計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
籌備的工作總結和計劃篇一
大家上午好！
今天是個喜慶的日子。我們在這里歡聚一堂，共同舉辦__銀行上海五角場支行開業(yè)慶典。
今天，我們相聚在楊浦，共慶__銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設立的第一家支行，這是我行機構設置、業(yè)務轉型進程中具有意義的一件大事。在此，我代表__銀行全體干部員工，對出席今天開業(yè)儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎！對關心和支持我行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝！
改革開放以來，楊浦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，20__年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達1127億元，全年完成稅收收入633億元。20__年1月10日，楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的殊榮，這也正式標志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉型，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
希望五角場支行以開業(yè)為契機，緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮__銀行體制和機制優(yōu)勢，緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構和社會各界的支持，積極向當?shù)赝瑯I(yè)學習，自覺融入楊浦經(jīng)濟發(fā)展潮流，為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻！
祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家！
籌備的工作總結和計劃篇二
xxxx年換屆以來，縣紀委領導班子深入貫徹黨的十八大歷次全會以及^v^^v^系列重要講話精神，團結務實奮進，大力正風肅紀，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新成效。據(jù)統(tǒng)計，換屆以來，縣紀委監(jiān)察局共受理信訪舉報xxx件，函詢談話xx件，責令整改xx件，通報批評xx件，下達紀檢監(jiān)察建議書xx件，初核各類問題線索xxx件。共立案xxx件，其中科級干部xx人，給予黨紀政紀處分xxx人，一案雙查xx人，移送司法機關處理xx人。無論是縣紀委機關還是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委查辦案件均創(chuàng)歷史最好水平，紀律審查質和量實現(xiàn)飛躍。
（一）堅定政治立場，強化黨性維護大局。紀委班子能堅決維護上級和縣委、縣政府權威，堅決查處有令不行、有禁不止的人和事，堅決對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象進行斗爭。領導班子政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，在政治上思想上行動上自覺同^v^保持高度一致。
（二）注重理論學習，加強政治思想建設。健全完善了紀委常委會集中學習和機關學習日制度，通過專題學習、集中輔導研討、開展業(yè)務知識講座等方式，加強政治理論和黨內法規(guī)知識學習，讓上級有關政策要求活化為領導班子及成員的決策依據(jù)和工作指南。
（三）堅持民主集中，重大問題集體決策。紀委班子成員能正確處理民主與集中、個人與集體的關系，重大事項遵循常委會議事規(guī)則，實行集體研究、討論、決策，常委票決。紀委主要負責人能帶頭執(zhí)行民主集中制，作風民主，表率作用發(fā)揮明顯。班子成員能自覺服從大局，服從組織，相互間能做到分工不分心、分工不分家，齊心協(xié)力抓工作落實。
（四）健全完善制度，創(chuàng)建優(yōu)良領導作風。進一步明確和完善了紀委全委會、紀委常委會職能，建立健全了有關規(guī)章制度和議事規(guī)則。結合精準扶貧、作風效能建設等活動，健全完善了領導干部聯(lián)系基層工作制度，帶頭改進領導班子和領導干部作風，加大工作推進力度。
（五）狠抓廉政建設，嚴明紀律帶好隊伍。紀委班子能自覺接受組織、黨員干部和群眾的監(jiān)督，在著力推動全縣反腐倡廉建設的同時，認真履行“一崗雙責”，帶頭貫徹執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，做到嚴于律己，率先垂范。同時，注重加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，嚴格內部監(jiān)督、管理和考核，引導和督促全體干部職工爭當勤廉自律旗手。
（三）馳而不息，全面深化作風建設堅持不懈，深入落實“八項規(guī)定”精神。全縣各級黨組織領導干部自覺落實“八項規(guī)定”精神，堅決正風肅紀。全縣紀檢監(jiān)察機關堅持不懈執(zhí)紀監(jiān)督，不斷鞏固和深化成果。縣紀委多次約談各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門（單位）主要領導和紀委書記（紀檢組長），督促落實“八項規(guī)定”精神。五年來，全縣共查處違反“八項規(guī)定”精神xx人，通報典型案例xx起。基本剎住了公款吃喝、送禮收禮、公車私用和繁文縟節(jié)之風。突出主題，實現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化。印發(fā)《關于落實八項規(guī)定精神等黨風廉政建設常態(tài)化督查檢查的通知》，出臺《xx縣行政效能監(jiān)察問責暫行辦法》，組建常態(tài)化督查組，重點對落實公務接待、公款旅游、公車私用、大額發(fā)票開支、津補貼違規(guī)發(fā)放、吃空餉、辦公用房使用等方面開展明察暗訪，對黨風廉政建設x個方面xx項內容進行常態(tài)化督查。
多措并舉，全力糾正不正之風。開展民生資金使用管理情況專項檢查，查處違規(guī)問題xx個。重點查處了工作人員收受回扣賄賂問題系列案件，重點治理了衛(wèi)生、殯葬、稅務等領域收送“紅包”問題，開展領導干部違規(guī)插手干預工程項目專項整治，集中開展違規(guī)集資活動清理、農村基層黨員干部違紀違法問題線索集中排查處理專項行動，嚴肅查處與農民建房用地審批、土坯房改造、農村低保有關的各類違紀問題xx個，立案查處xx人，有力地維護了群眾利益，凈化了黨風政風。
（四）挺紀在前，立體推進抓早抓小創(chuàng)新思維，開展再監(jiān)督再檢查。針對紀委檢察機關監(jiān)督存在點多面廣的問題，在全市率先出臺了《xx縣紀委監(jiān)察機關對監(jiān)督檢查部門履職情況進行再監(jiān)督再檢查實施辦法》，嚴格實行監(jiān)督檢查定期報告、案源線索及時移送兩項制度，縣紀委監(jiān)察機關集中精力實施再監(jiān)督再檢查，有效解決了紀檢監(jiān)察機關案源渠道不寬、線索質量不高的問題，有力地促進了部門（單位）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）履職。先行試點，實行財產(chǎn)公示制度。以新提任領導干部財產(chǎn)率先公開為切入點，制定出臺《xx縣干部財產(chǎn)申報和公開工作方案》和《xx縣干部財產(chǎn)申報和公開暫行辦法》，實行擬提任領導干部考察公示與財產(chǎn)公開同步進行，對財產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問題的，依紀依規(guī)取消提拔資格或進行降職、免職處理。精準發(fā)力，開展專項巡察監(jiān)督。成立巡察機構，建立專項巡察人才庫，制定《xx縣委專項巡察工作操作手冊》，計劃在今年x月底前對所有部門單位實現(xiàn)巡察全覆蓋。對巡察發(fā)現(xiàn)履行“兩個責任”不力的有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導及時開展約談，將專項巡察結果納入各單位黨風廉政建設責任制考核重要內容，與干部選拔任用、評先評優(yōu)相掛鉤。認真梳理省委巡視組和市委巡察組反饋的具體問題，對移送縣紀委反映黨員干部問題線索已完成初核xxx件，立案xx件，給予黨紀政紀處分xx人。
（五）鐵心硬手，抓嚴抓實紀律審查簽字背書，嚴格審查制度。嚴把黨員干部廉政審查關，在全市最先實施廉政審查“三種結論”簽字背書制度，在組織部門對擬任免干部征求紀檢^v^門意見時，相關室辦、紀工委負責人及分管領導都要簽字背書，分別作出黨風廉政建設紀律審查“無問題”、“有不影響提拔的問題”、“有問題，需進一步調查核實，建議暫緩”三種結論。電子取證，建立科技平臺。大力推進辦案信息支撐系統(tǒng)建設，購置電子取證設備，在全市最先建立電子取證平臺。建立電子取證技術小組，出臺《xx縣紀委電子證據(jù)平臺管理使用辦法（試行）》等相關制度規(guī)定。充分運用電子證據(jù)取證平臺技術，加強電子證據(jù)取證能力，提升了科技辦案水平。公開審理，突出教育效果。縣紀委制定《xx縣紀委監(jiān)察局黨紀政紀案件公開審理暫行辦法》和相關文書，確定與群眾利益密切相關的典型案件進行公開審理。制定公開審理議案，完善公開審理程序，切實保障黨員和行政監(jiān)察對象合法權益。
（六）打造鐵軍，強化紀檢組織建設深化“三轉”，鞏固成果。縣紀委書記除本職工作外，不再分管與本業(yè)無關的其他工作。縣紀委監(jiān)察局完成了內設機構調整和人員到位工作。縣紀委監(jiān)察局牽頭或參與的議事協(xié)調機構由xx個精簡到xx個，精簡xx%。配齊xx名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記和副書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記調整了工作分工，做到“六不分管”。按上級要求高標準建成了紀檢監(jiān)察機關辦案談話室，全面完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委談話點建設，建成談話場所xx間，成立村（居）紀檢小組xxx個。建章立制，強化管理。縣紀委出臺《機關管理制度匯編》，實現(xiàn)以制度管人管事管錢管物。建立紀工委監(jiān)察分局聯(lián)系片區(qū)制度，強化履職考核。以縣委出臺《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記、副書記提名考察辦法（試行）》和《縣紀委派駐紀檢組組長（紀委書記）提名考察辦法（試行）》為契機，穩(wěn)步落實“各級紀委書記、副書記提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”的改革要求，加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀檢干部日常管理，實行年終考核鑒定。
學考結合，提升能力。持續(xù)開展“學考結合，提升能力”等系列活動，組織全縣紀檢干部參加“一準則兩條例”學習考試。出臺《xx縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀檢干部跟班學習辦法》，提升鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年輕優(yōu)秀紀檢干部監(jiān)督執(zhí)紀能力。開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委爭創(chuàng)“挺紀在前”先進單位和標兵績效考評，提升監(jiān)督執(zhí)紀問責能力和水平。
二是紀檢干部業(yè)務水平有待提高，基層紀委查處復雜案件存在一定困難；
三是雖然對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法進行了一些探索，但其時效性、實效性、操作性還有待進一步增強。針對以上存在的不足，縣紀委將認真對待，并在今后的工作中切實加以解決。
籌備的工作總結和計劃篇三
今年以來，政府工作緊緊圍繞全年工作目標，特別是面對突如其來的非典影響，正視困難，采取了一系列卓有成效的措施，確保了全鎮(zhèn)各項工作的持續(xù)、快速推進，較好地完成了年初人代會提出的各項目標任務。
一、負重投入加快實事建設步伐。
今年以來，我鎮(zhèn)以建設現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)為目標，不斷加大城鎮(zhèn)建設投入力度，提高集鎮(zhèn)建設檔次，推進城市化進程。
一是加快了重大工程建設進程。塘橋醫(yī)院綜合大樓建設是全鎮(zhèn)標志性建筑，在堅持質量第一的前提下，已累計完成投入工作量5600萬元，目前大樓主體框架已經(jīng)完工，正在實施內部裝飾和康復廣場建設。總投入400多萬元、檔次較高的鹿苑影劇院已于月底正式投入使用。完成了妙橋幼兒園改建和鹿苑幼兒園擴建工程，總投資800萬元，現(xiàn)已全部完工并投入使用。
二是推進了基礎設施建設步伐。先后完成了南環(huán)西路、南園路、周巷路、妙橋海虞路、顧家路、鹿苑開發(fā)區(qū)道路等主干道路鋪設工程，實施了青龍路等道路改造，加快了楊塘公路建設進程，全鎮(zhèn)今年新做改造各類鎮(zhèn)級道路30多公里，用于道路建設的投入超過了3000萬元。在加快道路建設的同時，今年我鎮(zhèn)還啟動了道路交通設施配套工程，在鎮(zhèn)區(qū)12個路口新建了交通信號燈，并在20個路段增設了交通隔離設施。
三是規(guī)范了農村拆遷安置工程。全鎮(zhèn)拆遷各類房屋447戶，拆除建筑面積11萬平方米，拆遷補償費累計達4800萬元。今年政府新規(guī)劃了胡南小區(qū)、何橋小區(qū)、銀橋二期等安置小區(qū)建設，確保了拆遷戶的安置。為使全鎮(zhèn)農村拆遷工作更加規(guī)范有序，全鎮(zhèn)認真貫徹實施全市《農村拆遷補償安置暫行辦法》，維護了全鎮(zhèn)農村拆遷安置工作的公開、公正和公平。
四是加速推進了危橋改造和河道清理。全鎮(zhèn)今年改造農村危橋36座，疏浚鎮(zhèn)村河道163條，全長54公里，土方55萬方，徹底改善了農村水環(huán)境。
五是大力開展了農村實事建設。今年全鎮(zhèn)村級實事建設累計投入資金超過了20xx萬元，新建改造各類村級主干道近10公里，并創(chuàng)建省級衛(wèi)生村2個。
二、立足增收深化農村產(chǎn)業(yè)結構調整。
今年以來，我鎮(zhèn)始終把農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定放在全鎮(zhèn)工作的重要位置，突出抓好了全鎮(zhèn)農民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
一是鞏固發(fā)展現(xiàn)有農調項目。政府對全鎮(zhèn)7500畝農調面積進行了全面調研，重點抓好了淺水養(yǎng)殖、奶牛、獺兔養(yǎng)殖、無公害蔬菜種植和苗木栽培等特種養(yǎng)殖項目。全鎮(zhèn)淺水養(yǎng)殖面積達1800畝、奶牛圈養(yǎng)420頭、無公害蔬菜1200畝、苗木3000畝。綠園獺兔養(yǎng)殖基地已達到萬頭規(guī)模，今年新列為市級無公害農產(chǎn)品基地，全鎮(zhèn)無公害基地總數(shù)達到5個。
二是加快發(fā)展標準化農業(yè)。今年我鎮(zhèn)通過舉辦各類培訓班，加大了對農業(yè)標準化建設的宣傳力度，累計培訓5000多人次，印發(fā)宣傳資料5萬余份。重點對苦瓜菜生產(chǎn)加工基地、黃泗浦健康蔬菜園、綠園獺兔養(yǎng)殖基地、水蜜桃種植基地、淺水藕種植基地和無公害大米生產(chǎn)基地進行了典型培育，做到了基地生產(chǎn)有組織、有臺帳、有規(guī)模、有制度，為全鎮(zhèn)的標準化生產(chǎn)提供了樣板。
三是推進了農業(yè)科技示范。今年全鎮(zhèn)舉辦農業(yè)科技培訓班10期，培訓人數(shù)1000多人次，先后開辦了5期科技早市，開展了送技下鄉(xiāng)入戶活動，有力促進了農民的科學種養(yǎng)水平。今年全鎮(zhèn)有3個種養(yǎng)項目獲得了市科技局扶持的科研經(jīng)費5萬元。
四是加強了農民經(jīng)紀人隊伍建設。今年全鎮(zhèn)新增加農民經(jīng)紀人200人，累計達到750人，先后組建奶牛、苗木等農業(yè)合作社7家，促進了廣大農民有組織地參與市場競爭，增強了農業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>
五是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程取得實效。到今年底，全鎮(zhèn)已建成各類農業(yè)企業(yè)16個，注冊資金500萬元，項目總投入20xx多萬元，今年實現(xiàn)銷售2200萬元。通過這些農業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，對提升農業(yè)檔次，建立農業(yè)基地，促進全鎮(zhèn)農業(yè)結構調整向縱深推進發(fā)揮了帶動作用。今年全鎮(zhèn)多種經(jīng)營純收入億元，農民人均純收入7100元。
三、創(chuàng)新理念，探索農村經(jīng)濟社會發(fā)展新思路。
今年以來，我鎮(zhèn)在加快農村發(fā)展，改變農村面貌，增加農民收入，提升農民生活質量方面積極探索新的路子，創(chuàng)出了新的特色并取得了明顯成效。
一是發(fā)展土地股份合作制。針對農村耕地急劇減少、農民就業(yè)困難的現(xiàn)實狀況，我鎮(zhèn)今年在韓山村試點實施了農村土地股份合作制，集體提供土地搞好平整，農戶入股建房對外招租，土地租金由農戶承擔，收益歸參股農戶所有，按照這一運作模式，韓山村通過農民入股籌資建設了面積達4000平方米的外來人員集中居住區(qū)，實踐證明入股農戶收益遠遠超過了傳統(tǒng)種田收益。
二是實施新型農村社區(qū)創(chuàng)建。今年我鎮(zhèn)積極響應市委、市政府關于建設農村現(xiàn)代化示范村的號召，在韓山、周巷、青龍創(chuàng)建了三個具有較高標準和較大規(guī)模的新型農村社區(qū)，配套建設了農民廣場、休閑活動場所，并從人性化角度出發(fā)，在社區(qū)設立了便民、家政、求助等社會服務中心，制訂了社區(qū)服務指南，為社區(qū)居民提供多方面的服務，讓農民充分體會到社區(qū)生活帶來的便利。
四、標本兼治提升城鎮(zhèn)管理水平。
今年以來，我鎮(zhèn)切實加強了城鎮(zhèn)管理力度，特別是三鎮(zhèn)合并后，政府統(tǒng)一了中心鎮(zhèn)區(qū)和街道辦的城管標準，落實管理責任，狠抓城管執(zhí)法，使全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理水平得到了明顯提高。
一是完善了衛(wèi)生基礎設施。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有公廁45只，垃圾中轉房35座，各類垃圾箱桶751只，今年又在鎮(zhèn)區(qū)新建了6只具有較高檔次和規(guī)模的垃圾中轉站，今年全鎮(zhèn)在衛(wèi)生設施方面的投入超過了200萬元。
籌備的工作總結和計劃篇四
一、進行市場調研，對酒樓進行正確定位:
經(jīng)過大量的市場調研和各項條件的結合，海口龍泉海鮮酒樓將瓊海做為開拓子公司的第一站著手建立，瓊海龍泉酒樓定位為以椰子雞湯及各種宴會接待為主的經(jīng)營模式，一樓大廳營業(yè)面積600平方米，可以同時容納300位客人用餐，二樓餐廳為以時尚、健康、綠色為主題的龍泉椰子雞湯模式，可容納 200位客人用餐。在籌備期間，我們通過調查了瓊海當?shù)厥袌龅某銎贰r格定位等，結合酒樓經(jīng)營的實際情況，制作了2款菜譜：分別為婚宴類菜譜與椰子雞湯類菜譜。
二、確立人員編制、架構，分步有序地完成人員招聘和培訓工作:
店的工作辭掉，來我們這邊上班。她母親以為她受騙，偷偷跑來了解我們的企業(yè)狀況。培訓期間，新員工在酒樓門口列隊例會，集體背誦龍泉經(jīng)營理念和龍泉精神，很多市民駐足觀看，給瓊海市民展示了龍泉企業(yè)文化和員工精神面貌，年輕的90后接受和喜歡我們的企業(yè)文化。11月16日—11月27日所有新員工到海口龍泉酒樓和龍昆南椰子雞湯店進行為期10天的學習。
三、員工宿舍的統(tǒng)一管理和員工食堂的完善：
員工宿舍裝修簡潔，環(huán)境優(yōu)美，設備齊全，員工的床單、桶、口杯、拖鞋等日用品全部統(tǒng)一。員工食堂設有餐廳桌椅、餐盤擺放架和員工儲物柜，員工餐出臺一周菜單，不同品種菜肴搭配，滿足不同員工的飲食要求。
四、各部門規(guī)章制度的確定和五常法的實施：
籌備期間，結合酒樓的實際情況，以海口龍泉海鮮酒樓各部門規(guī)章制度為主，確定了瓊海龍泉酒樓各部門的規(guī)章制度，并對員工開始實行制度化管理。試業(yè)期間，開始培養(yǎng)員工的五常法意識，灌輸五常法管理需秉承持之以恒的執(zhí)行觀念，將五常管理法落實到工作中，以此提高工作效率及保證工作質量。
五、規(guī)范管理，點菜系統(tǒng)的安裝和電腦辦公自動化的實現(xiàn)。
酒樓安裝了飲食通電腦點菜系統(tǒng)，點菜、收銀、廚房、倉庫一體化管理，大大提高了工作效率和服務質量，為酒樓經(jīng)營做好了充分的準備。辦公室采用電腦辦公，提高辦公效率。
一、瓊海龍泉酒樓2013年口號：打好基礎、嚴把質量、規(guī)范管理、開拓經(jīng)營。
二、計劃經(jīng)營指標：營業(yè)收入720萬，毛利率62%，利潤36萬。
三、通過五大經(jīng)營措施開展工作：
在菜肴出品方面：保證質量，體現(xiàn)特色，將招牌產(chǎn)品龍泉文昌雞做精做好，同時了解顧客反饋信息，調整產(chǎn)品結構，挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品潛力。
在成本控制方面：嚴格把好進貨關口，從源頭上保證質量，做到物美價廉，且通過控制成本來實現(xiàn)穩(wěn)定毛利。
在社會宣傳方面：借開業(yè)契機，開展各項對外廣告宣傳活動，讓社會公眾充分認識龍泉企業(yè)和瓊海龍泉酒樓經(jīng)營特色，提升品牌形象與知名度，拓展市場份額，做大促銷讓利挖掘客源。
在經(jīng)營促銷方面：通過制作儲值卡方式，不斷走訪單位來增加協(xié)議定點消費單位，以此提高營業(yè)收入以文昌雞配送來拉近瓊海龍泉酒樓與市民的距離，提高產(chǎn)品知名度，帶動消費。
在產(chǎn)品定位方面：大眾消費定位逐漸清晰化，以低價位、高毛利、低成本、高效益來作為開發(fā)新菜肴的基礎，以綠色、健康作為開發(fā)新菜肴的主題。
四、在經(jīng)營管理方面：
1、建立有效的激勵機制和管理制度，灌輸五常知識，認真執(zhí)行五常
法管理，提高工作效率：
2、人力資源合理化調整，認真執(zhí)行各項節(jié)約制度，嚴格審核各種單據(jù)，杜絕隨意使用、挪用導致的浪費。
3、加強培訓力度，提高各部門綜合質量。
4、以人為本，善待員工，體諒員工，定期組織各種團結、向上的業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活。
5、日常設施設備保養(yǎng)、維護落實到個人，員工伙食住宿專人負責。
6、嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行各項管理工作。
7、制作員工意見箱，定期收集員工反映的信息，開會研討，妥善處理。
8、加大人才培養(yǎng)力度，實行內部考核機制，競崗選拔優(yōu)秀人才。
9、與職校合作，通過學生兼職來緩解接待壓力，靈活制定小時制上班時間。
10、做精做細兩種不同風格的接待流程。
瓊海龍泉酒樓依附著集團董事會及海口龍泉海鮮酒樓的正確指導，我們全體員工將不負眾望，全力以赴，把握機遇，為瓊海龍泉酒樓美好的明天而更加努力奮斗！
籌備的工作總結和計劃篇五
在認真總結對接會展經(jīng)驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
根據(jù)工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
根據(jù)組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區(qū)進行了總體設計，并根據(jù)大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優(yōu)惠幅度等進行了多次蹉商，經(jīng)過多次協(xié)調、修改，完成了室外、室內展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統(tǒng)一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區(qū)。室外展廳4000平方米；室內展廳xx0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創(chuàng)新型試點市展區(qū)、投資商展區(qū)、開發(fā)區(qū)縣區(qū)展區(qū)、高校科研院所展區(qū)、高新技術項目展區(qū)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)區(qū)、人才交流展區(qū)及科技興貿和國際科技合作展區(qū)。
按照組委會辦公室的要求各功能展區(qū)的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監(jiān)督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的'聯(lián)系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協(xié)調會,討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
10月20日，會展組進駐會展中心現(xiàn)場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現(xiàn)場協(xié)調和質量安全監(jiān)督工作，并根據(jù)總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現(xiàn)場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協(xié)調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；10月30日下午，現(xiàn)場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現(xiàn)場組織管理工作。