演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

明確選科演講稿篇一

大家好！今天站在這里參加檢驗科主任一職的競選演講我感到既興奮又激動，多年來，我一直在檢驗科室工作，積累了大量的經(jīng)驗和知識，今天站在這里既是對我工作上新的挑戰(zhàn)，也是對我之前工作的總結(jié)。我對于我們檢驗科的工作，有以下展望。

在科室開展職業(yè)道德教育，抓好規(guī)范服務的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與職業(yè)道德建設有機地結(jié)合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器（如干式生化），開展快速實用、特異性高的急診檢驗項目（如斑點免疫結(jié)合試驗），在盡可能短的內(nèi)的時間內(nèi)發(fā)出報告，準確及時地提供臨床診療依據(jù)。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調(diào)開，儀器中午連續(xù)運轉(zhuǎn)，換人不換機，解決報告的及時性問題。

3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統(tǒng)的升級，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門診檢驗窗口增設“電子叫號系統(tǒng)”，并在急診科及門診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現(xiàn)象。如果醫(yī)院實現(xiàn)“一卡通”，則可再在門診增設“條碼自動粘貼系統(tǒng)”，這樣既可減少工作差錯，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。

解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗師，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

自醫(yī)院實行總量控制和醫(yī)藥分開的政策以來，檢驗科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，具體辦法如控制變動成本費用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行滿負荷運轉(zhuǎn)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標等。

1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

2、制定《檢驗科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標準》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問題或可能影響質(zhì)量的問題。

3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。

4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復評工作，并在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

一個科室的發(fā)展、學科的建設關(guān)鍵是人才梯隊的建設。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當?shù)剡M行績效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學的科室綜合評價體系，并積極營造適合人才成長的環(huán)境，拓寬人才培養(yǎng)途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗團隊，科室的建設才能出現(xiàn)突飛猛進的局面。

1、要求所有的年青專科生均要通過在職學習獲得本科學歷。

論資排輩。其中關(guān)鍵一點，就是要做好人才梯隊建設工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建設制高點，做到你無我有，你有我優(yōu)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)發(fā)展。

3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設置的原則及崗位職責和任務，建立客觀的考核指標、辦法和程序，按需設崗，按崗位職數(shù)進行逐級聘任，達到公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結(jié)合起來，對專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、加強人才培養(yǎng)和梯隊建設，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資源是第一資源的理念，加大實施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1—2名省級本學科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有一定知名度的專家；培養(yǎng)選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人，5名左右35歲以下的學科帶頭人后備人才。

5、加大研究生培養(yǎng)力度，提高科室醫(yī)、教、研隊伍整體水平。

技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，是科室競爭的重要條件。科室要考慮本科在院內(nèi)承擔的任務和自身優(yōu)勢，瞄準國際發(fā)展趨勢加強科室特色建設，引進高學歷科研人才，逐步購置相關(guān)設備，構(gòu)建科室科研平臺。

1、引進檢驗醫(yī)師，醫(yī)學檢驗不應局限于檢驗技術(shù)，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論基礎和高超的技術(shù)水平，主要負責檢驗結(jié)果真實性和可靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實的醫(yī)學理論和實踐經(jīng)驗，能正確地對各種檢驗結(jié)果作出合理和恰當?shù)慕忉專瑫r為臨床提供咨詢服務，幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應用于診斷治療和預防工作中去。檢驗醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會診時應經(jīng)常交流，及時了解和解決存在的問題，互相協(xié)調(diào)和配合。

2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學和分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室、動物實驗室。

3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結(jié)合。

4、參照省重點專科要求，三年內(nèi)有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點專科。

以上的內(nèi)容只是我在工作中的一些拙見，希望領(lǐng)導和同事們能夠批評指正。不管今天的競選結(jié)果怎樣，我都會在自己的崗位上盡職盡責，不斷改進工作中的不足，更好的為人民服務，為醫(yī)院服務。

謝謝大家！

明確選科演講稿篇二

同志指出：“堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。”加強黨員理想信念教育，是我們黨強化自身建設的一條寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)。

共產(chǎn)黨人的理想信念以科學理論為支撐，建立在人類歷史發(fā)展規(guī)律的基礎上。實現(xiàn)共產(chǎn)主義是共產(chǎn)黨人的不懈真理追求和最高價值目標。

馬克思和恩格斯創(chuàng)立了辯證唯物主義和歷史唯物主義，發(fā)現(xiàn)了人類歷史發(fā)展規(guī)律，揭示了資本主義生產(chǎn)方式和資本主義社會的運動規(guī)律，指明了資本主義必然滅亡的歷史趨勢和人類社會發(fā)展的共產(chǎn)主義前途。這是馬克思主義理論的劃時代貢獻，像不滅的火炬照亮了歷史發(fā)展的天空。馬克思主義揭示的這種歷史發(fā)展規(guī)律之所以是科學的、具有顛撲不破的真理力量，是因為它是理論大邏輯和歷史大邏輯的契合、主體思維和實踐進程的統(tǒng)一。馬克思主義誕生150多年來，社會主義從理論到實踐，從一種運動到形成制度，從一國勝利到多國勝利，從不斷總結(jié)到不斷深化，始終標示著人類前進的方向。最初在“歐洲游蕩”的“幽靈”，越來越被歷史證明是社會發(fā)展的指路明燈。

時代前行，風云變幻，馬克思主義基本原理不會過時，“兩個必然”不會改變。馬克思主義要求我們有大視野、大胸懷、大氣魄、大追求，將“兩個必然”和“兩個決不會”(“無論哪一個社會形態(tài)，在它所能容納的全部生產(chǎn)力發(fā)揮出來以前，是決不會滅亡的;而新的更高的生產(chǎn)關(guān)系，在它的物質(zhì)存在條件在舊社會的胎胞里成熟以前，是決不會出現(xiàn)的。”)聯(lián)系起來，認識到共產(chǎn)主義代替資本主義是一個長期、艱巨、曲折的歷史過程，認識到共產(chǎn)主義只有在社會主義充分發(fā)展的基礎上才能實現(xiàn)，下決心為社會主義和共產(chǎn)主義事業(yè)進行長期艱苦的奮斗。只有深悟這一歷史發(fā)展規(guī)律，才能在任何艱難困苦的情況下都堅信共產(chǎn)主義一定會實現(xiàn)。李大釗播撒革命火種，堅稱“試看將來的環(huán)球，必是赤旗的世界”;夏明翰以錚錚鐵骨，發(fā)出“砍頭不要緊，只要主義真”的誓言;革命先輩在“爬雪山、過草地”那般艱苦、在流血犧牲那般慷慨中留下的“革命理想高于天”的故事，無不是鐵的信仰的展現(xiàn)。與之相對照，所謂“共產(chǎn)主義渺茫論”，實質(zhì)上是信仰缺失的一種表現(xiàn)。鐵的信仰是共產(chǎn)黨人的政治靈魂和精神支柱。信仰缺失是最大的缺失，是命脈的斷裂，是變質(zhì)之因、墮落之源。精神“缺鈣”、全身“散架”，不打自倒，何談頂天立地?歷史和現(xiàn)實都表明，有了鐵的信仰，才能在“四大考驗”中傲然挺立、在“四種危險”面前立于不敗之地。

忠誠跟黨走是由馬克思主義的建黨理論和我們黨的性質(zhì)、使命、奮斗歷程所決定的。對共產(chǎn)黨員來說，忠誠跟黨走是絕對的、無條件的政治要求。忠誠跟黨走，同對共產(chǎn)主義的信仰、對中國特色社會主義的信念緊密聯(lián)接在一起。堅定理想信念，必然忠誠跟黨走;忠誠跟黨走，必然具有堅定的理想信念。

忠誠跟黨走必須深入于心、落實于行。共產(chǎn)黨人不論在社會上有多少角色，第一身份是黨員，要永遠姓黨、信黨、為黨。堅強的黨性是共產(chǎn)黨人世界觀、人生觀、價值觀的集中表現(xiàn)，是忠誠跟黨走的內(nèi)在要求。要以“三嚴三實”為準繩，把加強黨性修養(yǎng)作為共產(chǎn)黨人的“心學”和終身必修課，“練就金剛身，不怕百毒侵”，使“忠誠”二字在世界觀中立根固本。忠誠跟黨走要通過改造客觀世界充分體現(xiàn)出來，在實踐中經(jīng)受檢驗、在行動上做出樣子，落實于學習、工作、生活的各個方面，落實于履職盡責的各個環(huán)節(jié)，落實于嚴守紀律、嚴守規(guī)矩尤其是政治規(guī)矩的各項要求，始終亮出黨的旗幟、傳播黨的聲音、送上黨的溫暖、弘揚黨的作風、愛護黨的形象。

明確選科演講稿篇三

大家好！

真誠的感謝大家給于我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，我參加競爭的職位是業(yè)務科科長。

要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業(yè)；業(yè)務上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風，奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。 今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業(yè)務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務學習，始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結(jié)合自身工作實際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)政策的學習，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，根據(jù)工作新任務的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務的意識。

本人自xx年起擔任業(yè)務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調(diào)動科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項工作。

我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對基礎數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預測、年終統(tǒng)計的填報工作，認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認真做好農(nóng)村財務管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣（市）農(nóng)經(jīng)局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實行村務、財務公開，規(guī)范公開率達到95％以上；三是加大農(nóng)村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農(nóng)村財務管理工作逐步得到規(guī)范和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作的同時，能夠注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實、農(nóng)村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的思考》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學習，既學業(yè)務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領(lǐng)導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》，管好用好監(jiān)督好村集體資金，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的基礎上，使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監(jiān)督的機制，加大農(nóng)村審計工作力度。

一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析，為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領(lǐng)導決策服好務。

努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應有的貢獻。

明確選科演講稿篇四

明確選科演講稿篇五

引導基層協(xié)商，是貫徹落實《關(guān)于加強社會主義協(xié)商民主建設的意見》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的意見》等中央精神的政策要求，也是建構(gòu)良性黨群干群關(guān)系的現(xiàn)實需要。如何才能有效引導基層協(xié)商呢?除了各項政策所提的基本要求外，還須把握好七個核心詞。

一、把握好共決 基層協(xié)商涉及的事，都是群眾身邊的、與群眾利益息息相關(guān)的事。因此，在有條件的情況下，有關(guān)群眾或他們的代表，都有權(quán)參與進來，也就是商量著辦、共同決定，簡稱共決。

需注意的是，共決并不必然意味著所有參與者可行使的權(quán)力相當、能發(fā)揮的作用一樣。群眾或其代表，主要是表達利益訴求和提出政策建議。而認真考慮和整合合理的利益訴求與政策建議，則由有法定職權(quán)的基層政府部門和基層領(lǐng)導干部來主導與引導。

二、把握好商談 既然要共決，以什么樣的方式為主去共決呢?自然是講究對話、講究商量的商談方式。每個參與者都真實地表達觀點、對各自的主張與要求進行合理的證成、真誠而真正尊重地聽取他人論證，并服從較好論證的力量。主要不是看誰說了算，而是要看誰說得對。說得對的、有理的、現(xiàn)有條件可以滿足的，就去滿足。

當然，需要注意的是，這里所講的，是主要的方式。也就意味著，但凡充分的商談不能達成相對滿意的方案，則可能在商談的基礎上，借助投票等方式來輔助決定。

三、把握好包容 多元化是現(xiàn)代社會的一個顯著特征。多元化帶來的一個嚴峻挑戰(zhàn)，就是整個社會異質(zhì)性的加大。基層協(xié)商也一樣需要真誠的交流和溝通。而有效交流和溝通的一個重要前提，就是參與者要尊重彼此間的差異與多元，并在尊重中有效整合多元化利益訴求與政策建議。

特別要強調(diào)的是，引導基層協(xié)商，一定不能被情緒影響，一定要包容群眾可能偏執(zhí)的觀點與偏激的情緒。周恩來曾說過：“可以估計得到各種意見、各種反映不一定都是正確的，但是所有懷著善意的意見，我們都應該加以重視。那種藏有惡意的意見，也只有容許提出，才能得到暴露。好的意見，自然應該迅速采納，運用到實際工作中去;即使錯誤意見，也應該給予耐心解釋”。

四、把握好公益 公益，也就是公共利益。基層協(xié)商涉及的事，必然是關(guān)乎特定范圍內(nèi)所有群眾公共利益的事。因此需要所有參與者在爭取、正視與尊重個體利益的基礎上，調(diào)和個體利益、集體利益、公共利益。

這在客觀上要求所有參與者，應看到和履行自己對他人、對集體、對國家與民族的責任與義務。

五、把握好效益 理論上說，群眾的參與，當然是越深入越好、時間越充分越好。但在實踐中，那很不現(xiàn)實。一個重要原因，在于基層協(xié)商和別的任何形式的協(xié)商一樣，其所針對的決策問題的解決，往往是需要講時機、講成本的。

因此，旨在產(chǎn)生最終問題解決方案的群眾參與，是有一定時間限制的。當然，基層協(xié)商活動不能簡單地追求效率，盡可能充分地協(xié)商依然是必要的，只不過這種協(xié)商要在追求民主性、科學性、公正性、利益訴求與政策建議整合程度的情況下，兼顧時間限制。

六、把握好法制 要堅持法制、引導法制化協(xié)商，特別是在全面依法治國這個大背景下，更應如此。一方面，要堅持“法無授權(quán)不可為”等基本原則，嚴格規(guī)范基層政府與基層干部的行為，這一點毋庸多說。另一方面，法制化協(xié)商必須緊扣群眾共同利益與社會發(fā)展整體公共利益原則，要規(guī)范好人民群眾的利益表達和訴求、實現(xiàn)真正的利益整合，而不能被少數(shù)人的不恰當利益訴求“綁架”。因此，要區(qū)別處理：對那些真是因為受了委屈而不同意的，要耐心溝通、給予利益補償;對那些因一時一己私利無論如何也不愿意的，要以理服人、以法治人。

七、把握好創(chuàng)新 在引導基層協(xié)商的過程中，要講法制化的協(xié)商，也要講創(chuàng)新性的協(xié)商。特別是在與群眾關(guān)系方面，一味教條地講法制，未必能很好地完成工作。一是因為法總在一定程度上滯后實際需要和社會發(fā)展;二是因為在基層這種相對而言彼此都較為熟識的協(xié)商環(huán)境中，法顯得太生硬，容易傷害群眾感情、影響黨群干群關(guān)系。

引導基層協(xié)商要特別注意創(chuàng)新，比如，在基層群眾中發(fā)現(xiàn)“協(xié)商中介人”;又比如，以非正式的形式走門串戶找大爺大媽拉家常;再比如，像有些地方那樣引入律師事務所等第三方力量。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!