當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇一

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計組：主要負責(zé)各類*面設(shè)計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣傳方案等。

3、宣傳方案設(shè)計組：主要是根據(jù)學(xué)生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳活動方案，以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組：主要負責(zé)及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進行活動回顧和學(xué)生會總結(jié)，同時負責(zé)新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進行培訓(xùn)和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓(xùn)方法：

1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。

2)運用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參加，并在培訓(xùn)后，通過各部員所學(xué)情況，依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學(xué)習(xí)技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進步等各個方面進行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進行展示和討論，達到獎懲分明，鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負責(zé)構(gòu)建學(xué)生會所有活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結(jié)使用。

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇二

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇三

20xx年是不*凡的一年，上海舉辦舉世矚目的世博會、學(xué)校迎來50周年校慶的重大慶典活動、上海頒布了《上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要》。學(xué)校也明確了辦學(xué)的指導(dǎo)思想、理念、思路、定位和發(fā)展目標，人心所向，任重道遠，全校師生為之努力。以下是我分管工作的一年總結(jié)。

1、建立各地校友會

20xx年校慶前，又相繼在安徽、江西、上海建立校友會，至此，我校已在各地成立12個地方校友會，各地校友會建立了會長、副會長、秘書長、副秘書長等架構(gòu)，從組織上、制度上完善了各地校友會工作的開展。

2、校友數(shù)據(jù)庫的整理完善及校友通訊錄的制作

3、校友數(shù)據(jù)及照片的查找、掃描及保存

校友會為積極配合校史館的改建工作，根據(jù)校史館工作小組的具體要求，將我校所有校友的數(shù)據(jù)和資料按照年級整理，并到學(xué)校檔案室查找了所有27000余名校友資料，進行一一完善、將校友所有的照片一一掃描，保存，制作為校史館要求的格式。

4、積極籌措校友資金

校友會積極籌集校友基金，全面開展上海外貿(mào)學(xué)院廣大校友的聯(lián)絡(luò)工作，爭取校友對學(xué)校更多的關(guān)心與支持。同時基金理事會將不斷完善自身建設(shè)，為上海外貿(mào)創(chuàng)建一流學(xué)府而出一份力。截止目前，在廣大校友的大力支持下，共籌集到校友基金人民幣3032760元。其中上海校友會用于建設(shè)電子閱覽室的有851760元。

5、積極聯(lián)系校友，實物捐贈

校慶期間，學(xué)校收到各地校友捐贈的實物紀念品，共計16件。

6、校友理事會的成立

10月15日，我校校友理事會成立大會在信息樓534會議室舉行，來自北京、山東、浙江等13個地區(qū)的校友代表50余人參加成立大會。黨委*武克敏、校長孫海鳴和黨委副*、副校長陳潔出席成立大會。大會由學(xué)生處處長嚴大龍主持。

校友理事會成立大會審議并通過了《上海對外貿(mào)易學(xué)院校友會章程》及《上海對外貿(mào)易學(xué)院教育發(fā)展基金會章程》，審議并通過上海對外貿(mào)易學(xué)院校友會理事會會長、副會長、秘書長及副秘書長名單。

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇四

性命正在于活動!體育部就猶如一只永久跳動的音符，豐盛您、我、他年夜先生活。新教期曾經(jīng)起頭，正在經(jīng)管疑息系先生會主席團的率領(lǐng)下，以加強同窗們的強體健身認識為目的，鞭策我系各項體育活動成長。

1、任務(wù)想象取思緒

任務(wù)時應(yīng)做到籌辦充沛、企圖明白、合作詳盡、任務(wù)落實、兼顧統(tǒng)籌。因此執(zhí)行“企圖—任務(wù)—總結(jié)”任務(wù)造非常需要，從而做到各個擊破、穩(wěn)扎穩(wěn)打;正在平常任務(wù)中，應(yīng)增強取各班之間的交換，充沛發(fā)揚體育委員的感化，使任務(wù)進一步落實;正在舉行系內(nèi)體育競賽中應(yīng)進一步驟動先生參賽熱忱，進步競賽構(gòu)造火仄，樹立競賽疑用機造。

2、任務(wù)目的

本教期任務(wù)重要盤繞：院活動會、第兩屆拔河競賽、系足球競賽等年夜型舉止。

1、系拔河競賽的順遂展開，變更年夜一重生的舉止主動性，晉升班級凝結(jié)力，培育種植提拔他們團隊肉體。

3、重要任務(wù)義務(wù)

(1)體育部組建

從年夜兩部員當選拔一位體育部做事，并實時召開體育部外部集會，明白任務(wù)企圖，商量各項任務(wù)詳細實行細則。到年夜一各班級招支新體育部成員，宣揚并構(gòu)造口試，肯定系體育部新成員。同時召開各班體育委員集會，樹立團隊閉系，搜集相干疑息，擴大任務(wù)。

(2)活動會

第七周，豐盛先生們的課余體育糊口，讓先生也能到場到個中取先生配合競賽。

(3)拔河競賽

重要變更年夜一重生的舉止主動性，晉升班級凝結(jié)力，培育種植提拔他們團隊肉體。

4、立異步伐

(1)“企圖—任務(wù)—總結(jié)”任務(wù)造

目標：經(jīng)過各項任務(wù)的迷信籌辦取企圖，做到各個擊破。同時做到止之有據(jù)，過后總結(jié)，為以后任務(wù)展開積聚履歷戰(zhàn)教導(dǎo)。

詳細步伐：正在停止各項任務(wù)前書面企圖，任務(wù)完畢后書面總結(jié)，使體育部任務(wù)加倍明白，加倍有層次。

(2)充沛發(fā)揚體育委員感化

目標：擴大體育部任務(wù)，取各班體育委員樹立互疑團隊閉系，使體育部任務(wù)展開更流通，更落實。

詳細步伐：按期召開體育委員集會，增強聯(lián)絡(luò)，散思廣益。造定通信錄，并模仿系宿管委員會的情勢，使體育部任務(wù)條理化。

(3)任務(wù)方式取任務(wù)刻意

體育部任務(wù)的龐雜度戰(zhàn)通明化請求體育部外部合作明白，思惟一致，對此應(yīng)實時取外部成員實時相同、交換，同時謙虛承受定見戰(zhàn)倡議，向上屆成員戰(zhàn)中系部分進修，進步本身應(yīng)變才能、相同火仄及構(gòu)造調(diào)和才能。實時總結(jié)任務(wù)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)。

信賴正在粗心的任務(wù)企圖引導(dǎo)下，減上實在有用的任務(wù)理論，體育部高低同心合力，定能使我系優(yōu)越的體育面貌獲得充沛展示，對我系先生任務(wù)的片面展開起到鞭策感化，讓我系體育活動更上一層樓。

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇五

具體措施：

預(yù)期效果：

1、干事們對學(xué)習(xí)部的日常工作程序和操作過程能夠得到進一步的了解，以應(yīng)對突發(fā)情況。既培養(yǎng)干事們的個人能力，也為部長分擔(dān)一些任務(wù)。

2、強部長與干事之間的了解和互動，增進彼此的感情。

3、挖掘每一個干事的淺能，讓每個人都能夠得到鍛煉，提高自身的能力。提高工作效率，增強各成員的技能。

具體措施：

2、形式可以多樣化，例如吃飯，聊天，閑談等(具體事項待部長討論最終確定)

預(yù)期效果：

增進大家的交流與溝通，及時發(fā)現(xiàn)部門存在的問題，給予解決

具體措施：

1、各大活動與其他部門加強交流，了解其工作程序和工作內(nèi)容;

2、我們的干事與其他部門的干事多接觸，無論是學(xué)習(xí)上，還是工作上，增進各部門干事間的感情。

預(yù)期效果：

2、培養(yǎng)部門各成員的交際能力，學(xué)會與人往來。

具體措施：

應(yīng)該把部門的計劃和安排做好，避免活動期間的慌亂，破壞活動的進行;

預(yù)期效果：

力爭圓滿完成每個任務(wù)，體現(xiàn)活動的價值。

具體措施：

1、集全體成員開會，確定節(jié)日的時間。可以一個學(xué)期辦一次節(jié)日

2、日里以相互交流為主，游戲娛樂為輔。

3、可以邀請其他部門參加，促進彼此的交流，增進同學(xué)與同學(xué)之間，或者同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間的感情。

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇六

---織和調(diào)配人員，提高工作效率。

5、協(xié)調(diào)各部門的溝通協(xié)作關(guān)系，全面組織公司運作正常。

6、建立科學(xué)公正的管理體系，健全公司管理制度，關(guān)心員工，促進內(nèi)部團結(jié)，發(fā)揮集體潛能，不斷創(chuàng)新進步。

7、協(xié)調(diào)好各部門的相互關(guān)系，以利相互，配合工作。

8、主持公司管理會議，聽取部屬工作匯報，對各環(huán)節(jié)工作進行整改協(xié)調(diào)。

9、每月工作進行總結(jié)，并制訂下月計劃。

10、對部門副經(jīng)理級以下員工有直接提議任免權(quán)。

副經(jīng)理工作職責(zé)

職位：副經(jīng)理

直屬上司：經(jīng)理

直屬下屬：樓面主任、技師房主管、客戶主任

主要職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)和管理沐足部的日常工作，貫徹落實公司各項

2---持部門會議，分析服務(wù)質(zhì)量及部門管理中存在的問題，并提出整改措施。

8、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

9、不定期進行對周邊場所進行市場調(diào)查結(jié)合公司實際情況做出調(diào)整，并不斷推陳出新。

10、對部門主任級以下員工有直接提議任免權(quán)。

培訓(xùn)師傅工作職責(zé)

職位：培訓(xùn)師傅

直屬下屬：鐘房部長、鐘房、技師

主要職責(zé)：

1、直接經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)本部門新老技師的培訓(xùn)工作。

2、負責(zé)培訓(xùn)本部門技師禮貌禮節(jié)、行為規(guī)范、按摩手法及技師對公司的認識。

3、負責(zé)培訓(xùn)本部門技師的公關(guān)技巧，讓技師學(xué)會推銷自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

4、負責(zé)培訓(xùn)本部門技師對公司運作

4---

直屬上司：營業(yè)經(jīng)理

主要職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理負責(zé)和管理部門的日常工作，按照部門經(jīng)理的工作指令，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，保證各項工作順利進行。

2、制定工作計劃，安排本部門部長級以下的崗位具體工作內(nèi)容，職責(zé)規(guī)范，并監(jiān)督本部門部長的工作。

3、培訓(xùn)員工開源節(jié)流意識，抓好部門內(nèi)部成本控制。

4、充分調(diào)動部長的工作積極性，督導(dǎo)管理人員工作，通過部長監(jiān)督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，定期抽查下屬崗位的工作情況，做到獎罰分明。

5、抓好思想教育工作，制定培訓(xùn)計劃，安排對下屬進行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之達到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

6---分配民員就崗。

3、熟悉部門的各項工作制度、設(shè)施、設(shè)備使用操作流程。

4、檢查區(qū)域營業(yè)前的準備工作，檢查好公司營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生狀況，設(shè)備設(shè)施狀態(tài)，保證運轉(zhuǎn)正常化。

5、負責(zé)水吧部的日常工作并執(zhí)行部門傳達指令。

6、培訓(xùn)水吧員掌握飲品知識及飲料調(diào)配技術(shù)，嚴格把好技術(shù)關(guān)。

7、監(jiān)督營業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置，做到物質(zhì)是否達標，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

8、加強成本控制，提交出品規(guī)格，避免浪費，減少公司損失。

9、做好當班營業(yè)報表，控制水吧物品消耗和丟失。

10、監(jiān)督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。

11、監(jiān)督水吧清點整理收市后的物品，申購第二天所需物品并跟進到位。

12、班后會議總結(jié)，處理當班所發(fā)

8---

21、監(jiān)督各區(qū)域物品領(lǐng)用情況，嚴格控制成本，徹底杜絕浪費，做好開源節(jié)流的當班區(qū)域第一負責(zé)人。

22、絕對維護公司利益，對同事之間團結(jié)友好，做到團結(jié)發(fā)展的精神。

23、對水吧員、服務(wù)員、pa員有直接提議任免權(quán)。

直屬上司：樓面主任

直屬下屬：咨客

主要職責(zé)：

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)大堂的日常工作，按照上級的工作指令，保證大堂各項工作順利進行。

2、負責(zé)每天跟進咨客的儀容儀表，嚴格督促每一位咨客化淡妝上班。

3、每天提前檢查交班工作，了解是否發(fā)生特別事件或有未完成的工作及時處理并匯報上司。

4、教導(dǎo)每一位咨客巡視各樓層迅速了解房態(tài)及營業(yè)狀況以便于帶客服務(wù)工作。

10---

鐘房員崗位職責(zé)

1、按時上下班，上班整理好臺面，保持崗位清潔衛(wèi)生。

缺，必須及時補充。

3、做好催鐘、報鐘工作，接聽好內(nèi)部鐘房電話，準確無誤的做好技師上鐘記錄表，協(xié)助樓面，業(yè)務(wù)管理人員及時準確為客人安排技師。

4、早班上班后根據(jù)晚班排班的記錄，并結(jié)合技師當天的休假、病事假或未上班的狀況，按制度打好工作流程牌，并做好相應(yīng)的記錄。

5、晚班做好技師全天上鐘的鐘數(shù)記錄呈交上級及技師房。

6、對于下鐘技師，一律按時間的先后順序下牌。

7、監(jiān)督檢查技師上鐘、提前下鐘或超鐘的情況，并做好記錄呈交上級。

8、服從上級的指令，配合好樓面的12---縱客的形為。

8、班前班后必須將本部所有的衛(wèi)生區(qū)域清潔干凈。

二、鐘房上班時間：

早班：11:00----19:00

晚班：18:30----收市

中班：14:30----23:30

每月1號、11號、21號轉(zhuǎn)班

注：a：代表早班

b：代表晚班

c：代表中班

i：代表工休

三、電話禮儀規(guī)定：

1、外線：您好！金牌沐足部，很高興為您服務(wù)。

2、您好！沐足部，請問有什么可以幫到你？

注：遇節(jié)日時：

3、內(nèi)線：您好！鐘房，我是xx，如

4、對講機須保管好，不可隨意轉(zhuǎn)借他人，沐足部對講機為8頻道。

咨客部長崗位職責(zé)

咨客部長崗位職責(zé)

14---并要以90度鞠躬來迎接賓客，詢問客人名字、幾位等，以便安排房間及開單，如果是生客，應(yīng)耐心跟客人解釋設(shè)施及價目等。

4、帶客，根據(jù)客人的需要，帶到房間或大廳，詢問有無熟悉的保健師，需要某種藥水浸腳，交由服務(wù)員，然后開單分好，并記錄在消費卡上。

5、如接到外線留牌和留房電話，就要及時通知保健師，如不在要如實告訴客人，也必須留牌和留房，最多只能留半小時，以免客人造成誤會。

6、客人來總臺買單時，應(yīng)及時送茶水，配合收銀員打單，雙手捧著買單本，有禮貌的問：“先生/小姐，是否現(xiàn)在買單？”向客人解釋，各種收費，客人買單后并向其致謝。

7、所有咨客當班期間應(yīng)按照公司要求站在崗位上隨時準備迎接客人。

8、迎送客人時，必須面帶微笑并45度鞠躬說：“先生/小姐請慢走，16---眼注視客人，并要以120度鞠躬來迎接賓客，以客人右手旁的咨客帶客，應(yīng)主動幫客人提行李，并詢問客人幾位以及是否訂位，如果是生客應(yīng)耐心跟客人介紹設(shè)施及價目營業(yè)項目等，以便安排。

2、引導(dǎo)客人，走在客人右前方2—3步，讓顧客走中間，尤其是在拐彎處要指示，帶客到指定的消費房間，打開照明燈并請客人進房間坐好，為客人打開電視和空調(diào)，詢問客人是否需要把外套掛起來，如果需要，應(yīng)幫客人把外套掛在衣柜里。

3、在房間最佳位置站定，用最清晰的語言詢問客人有無熟悉的技師，幫客人叫技師上鐘后，必須說：“先生/小姐，請稍等一下，技師馬上就到。”如有房間等技師應(yīng)及時通知鐘房，并告訴所有上班咨客，以便為客人安排技師，通知服務(wù)員送茶水，把卡頭交給收銀員放好。

四、回崗位待立

1、安排好技師后，便回到原來的崗位，做好客人入場登記。

18---計當天所開的張數(shù)，并做好記錄。

3、晚班結(jié)束后，做好自己所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，關(guān)掉需關(guān)的電源，參加班后例會方可下班。

服務(wù)員崗位職責(zé)

1、認真落實上級交待的工作準備，保證管轄區(qū)內(nèi)的正常運作。

2、檢查房間設(shè)備是否正常，按規(guī)定位置擺放好所需用品。

3、清理崗位衛(wèi)生，排放熱水閥的冷水，增添所缺物品。

4、客房地面、臺面隨時保持干凈、整潔。

5、崗位上保持站姿迎接賓客。

6、迎接賓客到來及為客人服務(wù)時，要90度鞠躬并致禮問好，用面帶微笑充滿熱情的態(tài)度，情緒飽滿的為客人服務(wù)。

20---交班事宜。

4、檢查所有物品是否齊全，客房的設(shè)備是否正常，是否按規(guī)定位置擺放好需要用品。

5、清潔崗位衛(wèi)生，排放熱水閥的冷水，配齊工作當日所需物品。

6、客房地面、臺面隨時要保持干凈、整潔。

二、迎客服務(wù)

1、在崗位上保持站姿迎接賓客；

3、不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個人情緒到工作中。

三、進房服務(wù)

1、當咨客帶客人入房后，服務(wù)員應(yīng)立即到毛巾房去拿香巾；

2、拿好后快速到客人房門前，禮貌地敲門三下，自報服務(wù)員，進

22----

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇七

新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時刻。

首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團委學(xué)生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。

爭取讓新生同學(xué)對組織部有個正確的了解。預(yù)計招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時20xx級新生人數(shù)而定。

在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團委具體安排開展本學(xué)年團費收交、團員統(tǒng)計工作。在該工作開展中務(wù)必做到準確，細心，與各班支書現(xiàn)場核對好團費，有問題現(xiàn)場及時指出。

在團費收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團時間調(diào)查兩項工作進行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準備。

由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委

員的職責(zé)作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。

入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準備。

（1）安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。

（2）每月初組織團支書召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。

（3）活動主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。

（4）安排干事考評各班團日活動。

安排干事在每月5日前通知團支書領(lǐng)取三會一課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。

由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書

召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。

1、歌唱團歌比賽： 大一每個班進行團歌比賽。

2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進行選舉投票。

3、團日活動安排。

4、入黨申請書的收交。

1、推優(yōu)工作

此次推優(yōu)大二、大三共兩個年級統(tǒng)一進行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支 書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。

1、五四評優(yōu)

（1）評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。

（2）進行頒獎。

（3） 部長職能

1、制定部門學(xué)期規(guī)劃和工作計劃；

3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；

4、為部門團隊提供活動規(guī)劃和提供咨詢；

5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。

以上是我對這個學(xué)年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學(xué)年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團委學(xué)生會的優(yōu)秀部門。

年月日

學(xué)術(shù)部部長工作總結(jié)篇八

從**調(diào)到**工作已經(jīng)有1年多的時間了，因為之前在女賓從事過服務(wù)員的`工作，所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負責(zé)整個女賓的日常管理與服務(wù)工作。

一、 組織本班次的員工及時有效的實際工作當中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的使用。在實際操作當中抓好成本核算，加強各項物料管理的力度，降低消耗、增加盈利。

二、 讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責(zé)任感。

三、 要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高推銷技能，增加銷售額。

四、 熱情待客、態(tài)度謙和，積極妥善處理客人的投訴，加強現(xiàn)場督導(dǎo)。

五、 營業(yè)時間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進行監(jiān)督指導(dǎo)，參與服務(wù)、帶動服務(wù)，拿自身所學(xué)做模范帶頭榜樣，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時予以妥善解決。

六、 加強女浴衛(wèi)生管理，進行定期不定期的大清掃，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。

七、 加強布草管理，杜絕不清潔的布草進入女賓。避免客人投訴。

八、 加強防火防盜管理，避免問題發(fā)生。

新年新氣象，我將更加努力工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意。