我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
單位心得體會篇一
一、提高認識，加強責任感和緊迫感
時代在不斷的進步、發(fā)展，對教師也有了更高的要求，為了提高個人教學水平，我認真學習新課標，領(lǐng)悟新課標精神，努力做好教學工作，保質(zhì)保量完成教學工作。本學年，我認真的備課、編寫教案，設(shè)計適應學生的教學方法，開展的有效的教學。在教學中我把學生放在首位，發(fā)揮學生的主體作用。
二、豐富專業(yè)知識，加強業(yè)務學習
1、加強專業(yè)能力的培養(yǎng)，促進知識結(jié)構(gòu)發(fā)展，具備新的教育思想，教育理念、教育方法和手段。我利用課余時間加強專業(yè)知識的學習，開展同伴互助活動，多聽課，學習經(jīng)驗豐富的教師先進之處，運用于教學。
2、把握外出學習機會、及時進行內(nèi)化。外出參加教育教學活動的相關(guān)培訓是教師提高綜合素質(zhì)的主要形式。我在本學年里緊緊抓住每一次外出的機會，進行海綿吸水般的學習。并且利用業(yè)余時間和雙休日進行消化，做好相關(guān)的自學筆記。并且將一些理論成果付諸于我的教育教學實際當中，取得了非常好的效果。使得繼續(xù)教育的意義落到了實處。
3、觀摩、討論、學習，提高思想認識和教學水平。認真學習教育教學理論，研究教育教學方法，開展聽課評課活動，以此提高教研能力。
三、高度重視、做好反思再實踐
反思是教師發(fā)現(xiàn)問題，分析問題的過程。在這一過程中，我結(jié)合大量教學雜志、教學參考書中的觀點及案例，找出自己在教育教學中存在的問題，并分析問題產(chǎn)生的原因以及由此產(chǎn)生的教育后果，在實踐中形成?還與老師們形成了“個體反思"和"群體反思"兩種方式。"個體反思"是我"自省自察"，特別是對于本學期的幾堂公開課、展示課，我都會進行進行"課前反思--課中反思--課后反思—思后實踐"并且寫好反思案例等，及時總結(jié)好理論成果。
四、以名師為榜樣、大膽探索實踐
通過參加各類培訓也好，自己進行教學研究也好，我總會以名師名家，這當然也包括我身邊好多優(yōu)秀的老師。他們有的課上得精彩，有的班級帶得漂亮。于是他們都會成為我追隨的目標，我會以他們?yōu)榘駱印５牵乙膊粫允ё约海視竽懱剿鳌嵺`自己的教學感悟。把自己用心悟的教學原理通過最樸實、簡單的教育教學手段來進行實踐。讓每個孩子都能感受到來自老師愛的教育。通過這樣的“追隨”和“創(chuàng)新”鞏固了自己所學理論，又提高了運用理論知識解決實際問題的能力。
通過此次繼續(xù)教育學習，我深切感覺到，做為一名教師，不僅要有崇高的奉獻精神、高標準的師德，也需有先進完備的教學策略與方法。由于本人的工作經(jīng)驗不足，在面向全體學生這一方面以及對教材的理解都不夠透徹。為使自己具有高尚師德，具有實施素質(zhì)教育能力與水平的而加緊學習，學習，再學習。
單位心得體會篇二
二 臺上一分鐘臺下十年功
關(guān)于這一點，在前面的企業(yè)培訓師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
三 做事先做人
四 挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我
我們前進途中最大的敵人，不是時間有限精力不濟經(jīng)濟羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對數(shù)十個成人再正式場合發(fā)言的情景我在初一年級期末，為學生代表向家長們作學習匯報，上臺前的準備不可謂不充分，但如何上到講臺，手是怎么放的，講了些什么全然不知，唯一知道的就是自己猶如掉進了一個真空空間空氣不夠呼吸，又如掉進了一個火盆渾身熱的難受但從那以后，我就開始有意識的練習，直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺時會有一些緊張，但畢竟我已經(jīng)在走過的路上戰(zhàn)勝了無數(shù)個自我害怕?lián)男邼懶 ?/p>
單位心得體會篇三
當前，傳統(tǒng)地勘行業(yè)發(fā)展面臨著礦產(chǎn)勘查市場急劇收縮、地勘經(jīng)濟下行壓力不減、地勘事業(yè)單位事企改革混合運營的體制不適應市場需求、地勘單位自身能力建設(shè)有待提升、地勘實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級滯后等重重挑戰(zhàn)。無論是基于外部競爭環(huán)境發(fā)生的重大變化，還是基于內(nèi)部運營模式和管理體制的現(xiàn)實需求，地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級工作勢在必行。
近年來，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟gdp增長率步入持續(xù)性下行通道。受此影響，地勘投資呈現(xiàn)斷崖式下滑，市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素凸顯；同時，工程建設(shè)領(lǐng)域最近也出現(xiàn)投資緊縮、房地產(chǎn)被動式壓縮等現(xiàn)象，對地勘單位地質(zhì)延伸業(yè)同樣帶來較大壓力。
國家對地勘事業(yè)單位改革與發(fā)展的總體要求是企業(yè)化改革，現(xiàn)有事企混雜體制不利于地勘單位應對市場上越來越激烈的競爭，地勘單位必須向市場要效益，轉(zhuǎn)型升級成為地勘單位體制改革的必然選擇。地勘單位將逐步通過事企分離、深化企業(yè)運行，理順管理體制，創(chuàng)新管理機制，打造地勘實體經(jīng)濟，實現(xiàn)由生存型事業(yè)單位向發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時地勘單位長期以來受“戴事業(yè)單位帽子，走企業(yè)管理的路子”管理模式的弊端影響，存在管理精細化程度較低、機構(gòu)人員沉余等歷史遺留問題，也急需通過管理轉(zhuǎn)型得以解決。
二、地勘事業(yè)單位面臨的主要問題
(1)傳統(tǒng)地勘市場急劇萎縮，競爭激烈，加上地方保護政策限制，造成業(yè)務承攬困難，特別是利潤高的業(yè)務。
(2)單位轉(zhuǎn)型尚處于探索階段，尚未形成支撐全院可持續(xù)發(fā)展的主營專業(yè)和核心技術(shù)，轉(zhuǎn)型所需的資質(zhì)、人才、技術(shù)及資金的欠缺對業(yè)務承攬造成影響，業(yè)務不足又影響到轉(zhuǎn)型升級工作的有效開展，形成一種非良性循環(huán)。
(3)專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理，由于歷史原因，既沉員又缺乏轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的人才。
三、單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措建議
(1)強化人才隊伍建設(shè)：單位要建立更加積極、開放、有效的人才政策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽略、容才的雅量、聚才的良方，營造集聚人才、人盡其才的良好氛圍，讓各類人才的創(chuàng)造活力和聰明智慧得以充分發(fā)揮。首先要建立一套發(fā)現(xiàn)和使用人才的競爭和激勵機制，建立科學、完善、合理的薪酬體系，為德才兼?zhèn)涞娜藙?chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境；堅持用“制度留人、事業(yè)留人、文化留人、感情留人、福利留人”，做到讓職工人盡其能；要尊重職工的個性，倡導簡單而真誠的人際關(guān)系，因勢利導，知人善用，滿足不同類型人才的需要；形成一個團結(jié)奮進，具凝聚力和團隊精神的工作集體。
(2)樹立市場導向理念：要重視對市場動態(tài)性和方向性的分析研究，積極尋找競爭不太激烈的領(lǐng)域，尋找某些存在資源配置空白的領(lǐng)域，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。積極籌備地勘基金勘查項目申報工作的同時，加大對清潔能源、新興戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源、尾礦庫砂石料回收利用等急需礦種資源的勘查力度；做寬做深土地和環(huán)境業(yè)務，加大對土地規(guī)劃綜合利用、綠色礦山建設(shè)、地質(zhì)災害治理、地下水污染治理、污染土治理等領(lǐng)域的技術(shù)儲備和市場開拓力度；做實做細城市地質(zhì)工作，加強巖土工程全產(chǎn)業(yè)鏈的資質(zhì)能力建設(shè)和市場開拓力度。
(3)持續(xù)提升管理水平：樹立全員管理意識，讓每一個職工確實體會到提高管理水平的重要性；加強全要素投入，降低經(jīng)營成本，在人才、裝備、資質(zhì)、平臺等方面加強投入，在高端人才引進政策上給予優(yōu)惠政策。進一步提高裝備的自動化水平，逐步降低人工成本投入；積極探索資質(zhì)共享、項目共攬、效益分成的內(nèi)部激勵機制；推動精細化管理，加強成本管控，提高盈利能力；完善考核體系，建立健全且行之有效的員工業(yè)績考核、激勵和績效評估體系。
(4)加大技術(shù)創(chuàng)新投入：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的根本和源泉，要建立健全的技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系和激勵措施，讓每一個職工尤其是中層干部和業(yè)務骨干感受到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。加大互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的投入，加大智能化裝備引進吸收再創(chuàng)新的投入，加大企業(yè)信息化管理的投入，逐步通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
單位心得體會篇四
“你學習強國積累多少分了?”“今天你學習強國了嗎?”“快看!學習強國平臺又多了一個新功能。”不知從何時起，“學習強國”平臺已取代明星八卦、家長里短，成為人們熱議的話題，而我的生活也隨著“學習強國”平臺的出現(xiàn)而悄然改變。作為一名組工條線的工作人員，我深知，在這個全速發(fā)展的新時代，只有保持新知、樂于學習，不斷提高個人知識水平和思想素養(yǎng)，才能高標準完成工作任務，更好地貢獻自己的青春力量。
內(nèi)容、功能強大，“學習強國”引領(lǐng)潮流。內(nèi)容海量、形式多樣。“學習強國”平臺是一個包括重大會議精神、重要講話文件和黨、政、軍在全國各方面建設(shè)上的要聞時事，內(nèi)容具有很高的思想性、新聞性、綜合性和服務性的信息庫。除了內(nèi)涵豐富的內(nèi)容可供選擇，學習的平臺各大板塊的各個頻道中還聚合大量可供免費閱讀的文章、影視作品、公開課等，以多種多樣的形式滿足使用者的學習需求。時訊及時、功能全面。“學習強國”學習的平臺能為使用者及時提供最新的時政動態(tài)和其他學習內(nèi)容。除此之外，使用者可以在學習、瀏覽之后，通過發(fā)表評論和在群聊中共同討論等形式進行更加自由的交流互動。便捷實用、特色顯著。“學習強國”平臺不僅為使用者提供學習素材，還是一個集實用性、輔助性和服務性為一體的綜合平臺。“學習強國”內(nèi)置的通訊功能和學習輔助功能可以更好地為支部工作服務，其中“我要答題”模塊可以讓使用者通過考試答題的形式對學習中的問題進行查漏補缺，鞏固學習效果，學習積分機制更是讓使用者形成奮勇爭先的學習風氣，激發(fā)大家的學習積極性。
星海浩瀚、多姿多彩，“學習強國”伴我成長。通過平臺的學習，真的是收獲多多。我經(jīng)常利用零碎時間閱讀一些比較短的文章，觀看一些短視頻;遇到比較長的文章，或者有其他事情還沒有看完，可以把文章收藏起來，空閑下來繼續(xù)學習;在閱讀過程中，可以發(fā)表觀點和意見建議;看到好的文章視頻也可以分享給朋友，供大家共同學習;在外出散步的時候，還可以聽聽音樂;利用工作的空余時間答題，一方面可以檢驗自己的學習效果，另一方面還可以達到放松的目的。通過不斷學習，在工作上，我的文筆功底得到了一定的提升，業(yè)務水平也得到了一定的提高;在工作之余，“學習強國”學習的平臺讓我與同事朋友多了一些共同探討的話題，有利于加快彼此的共同進步。另外，“學習強國”平臺還幫助我養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，閑暇時打開手機已經(jīng)不再是刷微博、知乎，不自覺地登錄“學習強國”平臺學習，不斷豐富自己頭腦、提高自身素質(zhì)。
保持新知、氛圍濃厚，“學習強國”創(chuàng)造和諧。海量、免費的圖文和音視頻學習資源，充分讓使用者認識到學習沒有止境，激發(fā)大家的學習欲望;學習積分機制更是讓使用者們形成一種“你追我趕”的學習風氣，激發(fā)人們學習積極性，把學習作為一種追求、一種愛好。“學習強國”平臺讓學習變得有組織、有管理、有指導、有服務，更多樣、更個性、更智能、更便捷。主動變革、創(chuàng)新學習的學風，有力地帶動人們的工作作風，實現(xiàn)工作更主動、高效。“學習強國”還具有極強的互動性，使用者在學習、瀏覽之后通過發(fā)表評論，與他人共同討論學習內(nèi)容，分享學習感受，這為大家提供了一個更加自由的交流互動平臺，促進濃厚學習氛圍的形成。
思想田野里的每一寸躬耕，總能在實踐中尋得收獲，好好學習才能抵達人生的“詩和遠方”。
單位心得體會篇五
我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎(chǔ);面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力;立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
一、加強學習自我提高勇于創(chuàng)新管理
作為集團的領(lǐng)導干部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學習，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領(lǐng)導要帶著責任心去學，帶著問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實基礎(chǔ)，把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學習型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學習的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作，針對工作中的難點、疑點，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的_前進道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團后備力量
董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事-體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團領(lǐng)導，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強黨組建設(shè)，嚴明組織紀律
今年來，我分管集團紀檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實監(jiān)督主體責任，建立健全監(jiān)督機制，完善監(jiān)督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題，加大預防_工作力度，加強對領(lǐng)導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治_高壓態(tài)勢，加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設(shè)和反_斗爭的新局面。同時，集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作，結(jié)合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要，強化監(jiān)督，提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。
四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。