當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
精選年度工作總結(jié)取得成績匯總一
深入貫徹落實(shí)全教會精神,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)國務(wù)院《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生健康教育基本要求》,完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施及監(jiān)督措施,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能,增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、保健意識,牢固樹立“健康第一‘的學(xué)校指導(dǎo)思想,積極營造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境,開展豐富多彩的文體活動,不斷提高學(xué)生身心素質(zhì)的健康水平。
1、加大宣傳力度,全面樹立衛(wèi)生觀念。
(1)發(fā)揮專職校醫(yī)的作用充分利用校園廣播和在校醫(yī)務(wù)室的設(shè)健康宣傳專欄等宣傳工具,等多種形式,宣傳普及常見病、多發(fā)病的防治知識,培養(yǎng)廣大師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我保健能力。校醫(yī)要根據(jù)季節(jié)變化,師生的身體狀況及時(shí)做好常見病、多發(fā)病的防治工作。目標(biāo)讓學(xué)生掌握一些健康常識。
(2)做到每學(xué)期每班有2節(jié)課的健康與急救知識培訓(xùn)課。目標(biāo)讓學(xué)生掌握基本的急救和保證自我健康的基本技能
(3)和學(xué)校配合(每個(gè)班主任多溝通)多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性開展心理健康咨詢。開展各種宣傳活動,進(jìn)一步強(qiáng)化師生的城市意識、健康衛(wèi)生意識和保健意識。
2、常見病的防治工作
(1)新生體檢組織實(shí)施工作:按上級要求完成全校新生的體檢工作,目標(biāo)及時(shí)掌握學(xué)生的.健康體質(zhì)狀況和評價(jià)工作,和校后勤處溝通爭取開學(xué)一個(gè)月內(nèi)完成。
(2)全校防病工作:開學(xué)初對全校校寢室,教室,食堂,廁所等學(xué)生較為集中地方進(jìn)行消毒方法指導(dǎo)。建議在校各個(gè)洗手處貼洗手八步圖,在校數(shù)木較多的地方安裝滅蚊燈定期滅蚊,定期收錄校水源檢驗(yàn)報(bào)告存檔,目標(biāo)增強(qiáng)意識,培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,降低發(fā)病率。需要后勤和校物管支持。
(3)傳染病防治工作:對各類傳染病要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早消毒、早處理,及時(shí)控制傳染病源,根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作,加強(qiáng)傳染病的報(bào)告、管理、預(yù)防、晨檢、消毒隔離等工作。重點(diǎn)。
(4)環(huán)境衛(wèi)生,形成良好學(xué)習(xí)環(huán)境:實(shí)行校園大環(huán)境衛(wèi)生包管制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),有專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)完善“兩個(gè)一”衛(wèi)生制度,堅(jiān)持一天一小掃,一月一大掃,做好保潔工作。保證垃圾袋裝化,校園無紙屑、無飄浮雜物,綠化帶里無雜草,墻上、頂上無灰塵、蜘蛛網(wǎng),廁所里無臭氣。確保各個(gè)教室、室內(nèi)物品擺放整齊,整個(gè)校園整潔、優(yōu)美。協(xié)助校物管完成
(5)嚴(yán)格食堂管理,確保師生飲食飲水衛(wèi)生:協(xié)助配合后勤要強(qiáng)化食堂操作規(guī)程,把好進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、烹調(diào)關(guān),杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂,不潔食品上餐桌。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,做到防蠅、防塵設(shè)施齊全。協(xié)查食堂人員的年度健康體檢工作,保證持證上崗,確保衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格率達(dá)三個(gè)百分百。重視個(gè)人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生,監(jiān)督食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具清潔消毒制度,嚴(yán)格把好病從口入關(guān)。
(6)發(fā)揮校醫(yī)作用,服務(wù)教育事業(yè):負(fù)責(zé)全院教職工、學(xué)生的日常門診和轉(zhuǎn)診工作,協(xié)調(diào)好兩家二級以上的公立對口醫(yī)院讓需要住院的教職工和學(xué)生及時(shí)無障礙入院,并協(xié)助備相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬資料。負(fù)責(zé)學(xué)院各部門組織的各項(xiàng)活動的醫(yī)療保障工作。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。必須由后勤通知。
(7)建立規(guī)范良好的就醫(yī)環(huán)境:醫(yī)務(wù)室醫(yī)生護(hù)士定期到對口醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識以提高自身素質(zhì)。對現(xiàn)醫(yī)務(wù)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修并配備相應(yīng)必備的醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)務(wù)室各項(xiàng)制度上墻并嚴(yán)格執(zhí)行遵守。
精選年度工作總結(jié)取得成績匯總二
(一)建立健全政府信息公開制度。
為規(guī)范司法局政府信息發(fā)布工作,確保政府信息發(fā)布的權(quán)威性、規(guī)范性和一致性,根據(jù)《條例》要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了政府信息公開工作制度、信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度、報(bào)告制度、監(jiān)督考核制度等制度規(guī)范。
(二)編制政府信息公開指南和目錄。
根據(jù)《條例》和《宿遷市政府信息公開年度報(bào)告制度(試行)》等有關(guān)文件的要求,編制了本機(jī)關(guān)的《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》,圓滿完成了司法局政府信息公開指南和公開目錄編制工作。
(一)主動公開政府信息的情況
1、公開內(nèi)容:司法局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作動態(tài)、司法局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)依據(jù)、聯(lián)系方式、舉報(bào)監(jiān)督渠道等。
2、公開形式:(1)縣政府站。(2)公共查閱點(diǎn)。(3)新聞發(fā)布會,政務(wù)會客廳。(4)政府公報(bào)。
(二)依申請公開政府信息情況
本年度因未有公民申請,所以無依申請公開的政府信息。
(三)收費(fèi)情況
20xx年,司法局對政府信息公開實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。
(四)咨詢處理和社會調(diào)查情況
本年度無主動咨詢司法局政府信息的情況。
(五)復(fù)議、訴訟和申訴情況
司法局未發(fā)生針對有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議和行政訴訟及申訴案件。
(一)存在的主要問題
雖然司法局在信息公開工作方面做了大量的前期準(zhǔn)備和后期完善工作,取得了一定的成效,但還存在一些問題:一是政府信息公開內(nèi)容的深度和廣度還不夠;二是對于促進(jìn)政府信息公開工作的制度仍需不斷完善;三是信息公開不夠及時(shí)。
(二)加強(qiáng)政府信息公開工作主要改進(jìn)措施
進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的內(nèi)容。根據(jù)《條例》的要求,除國家秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私外都要進(jìn)行公開。一是深化審批服務(wù)項(xiàng)目公開內(nèi)容。二是推進(jìn)與群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系密切的重要事項(xiàng)的公開。三是要把定期公開、階段性公開和臨時(shí)公開結(jié)合起來,做到經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,特別是上級政策有變化時(shí),要及時(shí)公開變更的內(nèi)容,確保公開的效果加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全長效機(jī)制。通過建立健全政務(wù)信息公開工作責(zé)任制度、考核制度、責(zé)任追究制度等長效機(jī)制。同時(shí),吸收其它部門單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決存在問題,推動我局政府信息公開工作深入開展。
精選年度工作總結(jié)取得成績匯總?cè)?/h3>
在20xx年一年的工作中, 我在自己的工作崗位上付出了最大努力。設(shè)備中心的今年工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備中心全面貫徹公司方針,“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備中心20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年二期新生產(chǎn)線的安裝,部門工作的重新分配。實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)設(shè)備維修情況:
1:元月份改造2#線收卷a、b軸傳動方式效果良好。
2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。
3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。
4: 2月份1#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。改造收卷a、b軸傳動方式效果良好。
5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。
6:7月份2#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。
7: 10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機(jī)竄軸更換配件速度波動減小。鑄片輥旋轉(zhuǎn)接頭漏油更換效果良好。
8:11月份2#線縱拉快輥減速機(jī)有異響檢修并更換齒輪油故障排除。
9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機(jī)竄軸維修。
10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。
11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤滑油質(zhì)量所致)
12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
二、技術(shù)改造和制作:
1: 輔料擠出機(jī)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
2:小分切計(jì)米系統(tǒng)改造。
3:在線瑕疵相機(jī)溫度冷卻系統(tǒng)改造。
4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。
5:小分切線路優(yōu)化。
6:2#線擠出機(jī)線路優(yōu)化
7:2#線縱拉線路優(yōu)化。
8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動加ups改造。
9:小分切廢膜沖具制作
10:懸臂吊加裝起重量限制器。
11:純水機(jī)組輔料原水泵自動控制系統(tǒng)改造。
12:自制精過濾棒清洗機(jī)一臺。
13:制作托盤(200個(gè))
14:制作中試線工作臺(8張)
15:制作小分切機(jī)收集相(4個(gè))
16:制作側(cè)厚儀防護(hù)欄(2套)
17:制作設(shè)備維修爬梯(2套)
18:制作包材間登高梯(1個(gè))
19:制作配件貨架(10個(gè))
20:制作工具柜(4個(gè))
21:制作膜卷放料架(3個(gè))
22:宿舍樓水管道改造。
三、節(jié)約成本:
對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的配件。
四、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
五、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,保證設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行
六、員工流動:
本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標(biāo)。
七、隊(duì)伍建設(shè):
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。 總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始。
八、20xx年工作計(jì)劃:
1: 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做細(xì)到每個(gè)軸承及規(guī)格,性能。
2: 對分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對策和建議。
3: 員工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機(jī)會多些。
4: 提高維修質(zhì)量停機(jī)時(shí)間預(yù)防為主。
5: 做好精細(xì)化管理。
6: 建立設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤。
精選年度工作總結(jié)取得成績匯總四
年度工作計(jì)劃模板
xx年度,質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作計(jì)劃要點(diǎn),圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作,積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動,確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。
一、加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高政策理論水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的`方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度工作計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項(xiàng)的糾正情況,檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評審中,將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評價(jià),研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等,通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。
四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全院化
本年度,質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求,為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查研究,主動與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系,到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
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