(fā)展,同時(shí)及時(shí)催繳黨費(fèi),協(xié)助支部開(kāi)展工作;每月對(duì)員工進(jìn)行月度考勤考核,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行處理,上半年共計(jì)處理xx人,解聘xx人;推動(dòng)酒店制度改革,落實(shí)改革方案,每月對(duì)員工細(xì)致核算并造冊(cè);多次溝通市社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)員工各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行申報(bào)、年審;多次到旅游局、衛(wèi)生防疫站綜合協(xié)調(diào),x月份組織人員完成了健康查體,x月份衛(wèi)生許可到期順利換發(fā);工會(huì)工作工作常抓不解,貫徹執(zhí)行了國(guó)家各項(xiàng)政策。此外,積極配合其他部門(mén)工作,協(xié)助質(zhì)檢組圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。

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百分文庫(kù)為您整理了《精選小班下學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃(精)(3篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選小班下學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃(精)(3篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文(精)(二篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文(精)(二篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)
百分文庫(kù)為您整理了《精選小班幼師個(gè)人工作計(jì)劃范本(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選小班幼師個(gè)人工作計(jì)劃范本(五篇)》的簡(jiǎn)介:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新
百分文庫(kù)為您整理了《最新公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(精)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《最新公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(精)》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。大
百分文庫(kù)為您整理了《2023年幼兒園小班班級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃(推薦)(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年幼兒園小班班級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃(推薦)(五篇)》的簡(jiǎn)介:制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)
百分文庫(kù)為您整理了《有關(guān)幼兒園小班下學(xué)期班主任工作計(jì)劃范本》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《有關(guān)幼兒園小班下學(xué)期班主任工作計(jì)劃范本》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更
百分文庫(kù)為您整理了《2023年幼兒園小班新學(xué)期安全工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(七篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年幼兒園小班新學(xué)期安全工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(七篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制
百分文庫(kù)為您整理了《推薦幼兒園中班保育員工作計(jì)劃范本(9篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《推薦幼兒園中班保育員工作計(jì)劃范本(9篇)》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)幼兒園小班上學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)幼兒園小班上學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》的簡(jiǎn)介:時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的
百分文庫(kù)為您整理了《精選會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短(六篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短(六篇)》的簡(jiǎn)介:計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)
百分文庫(kù)為您整理了《精選公司會(huì)計(jì)4月份個(gè)人工作計(jì)劃(3篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選公司會(huì)計(jì)4月份個(gè)人工作計(jì)劃(3篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)小班教育工作計(jì)劃(推薦)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)小班教育工作計(jì)劃(推薦)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,
百分文庫(kù)為您整理了《有關(guān)幼兒園小班工作計(jì)劃如何寫(xiě)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《有關(guān)幼兒園小班工作計(jì)劃如何寫(xiě)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一
百分文庫(kù)為您整理了《2023年幼兒園小班教學(xué)計(jì)劃如何寫(xiě)(九篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年幼兒園小班教學(xué)計(jì)劃如何寫(xiě)(九篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。思
百分文庫(kù)為您整理了《2023年酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃如何寫(xiě)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃如何寫(xiě)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)
百分文庫(kù)為您整理了《2023年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(四篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(四篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己
百分文庫(kù)為您整理了《2023年白酒新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(4篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年白酒新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(4篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)
百分文庫(kù)為您整理了《保險(xiǎn)新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《保險(xiǎn)新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(五篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)白酒業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯總》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)白酒業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯總》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)
百分文庫(kù)為您整理了《最新酒店后勤工作計(jì)劃匯總》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《最新酒店后勤工作計(jì)劃匯總》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循
百分文庫(kù)為您整理了《推薦外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文范本(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《推薦外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文范本(五篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)
百分文庫(kù)為您整理了《精選銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(7篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(7篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,
百分文庫(kù)為您整理了《最新飲料業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《最新飲料業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知
百分文庫(kù)為您整理了《2023年汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(四篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(四篇)》的簡(jiǎn)介:制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什
百分文庫(kù)為您整理了《有關(guān)酒店員工12月份工作計(jì)劃(推薦)(7篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《有關(guān)酒店員工12月份工作計(jì)劃(推薦)(7篇)》的簡(jiǎn)介:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于除四害工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于除四害工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短》的簡(jiǎn)介:制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于酒店工作計(jì)劃酒店工作計(jì)劃范文(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于酒店工作計(jì)劃酒店工作計(jì)劃范文(五篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份
百分文庫(kù)為您整理了《酒店接待工作計(jì)劃,酒店接待工作計(jì)劃范文(推薦)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《酒店接待工作計(jì)劃,酒店接待工作計(jì)劃范文(推薦)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員5月工作計(jì)劃如何寫(xiě)(七篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員5月工作計(jì)劃如何寫(xiě)(七篇)》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作
百分文庫(kù)為您整理了《推薦社區(qū)除四害工作計(jì)劃(推薦)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《推薦社區(qū)除四害工作計(jì)劃(推薦)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。我們
百分文庫(kù)為您整理了《精選村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文范本(七篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文范本(七篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。大家想知道怎
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百分文庫(kù)為您整理了《精選學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文(推薦)(5篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃范文(推薦)(5篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的
百分文庫(kù)為您整理了《酒店洗衣房工作計(jì)劃,酒店洗衣房年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(4篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《酒店洗衣房工作計(jì)劃,酒店洗衣房年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(4篇)》的簡(jiǎn)介:計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的
百分文庫(kù)為您整理了《2023年公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(四篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(四篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文怎么寫(xiě)(8篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文怎么寫(xiě)(8篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入
百分文庫(kù)為您整理了《最新服裝業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(推薦)(三篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《最新服裝業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(推薦)(三篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后
百分文庫(kù)為您整理了《如何寫(xiě)外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯總》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《如何寫(xiě)外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯總》的簡(jiǎn)介:做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條
百分文庫(kù)為您整理了《最新保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃通用(6篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《最新保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃通用(6篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃
百分文庫(kù)為您整理了《飲料區(qū)域業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃如何寫(xiě)(五篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《飲料區(qū)域業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃如何寫(xiě)(五篇)》的簡(jiǎn)介:制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)
百分文庫(kù)為您整理了《2023年汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(8篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本(8篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于飲料業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文通用(8篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于飲料業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文通用(8篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什
百分文庫(kù)為您整理了《精選物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文通用(4篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文通用(4篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧
百分文庫(kù)為您整理了《2023年內(nèi)勤業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文范本(8篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年內(nèi)勤業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文范本(8篇)》的簡(jiǎn)介:光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希
百分文庫(kù)為您整理了《酒駕認(rèn)罪悔過(guò)檢討書(shū)通用(二篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《酒駕認(rèn)罪悔過(guò)檢討書(shū)通用(二篇)》的簡(jiǎn)介:無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。
百分文庫(kù)為您整理了《推薦服裝公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(7篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《推薦服裝公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(7篇)》的簡(jiǎn)介:時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。
百分文庫(kù)為您整理了《2023年畢業(yè)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷范文參考匯集(推薦)(8篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年畢業(yè)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷范文參考匯集(推薦)(8篇)》的簡(jiǎn)介:范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。
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百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于10.16世界糧食日活動(dòng)策劃方案匯總》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于10.16世界糧食日活動(dòng)策劃方案匯總》的簡(jiǎn)介:為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是
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百分文庫(kù)為您整理了《2023年檢討書(shū)犯錯(cuò)玩手機(jī)范文范本(3篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《2023年檢討書(shū)犯錯(cuò)玩手機(jī)范文范本(3篇)》的簡(jiǎn)介:無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織
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百分文庫(kù)為您整理了《推薦秋游活動(dòng)策劃方案幼兒園模板范文(精)(7篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《推薦秋游活動(dòng)策劃方案幼兒園模板范文(精)(7篇)》的簡(jiǎn)介:為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有
百分文庫(kù)為您整理了《精選學(xué)生違反紀(jì)律自我反思的檢討書(shū)如何寫(xiě)(四篇)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選學(xué)生違反紀(jì)律自我反思的檢討書(shū)如何寫(xiě)(四篇)》的簡(jiǎn)介:無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能
百分文庫(kù)為您整理了《關(guān)于安全知識(shí)競(jìng)賽方案(精)》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《關(guān)于安全知識(shí)競(jìng)賽方案(精)》的簡(jiǎn)介:為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行
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百分文庫(kù)為您整理了《精選大學(xué)生演講比賽活動(dòng)策劃方案模板通用》這篇文章,希望能為您的工作或生活能提供便利,關(guān)于《精選大學(xué)生演講比賽活動(dòng)策劃方案模板通用》的簡(jiǎn)介:為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一
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