一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉全鄉總面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，xx年農民人均總收入4640元，是省級生態鄉和省級教育強鄉。xx年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經商，當“外出”村官；有的住在城里，當“走讀”村官；有的忙個人事務，置村務于不顧，當 “掛名”村官。全鄉96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務，置村務于不顧有4名。村干部這一現象，直接影響了村級組織凝聚力、戰斗力和創造力的發揮，影響了社會主義新農村建設。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網本兼治，督促廣大農村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責任務。規定村干部要履行好政策法規宣傳、重點工作落實、村情民意調研、矛盾糾紛化解、維護社會穩定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經濟和社會事業發展三年規劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發生突發事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創業、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。

3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經鄉黨委批準同意連續外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續2次或一季度內累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發生突發事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內被誡勉人每月必須向鄉黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉黨委根據村干部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，可責令其辭去現任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉黨委將責令其辭職。對拒絕執行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉黨委給予免職處理；對拒絕執行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據。

三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

1、增強了村干部責任意識。村干部通過學習“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了干部就必須在其位、謀其政、行其權、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。

發生了極大轉變，增強了服務意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發展？現在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進了農村經濟發展。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部都能結合本村實際，緊緊圍繞××鄉黨委政府“以茶立鄉、以茶興茶、以茶富鄉”發展戰略，進一步理清發展思路，制定了本村三年發展計劃，帶領村民發展茶葉特色產業，調動了村民謀求發展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩定因素消除在萌芽狀態，維護了農村社會穩定，為農村經濟發展奠定了基礎。

一、工作開展情況

1、深入開展權力觀教育活動。今年x—xx月份，由縣委組織、縣紀委牽頭在全縣范圍內認真開展了權力觀教育活動，其間干部室參加了權力觀教育的全過程，按照市權力觀教育活動辦公室和縣委關于開展“牢記兩個務必，堅持執政為民”為主題的權力觀教育活動的意見工作部署，認真搞好了權力觀教育活動宣傳發動，學習討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權力觀教育活動中，干部作風轉變，權為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權力觀教育中，我們共編寫上報信息xx條，被市權力觀辦公室采用轉發條，在駐馬店日報發表文章x篇，下發簡報xx期。為進一步加大權力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權力觀”專欄，各鄉鎮黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關于權力觀的想法、體會及感受，產生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權力觀教育活動的關注，x月份我們在縣委對面舉辦了權力觀教育活動成果大型圖片展，為權力觀教育活動向深入有效開展營造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉鎮、局委權力觀教育活動開展情況進行督導檢查，取得了較好的成效。

2、協助機關支部認真開展了建立學習型機關活動。為了在新形勢下建立一支高素質的紀檢監察干部隊伍，縣紀委常委研究決定，在縣紀檢監察機關開展建立學習型機關活動，年初印發了《汝南縣紀委監察局關于開展“建立學習型機關”活動的實施方案》，系統地安排了機關干部輪流學習輔導表，機關全體干部按照安排的時間認真進行學習、輔導，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關干部政治思想素質和業務素質。

3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起，立案x起，黨政紀處理x人，開除黨籍x人，舍屯信用社主任付明春；留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業；黨內嚴重警告x人，祁峰，收繳違紀款x元，其中x元退還給當事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。

4、認真履行了財會人員職責。今年三月份任會計以來，按照財務管理的有關規定，每月對機關收支票據進行認真核對，及時入帳，做到日清月結，并加強了對票據的監管，確保無誤。

5、認真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀檢監察干部監督管理專題調研等，同時認真完成領導交辦的其他各項工作任務。

二、主要做法

1、加強學習，提高自身素質。隨著形勢的發展，紀檢監察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內容，要想干好，只有平時加強學習，向書本學習，向有經驗的同志學習，系統掌握有關理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現的各種矛盾。

2、嚴于律己，堅持原則。嚴于律己是干好紀檢監察工作的前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執紀，無私無畏，嚴肅查處各類違法違紀案件。

3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領導交辦的各項工作任務。

三、存在問題

1、理論知識膚淺，不全面，不系統，不深入。平時的學習也只是讀讀報紙和學習一些淺顯的理論知識，特別是對與紀檢監察工作相關的知識學的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學習，與時俱進，努力提高自身文化素質。

2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學習，善于總結經驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。

3、缺乏開拓創新精神，工作中因徇守舊，憑經驗辦事的多，開拓創新少，工作方法不新，沒有特色。

四、x年工作打算

x年干部管理工作以黨的十六大精神為指導，按照市、縣紀委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

1、繼續開展建立學習型機關活動。進一步提高機關干部思想政治素質和業務素質，采取講課、輔導、座談、經驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學習形式，以達到較好學習效果。

2、針對當前形勢對新時期紀檢監察干部管理工作進行專題調研，強化對紀檢監察干部的監督管理。

3、認真做好干部室的日常工作

糾風工作

1、繼續狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯合組織公安、交通紀委、紀檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規章制度，規范執法行為。三是多措并舉，標本兼治，綜合治理，嚴肅查處公路“三亂”案件，樹立汝南窗口形象。

2、加大治理中小學亂收費工作力度。貫徹落實好中小學“一卡，三統一，五不準，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴格”、“六個不準”的要求，嚴肅查處中小學亂收費案件。

3、繼續抓好醫藥購銷中的不正之風工作。一是加強制度建設，嚴格規范管理。二是嚴格規范藥品價格行為，強化對醫療衛生系統的藥品管理，實行藥品招標采購制度。三是加大對醫藥購銷中違紀違法案件的查處力度，有效遏制醫藥購銷中的不正之風。

4、努力做好減輕農民負擔工作。進一步貫徹落實農村稅費改革政策，一是加強對領導，認真抓好村務公開。二是加大對農村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴肅紀律，加大對擅自加重農民負擔案件的查處力度，確保農村稅費改革政策順利開展。

一、公開選拔后備干部，提高選人用人公信度

提高選人用人公信度，是黨的xx大對干部工作提出的重大任務。近兩年來，公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機制激發干部職工工作的積極性，培養造就高素質干部隊伍這一課題。該公司先后出臺了《關于領導干部管理工作的暫行規定》、《關于公開選拔領導干部的暫行規定》等制度，不斷推進和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式，匡正選人用人風氣，堅決杜絕跑官要官等不正之風。

從xx年開始，該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實踐，為干部公開選拔奠定了基礎。xx年6月，該公司進行了首次中層后備干部公開選拔，邁出了干部公開選拔實踐的第一步。此次選拔堅持“民主、公平、競爭、擇優”的原則，紀委全過程監督，嚴格實施“兩推兩考一審查”程序，即在組織推薦的基礎上，增加了個人推薦，組織推薦注重業務能力和水平，個人推薦注重基本素質；“審查”即對推薦人選資格進行嚴格審核；“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽光下的賽馬”。公司上下反響強烈，共102名職工參加了報名。通過層層篩選、公開平等競爭，一大批群眾公認、工作能力強、綜合素質好的優秀人才脫穎而出，為公司科學發展、快速發展儲備了有生力量。

管理人員公開招聘和后備干部公開選拔，起到了良好的目視效應，提高了公司選人用人的公信度，樹立了正確的選人用人導向，讓積極上進的員工看到了發展的希望和進步的途徑，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，受到了職工群眾的廣泛贊譽。

二、強化“源頭”管理，創新警示教育方式

黨的xx屆四中全會對深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進反腐倡廉制度創新”是《決定》的又一大亮點。近兩年來，該公司加大警示教育力度，推進廉潔文化建設，積極探索新形勢下反腐倡廉的新方式、新方法，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監督、制度的創新力度，緊緊抓住事前監督，進行“源頭”管理，取得了顯著效果。

該公司創新警示教育方式，緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔，制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀考試等制度，研究制訂了“廉政誓詞”，要求擬提拔干部要過“廉潔七道關”，提高了教育實效。今年以來，衡水供電系統已有兩批次共計26名“廉”才兼備的員工通過層層關卡的考驗走上領導崗位。

“廉潔七道關”的內容為：第一關是試用關；第二關是考察關；第三關是鑒定關；第四關是考試關；第五關是談話關；第六關是宣誓關；第七關是承諾關。

“廉潔七道關”的主要特點：一是宣誓儀式要在公司領導、部分中層干部、職工代表的見證下進行；二是新任職干部簽訂的廉政承諾書，要在局域網上向全體職工公布，接受廣大職工的監督。采取這樣的形式，不但強化了新任職干部廉潔從業的責任感和使命感，對其他的領導干部也是一種鞭策和警示，促使他們認真履職、嚴格自律，做一個政治上的“明白人”、經濟上的“清醒人”、作風上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來，掛在辦公室的顯要位置，時刻警醒自己要廉潔從政。《中國紀檢監察報》、人民網分別對該公司的這一作法進行了報道。

三、加大干部交流力度，激發干部的活力與潛能

有計劃地交流領導干部，是我們黨的優良傳統，也是新形勢下深化干部制度改革，加強領導班子和干部隊伍建設的一項重要措施。實踐證明，做好干部交流工作，對于促進區域協調發展、培養和鍛煉干部、改善領導班子結構，增強領導班子的整體功能、加強黨風廉政建設具有重要作用。該公司結合實際，注重區分不同情況、統籌考慮、合理安排、突出重點，逐步深化干部交流工作。

四、充分關心愛護干部，調動干部的主動性、積極性和創造性

黨的xx屆四中全會強調：干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。該公司認真貫徹這一要求，進一步加強和改進新形勢下的干部管理工作，不斷健全干部管理機制，在嚴格要求的同時，把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。

一個干部出問題，主觀上是個人思想改造不夠造成的，所以說問題的出現不是一撅而就的，是有一個思想漸變過程的。該公司堅持以人為本，密切關注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，傾注足夠的精力，幫助他們解決問題，疏通情緒，緩解壓力，力求把問題解決在“萌芽”狀態。可以說該公司對干部人文上的關懷、情感上的激勵，對干部所發揮的作用是根本的，持久的。

關心愛護干部，首先體現在干部的思想建設上。該公司加強與干部的溝通和聯系，堅持和完善干部談話制度，把握干部成長過程中的關鍵時期，做到“十必談”，即崗位調整必談、黨風廉政必談、失責失誤必談、遇有困難必談、獎勵懲罰必談、考核末位必談、思想波動必談、班子不和必談、隊伍不穩必談、信訪舉報必談。給干部提供了反映真實思想、反映個人要求的機會。通過談話能及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態。

其次體現在關心干部的生活和身體，特別是那些異地交流的干部。該公司在干部管理工作中做到了“八必訪”，即：干部提拔必回訪、交流干部家屬定期訪、需要組織辦理相關事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪、家庭糾紛必訪。通過“八必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。

另外，還體現在關心愛護勇于改革創新的干部。實踐證明，改革者，尤其是交流干部，常常會受到干擾，招來非議，遭遇責難。該公司堅定地站在改革者一邊，理直氣壯地為那些勇于改革創新的干部撐腰壯膽，實事求是地為那些被曲解的干部澄清是非，努力為干部營造一心一意謀發展、放開手腳干事業的良好氛圍。

為了使我鎮干部監督管理工作逐步走上規范化、制度化的軌道，一年來，我們在干部監督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。一是在規范選人用人行為方面，充分體現公開、公正的原則，出臺了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是在完善干部日常管理機制方面，實現****與事權的有效結合，出臺了《大興鎮干部管理工作暫行規定》，把中層以下干部的考察任命權下放；對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題的干部進行教育警示，出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復有關問題制度；加強對干部實績的考核，出臺了干部動態考核制度和離任審計制度。三是在基層干部隊伍建設方面，精簡干部隊伍，提高干部素質，改進干部作風，在全鎮村級組織建設中實行了“三改四制”，即改革村干部管理體制，改善村干部素質結構，改進工作作風和工作方法；實行村干部公開選拔制，村組干部交叉兼職制，村務、財務公開制，村干部任期承諾制。四是在加強組織人事自身約束方面，出臺了考察失誤追究制度，嚴格考察紀律，明確干部選拔任用工作責任，規范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為。在加快制度創新的基礎上，我們要求全鎮各級黨組織加強對制度的學習和貫徹，切實做好組織人事的規范、公正、科學。

一是突出對領導干部的審計監督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，我們把離任審計作為干部監督管理的一項重要手段常抓不放，實行領導干部定期審計和重點審計制度，建立審計臺帳。鎮黨委定期、不定期召開紀檢、組織、財政等部門主要負責人聯席會議，通報審計情況，研究落實審計建議，并對各單位落實審計意見情況進行跟蹤回訪，從而保證審計意見得到及時落實。自實施領導干部離任審計制度以來，我鎮已對十余名離任領導干部實施了經濟責任審計，對廣大干部的監督管理起到了很好的促進作用。二是突出對領導干部的群眾監督機制上。監督渠道不寬，言路不暢，是影響人民群眾正常行使監督權的重要障礙。實踐證明，依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的'監督，是做好干部監督工作的重要保證。在具體工作中，我們圍繞有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經濟等方面的問題認真調查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由紀委牽頭，會同有關部門迅速查處報結，為鎮黨委提供用人決策依據，同時將調查處理結果回復反映人，以充分調動群眾參與干部監督管理的積極性。去年我鎮共收到群眾來信44件，來訪28人次，按期完成上級組織部門交辦的信訪7件，辦結率100％，上報調查報告20余份，提出處理意見30余條。

干部監督管理工作，需要放在整個社會大背景下去考慮，需要方方面面的相關制度及實實在在的措施加以配套，才能真正落到實處，收到實效。為此，我們在不斷加大干部監督管理制度建設的同時，還建立健全了與之相配套的一系列制度，通過內部監督與外部監督相結合、領導監督與群眾監督相結合、職能機關監督與社會監督相結合，形成了有效的約束機制，進一步規范了干部行為，為全鎮經濟社會發展提供了一條政治“保障線”。

一是推行政務公開，強化社會約束。全鎮各機關、企事業單位以及各行政村，都設立政務、事務公開欄，及時公開財務收支、重要事項決策等群眾關心的熱點問題，廣泛接受群眾監督。鎮直各行政單位和執法機關在辦公區顯眼位置，張貼職責范圍、工作標準、服務承諾以及辦事程序和辦事結果，并通過鎮廣播向社會公開。鎮領導班子成員及各村（居）委會領導干部的電話、手機號碼、職務分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監督提供便利，接受群眾和社會各界監督。

二是實施談話誡勉，強化警示教育。建立談話誡勉制度，是對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的領導干部進行的超前提示和預警，從而達到教育、警示的目的。為了激勵先進，鞭策后進，增強領導干部工作責任感和壓力感，我們把在組織考察、民主測評、民主生活會、動態考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現失誤或者在工作中、生活中出現苗頭性、傾向性問題將及時給予談話誡勉，同時對被誡勉對象進行六個月的跟蹤管理，并進行定期考核，對表現較好的干部，及時解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現較差的干部，將采取必要的組織措施。自去年以來，我鎮共對6名同志實施了談話誡勉。

三是加大懲誡力度，強化責任追究。建立選拔任用干部失察追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個環節所應負的責任。去年一年，我鎮有3名責任人和承辦人因違規任免干部在全鎮大會上受到點名批評，并上臺檢討，撤銷了有關單位9名干部的任免決定。建立工作失誤追究制，規定干部在作出錯誤決策造成嚴重后果等8個方面的情形必須給予責任追究。去年，全鎮有1名干部因計生工作失職被給予黨政紀處分。建立末位懲處制度，規定在目標考評、現場觀摩、行風評比等重大階段性工作的評比中排名處于末位的單位，由鎮黨委政府對其主要負責人進行懲處。連續兩次工作排名處于末位的對單位主要領導給予警告，其年度考核為不合格。

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近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校高度重視干部人事檔案工作，堅持檔案工作為干部管理服務、為經濟社會發展服務的指導思想，立足于抓基礎、抓制度、抓隊伍、抓管理，不斷完善干部檔案工作內在質量，學校的干部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。我們以檔案達標復查工作為契機，實行目標管理，盡力抓好案卷質量，逐步實施信息化管理，使檔案工作適應現代化、規范化的要求，并充分利用、發揮干部人事檔案在人事管理、隊伍建設方面特有的作用，使檔案更好地為教育服務。近年來，我校檔案管理的硬件設施有了長足的進步，我們力爭在新條件、新形勢下，使檔案工作躍上新的臺階。現將近幾年來我校干部人事檔案目標管理工作的有關情況總結如下。

一、基本情況

1、嚴格目標管理標準，提高管理水平。近幾年來，我們一直把嚴格工作標準作為檔案管理工作的重點來抓，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強檔案內容建設。建立健全干部檔案材料收集網絡，根據材料形成規律和特點采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的干部檔案材料，嚴把鑒別關，達到了干部檔案能歷史地、全面地、準確地反映干部全貌的要求。

二是強化了干部檔案的整理工作。在整理中，嚴把分類關，做到了分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，采用微機打印目錄，統一規格，使檔案更加規范、美觀。

三是認真抓好干部檔案的審核工作。根據上級組織部門要求，學校辦公室抽調3名政治素質高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。

2、加強制度建設，強化宏觀指導。我們堅持從制度建設入手，發揮協調和指導職能，有效地促進了我校干部檔案工作的.平衡發展。

一是不斷完善各項規章制度。根據《干部檔案工作條例》，結合工作實際，進一步健全完善了七種制度，具體如：《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規定，嚴格按制度辦事，由于我們嚴格執行制度，沒有發生任何失密和丟失檔案現象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴格標準，堅持每年對學校干部人事檔案管理工作進行一次檢查，及時把零散的材料歸檔，從而保證學校所有干部檔案無一丟失，有效地推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標管理制度。每學年初，部門在制定工作計劃時，都把干部檔案工作作為一項重要工作列入其中，從而明確本年度干部檔案工作的任務、目標、措施等，真正使干部檔案管理工作落到了實處。

3、加強信息化建設，提高現代化管理水平。為使干部檔案更好地為干部工作服務，近幾年來，我校不斷加強對干部檔案管理工作的基礎設施的建設和維護，不斷改善干部人事檔案管理條件，為促進學校干部管理工作的規范化、信息化建設，學校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統軟件把較為系統的干部檔案信息全部錄入信息系統，其中包含基本情況、工作情況、職務職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入，然后管檔人員再與他本人原始檔案認真核對，確保檔案信息準確無誤，實現了干部日常管理工作的規范化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作打算

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校干部人事檔案管理工作能規范有序地進行管理，但與上級要求還有一定差距。通過對檔案的整理審核，依舊發現問題的存在，那說明我們的工作還不夠嚴謹，存在一定的漏洞，今后的工作，我們還需更細心，更規范，特別是對新進人員的檔案應及時審核，發現材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務的要求，我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關信息，并認真對信息逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規范、科學。并不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術水平。

迎接檢查的過程，也是我們不斷學習，不斷發現自身不足，不斷改進，不斷提高水平的過程。我們將以這次干部檔案復查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環節，虛心學習，不斷進取。不斷加強對管檔人員的業務培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現代化程度，力爭在較短時間內達到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務。