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競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿(精選8篇)

時(shí)間:2025-07-14 作者:筆舞

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇一

大家好!

首先,我覺得公司開展此次部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么富裕強(qiáng)大,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀;美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。

第一、競(jìng)聘這個(gè)崗位,其它人都是空談,都是畫餅,只有我在本公司有實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)可資各位評(píng)委參考,各位評(píng)委都是與我朝夕相處的同事,對(duì)我的工作最為了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好壞,各評(píng)委心中自有一桿秤,大家回顧一下,自然好壞分明,忠奸立現(xiàn),若認(rèn)可就投一張贊成票,若不滿意就投一張反對(duì)票。我的工作經(jīng)歷,是你們投票最好的依據(jù)。這就叫實(shí)事勝于雄辯,完全不需要我來多費(fèi)口舌。但是,當(dāng)有評(píng)委要投反對(duì)票的時(shí)候,我要提醒一下,那就是當(dāng)你把這張票投給別人的時(shí)候,一定要考慮到,讓一個(gè)沒有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位,公司要承擔(dān)很大的未知風(fēng)險(xiǎn),還要重新支付培養(yǎng)成本,因此,我想那些有眼光的、對(duì)公司負(fù)責(zé)的評(píng)委,還是會(huì)將這神圣的一票投向我的。

第二、連任已是一種世界潮流,大家看看今天的美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,哪一個(gè)不是正在連任或?qū)⒁B任的?為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,選民們往往會(huì)作出這樣的選擇。所以說,連任是方向和潮流,孫中山講,世界大勢(shì),浩浩蕩蕩,順之者暢,逆之者亡,希望各位評(píng)委要順應(yīng)潮流,與時(shí)俱進(jìn),不要逆天行事,作出錯(cuò)誤的判斷。

第三、在公司自有品牌的產(chǎn)品將要上市的當(dāng)口,在我們提出的“金品質(zhì)工程”正要實(shí)施的前夜,我們還要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定的一面,如果此時(shí)作出大的調(diào)整,勢(shì)必會(huì)對(duì)新品上市及金品質(zhì)工程的實(shí)施產(chǎn)生一些不良影響,增加一些不可控的因素,所以我奉勸各位評(píng)委還要持一些遷就的心看待這個(gè)問題,就是說,不是萬不得已,還是不要輕易換我的好,就像是要換xx,也不要馬上就換,要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說,磨還未卸,不急殺驢。

第四、公司成立不到三年,我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理,如果頻繁更換,勢(shì)必對(duì)繼任者造成很大的心理壓力,必不能安心工作,時(shí)常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài),怎么可能作好品質(zhì)?現(xiàn)在品質(zhì)不好,自有品質(zhì)經(jīng)理控制不力的責(zé)任,更有研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)、生產(chǎn)的責(zé)任,老板要組織調(diào)整,應(yīng)多考慮這些經(jīng)理的調(diào)整,不要總把矛頭指向品質(zhì)經(jīng)理。

一、加強(qiáng)來料尤其是關(guān)鍵原材料的品質(zhì)把關(guān)

1、自6月份起,對(duì)不符合特采程序規(guī)定的不合格來料,以及超出質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意辦理特采手續(xù)。

2、發(fā)現(xiàn)對(duì)所供應(yīng)材料沒有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商,品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決要求相關(guān)部門對(duì)其予以淘汰。

3、不見封樣不收貨,封樣與規(guī)格書不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問題,應(yīng)追究相關(guān)封樣人的責(zé)任。

4、提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,降低誤判率,降低上線不良率,從而降低由此造成的品質(zhì)事故。

二、對(duì)關(guān)鍵原材料加大品質(zhì)輔導(dǎo)力度。

1、對(duì)供應(yīng)商制程進(jìn)行定期稽查,檢討其加工過程是否存在變異。

2、要求我司產(chǎn)品的操作員須保證經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

3、要求我司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序的作業(yè)員、檢驗(yàn)員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè),出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)須知會(huì)我司。

4、必要時(shí)與供應(yīng)商成立qcc小組處理專項(xiàng)不良。

5、必要時(shí)派駐qe、pe、rd到供應(yīng)商處駐廠處理品質(zhì)異常。

6、對(duì)關(guān)鍵原材料的品質(zhì)情況品質(zhì)經(jīng)理作到實(shí)時(shí)掌握,每天定時(shí)聽取qe報(bào)告,重大問題及時(shí)向上層反饋。

三、加強(qiáng)新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn)評(píng)審的品質(zhì)把關(guān)

1、跟蹤新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn),對(duì)在試產(chǎn)過程中和實(shí)驗(yàn)中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術(shù)部門或采購(gòu)部門沒有給出經(jīng)驗(yàn)證的有效的解決辦法或合理的解釋前,品質(zhì)部將不同意新產(chǎn)品或新材料的量產(chǎn)。達(dá)不到要求不罷休。

2、新產(chǎn)品的驗(yàn)證需更加細(xì)化、科學(xué),出現(xiàn)問題進(jìn)行科學(xué)分析,作到既防止小題大做,又要能夠防微杜漸,既不冤枉良品,也不放過不良。對(duì)問題的危害性作出客觀的判斷。

四、加強(qiáng)成品出貨的品質(zhì)把關(guān)

1、制程中發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)糾正,不能即時(shí)糾正的,立即停止生產(chǎn)進(jìn)行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)督促預(yù)防措施的制定實(shí)施。

2、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題,除對(duì)檢驗(yàn)批返工以外,還要分析問題發(fā)生的根本原因,若經(jīng)分析認(rèn)為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患,可就此問題進(jìn)行連座,需對(duì)相關(guān)批次全部返工處理,直到問題消除方可出貨。

3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題,必要時(shí)須將所有問題機(jī)召回處理。

五、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)手段的建立健全。實(shí)驗(yàn)是對(duì)原材料及成品品質(zhì)檢驗(yàn)、驗(yàn)證的重要手段,要充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功效,須加強(qiáng)工廠實(shí)驗(yàn)室的建立,添置必要的設(shè)備,繼續(xù)科學(xué)化實(shí)驗(yàn)手段,力爭(zhēng)能對(duì)來料及成品作出充分全面的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,使問題能夠暴露在進(jìn)料前、出貨前。

六、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手法的應(yīng)用,提高對(duì)原材料與產(chǎn)品的品質(zhì)管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

七、積極配合銷售與售后服務(wù)部門作好市場(chǎng)投訴的處理,作好此產(chǎn)品銷售后的服務(wù)品質(zhì)。

八、作好質(zhì)量保證體系建立、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教育工作,使品質(zhì)從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,能夠真正作到預(yù)防的作用,換言之,要逐步建立公司大品質(zhì)管理。

以上八點(diǎn),將是未來具體工作中的重點(diǎn),也算是我的競(jìng)聘承諾,請(qǐng)?jiān)u委認(rèn)真考慮。

同時(shí),大家也要認(rèn)識(shí)到,這次品質(zhì)部改名為品質(zhì)管理部,是一種認(rèn)識(shí)上的提升,我們很多人認(rèn)為品管部是技術(shù)部門,實(shí)際上是不對(duì)的,品管部更重要的是一個(gè)管理部門,其最主要或者說更重要的職責(zé)就是建立、實(shí)施、保持品質(zhì)保證體系,而不僅僅是一個(gè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。品管部經(jīng)理則是一個(gè)位高權(quán)重,責(zé)任重大的崗位,唯其重要,因而對(duì)這個(gè)崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點(diǎn)暴露給各位評(píng)委,以使大家能夠客觀地對(duì)我進(jìn)行打分。

我隨手揀到四個(gè)缺點(diǎn),分述如下:

一、缺乏影響力。品質(zhì)管理者應(yīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,能夠上影響到公司上層,下影響到公司全員,要產(chǎn)生這種影響力,除了自己的專業(yè)性與典范力,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧,但是我在這方面比較欠缺,自身的性格弱點(diǎn)有時(shí)成為溝通的障礙,未能使這種溝通暢通進(jìn)行,從而導(dǎo)致缺乏影響力。

二、遇事容易發(fā)懵,反應(yīng)能力差,容易被唬住,不能作到處變不驚,臨危不慌的狀態(tài),缺乏管理者必要的素質(zhì)。比如:以前我曾給楊總打電話,說現(xiàn)在困難很多,壓力很大,想退位讓賢,楊總就罵我:你這是一個(gè)男人說的話嗎?我一下就懵了,許多準(zhǔn)備好的理由堵在喉嚨,一句也說不出,但放下電話我就反應(yīng)過來,董建華不也辭職嗎,媒體也沒有見到說他不是男人的報(bào)道。

三、立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,態(tài)度不夠明確,遇事顧頭顧尾,患得患失,不能當(dāng)機(jī)立斷,不能力排眾議,總是心腸太軟,把所有問題都自己扛,有時(shí)在嚴(yán)肅的問題面前不夠嚴(yán)肅,有時(shí)揀了芝麻丟了西瓜,這些都是品質(zhì)管理之大敵,我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。

四、有時(shí)有些尖酸刻薄,不夠尊重同事,不夠體諒別人,我傷害了你,還一笑而過,這哪里是一個(gè)經(jīng)理,分明就是一個(gè)睚眥必報(bào)的莽夫。

1、說明我以前工作沒作好,競(jìng)爭(zhēng)力最弱,別人賭勝的把握比較大;

2、說明品質(zhì)管理工作并非我講得那么難,隨便什么人都可以作的;

3、公司里還是藏龍臥虎,更多人才有待挖掘和發(fā)現(xiàn)。

在前面,我表達(dá)了自己想連任的迫切期望,其實(shí),我也迫切希望能夠退位讓賢。品質(zhì)管理是個(gè)瓷器活,要的是金剛鉆,我是個(gè)老鉆頭,金剛的成分也有些不足,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益計(jì),我們需要一個(gè)更好的金剛鉆來作這個(gè)瓷器活,也即是需要一個(gè)更加專業(yè)、善于溝通、性格強(qiáng)勢(shì)、大局觀好的人來?yè)?dān)此重任。若能如此,則是公司之幸,是股東之幸,是我之幸。

人生要經(jīng)歷很多的痛苦,今天站在這么多人面前獻(xiàn)丑,對(duì)我來說,確實(shí)是一件痛苦的事情,我希望自己是痛苦并收獲著!

多多獻(xiàn)丑,謝謝大家!

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇二

各位同學(xué),大家好。我是xx。我競(jìng)選勞動(dòng)衛(wèi)生委員。我這個(gè)人熱愛勞動(dòng),勞動(dòng)沒有輕活、重活、臟活、累活之分。有這樣一句話——只有丟人的窩囊廢,沒有丟人的職業(yè)!打掃教室、打掃衛(wèi)生區(qū)、打掃走廊等等等等,很多很多,這,都算是勞動(dòng),勞動(dòng)也是職業(yè)!雖然,打掃廁所這一方面的勞動(dòng)大家誰都不愿意干,但是,這——是光榮的!我們都知道,我們的中華民族是世界上最勤勞勇敢的民族,在中國(guó)五千年的歷史長(zhǎng)河里,中國(guó)人的勤勞創(chuàng)造了璀璨的華夏文明和中華文化。也正是由于中國(guó)人的勤勞,才有了今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的奇跡!

同樣的道理,我們學(xué)生也應(yīng)當(dāng)熱愛勞動(dòng)、發(fā)奮學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。于是,我們?cè)诩依镏灰袝r(shí)間,就應(yīng)該力所能及地進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng),比如掃地、拖地、倒垃圾、幫爸爸媽媽提東西、給長(zhǎng)輩倒水等。我把這些熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣也帶到學(xué)校里來了。

若我能夠成功當(dāng)選,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

一、保持教室內(nèi)的衛(wèi)生,角落里不留一點(diǎn)灰塵。在上課前黑板上無一字跡。

二、保持衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,沒有廢紙,做到五分鐘內(nèi)干完值日。

三、保持教室內(nèi)地面濕潤(rùn),玻璃要力所能及的擦干凈。

四、桌椅擺放整齊,成豎狀一字型。桌子間的空隙要能使一個(gè)人輕松通過。

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇三

大家好!我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機(jī)會(huì),給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競(jìng)選。我要競(jìng)選的是社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。

社團(tuán)人,社團(tuán)心,社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為學(xué)院管理31個(gè)協(xié)會(huì)的學(xué)生組織機(jī)構(gòu),在整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。而財(cái)務(wù)部作為社聯(lián)機(jī)構(gòu)中的其中一個(gè),在管理服務(wù)協(xié)會(huì)中發(fā)揮著不可替代的作用。

假如我有幸擔(dān)任下屆的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、內(nèi)部建設(shè):首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對(duì)于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個(gè)溫馨的大家庭;其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各個(gè)協(xié)會(huì)的溝通交流,只有溝通交流了解到各個(gè)協(xié)會(huì)想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束,此時(shí)站在這里的我需要你們的支持和鼓勵(lì),希望老師同學(xué)們能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我是來自助產(chǎn)一班的xx,謝謝!!!!!

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇四

大家好!

今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有xx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購(gòu)論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)省了xx的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程??崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房,另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇五

大家好!我目前負(fù)責(zé)管理工作,感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自己的平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提倡顧高滿意度:傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái),依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,組織針對(duì)性的培訓(xùn),從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬采購(gòu)渠道,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則,嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān);加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查,對(duì)存在問題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,同時(shí),做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛(wèi)生安全。

5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念:注重后勤人員的思想引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管,我會(huì)通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺(tái)階,給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

謝謝!

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇六

大家好!

我叫,剛剛過完九周歲。雖然我年齡不大,但是今天,站在這里的我依然有信心擔(dān)任好班級(jí)文藝委員和學(xué)習(xí)委員。

我是一個(gè)熱情活潑開朗的小女孩。我有許多特長(zhǎng)。7歲的時(shí)候?qū)W會(huì)了游泳,現(xiàn)在每天放學(xué)后堅(jiān)持練習(xí)打乒乓球,我非常喜歡跳拉丁舞,總會(huì)讓媽媽給我拍照,為我留下最美好的舞姿。最近,我注冊(cè)成為了一名運(yùn)動(dòng)員,以后還要參加大型比賽。這就是我競(jìng)選文藝委員的理由。

我也取得過不少榮譽(yù):一年級(jí)曾被評(píng)為“三好學(xué)生”,并獲得寫字比賽一等獎(jiǎng),二年級(jí)曾獲得寫字比賽二等獎(jiǎng),四年級(jí)再次獲得寫字比賽一等獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的取得,離不開同學(xué)們對(duì)我的支持和幫助,更離不開老師對(duì)我的教訓(xùn)和指導(dǎo)。課外,媽媽還給我報(bào)了英語(yǔ)班和作文班,所以,我現(xiàn)在的英語(yǔ)和作文學(xué)得還不錯(cuò)。這就是我競(jìng)選學(xué)習(xí)委員的理由。

如果我競(jìng)聘上了,我會(huì)按照以下幾點(diǎn)來做:

1. 以身作則,嚴(yán)格手機(jī),課上認(rèn)真聽講,課下按時(shí)完成作業(yè)。

2. 關(guān)心同學(xué),團(tuán)結(jié)同學(xué)。

3. 處處為他人著想,處處為班級(jí)著想。

如果我沒競(jìng)聘上,我依然會(huì)繼續(xù)努力的。希望大家支持我。

謝謝大家!

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇七

大家好!

無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請(qǐng)指正。

xxxx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在xxxx公司、xxxxxxxx公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);xxxx年xx月調(diào)入xxxx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xxxx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。

從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺(tái),跑過銷售,當(dāng)過會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。

要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

我近6年來,始終堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

謝謝大家!

競(jìng)選廚師長(zhǎng)演講稿篇八

競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,下文是小編整理的醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)醫(yī)院科主任競(jìng)聘書,----年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。

他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的.聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。、我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:晚上好!

今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì)。

一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

我叫張三,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心?,F(xiàn)在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢(shì):

一、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在***市率先開展。

二、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、三聚氰胺、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

三、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)

任副主任**年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和山東省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系。科室逐步從經(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、工作思路

一、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

四、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

五、成立科室管理委員會(huì),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則iso15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過國(guó)家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

七、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

如果我競(jìng)聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。通過記錄心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃自己
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱
總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?/div>
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總
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