使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇一
乙方：__________________
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就股權(quán)贈(zèng)與事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
本協(xié)議由甲方與乙方于______年______月______日在__________________簽訂。
第一條 贈(zèng)與標(biāo)的
2、甲方同意將其擁有不超過(guò)公司股權(quán)總額______%的股權(quán)給乙方;
3、乙方同意接受上述贈(zèng)與。
第二條 贈(zèng)與條件
1、為取得上述贈(zèng)與，乙方應(yīng)為公司提供如下服務(wù)：(這只是合同樣本，暫時(shí)還沒有協(xié)商，但不知道是否規(guī)定一定要有服務(wù)?)
3、乙方提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
第三條 贈(zèng)與程序
1、乙方連續(xù)服務(wù)每滿1年，自屆滿之日起30日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議提請(qǐng)公司向登記機(jī)關(guān)辦理股權(quán)變更登記，并將股權(quán)變動(dòng)情況登載于公司的股東名冊(cè)，同時(shí)向乙方出具《出資證明書》。
2、如此項(xiàng)贈(zèng)與需征得公司其他股東同意的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)取得該項(xiàng)同意。
第四條 贈(zèng)與的撤銷
1、有下列情形之一，甲方可以撤銷贈(zèng)與：
(1)乙方嚴(yán)重侵害甲方或甲方的近親屬;
(2)乙方嚴(yán)重?fù)p害公司利益或給公司造成損失;
(3)乙方未提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)或擅自中斷服務(wù)。
2、因上款第(1)項(xiàng)、第(2)項(xiàng)撤銷贈(zèng)與的，乙方應(yīng)當(dāng)返還其基于本協(xié)議受贈(zèng)的全部股權(quán)，并配合甲方和公司辦理公司股權(quán)變更手續(xù);因上款第(3)項(xiàng)撤銷贈(zèng)與的，乙方無(wú)須返還依合同已取得的股權(quán)。
3、贈(zèng)與撤銷后，本協(xié)議終止履行。
4、除本條第1款規(guī)定之情形外，乙方已提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)，甲方不得撤銷贈(zèng)與。
第五條 承諾和保證
1、甲方保證對(duì)依據(jù)本協(xié)議贈(zèng)與給乙方的股權(quán)擁有完全的處分權(quán);上述股權(quán)未設(shè)置任何抵押權(quán)或其他擔(dān)保權(quán)。
2、乙方承認(rèn)原公司章程和股東之間的合同，保證按原章程和合同的規(guī)定承擔(dān)股東權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
3、乙方承諾，除非經(jīng)甲方事先同意，不擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
第六條 股權(quán)贈(zèng)與的法律后果
1、股權(quán)贈(zèng)與完成后，乙方即成為公司股東，按其股權(quán)比例分享公司的利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
2、公司已經(jīng)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)不受股東變更的影響。
第七條 費(fèi)用的負(fù)擔(dān)
本轉(zhuǎn)讓協(xié)議實(shí)施所需支付的有關(guān)稅費(fèi)雙方各負(fù)擔(dān)二分之一。
第八條 違約責(zé)任
如果本協(xié)議任何一方未按本協(xié)議的規(guī)定，適當(dāng)?shù)亍⑷娴芈男衅淞x務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。守約一方由此產(chǎn)生的任何責(zé)任和損害，應(yīng)由違約一方賠償。
第九條 法律適用和爭(zhēng)議解決
1本協(xié)議受中國(guó)法律管轄并按其解釋。
2凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向公司所在地法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本協(xié)議由雙方或其委托代理人簽字或蓋章后生效。
2、本協(xié)議正本一式五份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司執(zhí)一份，其余由有關(guān)政府部門留存。
乙方：__________________
______年______月______日
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇二
醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷工作報(bào)告范文
生物谷醫(yī)藥公司度年終總結(jié)大會(huì)于11月29日在深圳大梅沙拉開了帷幕。本次會(huì)議歷時(shí)一天，來(lái)自全國(guó)27個(gè)辦事處的銷售人員云集深圳，共度盛會(huì)。
會(huì)議中，醫(yī)藥公司吳佑輝總經(jīng)理向大會(huì)做了報(bào)告，主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)xx年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)而充滿前景的展望。同時(shí)，為了提高公司人員的工作技能及綜合素質(zhì)，貫徹公司的人才理念，特邀請(qǐng)科技公司人力資源部為廣大的銷售人員闡述了公司xx年的員工培訓(xùn)計(jì)劃，大大地鼓舞了在座員工的積極性。另外，醫(yī)藥公司林谷風(fēng)市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)部xx的工作計(jì)劃和重大學(xué)術(shù)專項(xiàng)活動(dòng)做了詳細(xì)的分析和規(guī)劃，為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營(yíng)銷策略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處，獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成xx年的工作計(jì)劃，來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)！
此外，坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不時(shí)還在低聲地討論，看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們絕對(duì)有理由相信，來(lái)年，他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神，克服困難，為公司，為自己交上一份滿意的答卷！
毫無(wú)疑問的，是市場(chǎng)環(huán)境極為惡劣的一年，在會(huì)議中，各地區(qū)經(jīng)理認(rèn)真地分析今年存在的問題和不足，結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)告內(nèi)容，大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過(guò)去，“暖春”即將來(lái)臨，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用手中有利的資源和條件，xx年正是我們重整旗鼓，勇創(chuàng)佳績(jī)的一年！
會(huì)后，公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就xx年的銷售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通，本著實(shí)事求是，具體問題具體分析的態(tài)度，解決實(shí)際問題，相互協(xié)商，進(jìn)行良好的溝通和交流，為明年的銷售鋪平了道路。
可以肯定的說(shuō)，本次會(huì)議取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離，通過(guò)坦誠(chéng)布公，分析討論，反復(fù)論證，確定了xx年的工作計(jì)劃和銷售方案，為來(lái)年的銷售的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！這次會(huì)議也是一次動(dòng)員和鼓勵(lì)大會(huì)，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過(guò)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)后，憋足了力量，紛紛表示xx年一定要再接再厲，奮力拼搏，創(chuàng)下銷量新高峰！
我們有共同的理想，共同的事業(yè)，共同的希望，我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生，淘盡黃沙始得金”！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇三
2個(gè)月實(shí)習(xí)的時(shí)間轉(zhuǎn)眼過(guò)去了，記得一開始我按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)的安排各就各位，是以積極的心態(tài)準(zhǔn)備迎接每一輪的工作。在剛剛結(jié)束的實(shí)習(xí)期里，我們嚴(yán)格遵守該院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度，嚴(yán)格要求約束自己，不畏酷暑，認(rèn)真工作，基本做到了無(wú)差錯(cuò)事故，積極維護(hù)了醫(yī)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教，同帶教老師共同商量處方方面的問題，進(jìn)行處方分析，大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，豐富了思維方法，切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義;不僅如此，我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過(guò)實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得，得到眾多老師的交口稱贊。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我對(duì)各個(gè)藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解了藥庫(kù)和制劑室的工作任務(wù)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中我以踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評(píng)，為今后的工作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲，以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每次工作，決不辜負(fù)醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的教導(dǎo)和期望。
雖然公司剛成立很久，但是很多規(guī)章制度都不夠健全，最主要的是公司的一系列資料都還沒有出來(lái)，因此有些工作都無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行，所以市場(chǎng)部的人都應(yīng)學(xué)會(huì)怎么推銷自己。
一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造多方面的優(yōu)勢(shì)。那就是：價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，我體會(huì)最深的就是，在社會(huì)上和在學(xué)校可不一樣，想打造自己的一片天地就必須要有手段。在學(xué)校里似乎都有個(gè)度來(lái)衡量，像英語(yǔ)等級(jí)有沒有過(guò)"級(jí)"，考試有沒有被"關(guān)"，但在公司里，那根明線沒有了，取而代之的是那件事你有沒有辦成，有沒有做好。而且，學(xué)也繞著"用"這一軸心，維系起過(guò)去之所學(xué)，以及尚未但是需要之所學(xué)。就中藥來(lái)說(shuō)，沒有人來(lái)考核這味中藥的性味功效，但是要看懂一疊疊專業(yè)資料，才能在顧客對(duì)這味中藥有疑問的時(shí)候進(jìn)行解答。"學(xué)以致用"，很淺顯的道理現(xiàn)在才有些體會(huì)。
技術(shù)上的不足可以通過(guò)書本的學(xué)習(xí)解決，但是工作中的人際關(guān)系的把握，沒有教科書的白紙黑字能教我們，我想，更多地來(lái)自親身體驗(yàn)和積累。
醫(yī)藥企業(yè)實(shí)習(xí)心得（精選篇4）
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇四
云南雙鶴藥業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)摘錄
尊敬的各位同事：
通過(guò)一天半的培訓(xùn)，我從張守明老師那里學(xué)到了很多道理，但我認(rèn)為更重要的是我們應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，不要妄自菲薄，要相信自己，只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)就要永不放棄，通過(guò)自己的努力來(lái)改變自己的心態(tài)和命運(yùn)。（唐倩）
接到2015年公司下達(dá)我店的任務(wù)，讓我明確自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)，從今天開始在店內(nèi)與同事多溝通，少抱怨他人，服務(wù)好顧客，工作中找到自己不足的原因，做好每天每月的目標(biāo)，工作計(jì)劃，最終取得好的業(yè)績(jī)，達(dá)成年度目標(biāo)。（李加芳）
做人做事決定一生的成敗。只會(huì)做事不會(huì)做人，即使取得一時(shí)的輝煌成就，最終眾叛親離，孤家寡人。只會(huì)做人不會(huì)做事，只顧八面玲瓏，既浪費(fèi)精力，浪費(fèi)情感最終徒勞無(wú)益，索然無(wú)味。（王金祥）
換位思考，誰(shuí)都不容易，你想上班，首先得有人給你一個(gè)平臺(tái)，讓你有工作做，工作干好了，自然有豐厚的回報(bào)。生活中千萬(wàn)不要和別人做比較，如果老是在討論誰(shuí)的收入高，誰(shuí)在做什么官，權(quán)利有多大，他曾是我的同學(xué)或朋友，誰(shuí)又怎樣會(huì)享受，穿名牌，今天去哪兒旅游，明天去哪兒吃海鮮、野味，他有幾套房子，價(jià)值多少錢的車，那么，你就會(huì)無(wú)名的發(fā)火、抱怨，會(huì)影響上班的積極性，別人怎樣生活與我無(wú)關(guān)，我的生活我做主，我不玩這些我也活得很充實(shí)，我有信仰，我自信明天會(huì)更好！（李建瓊）
通過(guò)學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在工作中敢于創(chuàng)新，用系統(tǒng)思維思考問題，同時(shí)帶好自己的隊(duì)伍，讓工作全面發(fā)展。在過(guò)去的生活和工作中，由于自己不善于總結(jié)和學(xué)習(xí)，使得在工作中有比較、抱怨、評(píng)判等一些不利于工作的想法。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我會(huì)通過(guò)對(duì)比、總結(jié)、完善，全身心投入工作，使自己加快對(duì)職業(yè)化的邁進(jìn)。（普文）
我知道，自己還有許多的缺點(diǎn)和不足，離職業(yè)經(jīng)理人的條件相差甚遠(yuǎn)，但我想在今后的工作中，努力改進(jìn)自我的缺點(diǎn)，吸取他人的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，循序漸進(jìn)力爭(zhēng)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)盡最大的努力（鄭凌）
昨天，已經(jīng)從我們的生命中流走；明天，在我們的生命中還是個(gè)未知數(shù)；今天，才是我們應(yīng)該把握和珍惜的時(shí)光……，懂得放棄，學(xué)會(huì)釋懷，收獲幸福，人生不能重來(lái)，人生也無(wú)法預(yù)知長(zhǎng)短，但我們可以控制的是人生的內(nèi)容，是人生的質(zhì)量，是生命的品質(zhì)，是生命的寬度。（王尹瓊）
只有不斷的給自己充電，把大腦積極靈活的動(dòng)起來(lái)，樹立積極的生活、工作熱情，以平常心態(tài)面對(duì)工作及身邊的人和事，加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高，把別人身上的優(yōu)點(diǎn)聚集到自己身上，好好做事，好好做人。（楊曉利）
提升自我，就要有膽有識(shí)去超越自我，想人家想不到的，做別人不敢做的。（楊正瓊）
通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我體會(huì)到，作為社會(huì)的一員，一定要先學(xué)會(huì)做人，然后才會(huì)做事的道理，要有感恩的心，知恩圖報(bào)，珍惜現(xiàn)在，不斷提升自己使自己的明天更美好。（楊瓊）
我們每個(gè)人都渴望成為一名有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工，渴望獲得更高的薪水，更高職位，更大成功。（楊艷）
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我要把今天當(dāng)作生命中的最后一天，忘記昨天，不癡想明天。今日事今日畢，我要以真誠(chéng)埋葬懷疑，用信心驅(qū)趕恐懼，我要讓今天成為不朽的紀(jì)念日，化作現(xiàn)實(shí)的永恒。當(dāng)我邁進(jìn)新一天時(shí)，我有了三個(gè)新的伙伴：自信、自尊和熱情。自信使我能夠應(yīng)付任何挑戰(zhàn)，自尊使我表現(xiàn)出色，而熱情是自信和自尊的根源。沒有熱情我注定要在平庸中渡過(guò)一生，有了熱情，我將會(huì)創(chuàng)造奇跡。（陳元翠）
我不要落后，我要超越自我，勇往直前。相信自己，戰(zhàn)勝自己。（吉莉）
真正的比較不是與他人的比較，而是今天的自己和昨天的自己的比較。（劉桂香）
人一定不要嫉妒，對(duì)生活要少抱怨，只要有陽(yáng)光就會(huì)有希望。通過(guò)培訓(xùn)讓我更懂得珍惜今天的人和事，對(duì)朋友、親人、同事、愛人、孩子一定要多些寬容、包容、體諒和理解。我的心靈被打開了，很舒服，我聽得很認(rèn)真，很開心，在我的生命中有這樣一次經(jīng)歷，謝謝！（張竣淋）
要抱有一顆感恩的心，感謝父母給我生命，并養(yǎng)育我長(zhǎng)大，感謝老師傳授我知識(shí)，感謝同學(xué)的幫助和關(guān)心，感謝公司給我工作的平臺(tái)，并能在這個(gè)平臺(tái)上繼續(xù)接受知識(shí)，不斷充實(shí)自己。（楊麗瓊）
人與動(dòng)物的根本區(qū)別就是能夠制造和使用工具，并創(chuàng)造文明。作為我們銷售人員，我們制造的工具就是要有高超的銷售意識(shí)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，多做事少發(fā)牢騷。
影響決定生存與滅亡，特別是在信息化的今天。“眾口鑠金，積毀銷骨”，影響可以讓一個(gè)集體飛黃騰達(dá)，也可以讓一個(gè)集體灰飛煙滅。作為我們銷售人員，要提高我們藥店的正面影響，消除負(fù)面影響，這才是真正的生存之道。“金杯銀杯不如百姓的口碑”，所以說(shuō)影響比改變更重要。
感恩是一種美德，是一種境界，感恩不是為求得心理平衡，不是喧鬧的片刻答謝，而是發(fā)自內(nèi)心的無(wú)言的永恒的回報(bào)。回報(bào)父母，養(yǎng)育之恩；回報(bào)社會(huì)，接納之恩；回報(bào)老板，知遇之恩。我們要懷著感恩之心去努力工作，為自己的人生打造一片亮麗的風(fēng)景。（唐燕）
一個(gè)人不管有多聰明，多能干，條件和背景多么好，但如果他不懂得如何做，那最終也會(huì)一事無(wú)成。一個(gè)人想要生活幸福，就不能總把目光停留在那些消極的東西上，那只會(huì)使我們沮喪、自卑、徒增煩惱，影響到我們的身心健康。（魯曉麗）
大部分人都會(huì)認(rèn)為我們是在為老板工作，這是一個(gè)誤區(qū)，都用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己工作，甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。因此工作不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)生命和機(jī)會(huì)，時(shí)間長(zhǎng)了，自己的責(zé)任心也會(huì)大大降低，也就到被社會(huì)淘汰的時(shí)候了。其實(shí)，每個(gè)人都是在為自己工作，自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作，努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。（何艷梅）
我們是生活在一個(gè)集體中的一員，那就要學(xué)會(huì)尊重別人，才能得到別人對(duì)你的尊重。只想讓別人改變而不想改變自己，在面對(duì)困難的時(shí)候，沒有堅(jiān)持的信念，沒有自信，往往半途而廢。在以后的日子里，我會(huì)改變自己。
我熱愛我的這份工作，我喜歡在店里的感受，能把自己所學(xué)的知識(shí)用于工作中，為顧客解除一些痛苦這讓我感到特別的開心，在以后的工作中，我會(huì)努力的提高自身的專業(yè)知識(shí)，尊重每一位顧客，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到最好。讓工作和生活能做到共同進(jìn)步。改變就從現(xiàn)在開始吧！（念梅）
在工作中也常常遇到一些困難，有時(shí)真的很迷茫，有時(shí)還會(huì)抱怨別人。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我感悟到，生活中比自己難的人還很多，比自己不如意的事，比比皆是，為何就看不到，而總是抱怨別人呢？總是去比較那些自己辦不到的事，是不切實(shí)際的，做事還得從一做起，攀比會(huì)使人越陷越深，抱怨是成事的絆腳石，做好自己的工作才是最重要的。
鷹，為了多活三十年，必須完成自我脫變，擯棄陳舊的束縛自己的東西。我們?nèi)祟惖母?jìng)爭(zhēng)又何嘗不是如此呢！一個(gè)人不創(chuàng)新、不完善自己、不拋棄陳舊的觀念，就會(huì)被歷史所淘汰。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就得不斷的歷練自己的本領(lǐng)。一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也是如此。（趙紅年）
今年的兩天培訓(xùn)，使我深刻的體會(huì)到，公司就像一個(gè)人一樣，有頭、有身體和四肢，他們相互支撐著對(duì)方，如果哪個(gè)部位生病了，整個(gè)人就會(huì)難受，病重住院了，整個(gè)人就得躺下甚至死亡。只有通過(guò)所有同事的共同努力，共同轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力的努力工作，才能使公司這個(gè)人更加健康長(zhǎng)壽。（段芬）
以前總以為，工資是提成，工作好壞不關(guān)別人的事。現(xiàn)在，深切的認(rèn)識(shí)到：只有公司發(fā)展了，自己才能生存和發(fā)展，只有我們?nèi)w同事共同努力，團(tuán)結(jié)一心，在公司領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善、發(fā)展、創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)上占有一席之地，才能繼續(xù)生存和發(fā)展。
現(xiàn)在，自己最在行的也只有藥品銷售，既然選擇了這個(gè)行業(yè)，選擇了一技，就要不斷的完善、進(jìn)展、訓(xùn)練，定期超越自己，明確今后的目標(biāo)，就是使藥品銷售更加專業(yè)，具有職業(yè)化。（戴慧）
過(guò)去的生活和工作中，自己屬于不知不覺的人。為了我的孩子，也是為了我自己，從現(xiàn)在開始，我要像要求孩子一樣要求自己，愛學(xué)習(xí)并堅(jiān)持遇到困難不低頭，要想辦法解決，做個(gè)邊知邊覺的人。（趙春秀）
讓我們解讀為人處事的理論，其目的就是為了使我們自己能夠真正體會(huì)和認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信、互助、協(xié)作在現(xiàn)實(shí)生活中的地位和作用。
如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，粗心大意，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好，做好呢？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了懶散的工作態(tài)度，對(duì)工作的提高將無(wú)從談起。我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。（李云仙）
要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不怪別人。（胡曉良）
不是因?yàn)槭虑殡y做，我們才失去自信，而是因?yàn)槲覀兪プ孕牛虑椴烹y以做到。我相信只要擁有一個(gè)永遠(yuǎn)積極向上的心，懂得知福和珍惜，懷著感恩，努力回饋，忠于自己的選擇，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，學(xué)會(huì)尊重與理解，就沒有什么事是做不到的。未來(lái)的結(jié)果取決于今天的行為，今天的行為取決于我們的思想。（王瓊）
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，不關(guān)提高了我們的素養(yǎng)，對(duì)我們的生活將產(chǎn)生很大的影響，對(duì)我的心靈是一種洗滌，我從內(nèi)心感謝老師的指引。我要在接下來(lái)的時(shí)間里把這次學(xué)習(xí)的知識(shí)用到今后的工作中。（董會(huì)平）
專注的力量從來(lái)不容小看，如果用最精煉的語(yǔ)言來(lái)總結(jié)，那就是對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)判，對(duì)新技術(shù)的使用，就是一個(gè)目標(biāo)，那就是自己專注的服務(wù)群體，同樣的道理，專注自身專業(yè)知識(shí)的提升，專注于服務(wù)好顧客的每一時(shí)刻，已然是對(duì)自己提升的詮釋。用專注的心態(tài)來(lái)工作，我相信祿豐雙鶴是最好的。（李銀仙）
把團(tuán)隊(duì)的事辦好，要懂得尊重同事、和睦相處。要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，在工作中許多時(shí)候會(huì)有不愉快的事發(fā)生，要敢于說(shuō)對(duì)不起，這是我的責(zé)任。盡量減少發(fā)錯(cuò)藥品的機(jī)率，把自己的工作做好。積極的態(tài)度是重要的因素，只有充滿激-情，你才能感染周圍的一切，別人看到你的積極態(tài)度，才會(huì)看到你的上進(jìn)心，積極的工作態(tài)度可以改變你的工作狀況，繼而改變你的人生。今后在工作中要多做少說(shuō)，把自己的事做的更好，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，要激勵(lì)自己，改變壞習(xí)慣，把老師教我們的、自己理解的有用的武裝自己，成為一個(gè)好的員工，不報(bào)怨，積極做好自己的事！（翟占海）
培訓(xùn)期間，我們看了兩段視頻，這兩段視頻對(duì)我感觸很大，一個(gè)是：一個(gè)學(xué)生用磚塊當(dāng)作業(yè)本，也堅(jiān)持學(xué)習(xí)；煤礦工人面對(duì)惡劣的工作及環(huán)境，仍在工作；在求職市場(chǎng)，眾多的求職人員在苦苦尋找工作；一個(gè)個(gè)畫面，歷歷在目，有穿不暖的、吃不飽的、住不好的，他們始終堅(jiān)持著，不抱怨、不放棄，看看他們，再想想自己，我們還算苦么？還有什么可抱怨的呢！他們這種永不言放棄的精神是可敬的，是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。另一個(gè)是：鷹的成長(zhǎng)歷程。一只鷹的壽命是40年，當(dāng)它經(jīng)歷了四十個(gè)春秋后，就要面臨死亡或痛苦的脫胎換骨兩種選擇，如它忍受痛苦或獲得重生，則將會(huì)又有30年的生命期，勇敢頑強(qiáng)的鷹選擇了承受痛苦，先啄掉自己的啄，并拔掉自己的羽毛及爪甲，傷痕累累地經(jīng)歷150天的痛苦后，又獲得新生。看看鷹，想想我們，很多時(shí)候我們面對(duì)困難及痛苦時(shí)就放棄了，沒有像鷹一樣勇敢，永不放棄，最終我們只能是失敗。鷹的這種精神及勇氣是值得驕傲的，同樣也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。以上就是我這次培訓(xùn)所學(xué)到的東西及我的體會(huì)，非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我們基層員來(lái)說(shuō)受益匪淺，我會(huì)把所學(xué)到的應(yīng)用于今后的生活和工作中，從自己做起，從小事做起，用心去做好每一件事，少發(fā)牢騷，善于觀察他人的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)并改掉自己的缺點(diǎn)，一點(diǎn)一滴改變自己，我想只要我做得到，我也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人，雖然說(shuō)來(lái)容易做起難，但我會(huì)盡力去做，就算不能完全做到，起碼也可以一步步朝優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。（董會(huì)美）
在工作中不斷努力，才能有所收獲，只有堅(jiān)持不懈，收獲才會(huì)更多，說(shuō)實(shí)際一點(diǎn)，想要得到很高的工資，就要付出自己的勞動(dòng)力。只要改變觀念，就能有所收獲。（李金玉）
我從中受到很大的感觸，在家庭、在公司都要努力的學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)被他人利用，要學(xué)會(huì)去尊重他人，做到言而有信，說(shuō)到做到。多問為什么，多找自己的原因，不要去找借口，不要自以為是，固步自封，怨天怨地。（朱英）
雖然我們不可能什么都能接受，但只要有一顆包容的心。張老師的這次培訓(xùn)，雖然只是個(gè)開頭，確讓我深深感悟到，人不只是為自己而活，而是為養(yǎng)育我們的父母、手足之情的兄弟姐妹，只要有緣相聚的朋友，我們都要有一顆感恩而寬容的心，善待父母，寬容對(duì)方，給自己一個(gè)確定的目標(biāo)，為目標(biāo)而奮斗，為我們雙鶴明年更好而努力。（王華瓊）
經(jīng)過(guò)張守明老師一天的培訓(xùn)完全打破了我對(duì)以往培訓(xùn)那種枯燥乏味的認(rèn)知，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不是很感興趣的我經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，漸漸的產(chǎn)生了濃厚的興趣，服務(wù)行業(yè)我認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性，完善自我的行業(yè)，而且與生活緊密相連。學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們能在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己完善自己。（納曉翠）
第一·有時(shí)候我們也很想好好的為顧客服務(wù)，但總是心有余而力不足，每當(dāng)遇到很難溝通的顧客的時(shí)候，就難免會(huì)和他們發(fā)生爭(zhēng)吵，這時(shí)就很需要張老師講的如何做才能繼續(xù)和別人來(lái)往而不是就此絕交，說(shuō)白了就是還能讓別人繼續(xù)能和你的服務(wù)來(lái)往、繼續(xù)照顧你的生意。第二·根據(jù)第一點(diǎn)你要?jiǎng)e人能和你繼續(xù)做生意，你就要學(xué)會(huì)張老師講的一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，不能急功近利而和顧客吵起來(lái)，要學(xué)會(huì)慢慢讓別人感受到你的親切，只有這樣你才能做到讓別人相信你，才會(huì)和你繼續(xù)做生意。（羅任春）
藥店越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們店員只有更好的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)技能和水平，充實(shí)藥店的藥品種類，才能滿足群眾需求，我們每一位員工對(duì)工作要有一顆愛心、耐心、信心、恒心，獲得顧客的信任，顧客才不會(huì)流失，回頭客就會(huì)多。（胡翠蘭）
二零一三年一月三十一日，公司職工大會(huì)后，培訓(xùn)師張守明老師進(jìn)行的員工培訓(xùn)，其主要內(nèi)容為《論語(yǔ)．學(xué)而》篇：“弟-子入則孝，出則悌，謹(jǐn)而信，泛愛眾而親仁。行有余力，則以學(xué)文”的內(nèi)容，?清朝秀才李毓秀將其擴(kuò)而為《訓(xùn)蒙文》作子弟學(xué)習(xí)做人處世的基本原則，后人改為《弟-子規(guī)》。
一、孝悌：
5、愛護(hù)、關(guān)心同事和下級(jí)。盡可能對(duì)他們的生活困難、工作問題進(jìn)行幫助，為他們分憂，使他們?cè)谏睢⒐ぷ髦谐錆M自信，加強(qiáng)戰(zhàn)斗的能力。
二、謹(jǐn)信
三、愛眾
5、雷鋒、焦玉祿、楊善洲、孔繁森、美國(guó)人丁大衛(wèi)這些人都是我們學(xué)習(xí)的榜樣楷模。
四、親仁
同是人類，品格卻不一樣，是因在不同的環(huán)境中、不同的境遇、不同的教育所造成的。
一個(gè)真正的仁者，就象孟子說(shuō)的“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，說(shuō)話不會(huì)故意隱諱、歪曲事實(shí)，不會(huì)為一已之私而諂媚權(quán)貴，不因貧賤而改變志向。
我們親近仁者，就會(huì)學(xué)習(xí)他做事的才能、學(xué)習(xí)他做人的品格，過(guò)錯(cuò)會(huì)逐漸減少，做事能力提高、品格趨于完美。
五、余力學(xué)文
1、“文”在此我的理解是文章、制度、政策、知識(shí)、技能等方面的內(nèi)容；
2、學(xué)習(xí)是我們成長(zhǎng)的階梯，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，落后就會(huì)挨打。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位、一個(gè)人皆如此，體制落后，就抑制生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、培訓(xùn)是成人學(xué)習(xí)的主要方式，學(xué)以致用是培訓(xùn)的最終目的。未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，無(wú)法做好每一件事。作為銷售人員，未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們不熟悉產(chǎn)品的性能、用途，缺乏銷售應(yīng)有的方法和技能，不但不能進(jìn)行有效的銷售，還會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)致重大失誤，甚至危及生命，走向犯罪。
4、認(rèn)真是我們做好每件事的開始，培訓(xùn)也一樣。對(duì)每一課的認(rèn)真聽講、反復(fù)練習(xí)、謙虛謹(jǐn)慎、力求完美，最終會(huì)達(dá)成我們的培訓(xùn)事半功倍，在工作中體現(xiàn)出我們的業(yè)績(jī)水平。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從8月10開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。首先，非常感謝人力資源部郭瑞玲總經(jīng)理；財(cái)務(wù)部牛來(lái)保總經(jīng)理；質(zhì)量管理部劉月華總經(jīng)理；企業(yè)發(fā)展部史萬(wàn)奎副總經(jīng)理；總裁辦嚴(yán)桂林主任；天藥一部劉大川對(duì)我們的細(xì)心培訓(xùn)，讓我們新員工無(wú)論是在心態(tài)還是在工作技巧上面都有了質(zhì)的提高，使我們受益匪淺。
我們醫(yī)保的口號(hào)是“關(guān)愛生命，追求卓越”，簡(jiǎn)單的八個(gè)字包含了豐富而又深刻的信息。首先，關(guān)愛生命是指我們醫(yī)藥企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是為了人民的健康和幸福，追求卓越表明了我們醫(yī)保人要為社會(huì)負(fù)責(zé)，時(shí)刻督促自己進(jìn)步的信念；同時(shí)，“關(guān)愛生命，追求卓越”，也告訴我們醫(yī)保人要在珍惜自己生命健康的同時(shí)要對(duì)人民負(fù)責(zé)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。張本智總裁曾經(jīng)講過(guò)：“要樹立奮發(fā)有為、積極向上、堅(jiān)忍不拔的進(jìn)取文化；要培養(yǎng)海納百川的包容文化；要形成協(xié)同、互助、共享的開放文化；要建設(shè)勇挑重?fù)?dān)，不辱使命的責(zé)任文化。”這就是我們，一個(gè)擁有優(yōu)良?xì)v史以及優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)商魂。
加入醫(yī)保公司，就意味著我們的身份已經(jīng)發(fā)生了變化。身為職業(yè)人，就應(yīng)該處處以職業(yè)二字為重，要有職業(yè)化的心態(tài)和行動(dòng)。使命感和責(zé)任感是我們心態(tài)上轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。無(wú)論在任何崗位上，擁有榮耀的使命感會(huì)讓我們對(duì)工作充滿熱情和活力，使我們更加珍惜自己的工作；強(qiáng)烈的責(zé)任感能讓我們時(shí)刻監(jiān)督自己，使我們?cè)诠ぷ魃细诱J(rèn)真和專業(yè)。在日常工作與生活中，尊重領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)同事保持寬容的心態(tài)，工作上既要有信心更要細(xì)心，這些都可以幫助我們盡快的適應(yīng)環(huán)境以及身份的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，心態(tài)上轉(zhuǎn)變固然重要，然而身為一個(gè)職業(yè)人，良好的工作能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同樣是我們所必需的。
財(cái)務(wù)部牛來(lái)保總經(jīng)理、質(zhì)量管理部劉月華總經(jīng)理、人力資源部董老師以及總裁辦嚴(yán)桂林主任分別給我們?cè)敿?xì)講解了有關(guān)：財(cái)務(wù)制度與規(guī)定、質(zhì)量管理制度與gsp管理規(guī)定、人力資源管理制度與流程以及公文寫作的要點(diǎn)及規(guī)范。公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)與職員用多年的工作經(jīng)驗(yàn)和通俗易懂的語(yǔ)言讓我們新員工從宏觀了解了公司各部門的運(yùn)作流程、相關(guān)責(zé)任和注意事項(xiàng)。老員工代表劉大川、賀喜和劉曙光三位同志，給我們講述了很多工作上有用的細(xì)節(jié)以及他們從新員工逐步成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀員工的心得和體會(huì)。我覺得新員工剛開始工作可能有的對(duì)自己每天干的一些繁瑣的雜事感到不滿，其實(shí)這樣是幼稚的。
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，首先要清楚自己的工作究竟是什么，工作中的注意事項(xiàng)是什么，每個(gè)環(huán)節(jié)有怎樣的特殊性和相應(yīng)的處理方法。而前期這些看似繁瑣的事情，其實(shí)在默默的指導(dǎo)著我們成長(zhǎng)。劉曙光師姐還用自己親身經(jīng)歷的幾個(gè)小故事告訴我們，寬容待人的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生良好的影響，劉大川師兄也用自己三年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一系列的提高工作效率的方法，對(duì)我們有著極大的幫助。
一周的培訓(xùn)緊張而又豐富，我能明顯感覺到自己內(nèi)心的涌動(dòng)。作為新員工，我們非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)注與培養(yǎng)，讓我感受到了醫(yī)保大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)，醫(yī)保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和責(zé)任。培訓(xùn)時(shí)間雖短，但是我們學(xué)到的知識(shí)很多，內(nèi)心的感悟更多。我為自己剛剛步入社會(huì)就能加入到中國(guó)醫(yī)保感到驕傲和榮幸，同時(shí)我也深深的感受到來(lái)自各方面的壓力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)工作中所需要的專業(yè)知識(shí)，鍛煉自己的工作能力，提升個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，與公司同成長(zhǎng)共呼吸。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇五
前幾天老板帶我到一家民營(yíng)醫(yī)院去拜訪采購(gòu)部經(jīng)理，談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議，讓我再次感受到老板銷售談判的魅力，我覺得有三點(diǎn)值得我好好：一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。
老板說(shuō)：做銷售從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會(huì)老板也談到：我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè)，在未來(lái)一定會(huì)有大規(guī)模的擴(kuò)展，所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來(lái)與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn)，我想首先應(yīng)該明確：作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時(shí)有一位老大姐跟我說(shuō)：做好銷售其實(shí)很簡(jiǎn)單，“一張嘴兩條腿”，如果你能再加上一點(diǎn)腦子，那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽來(lái)對(duì)我還是很有幫助的，她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì)，比如要勤快、要會(huì)說(shuō)有溝通能力、此外還要會(huì)動(dòng)腦筋等，但還不夠全面，下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表，首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)基本素質(zhì)：一是良好的“悟性”;二是自我激勵(lì)的能力。
“悟性”是指人對(duì)事物的分析和理解的能力。對(duì)于我們醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō)，我們面對(duì)的客戶可能相對(duì)還比較固定，但即使是對(duì)同樣的客戶他在不同的時(shí)間也會(huì)有不同的需求，如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求，“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的“悟性”，才能在他與客戶的交流中，可以很快地通過(guò)觀察、了解對(duì)方的習(xí)慣、需要，預(yù)測(cè)對(duì)方的行為反應(yīng)，及時(shí)作出判斷，順應(yīng)客戶習(xí)慣，投其所好，解決對(duì)方的問題，如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)該是非常有“悟性”的人，從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己，這一點(diǎn)可能是我最欠缺的，一直以來(lái)我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人，可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的，后天培養(yǎng)比較困難。
美國(guó)首屈一指的動(dòng)機(jī)學(xué)專家齊格拉，曾把激勵(lì)比做一輛汽車上引擎的啟動(dòng)器，沒有啟動(dòng)器，引擎就將永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)出功率。自我激勵(lì)能力，就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力，使他個(gè)人要而且需要去做“成功”一件銷售;而并不僅僅是為了錢，或?yàn)榱说玫缴霞?jí)的賞識(shí)。當(dāng)然，從心理學(xué)的角度來(lái)講，一般人工作是賺更多的報(bào)酬和晉升的機(jī)會(huì)，事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣，但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力，當(dāng)他的工作達(dá)到某一個(gè)水準(zhǔn)時(shí)，那么他的銷售業(yè)績(jī)也就基本停滯不前了，只能維持這個(gè)水準(zhǔn)，甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對(duì)于我們醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō)，在拜訪的客戶的過(guò)程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況，這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，而具有良好自我激勵(lì)能力的醫(yī)藥代表，常常能夠發(fā)揮人類潛能，極力克服困難，以期達(dá)到銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了報(bào)酬，但他能積極主動(dòng)地去開拓市場(chǎng)，希望能有好的。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度，工作計(jì)劃的設(shè)定、日程的安排，主要取決于代表個(gè)人，組織的控制比較困難。缺乏自我激勵(lì)能力的人員，工作中常常缺乏進(jìn)取精神，甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵(lì)能力的代表則會(huì)很好地進(jìn)行自我管理，不斷地去迎接挑戰(zhàn)，不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和知識(shí)，以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺得自己有一些，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙，勤奮就是全力投入，有著常人難比的耐力。縱使再失意或者業(yè)績(jī)下跌的時(shí)候，還是奮力直沖，決不撤退，到頭來(lái)仍然能完成目標(biāo)。
2、掌握必要的知識(shí)。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識(shí)的重要性是毋庸置疑的，在此不多談。
3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo)，溝通是分兩面的：一個(gè)是傾聽，一個(gè)是訴說(shuō)，而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說(shuō)的能力，還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧，能夠通過(guò)溝通讀懂對(duì)方的意思，把握一些銷售切入的點(diǎn)，當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過(guò)程中去了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場(chǎng)信息。
4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會(huì)的。銷售業(yè)績(jī)要達(dá)到，必須依靠團(tuán)隊(duì)，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個(gè)很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們，團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最高的人員，而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足，從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個(gè)臺(tái)階。
5、服務(wù)的意識(shí)和能力。做銷售從某種角度來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)，所以服務(wù)的意識(shí)和能力也是非常重要的。
6、學(xué)習(xí)能力。中國(guó)有句古話，就是“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)藥代表面對(duì)的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶，所以必需不斷的學(xué)習(xí)，從市場(chǎng)中吸取養(yǎng)分，將客戶作為學(xué)習(xí)對(duì)象，還有通過(guò)讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識(shí)，才能完善、提升自己的能力，才能自如的應(yīng)對(duì)藥品銷售市場(chǎng)的千變?nèi)f化。
好了，談了這么多，也是對(duì)自己的一個(gè)鞭策，對(duì)照著看看自己還要許多地方需要提高，需要努力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我會(huì)在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
醫(yī)藥企業(yè)實(shí)習(xí)心得（精選篇3）
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇六
——2003年中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)熱點(diǎn)全面預(yù)報(bào)
2002年，wto以及相關(guān)政府政策的變化導(dǎo)致了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)入到了白熱化的營(yíng)銷戰(zhàn)階段。當(dāng)數(shù)千家中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面對(duì)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型的難題時(shí)，西安楊森正在迎接銷售突破30億元人民幣的輝煌勝利。即將載譽(yù)卸任的總裁莊祥興這樣評(píng)價(jià)楊森的成功：培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍是楊森在中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
十五年前，西安楊森成立伊始就提出了必須重視對(duì)全體員工的階梯式系統(tǒng)培訓(xùn)的理念，從此建立了中國(guó)最早的醫(yī)藥代表培訓(xùn)系統(tǒng)。此后隨著企業(yè)的發(fā)展，楊森不斷完善營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制，從專業(yè)講解產(chǎn)品的基礎(chǔ)訓(xùn)練到微觀市場(chǎng)銷售技能的系列課程，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要不斷輸入新的營(yíng)銷思想。同時(shí)系統(tǒng)的長(zhǎng)期培訓(xùn)也大大促進(jìn)了企業(yè)文化的建立，就像一位資深大區(qū)經(jīng)理在介紹楊森企業(yè)文化塑造的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)所說(shuō)的：楊森文化通過(guò)獨(dú)特的培訓(xùn)機(jī)制滲入了員工的骨髓。今天這家在華最成功的外資制藥企業(yè)證明了：誰(shuí)擁有一支具有自我更新能力的專業(yè)化的醫(yī)藥推廣隊(duì)伍，誰(shuí)就擁有了wto時(shí)代的醫(yī)藥市場(chǎng)不可缺少的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1訓(xùn)需求日益強(qiáng)烈。
隨著對(duì)改革認(rèn)識(shí)的深入，越來(lái)越多的企業(yè)重新認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)骨干的價(jià)值，杰克.韋爾奇稱他們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，因?yàn)樗麄冎艺\(chéng)、認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)開始落伍，今天的營(yíng)銷戰(zhàn)是在wto游戲規(guī)則下的現(xiàn)代營(yíng)銷技能的對(duì)抗，曾經(jīng)的掛金成功已是陷阱，過(guò)去的大包通路難再依賴。由于強(qiáng)烈的危機(jī)感，一旦接受新的理念，結(jié)合自己豐富的市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn)，他們就會(huì)煥發(fā)出新的能量，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和他們的命運(yùn)緊緊相連，他們毫不猶豫地為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。所以將新的營(yíng)銷管理思想快速植入營(yíng)銷隊(duì)伍的頭腦，培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì)，這當(dāng)是企業(yè)再造輝煌的明智之舉。
1999開始，以三九醫(yī)貿(mào)、天士力為代表等的國(guó)內(nèi)著名醫(yī)藥企業(yè)開始嘗試通過(guò)建立自己的醫(yī)藥代表培訓(xùn)系統(tǒng)完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革，他們每年以數(shù)百萬(wàn)元預(yù)算投入員工培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)。這些企業(yè)希望通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)傳播企業(yè)文化，完善醫(yī)藥代表的職業(yè)生涯規(guī)劃，增加企業(yè)凝聚力，從而建立學(xué)習(xí)型組織的模型。事實(shí)證明在開展對(duì)市場(chǎng)銷售隊(duì)伍的課堂與實(shí)地相結(jié)合的專業(yè)技能培訓(xùn)后，這些企業(yè)快速提升了代表隊(duì)伍的專業(yè)形象，企業(yè)形象正在發(fā)生脫胎換骨的變化。
2000年以來(lái)培訓(xùn)救亡已經(jīng)成為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)改革浪潮的主題曲，如何根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃也成了醫(yī)藥企業(yè)人力資源部門的新課題。基于對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)的多年研究，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)不同崗位的營(yíng)銷人員在銷售的不同階段會(huì)遇到不同的問題，就此我們對(duì)2003年全年四個(gè)銷售周期營(yíng)銷培訓(xùn)可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)進(jìn)行全面的分析、預(yù)測(cè)，以供企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)參考。
培訓(xùn)的需求永遠(yuǎn)來(lái)自企業(yè)發(fā)展變革的需要，基于以上種種，2003年對(duì)于不同的企業(yè)的變革需求將帶來(lái)不同的員工培訓(xùn)需求。
另一些則將確定新的產(chǎn)品利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，停止一些貢獻(xiàn)度低、虧損的老產(chǎn)品的產(chǎn)銷。
導(dǎo)入期企業(yè)指新進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，它們?nèi)绻x擇自力更生的方式，建立隊(duì)伍，進(jìn)入市場(chǎng)將是戰(zhàn)略重點(diǎn)。企業(yè)需要考慮一支經(jīng)理人骨干隊(duì)伍成功組建的關(guān)鍵因素，在于能否建立符合企業(yè)宗旨的團(tuán)隊(duì)文化、塑造企業(yè)的凝聚力、不斷地鼓舞營(yíng)銷隊(duì)伍的士氣，與此同時(shí)能否建立高效的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理體系。銷售經(jīng)理們的兩個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn),一是需要了解現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，二是區(qū)域營(yíng)銷中心的建設(shè)與規(guī)范化管理，這包括區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)的管理兩方面內(nèi)容。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)銷售經(jīng)理對(duì)醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理，財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)。此類企業(yè)還需要考慮一線醫(yī)藥代表能否以專業(yè)藥品推廣行為模式進(jìn)行銷售，過(guò)去一味追求短期利益的粗放管理已經(jīng)落后，難以被市場(chǎng)認(rèn)同，醫(yī)藥代表需要重新鍛煉新時(shí)期專業(yè)藥品銷售技巧，重點(diǎn)目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)，以及群體銷售的推廣技能。導(dǎo)入期的企業(yè)應(yīng)更重視市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力的建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)部在營(yíng)銷過(guò)程中的作用勢(shì)在必行，因此選派市場(chǎng)部人員參加醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷類進(jìn)階公開課程是培養(yǎng)市場(chǎng)人才的捷徑。
成長(zhǎng)期的企業(yè)包括大部分中小規(guī)模的外資制藥企業(yè)及國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，它們的重點(diǎn)應(yīng)為塑造營(yíng)銷文化，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行滲透擴(kuò)張。此類企業(yè)對(duì)銷售經(jīng)理的能力需要更加全面，從區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理到新型商業(yè)通路管理，從醫(yī)藥代表情景管理到專業(yè)化招聘、輔導(dǎo)、培訓(xùn)醫(yī)藥代表等，都需要對(duì)銷售經(jīng)理進(jìn)行能力的拓展。成長(zhǎng)型的企業(yè)對(duì)醫(yī)藥代表要求重點(diǎn)在于銷售的突破與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥代表則需要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)銷售與微觀市場(chǎng)的開發(fā)與區(qū)域管理的能力，對(duì)于重點(diǎn)客戶通過(guò)提升服務(wù)能力加強(qiáng)管理，對(duì)各種銷售活動(dòng)要加強(qiáng)銷售計(jì)劃的管理。市場(chǎng)部人員應(yīng)強(qiáng)化新產(chǎn)品上市的有關(guān)知識(shí)，藥品上市后臨床試驗(yàn)的組織與有效實(shí)施，專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織，藥品招標(biāo)政策及wto-trips的相關(guān)知識(shí)也將是培訓(xùn)的重點(diǎn)。
代表在市場(chǎng)中人數(shù)最多，歷經(jīng)對(duì)年銷售風(fēng)雨，他們會(huì)更需要調(diào)整好心態(tài)以期獲得更好的個(gè)人發(fā)展，類似巔峰銷售心理拓展訓(xùn)練的課程會(huì)受歡迎；了解藥品銷售心理學(xué)會(huì)幫助醫(yī)藥代表更深層次地發(fā)掘市場(chǎng)潛力，創(chuàng)造新的銷售方法；高層客戶的重要性越來(lái)越大，所以醫(yī)藥代表有必要加強(qiáng)高層客戶關(guān)系的建設(shè)與維護(hù)方面的訓(xùn)練。對(duì)于成熟期企業(yè)的市場(chǎng)部而言，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品組合的管理，發(fā)掘產(chǎn)品新用途，上市新產(chǎn)品，制定專業(yè)的市場(chǎng)計(jì)劃等方面的訓(xùn)練；對(duì)于人力資源部則應(yīng)引進(jìn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核，成功團(tuán)隊(duì)的管理，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展，企業(yè)組織變革與發(fā)展等課程以有力配合企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。
處于衰退期的企業(yè)以粗放式大包企業(yè)為主，它們將通過(guò)創(chuàng)新銷售方法、開拓新市場(chǎng)如城鄉(xiāng)二級(jí)市場(chǎng)等途徑尋找出路。對(duì)于銷售經(jīng)理需要加強(qiáng)區(qū)域招商與通路管理、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的開發(fā)與管理以及鍛造專業(yè)化代表隊(duì)伍、商務(wù)談判技巧等方面訓(xùn)練。而這些企業(yè)對(duì)區(qū)域醫(yī)藥代表的單兵作用更為依賴，所以對(duì)代表開展專業(yè)化推廣行為訓(xùn)練，如何開發(fā)新的市場(chǎng)，把區(qū)域作為一個(gè)企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)等課程訓(xùn)練會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)事半功倍的效果。企業(yè)的營(yíng)銷主管則應(yīng)加強(qiáng)如何提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、如何選擇新產(chǎn)品、如何成功上市新產(chǎn)品等方面訓(xùn)練。
不同企業(yè)類型以及發(fā)展階段其醫(yī)藥營(yíng)銷人員盡管對(duì)培訓(xùn)需求不盡相同，但由于醫(yī)藥營(yíng)銷本身特點(diǎn)，不同企業(yè)中營(yíng)銷人員在同一銷售周期工作中又存在著類似的困惑與難題，我們特別制作了醫(yī)藥營(yíng)銷人員不同銷售周期培訓(xùn)需求表，謹(jǐn)供醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)主管制定2003培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)參考。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇七
2、我們必須不斷地努力降低成本，以維持合理的售價(jià)。
3、我們必須幫助員工履行他們對(duì)家庭的責(zé)任。
4、我們鼓勵(lì)生活品質(zhì)的提升，給民眾更好的健康與教育。
5、我們尊重每個(gè)員工的尊嚴(yán)與價(jià)值，讓他們對(duì)工作有安全感，他們的待遇必須合理且足夠，工作環(huán)境必須清潔、整齊且安全。
6、我們最終的責(zé)任是賺取充足的利潤(rùn)給股東。
7、要善用上天所賜的資產(chǎn)，并保護(hù)環(huán)境與自然資源。
8、我們要嘗試新的點(diǎn)子，持續(xù)不斷地創(chuàng)新研究，即使失敗與錯(cuò)誤都是值得的。
9、以正合以奇勝以德存
10、以人類的健康為己任，為客戶、股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
11、我們必須是優(yōu)良的公民，支持好的工作和慈善活動(dòng)，并負(fù)擔(dān)應(yīng)繳的賦稅。
12、我們必須保留盈余，以備不時(shí)之需。
13、我們?nèi)裟苷罩@些原則來(lái)經(jīng)營(yíng)，公司股東便能獲取合理的報(bào)酬。
14、我們必須培養(yǎng)一群優(yōu)秀的主管，他們的所作所為必須公平且符合道德。
16、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用，保障臨床安全用藥
17、藥貴不等于好，關(guān)鍵在于要對(duì)癥
18、我們必須迅速且確實(shí)地達(dá)成客戶的要求，而我們的供應(yīng)商和經(jīng)銷商也必須有機(jī)會(huì)能賺取合理的利潤(rùn)。
19、我們對(duì)全世界的員工都有責(zé)任，每個(gè)人都應(yīng)該視為有價(jià)值的個(gè)體。
20、敢走天下路，敢為天下先
21、做人老師、學(xué)問扎實(shí)、工作踏實(shí)、業(yè)績(jī)真實(shí)
22、做藥為民，人和業(yè)興
23、我們相信公司的首要責(zé)任，是照顧那些使用強(qiáng)生產(chǎn)品或服務(wù)的人，無(wú)論他是醫(yī)生、護(hù)士、病人，或是母親、父親以及任何其他人。
24、企業(yè)發(fā)展觀：
25、我們必須提供同等的雇用、發(fā)展和升遷的機(jī)會(huì)，給那些勝任的員工。
26、員工要能暢所欲言地說(shuō)出他們的建議和抱怨。
27、大文化戰(zhàn)略整合，大品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大手筆創(chuàng)新發(fā)展
28、企業(yè)精神：濟(jì)世救人，興業(yè)報(bào)國(guó)
29、為了滿足他們的需求，我們所做的任何事都必須是高水準(zhǔn)的表現(xiàn)。
30、我們要購(gòu)買新的機(jī)器和設(shè)備，并上市新產(chǎn)品。
31、企業(yè)價(jià)值觀：立信于心，盡責(zé)至善
32、我們對(duì)于所在的社區(qū)及全世界有責(zé)任。
33、企業(yè)責(zé)任觀：
34、團(tuán)隊(duì)精神：和諧、互動(dòng)、共贏、同濟(jì)
35、企業(yè)世界觀：
36、做地道藥品，做厚道企業(yè)