總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
安全周工作總結(jié)篇一
1、安全教育及安全技術(shù)交底
嚴(yán)格落實對新進(jìn)工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。
2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:
從基礎(chǔ)階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進(jìn)行452天,有效避免班組長采用之前早班會照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生,實質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的教育。
3、安全監(jiān)督、檢查
落實安全檢查制度,項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對工人做針對性教育、提醒。
4、大型機(jī)械及危險作業(yè)監(jiān)控
年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識及責(zé)任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
5、安全活動
開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。
6、應(yīng)急體系建立情況
建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組,宣貫落實相關(guān)制度,組織應(yīng)急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。
1、部門間聯(lián)動不足:
項目后期多家單位進(jìn)場,包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào),給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。
2、沒有預(yù)先性的防范措施
現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護(hù)欄桿,但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時間入場施工,防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等),造成臨時防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。
3、對隱患治理的時效性不夠及時
現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。
1、大型機(jī)械:
我們現(xiàn)場大型機(jī)械較多,明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C(jī)械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴(yán)格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查。
2、安全教育與交底:
春節(jié)后我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底,落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化,切實讓工人了解項目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。
3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù),督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。
4、土方回填過程中進(jìn)場車輛、人員登記,機(jī)械的驗收。
5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動形成合力,信息及時傳達(dá)傳遞,施工安排及時告知,提前做好預(yù)防,問題及時溝通解決。
我的匯報完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!
安全周工作總結(jié)篇二
一、開展開學(xué)安全隱患排查
開學(xué)伊始,我們立即組織人員,對學(xué)校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查,對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓和宿舍窗戶損壞及時進(jìn)行了整改。
二、召開兩次安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項會議和四次全體教職工安全會議,傳達(dá)教育局安全會議精神,布置本期全校安全工作。
三、修訂、完善學(xué)校安全制度、工作計劃、簽訂相關(guān)校內(nèi)安全責(zé)任書。
四、上報本校安全隱患排查及整改情況,迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。
五、開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預(yù)防季季節(jié)性安全教育知識學(xué)習(xí)活動。
六、開展“第十八個全國中小學(xué)生安全教育日”活動。并進(jìn)行了逃生安全演練。
第一季度以來,在鎮(zhèn)教育辦領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下,我校安全工作取得了很大的'進(jìn)步,未出現(xiàn)一起安全事故。安全工作無小事,我們會更加敬業(yè)務(wù)實,為打造平安校園貢獻(xiàn)力量。
南西井中心小學(xué)
20xx.3.
安全周工作總結(jié)篇三
根據(jù)**縣教育局消防安全專項治理工作部署及學(xué)校專項治理工作方案,在學(xué)校消防安全大檢查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校專項治理工作方案,我校政教處與總務(wù)處對全校的消防安全設(shè)施進(jìn)行了地毯式、平推式的消防安全檢查,建立、健全了各類消防臺帳,投資補(bǔ)充、完善了消防器材及設(shè)施,大大改善了消防安全環(huán)境,簽訂了責(zé)任書。目前,學(xué)校的消防安全工作處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作非常重視,把該項工作列入重要議事日程。一是在思想上提高各級領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的認(rèn)識,消防工作關(guān)系到師生員工的生命安全,責(zé)任重于泰山,每一位責(zé)任人都牢記于心,校團(tuán)委在晨會上都時時強(qiáng)調(diào)消防安全工作的重要性;二是經(jīng)費保障有力,在專項整治期間,學(xué)校安排經(jīng)費補(bǔ)充、完善部分消防安全設(shè)施及器材,教學(xué)樓和寢室樓都足額配備了消防滅火器材,并時時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),一旦發(fā)生火災(zāi)事故都能立即投入使用;三是組織健全,學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長馮軍為組長,分管校長周衛(wèi)強(qiáng)為副組長,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)對學(xué)校消防安全工作的檢查、指導(dǎo)。
(二)制度落實,責(zé)任明確。一是建立、健全了各類消防臺帳,學(xué)校成立以來,消防臺帳無基礎(chǔ),但是政教處根據(jù)自身特點建立了臺帳,繪制了學(xué)校消防建筑平面圖,使消防安全工作管理正規(guī)化、制度化;二是責(zé)任明確,學(xué)校與各部門、科室、班主任簽訂了消防安全工作責(zé)任書,責(zé)任到人;三是建章立規(guī),賞罰分明,學(xué)校制定了《消防安全管理規(guī)定》,明確了職責(zé),對違反規(guī)定并且造成一定后果的人給予通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
(三)抓專項整治,成效明顯。根據(jù)縣教育局消防專項治理工作方案,我校根據(jù)實際情況制定了專項治理工作應(yīng)急預(yù)案,通過專項整治,在6個方面見成效。一是師生員工的安全意識見成效,使每一位師生員工都要意識到消防安全工作的好壞直接威脅到人們的生命財產(chǎn)安全;二是硬件設(shè)施見成效,在此次專項整治工作中,學(xué)校根據(jù)實際情況及檢查出的問題,投資購置了安全出口指示牌、應(yīng)急燈,大大改善了消防安全環(huán)境;三是組織制度上見成效,建立完善了各類消防臺帳,堅持重點部位每日巡查登記制度,在每個班設(shè)立了安全委員,對重點部位制定了滅火計劃及應(yīng)急疏散預(yù)案;四是處置突發(fā)事件上見成效,對重點部位如教學(xué)樓、實驗室、電腦機(jī)房和學(xué)生宿舍等制定了人員疏散預(yù)案,進(jìn)行了發(fā)生火災(zāi)后的人員疏散演練,對宿管員和食堂工作人員進(jìn)行了消防知識和技能的集訓(xùn),增強(qiáng)了處置突發(fā)事件的能力。五是在常抓不懈上見成效,為了使消防安全工作不留于形式,不停留在口頭上,防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織人員對消防安全工作進(jìn)行定期檢查,政教處和總務(wù)處隨機(jī)對學(xué)生宿舍進(jìn)行抽查。六是在整改隱患上見成效,經(jīng)主管部門和自身檢查,有1處存在安全隱患,主要是寢室底樓安裝了防盜窗,雖在防盜上起了預(yù)防作用,但在防火上存在了安全隱患。
(四)搞好宣傳,防患于未然。利用橫幅、宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播等多種形式開展對消防安全工作的宣傳,講其重要性。一是在專項整治期間大力宣傳消防安全工作的重要性,制作橫幅1幅,櫥窗2個進(jìn)行消防專題報道;二是利用火災(zāi)的典型案例進(jìn)行教育,講火災(zāi)的嚴(yán)重性和危害性;三是對檢查出的問題進(jìn)行全校通報批評,提出要求,明確責(zé)任,限定整改時間,通過多種形式,加大消防安全的宣傳力度,使學(xué)校的消防安全工作變成師生員工的自覺行為。
(五)加強(qiáng)管理,成效明顯。為了貫徹公安部61號令,規(guī)范消防自主管理和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,我校采取了層層包干、級級簽訂責(zé)任書的形式,加強(qiáng)消防安全工作的管理,責(zé)任落實到具體人身上,使每個人、每個環(huán)節(jié)都在制度、組織規(guī)范下工作,收到了明顯效果。
一是個別學(xué)生的消防安全意識不強(qiáng),法律觀念淡薄,損壞消防安全設(shè)施的現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是專業(yè)消防力量薄弱,雖學(xué)校設(shè)有義務(wù)消防隊,但沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)消防專項整治工作,加大對消防安全工作的檢查、巡查力度,做到小隱患不過夜,大隱患不過周。
二是加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育,從制度入手,以法管理。
三是編寫消防安全知識手冊,每次新生入學(xué),發(fā)到學(xué)生手中。
安全周工作總結(jié)篇四
本學(xué)期已接近尾聲,回顧本學(xué)期的工作,很慶幸安全方面無任何事故,這與校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的共度重視是分不開的,先將本學(xué)期的安全工作做一個簡單的總結(jié)。
一、 在思想上高度重視安全工作
“生命高于一切,安全重于泰山。”在平時的班主任工作中我始終把安全工作放在所有工作的重中之重。平時堅持每天一分鐘安全教育,每周5分鐘安全教育,每月30分鐘安全教育,“1530”的長期堅持,潛移默化的學(xué)生的安全意識也增強(qiáng)了,學(xué)生知道注意了,事半功倍。
二、 開展各種活動加強(qiáng)安全教育。
每月上兩次安全教育課,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,九月份分別上了《秋季安全第一課》,《中學(xué)生交通安全教育》;十月份上課內(nèi)容為《中學(xué)生防震減災(zāi)教育》和《中學(xué)生消防安全教育》;11月份則進(jìn)行了《反恐防暴安全教育》和《認(rèn)識和預(yù)防流行感冒安全教育》;12月份講解了《預(yù)防煤氣中毒》和《校園安全教育》等,通過安全教育課,學(xué)生了解了許多安全常識,也增強(qiáng)了安全防范意識。在本學(xué)期還配合學(xué)校進(jìn)行了安全疏散演練,學(xué)生知道了突發(fā)火災(zāi)或地震時如何正確逃生。班級還通過班務(wù)生活會的時間讓學(xué)生觀看了垃圾食品的制作過程,學(xué)生吃小食品的明顯減少了。
三,交通安全常抓不懈
由于校址遠(yuǎn),多數(shù)同學(xué)都得騎車,坐公交,或父母開車接送上學(xué),所以交通安全成了安全工作的頭等大事。向?qū)W生普及交通法規(guī),介紹交通安全常識,強(qiáng)調(diào)交通安全的重要性。現(xiàn)在學(xué)生們都能夠有意識的注意交通安全了。
三、 注意學(xué)生的心理健康教育
心理安全不健康,不能正確面對挫折,不能正確對待同學(xué)之間的矛盾,稱為校園安全的一大隱患,平時利用多種渠道對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,使學(xué)生平穩(wěn)度過青春期。 在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在師生的共同怒了下,本學(xué)期的安全教育工作劃傷了一個圓滿的句號,明年我會繼續(xù)把安全工作抓實、抓好。
安全周工作總結(jié)篇五
做酒吧要懂得放權(quán):上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上,因為你不懂得放權(quán),什么事情不論巨細(xì)親自過問的結(jié)果。懂得放權(quán),一旦放權(quán)就一定要隨時緊緊地盯住,給你下屬一個空間這是最重要的`。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險的事情,畢竟酒吧不是軍隊,酒吧就是強(qiáng)調(diào)人性化的管理。這樣你即輕松,又能做好酒吧。
酒吧就怕股東插手經(jīng)營上的事情,不插手還好,一但插手是很危險的。股東都是管理者,誰都插手管事情。員工不知道該聽誰的。最后酒吧經(jīng)營就出現(xiàn)了多頭馬車。沒有人能夠承擔(dān)起責(zé)任;你怪我,我怪他,相互推諉,上層怪中層,中層怪下層,下層怪上層;因為是自己的酒吧于是想怎樣就怎樣,最終因為決策上的失誤而影響了全局。有句話說的好:士兵千口,主帥一人,只有責(zé)任明確了,什么困難都可以解決。不過,很多酒吧的老板是不見棺材不掉淚的。
不管是什么樣風(fēng)格的酒吧,文化氛圍是最重要的。什么是文化?文化就是群體生存的方式。不要把文化說的很高深莫測,所謂的歷史就是人類生存的時間,所謂的傳統(tǒng)就是生存的一種模式。只有那些吃飽沒有事情干的文化人才把所謂文化說的這么高深,開酒吧是做生意不是研究歷史文化。酒吧也該制定自己的生存方式,那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音樂靠你能吸引客人的亮點、靠的是服務(wù)、靠的是理念、靠的是創(chuàng)新、靠的是品牌推廣等,這就是你的文化。
每一項工作的流程是不是做到完美細(xì)致,而且還不斷的提高創(chuàng)新,這才是最重要的。服務(wù)流程都差不多,就看誰做的更完善更細(xì)致了。只要象園丁修建苗木一樣,把所有的工作流程來不斷的修剪,好的留住不好的剪掉。不斷的更新服務(wù)流程,那么一個更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。自然服務(wù)就上去了。汽車為什么不斷的更新、不斷的換代,但是他永遠(yuǎn)是四個輪子,永遠(yuǎn)是靠燃料驅(qū)動,只有性能和外觀上的提升,而管理同樣也是這個道理。
為了節(jié)約成本,管理者即是老板又是總經(jīng)理,執(zhí)行難的問題而往往出在這里,而所有的老板都認(rèn)為自己是最內(nèi)行的,最聰明的,經(jīng)常會忽略了自身決策失誤而造成的原因。總說屬下執(zhí)行力不夠,其原因是出在最高層身上。沒有不合格的員工,只有不合格的老板。在西方科學(xué)的管理系統(tǒng)中,經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)權(quán)是完全分開的。因為老板和總經(jīng)理的角度和經(jīng)營思想完全不同,當(dāng)總經(jīng)理又是老板時,很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標(biāo)準(zhǔn),如果安靜的坐下把問題寫出來交給你的手下去解決,那么,執(zhí)行力度自然就出來了。
服務(wù)中最重要的就是眼睛。眼睛永遠(yuǎn)不離開客人,這樣才能不遺漏客人的需求。因工作需要而暫時離開現(xiàn)場,那么其它的工作人員及時補(bǔ)位才能保證服務(wù)不脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在管理上的就是要求眼光絕不能有死角,眼睛必須包容所有的服務(wù)區(qū)域,主動尋找服務(wù)對象。因為,沒有服務(wù)對象是可恥的!
安全周工作總結(jié)篇六
我校高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實各項安全措施,加強(qiáng)校園周邊整治和安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真落實《學(xué)校安全整治工作方案》,重視安全防患教育,切實提高學(xué)校治安綜合治理水平,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。現(xiàn)將本學(xué)期的安全工作從以下幾個方面作一個回顧。
我校始終將安全工作放在重要位置來抓,加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),學(xué)校安全工作體系完善,明確校長為第一責(zé)任人,專設(shè)學(xué)校安全干部,具體實施安全管理措施,成立了由李金平校長為組長,各年級班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并聘請了派出所民警王進(jìn)為學(xué)校治安輔導(dǎo)員,具體指導(dǎo)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。
我們根據(jù)教育教學(xué)形勢需要重新梳理學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步完善了各種應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度,按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行梳理,努力做到制度管人,在原有的建立一整套學(xué)校安全管理制度。如今年我們增訂了《朱莊小學(xué)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等,努力做到有章可循、臨危不亂。由于組織分工合理,成員職責(zé)明確,做到齊抓共管,將學(xué)校安全工作真正落到實處。我校針對暑期特殊時間段特別制定和下發(fā)近期學(xué)校安全工作重點,要求學(xué)校值班人員嚴(yán)格按照有關(guān)安全工作注意事項進(jìn)行落實。
我們針對學(xué)校實際情況,強(qiáng)化各種安全措施,提高預(yù)防、控制和處置能力,進(jìn)一步完善安全工作承包責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)化管理,提高全體教師的參與到安全管理的責(zé)任心。學(xué)校對安全工作高度重視,認(rèn)真分析研究,對重點目標(biāo),要害部位,加強(qiáng)了人防技防措施,定期進(jìn)行安全檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識,提高了安全防范能力。我們重視校舍、電腦房等場所進(jìn)行安全隱患檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠解決的及時整改;學(xué)校無法獨立解決的問題學(xué)校則通過上級部門協(xié)商解決。
我校對學(xué)校消防系統(tǒng)、滅火器進(jìn)行定期檢查維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報中心校并進(jìn)行整改,確保能正常使用。
加強(qiáng)學(xué)校值班管理。按照縣教育局和中心校有關(guān)安全工作的要求,實行門衛(wèi)和行政值日24小時值班制度,特別是雙休日、元旦、“五一”、清明節(jié)、端午節(jié)等國定假期和寒暑假的值班管理工作,努力創(chuàng)設(shè)一個安全的校園環(huán)境。我們制定了學(xué)校值班制度,要求領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、門衛(wèi)值班、外來人員出入登記要求記錄完整,門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址,保證信息暢通,一旦發(fā)生情況及時予以匯報和采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
利用校園廣播、橫幅、黑板報等宣傳媒體進(jìn)行安全文明知識的宣傳。將安全工作作為全體師生一項重要教育內(nèi)容。各班積極開展“安全在我心中”主題隊會,并出好了一期安全專題黑板報。9月12日組織開展了防震減災(zāi)應(yīng)急演練活動。
總之,我們在今后的工作中,將不斷探索學(xué)校安全工作的新思路新方法,為我校的安全工作再上一個臺階打下扎實基礎(chǔ)。
安全周工作總結(jié)篇七
堅持以人為本的管理理念,不斷夯實安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全措施,重視安全培訓(xùn),落實安全職責(zé),安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。
1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分,劃分明確的職責(zé)區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其職責(zé)心,月未車間對職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中到達(dá)一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正到達(dá)一個安全和諧的工作團(tuán)隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓(xùn)實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度,實行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo),事事有人問”,經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊意識,加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報當(dāng)日工作情景,將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié),每一天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間,經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。
1、狠抓隱患落實,每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),全面的開展隱患排查治理工作,重點對各采場頂板情景進(jìn)行檢查,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情景,對到期不予整改的職責(zé)人加大處罰力度,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價,抓好頂板管理,及時跟進(jìn)安全措施,降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價,極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組,對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險,減少人工排險的風(fēng)險,確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源,必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項評比活動,對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵,調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實,把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險性的本事。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進(jìn)行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次,加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風(fēng)機(jī)架設(shè)位置,確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè),必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五,加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛,僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場,解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置,進(jìn)過半年試運(yùn)行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠到達(dá)最佳的降塵效果,從而改善空氣質(zhì)量,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點,僅有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強(qiáng)頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項排險工作,對采場進(jìn)行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,成立掃雷小組,對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項排險,由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查,同時車間規(guī)定,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景,對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分,及時在宣傳欄進(jìn)行張貼,每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新,讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除,及時采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、爆破工序,加大檢查、隱患整改力度,經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制,及時采取支護(hù)措施,作業(yè)前必須高度重視,隨時進(jìn)行觀察,作業(yè)時必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時車間強(qiáng)調(diào),作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查,經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn),依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃,利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育,切實將培訓(xùn)教育落到實處,其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)資料,認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí),熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識,不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn),建立標(biāo)準(zhǔn)化園地,車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,安全情景、成本管理等各方面的信息,加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓(xùn),車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,采取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時為鼓勵新員工,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵,讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
安全周工作總結(jié)篇八
領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,把安全工作擺上重要位置,全面組織安全生產(chǎn)計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核,做到年初有目標(biāo)、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結(jié)。同時,堅持實行安全例會制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)例會,每季度由局長組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會,認(rèn)真研究和解決安全生產(chǎn)存在的重大問題,并做到逢會必講安全,在研究布署交通建設(shè)工作時,把安全生產(chǎn)同交通建設(shè)工作同步研究布置,以安全生產(chǎn)促進(jìn)交通建設(shè)。按照安全管理“一崗雙責(zé)”的要求,建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任書,明確各級安全管理職責(zé),把安全管理責(zé)任層層分解,做到安全工作與生產(chǎn)同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結(jié)驗收,做到人人有責(zé)任,事事有責(zé)任人,有力地促進(jìn)了各項工作的開展。
圍繞年內(nèi)開展的“百日安全”、“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項整治活動,采取張貼宣傳標(biāo)語,懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發(fā)資料(3000余份)等形式,廣泛進(jìn)行宣傳,為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍,真正使“安全第一”思想深入人心。
結(jié)合季節(jié)性、重點時段的安全生產(chǎn)工作特點,采取自查與互查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,組織開展安全生產(chǎn)綜合大檢查。全年組織安全檢查共計18車/次,檢查人員80人/次。同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和事故隱患提出限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)管理部門及時落實整改措施,取得了較好的成效。
全面開展安全大檢查。我局采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,以運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管、客運(yùn)安全管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭及危橋、險路、施工現(xiàn)場安全管理為重點檢查對象,以春運(yùn)、潑水節(jié)作為檢查重點時段,以單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全工作要求和檢查記錄作為檢查落實安全工作的主要指標(biāo)和考核依據(jù),突出重點、注重實效,切實消除安全隱患。
2.組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。為維護(hù)我縣交通安全秩序,加大交通違法行為的整治力度,預(yù)防和減少交通安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。我局組織運(yùn)政、海事、路政、地方公路管理段等相關(guān)單位執(zhí)法人員,以道路運(yùn)輸、水上交通、公路干線安全為重點,采取固定檢查與流動檢查相結(jié)合的方式,在全縣范圍內(nèi)集中開展交通專項整治行動,集中力量、集中時間嚴(yán)厲查處車輛超限超載、違章行駛、非法載客營運(yùn)、阻礙道路交通暢通、非法占道經(jīng)營等違法違章行為,確保道路安全暢通。
3.多角度開展專項治理活動。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項整治活動,本著重實際、重實效的原則,積極動員、周密部署,制定下發(fā)專項整治行動方案,開展以查源頭管理、查危橋險路、查“三無”船舶為重點的道路運(yùn)輸、水上交通、公路建設(shè)施工安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,治理隱患。
4.加強(qiáng)防汛安全管理。按照“安全第一,以防為主,全力搶險”的防汛方針和上級的安排部署,在汛期前,組織召開汛期安全工作會議,傳達(dá)上級防汛工作要求,部署交通防汛工作,認(rèn)真修訂和完善交通防汛應(yīng)急預(yù)案,成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實人員堅持24小時值班制度,并儲備必要的防汛器材、雨具和救生、照明等設(shè)備,車、船、物資等都全部具體落實到了各部門,隨時待命,保證搶險救災(zāi)工作隨時“拉得出、用得上、打得贏”。
5.加強(qiáng)危險路段整治工作。認(rèn)真落實“推丘”工作,年內(nèi)農(nóng)村公路公路大、中修3條,累計投入資金404余萬元;危險路段整治7處(急彎改建3處、支砌擋墻2處、設(shè)置防護(hù)欄3處),整改里程17.2公里,投入資金35.379萬元。
安全周工作總結(jié)篇九
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
安全周工作總結(jié)篇十
(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實"預(yù)防為主,積極消滅"的森林防火工作方針,戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起,其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起。火場總面積xx2.88公頃,受害森林面積79.68公頃,受害率為0.51‰,控制率為6.64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91.67,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個(境外衛(wèi)星熱點2個)。
池建設(shè),成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點,健全了服務(wù)體系,確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅持"以人為本,安全第一"的原則,不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中,均堅持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在建國60年慶祝期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時,以維護(hù)社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中,鏟除大-麻1164株;國慶節(jié)處理越級上訪1件,確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。