演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

企業分析演講稿篇一

我來xx公司工作已有一段時間了，我感覺對于我的一生來說應該是實現了自己的價值。能在這樣的一個企業工作，我想更多的是來自于企業給我的吸引，同時我對企業有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。

毫無疑問，xx公司就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現夢想的地方。多少年來，經歷過些許地方，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我來到xx公司，找到了用武之地，同時，也親眼見證了公司的茁壯成長，感受到了公司未來前景的廣闊，這是一種歷程，我擁有成功體驗的成就感。

xx公司讓我擁有了屬于自己的事業，這樣的事業給我帶來進步、快樂和幸福。因此我熱愛xx公司，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態度、一種生存方式。做工作不能安于現狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業績，為企業樹形象、創效益。從而體現員工對企業要忠誠。作為工作人員，應該說我的工作始處于挑戰之中，工作的經歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰中鍛煉、進步、收獲。因此必須勤奮學習，與時俱進。工作實踐中，我深刻體會到理論和實踐學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。油改氣業務，不是傳統業務，相對來說，是新業務，要做好支撐，熟練的掌握這些業務是最基礎的，所以這些要求我堅持學習，努力提高業務水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學習視為額外負擔，堅持按實際需要，按計劃自學；關鍵是處理好工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。更重要的是理論聯系實際，用以指導解決實際問題，不斷提高分析和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到xx公司這段時間以來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，拓展思維。

世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本職，愛崗敬業。歷史及現實都證明，任何一個能有成就的人，都是富有責任心的人，責任成就價值。作為xx公司的一員，我思考更多的是如何使自己激發出更多責任心，從而最終轉化為企業的生產力。

責任心更多的是一個人本性的東西，與受教育的程度、工資待遇、工作崗級沒有直接關系。客觀的講，每個人都有一定責任心，只是強弱不同，體現責任的方面不同。“我要做”和“要我做”的區別就是一個責任心的問題，同樣做事，結果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營造一個良好的工作環境。

“愛”是一種精神激勵，對員工起著激勵和鼓舞的作用，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。俗話說“尺有所短，寸有所長”，用人的長處，把他放在最能發揮他長處的地方，這個人就能做出成績，能被認可，其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的崗位，他自然就有干勁，也容易出成績，就會形成良性循環。營造一種人心思學、人心思上、爭為企業作貢獻的積極氛圍，使企業既出產品，又出人才。

有了自覺自愿的工作熱情，就具備了做好工作的基礎，“美好的想法”變為現實，還有個工作方法問題，還有個實現的過程。

1、要認清方向，融會貫通——這是做好工作的基礎。只有全面理解公司發展的目標，只有充分理解公司的戰略目標，真正領會了公司的經營思路和工作要求，才能有的放矢做好工作，確保工作完成。“聚沙成塔”直至實現目標。

2、創造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙，經過生產流水線后，都變成了可以使用的作為商品的白紙，生產流程是實現這個轉變的關鍵。說工作做的好不好，成績優秀不優秀，我們一般都會有個標準，這個標準一般都是“典型”做出來的。“典型”就是“高效能人才”總結多個“典型”的做法，并予以工作流的方式固化，按照這個流程要求來做，從而達到“高效能人才”做出的工作效果。

“不積邽步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。自然界的規律昭示給我們，想要成功，就必須目標、信念堅定、持之以恒。既有時間概念上的“持久”也有意識概念上的“堅持”。

1、“恒”就是堅持，保持不變，就要把這些事情一直堅持做下去。很多時候，我們都會說“一天進步一點點，我們一年就能進步很多”，但事實上，很多事情我們沒有落實好、沒有堅持下來。戰略層面要堅如磐石，毫不動搖；戰術層面則要隨機應變，根據實際情況靈活調整。海爾總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時時要求自己，刻刻反省自己。

2、“恒”是在不斷進步的。恒并不是代表不變，恒本身就是創新的體現。

3、“恒”更要關注細節。細節決定成敗，想要恒，就要從細微處著手，把點點滴滴做好。

市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業績更上一層樓了。雖然，我圓滿完成了領導交給的任務，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，專業知識還不夠全面，有待更好的學習；需要領導和同志們的幫助和自己的努力。

關鍵是要善于及時總結經驗、吸取教訓，揚長避短，探求前因后果，拿出對策，有效整改達標。海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后的工作中我會再接再厲，不斷的求實創新，嚴格的要求自己，不斷的磨煉自己，認真負責，努力學習，提高技術水平，一絲不茍、兢兢業業，與同事和睦相處，團結起來，盡我所能把工作做好，積極認真完成領導的安排的各項工作，同時要加強協調能力培養鍛煉，更要進一步提高服務意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什么時候都把客戶放在第一位。做好每一項工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達的任務而努力奮斗，爭取取得更大的成績，與企業共同進步。

干一行、愛一行、鉆一行，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣！

謝謝大家！

企業分析演講稿篇二

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

（略）

辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領導的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰。因此，我進行了深入地回顧、總結、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。

競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優勢：

一是15年辦公室工作經驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動，我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學，工作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗位職責所需。

三是長期以來注重與多部門的工作聯系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養，尊敬領導、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。

此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

一是加強學習，提高綜合素質，盡快適應新崗位的工作要求。

二是開拓進取，創新發展。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規范、高效。

三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規范服務行為，顧全局，講協作，更好地樹立和維護部門形象。

四是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理新水平。

五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。

當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

最后，借此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

謝謝。

企業分析演講稿篇三

大家好！

今天能以競選人身份站在臺上，我要感謝各位領導對我的信任和各位同事對我的鼓勵，我叫xxx.今年xx歲，xxx人，學歷、職稱，現擔任本單位財務科副科長職務，之所以參加這次綜合科副科長職位的競選，首先源于我對本單位的熱愛，我在財務科已經工作十年，渴望突破自我，期待著能夠在新的崗位上為單位發揮新的作用，做出更大貢獻。其次是當前正在進行中的國企改革，既是對我們國企員工的挑戰，也是我們在大浪淘沙中顯出真金本色的機遇，而綜合科的工作，不僅要作為工作樞紐協調多部門各項工作，還要作為橋頭堡應對新形勢諸多問題，因此主持綜合科工作對我個人來說是一個更好的成長機會。

合擔任綜合科領導職位的要求。

第二點——“打鐵身夠硬”，財務工作的特殊性使我具備了t型的知識結構，不僅在本專業要有一定的深度，同時必須在其他知識上要有相當的廣度，因此我熟悉本單位經營領域的業務知識、法律法規和發展趨勢，符合綜合科工作全局性、廣泛性的需要；而且在擔任財務科副科長職務期間，因為需要經常對接各部門和其他單位，使我的接物待人能力得到了鍛煉，能夠勝任綜合科的接待任務和外事職責；此外我認為學習能力是改革時期管理綜合科所必備的，而本人多年來堅持學習新的財務管理知識和財務規章制度，培養出了較強學習能力，并能做到學以致用。

最后一大優勢就是——“常懷臨淵心”，一是本人工作踏實，能吃苦耐勞，多年來兢兢業業，在財務科期間的工作表現一直能得到領導和同事的認可；二是因為長期和數字打交道，而且財務科負責各部門各項收支，絕對不能出錯，十年財務工作培養出了我細心謹慎的工作風格，使我具有極強的責任意識；三是黨性修養過關，廉潔自律，從事財務管理工作多年，真正做到千金經手過,不沾一文錢。

理、接待任務等日常工作以及監察督辦、組織培訓、檔案管理、宣傳工作等，如此繁雜的工作只有通過完善規范細致的管理制度才能得以正常運轉，我協助科長主持綜合科工作，一定要首先完善各項工作制度，明確崗位職責，杜絕人浮于事現象，使部門成員各司其職，各有其責，同時要尊重和聽取老同志意見，發掘和鼓勵年輕同志，充分調動大家的工作積極性，保障各項工作的有序順利開展。

首先要當好領導的參謀，全面收集信息為領導決策提供參考，并積極提出可靠建議，還要準確領會領導意圖，做好監察督辦，保證領導決策的貫徹執行；其次是提高服務能力，綜合科的工作內容具有輔助性、事務性、綜合性、中樞性和機要性的特點，對于工作人員的文字能力、組織協調能力、應急能力、辦事能力和接待能力等都有相當的要求，特別是辦公信息化以來，更需要不斷學習新東西，因此要經常性組織綜合科人員的學習培訓，同時我本人將以身作則，勤以表率，使綜合科的工作讓領導滿意，讓領導放心。

當前國企改革如火如荼，我們的工作在新形勢下更要與時俱進、解放思想。新情況和新問題要求我們必須拋棄老辦法，勇于思考和探索。一方面，我要鼓勵大家積極創新，改進方式方法提高工作效率和質量；另一方面，我會學習并引入科學的統籌方法，通過合理配置人力物力資源節省工作成本。

“勝人者有力，自勝者強”，無論這次競崗結果如何，我在今后工作中都將戒驕戒躁，恪盡職守，爭取更大的進步，我的演說結束。再次向在座的各位領導、各位評委和同事們表示深深的謝意，謝謝大家！

企業分析演講稿篇四

我是xx會展中心國際大酒店人事部的質檢經理。去年，我有幸被集團評選為“青年崗位能手”。今天，我匯報的題目是《我與光大共成長》。

五年前，我踏出大學校門，成為##會展中心一名員工。當時的會展中心還是一片未開墾的“荒地”，我參加工作的新鮮感很快就被緊張與辛苦所取代。眼前沒有金碧輝煌的酒店大堂，只有滿地的泥土瓦礫。我在這樣的環境和心境中參加了新員工培訓。在培訓的第一天，會展中心領導召開了一次動員會，會上要求黨員團員和青年發揮模范帶頭作用，積極參加會展中心的“開荒”工作，共同創造會展中心美好的明天。聽了領導的動員，激起我對明天的憧憬，培訓中，我十分認真刻苦，幾次業務比賽我都取得了頭名。培訓結束后，我積極投入“開荒”工程中，我事事不甘人后，爭做苦活、臟活、累活，哪里工作緊張，我就趕去幫忙。在全體員工的努力下，會展中心國際大酒店終于趕在國慶節前順利試營業，實現了向祖國五十周年大慶獻禮的心愿，我也被光榮地評為“開荒積極分子”。

會展中心開業后，領導號召我們年輕人做“多功能”人才。通過前臺業務培訓，我熟練掌握了操作流程。在工作中，我看到會展中心國際大酒店，每逢會展檔期，客人流量很大。我覺得那里需要人手幫忙。經過一段時間的細心觀察，我發現那里的禮賓部和收銀處接待客人的任務量很大。為了方便客人，我在休息時學習了禮賓部、收銀處的操作流程。我經常在完成自己本職工作的前提下，為應接不暇的這兩個部門接待客人，盡量縮短客人辦理手續的時間。為了保證業務數據正確無誤，我經常下班后留下來幫助他們核對數據至深夜一兩點，核對清楚后才下班。

“做好工作不僅是對單位負責，也是對自己和同事負責。”這就是我對自己的嚴格要求。在擔任大堂經理期間，我利用休息時間自學了電腦維修技術，并運用所掌握的電腦維修知識多次及時排除了會展賓客的電腦故障，使他們避免可能造成的經濟損失。年初集團在會展中心開會期間，我被領導安排做現場協調工作。為了完成這項重要的任務，我在身邊準備了三本記事薄，將發生的事情全部分別記錄下來，并及時匯報有關部門和有關領導，使問題及時改進和解決，我認真細致的工作，得到了與會領導的好評。

會展中心員工百分之六七十都是青年人。基于這個特點，公司黨委十分重視對青年人的教育和培養，提高青年人的思想覺悟，加強凝聚力工程建設。我積極響應黨委提出的“爭創市級文明單位、爭創優秀物業管理小區、爭創四星級酒店”的號召，以實際行動去落實黨組織的要求。在政治上，我積極要求進步，參加了黨委組織的青年積極分子黨課培訓，認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十六大”文件，不斷提高政治覺悟和思想水平。許多青年人在接受黨的教育以后，紛紛向黨組織提出入黨申請，我也是其中一員。會展中心團委結合國際酒店一線青年人數多、崗位復雜、三班倒、在一起活動時間較少的特點，合理安排時間，積極組織開展了許多青年人喜聞樂見的活動，如聯歡會、運動會、青年書法展、青年征文活動、微笑大使評選活動、青年歌詠比賽、青年讀書周等，每次活動我都積極參加，并起骨干作用。通過這些活動的深入開展，把我們青年人彼此之間的距離拉近了，企業的凝聚力大大增強了，我也受到了教育和陶冶。

企業分析演講稿篇五

時針旋轉，不緊不慢地，才發現青春的詩篇已隨著號百轉型的戰略目標及發展一同奔跑在歲月的年輪上。這一刻，我惆悵了，這是怎樣變換著的三年；在這期間我們的企業經歷著怎樣的改革與創新的磨礪；同事們又是怎樣共同協作、發揮集體凝聚力完成企業使命的。

回首走過的三年時間，那些酸甜苦辣、那些震撼經歷、那份感動、那份熱情都還歷歷在目。

跟師結束后，開始獨立上機。每天的操作流程，啟動、簽號，接線、戴麥、查號，習慣性動作開始學會一氣呵成。作為一名話務員，遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶查詢私企單位，面對語言障礙和單位的模擬兩可會很難溝通，這便是考驗你耐性，工作態度和心理承受能力的時候。當你成功辦理一個業務，當你耐心解答一個疑難，當客戶滿懷誠摯的表達一份謝意時，那一刻，我相信你不會不為之自豪。我們這個特殊行業是以服務、銷售一體化。僅僅通過一根曲扭的塞繩來搭建你與客戶之間的橋梁，依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情服務和信任度。看似簡單，卻需要加倍努力，無一不是需要全力以赴的用心去完成。

的一代，我們更應該充分發揮我們年輕人的資本。讓自身的價值隨著公司的成長不斷提高。

轉眼，114已經由簡單的查號臺轉型發展為綜合信息服務臺。在此期間，號百經歷了一次大的改革與蛻變。因此，除了之前話務組，還增加了商旅組、市場部，即為公司的員工隊伍注入了新鮮的血液，也為公司的發展打下了扎實的基礎。企業要生存、要發展，關健在人，人是決定因素，是公司給了我們這樣的鍛煉機會。在工作中不斷學習，提高自己的業務技能，適應公司快速發展的要求，與公司共成長。現在的號百在不斷豐富和完善產品體系；提升服務水平；全業務融合發展。隨著公司的不斷壯大，號百中心又樹立了新的目標，進入世界級綜合信息服務發展的第二階段：攻堅突破期。

時代的步伐在邁進，公司的發展刻不容緩。新一屆的領導們高瞻遠矚，正在為公司的明天運籌帷幄。我相信在大家同舟共濟、并肩作戰的拼搏下，號百中心的明天會更加燦爛、輝煌。

企業分析演講稿篇六

我們該如何理解今天所處的環境？這是我最近一直在關注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關系，還是我們看到今天大的經濟環境的調整。

1、所有東西都在不斷升級

在今天的整個經營環境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環境的認識，就是必須不斷地迭代。

比如微信，它已經是一個我們非常熟悉的產品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業，今天都在重新定義。更重要的是，你的產品和服務的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。

2、一切都正在轉換為數據

所有的東西都在數據化。數據決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創新。很多人說商業模式創新是很困難的，特別是傳統的企業，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數據的轉換過程中，兩個維度都有機會。

3、大多數的創新都是現有事物的重組

在今天，大部分的事物都是現有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現，我們發現整個應用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現有的事物更好地去做重組和組合時，就會發現大多數的創新，都是由這個地方發生的。

4、深度互動與深度學習

因為創新的要求，使我們需要很多的學習，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學習和深度互動的能力，這種深度學習和深度的互動使得人更具創造力和更有創造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術手段讓我與企業家之間的深度互動和深度學習可以更加推進。

5、核心不是分享，而是協同

在今天，核心并不是分享，更重要的是協同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協同、互動，做這樣一個知識分享，這種協同的效率，是更容易產生價值的。

所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣東西，就是你愿不愿意協同創造價值？如果我們沒有能力協同創造價值，我們就沒辦法創造更大的系統價值。

6、聯接比擁有更重要

（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？

（2）你能不能讓自己不可替代？

如果從這個角度去討論，你會發現動態是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調整，不斷迭代和優化，集合智慧形成解決方案。

7、*不是從內部出現的

很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內部產生。在你不經意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內部怎么調整自己？怎么開放學習？怎么和這些將要*我們的人產生共同協同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業的是手機，*銀行的也可能是支付寶。

這種*是外部帶來的挑戰，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。

8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代

我認為這八點對大家來講非常重要，我們如果從這個角度去看，會尋找到更多新的機會。

基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：

1、關于戰略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

第一個變化，戰略上我們要調整。這是我和廖建文教授的一個持續研究中的一個結論：我們要從競爭邏輯轉向共生邏輯。如果我們按照工業邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關系。但如果我們按照數字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業被重新定義時，邊界被打破時，游戲規則被改變時，你并不知道新的游戲規則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎已經改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰略的空間定義就要被調整。

我們討論戰略只說三個最重要的東西：

（1）我想做什么？

（2）我能做什么？

（3）我可以做什么？

所以我們在戰略上基本上是回答這三個問題的總合。

想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產業條件和外部市場做對接。但今天的戰略邏輯如果我們繼續回答這三個問題，你會發現變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。

（1）連接器；

（2）重構者；

（3）*者；

（4）新物種。

當這些優秀的創新企業出現，整個市場的格局確實被它們重新構建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經驗扔掉，才能做得到。

所以我們在可持續的數字戰略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們全新的機會，這是從戰略上我們要做的改變。

2、關于商業，探索未知、穿行時光、呼應人類感性的行為

我們一定要討論商業價值是什么。大家也很清楚，我最近經常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應該是一個造物者，我覺得那是企業家的邏輯。對于任何的商業邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業在完成什么？商業在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。

我一直在研究大企業，這些大企業真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。

如果我們的產品不能給這三樣東西，這個產品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產品是一個心與心的交換，心與心的托付。

3、關于企業，成為全新價值的創造者

我認為企業就應該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業的愿望。

因此，我們的核心就是要做這三件事：

（1）以價值成長激勵成員。

（2）以伙伴關系促進創新。

（3）以個性服務贏得顧客。

未來的組織應該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。

企業分析演講稿篇七

大家好!

今天，我演講的題目是《企業凝聚力》。

企業要使自身處于最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結共進，這需要公司全體人員的熱心呵護。

團結共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發揮。

如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的'行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時也表現出了這個團隊的行為風格與準則。企業的規章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領導權威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規則!領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行，逐步建立起領導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。

當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現得到了體現的時候，人人都愿意為自身及他人的發展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環節，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和準確的目標，或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協調。這時，企業團隊成員都有較強的事業心和責任感，對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態。

團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業的最終成功起著舉足輕重的作用。據統計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧，來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領導首先要把握和提高。

在此基礎上，加以其它的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實，團隊精神與企業凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業的潛在創造力才能發揮，企業的整體目標就能順利地實現。

正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!

謝謝大家!

企業分析演講稿篇八

大家好！首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己，展現自我的機會。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措，它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。我作為電力企業競聘演講稿培養起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業。

我覺得我有能力參與這次競爭：

一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創造性，協調好各方關系；能夠應付紛雜多變的生產環境，積極穩妥的處理生產中出現的各種事件；節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著；（……曾獲得的獎項）。

三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了××學業；自費購買了許多生產技術書籍，從中收益非淺，不斷的供電局競聘追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。

一是理順營銷工作流程。以這次規范業擴報裝為契機，根據業擴報裝受理權限，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關部門深入現場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關，按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委托施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規按流程進行，明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業經營風險，用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。

企業分析演講稿篇九