當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本一
大家上午好!
首先我要表達(dá)的是，感謝組織給我這樣一次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的寶貴機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人而言，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次鍛煉和檢閱自身的機(jī)會(huì)。我名譚浩，現(xiàn)年32歲，中共黨員，本科文化，現(xiàn)在在工資福利股工作。我于x年底入伍，x年7月入黨，x年底退伍;x年轉(zhuǎn)為干部身份，20xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進(jìn)入人事系統(tǒng)工作以來(lái)，我分別在局辦公室擔(dān)任司機(jī)工作2年、在工資福利股業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1年、在公務(wù)員管理股工作2年，于20xx年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任專業(yè)技術(shù)人員管理科長(zhǎng)，x年參加縣第十二期青干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，x年x月下鄉(xiāng)擔(dān)任xx鎮(zhèn)xx村支部第一書(shū)記，x年x月回原單位工作。現(xiàn)在安排在工資福利股學(xué)習(xí)和工作。
職位就意味著責(zé)任和義務(wù)，作為一名人力資源和社會(huì)保障局青年干部，更應(yīng)該主動(dòng)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。今天，我要競(jìng)聘的是人事科科長(zhǎng)職位，借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的競(jìng)職理由和工作展望。
一、競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位我有自信。
首先，共產(chǎn)主義堅(jiān)定了我的理想信念，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦，黨員先進(jìn)性教育塑造了我的認(rèn)知標(biāo)桿，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)明確了我的奮斗目標(biāo)。
再有，曾經(jīng)的軍旅生涯這所大熔爐錘煉出我頑強(qiáng)的意志、打造出我真誠(chéng)的品性、培養(yǎng)出我踏實(shí)的作風(fēng)。
另外，80年代出生的我熱血方剛、風(fēng)華正茂，擁有年輕的資本和奮發(fā)上進(jìn)的激情。
總之，是出色的集體、優(yōu)秀的同事成為我茁壯成長(zhǎng)的根基，是組織的栽培和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助以及多崗位的鍛煉讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個(gè)臺(tái)上放聲說(shuō)“我可以”。
二、擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任我會(huì)自重。
我能夠不懈加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到謙虛謹(jǐn)慎、榮辱不驚，公道正派、善待一切。
我能夠切實(shí)擺正自身位置，克己奉公，不以事小而不為;謹(jǐn)小慎微，不以事雜而亂為;堅(jiān)韌不拔，不以事難而怕為。
我一貫不亢不卑，組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)、融合而不迎合。
豐富的社會(huì)閱歷和崗位鍛煉讓我在學(xué)以致用的基礎(chǔ)上能夠潔身自愛(ài)，勤政廉政，始終以公仆觀念和群眾觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，全心全意服務(wù)于人民。
三、干好這個(gè)工作我能自強(qiáng)。
“自強(qiáng)”是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在這里沒(méi)有“遇強(qiáng)則強(qiáng)”的意思，而是指促進(jìn)本人和股室成員在學(xué)習(xí)、工作、生活中的幾個(gè)追求，那就是：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)追求新進(jìn)步，踏踏實(shí)實(shí)做事追求新成效，堂堂正正做人追求新境界。
下面向大家匯報(bào)一下我的人事科股室工作展望：
假若我成為人事科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和政府服務(wù)職能的定位，在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在管理服務(wù)上求實(shí)效，在專業(yè)化方面做文章。為此目標(biāo)，工作將主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展：一、切實(shí)做好局屬各單位人員的檔案、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等方面的人事業(yè)務(wù)工作;二、完善落實(shí)局機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制管理、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、離休退休等方面的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作;三、嚴(yán)謹(jǐn)制定我局干部思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，并做好計(jì)劃、組織、實(shí)施等工作。四、樹(shù)立整體分合觀念，協(xié)助局黨組開(kāi)展干部職工思想政治工作，負(fù)責(zé)完成局黨務(wù)工作;與其他股室搞好業(yè)務(wù)對(duì)接，做到職責(zé)分，思想合;工作分，目標(biāo)合，互補(bǔ)共進(jìn)，和諧相處，全局一盤(pán)棋，共同營(yíng)造良好整體效果。
我的工作設(shè)想就此完畢，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
實(shí)事求是的講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位參加競(jìng)聘的同志都對(duì)自己的進(jìn)步躊躇滿志，我本人也希望獲得成功;但同時(shí)我也深知，作為一名黨員干部，就要把自己的一切交給黨和人民，請(qǐng)大家來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。所以，對(duì)于這次競(jìng)聘，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排，并將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事同仁一道同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，共同繼續(xù)譜寫(xiě)我們?nèi)肆Y源和社會(huì)保障局的宏偉篇章。
今天的演講會(huì)場(chǎng)正如同百花競(jìng)放的春天，姹紫嫣紅，各展身手。在此，我也預(yù)祝今天同臺(tái)展示的各位同事春風(fēng)得意、步步為贏、馬到成功。
我的演講完了，謝謝!
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本二
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
3.3月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣(mài)局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級(jí)干部交流，對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理類(lèi)股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類(lèi)學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣(mài)干部隊(duì)伍，為圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。
(二)認(rèn)真開(kāi)以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高十個(gè)素質(zhì)增強(qiáng)六種能力深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，精心編制了《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育，開(kāi)展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
今年以來(lái)，我們結(jié)合以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣(mài)局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣(mài)局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。
2.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局(公司)實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣(mài)局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類(lèi)培訓(xùn)。
組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局黨校培訓(xùn);4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣(mài)局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
4.組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作， 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣(mài)管理、卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。
5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。
一是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷(xiāo)部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣(mài)執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)了崗位技能鑒定，通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為80.55%，中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為94.36%。高級(jí)專賣(mài)管理員通過(guò)率為66.67%，中級(jí)專賣(mài)管理員通過(guò)率為74.73%。
二是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長(zhǎng)渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(lèi)(業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi))員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣(mài)局(公司)生產(chǎn)操作類(lèi)員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵(lì)下，全年共有141名專賣(mài)執(zhí)法人員、205名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。
三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。對(duì)于此次競(jìng)賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)科學(xué)安排，精心組織，通過(guò)筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請(qǐng)廈門(mén)達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對(duì)參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，ppt課件的制作，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互鼓勵(lì)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競(jìng)賽，全省共有120名選手參加，通過(guò)理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵(lì)角逐，市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng)，是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績(jī)99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報(bào)全國(guó)煙草技術(shù)能手，并將代表省局(公司)參加國(guó)家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，取得了全國(guó)35名的好成績(jī)。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣(mài)局(公司)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣(mài)局(公司)專賣(mài)管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù)，市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)考務(wù)會(huì)議，在考場(chǎng)設(shè)置，考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。
(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對(duì)市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線力量，通過(guò)全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動(dòng)效率。
2.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。
3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類(lèi)人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局(公司)要求，及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，市局(公司)對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
5. 認(rèn)真開(kāi)展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作，特別是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改，員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。
6認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照省局(公司)要求，及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動(dòng)廳和省局(公司)文件要求，及時(shí)完成了市局(公司)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。
二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
三是專賣(mài)、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作打算和具體措施
1落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣(mài)管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
2.樹(shù)立大局意識(shí)，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣(mài)專營(yíng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事，人事勞資工作無(wú)小事的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。通過(guò)績(jī)效規(guī)劃、過(guò)程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開(kāi)展，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門(mén)及員工績(jī)效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類(lèi)管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
4認(rèn)真開(kāi)展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。
一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作，特別是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。
二是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科，加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改，員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。
三、20xx年工作打算和具體措施
1.樹(shù)立大局意識(shí)，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣(mài)專營(yíng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事，人事勞資工作無(wú)小事的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
2.落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣(mài)管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。通過(guò)績(jī)效規(guī)劃、過(guò)程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開(kāi)展，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門(mén)及員工績(jī)效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類(lèi)管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20_年是我在農(nóng)科院工作的第一年。在過(guò)去的一年里，在兩位科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和科室的同事一道，順利地完成了上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
(一)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)人事管理相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。人事部門(mén)是每一個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén)，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每一個(gè)干部職工的切身利益，從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)損害干部職工的個(gè)人利益，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、把握好人事管理工作相關(guān)的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái)，我在工作中結(jié)合我院的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在平常的工作中，我主動(dòng)向兩位科長(zhǎng)請(qǐng)教各種問(wèn)題。在兩位科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個(gè)方面，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《社會(huì)保險(xiǎn)法》的培訓(xùn)。
(二)努力做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。一是從科學(xué)管理的角度出發(fā)，對(duì)全院干部職工花名冊(cè)、離退休人員花名冊(cè)等一些人員基礎(chǔ)信息做了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)整理，做成e_cel表格或word，為人事管理的其他工作提供了依據(jù)，提高了工作效率。二是每季度底向統(tǒng)計(jì)局報(bào)當(dāng)季的勞動(dòng)情況季臺(tái)賬。三是及時(shí)準(zhǔn)確地完成了組織部、人事局、編辦等部門(mén)要求的人事勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)等各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
(三)認(rèn)真搞好干部職工的檔案管理。檔案工作是人事科的一項(xiàng)重要工作，是完成工資福利、職稱評(píng)定等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)依據(jù)。這項(xiàng)工作由我負(fù)責(zé)。我將干部工人、離退休人員的檔案進(jìn)行了全面整理，及時(shí)將工資審批表、年度考核表等材料歸檔。采用檔號(hào)、姓名、檔案三對(duì)照的辦法，將檔案分類(lèi)存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善。以便查閱迅速，便捷高效。今年11月，我去組織部學(xué)習(xí)整理了 1
我院5位院長(zhǎng)的檔案，按照規(guī)定，對(duì)檔案內(nèi)的材料進(jìn)行了規(guī)范整理，打印目錄，并利用打孔機(jī)和切紙刀裝訂整齊。
(四)做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們?nèi)耸驴剖冀K堅(jiān)持為干部職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意服務(wù)的宗旨，努力為全院干部職工提供服務(wù)。一年來(lái)，我們積極爭(zhēng)取人事局、組織部等部門(mén)的支持，在政策允許的條件下，及時(shí)為干部職工辦理工資、職稱、離退休等各項(xiàng)工作。
工資方面。辦理了69名同志固定浮動(dòng)工資的審批和20名同志首次享受浮動(dòng)工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，并協(xié)助財(cái)務(wù)科辦理津補(bǔ)貼的增加與補(bǔ)發(fā)(全體在職和離退休)，提供每人發(fā)放數(shù)額。
職稱工作。(1)在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下經(jīng)全面考核，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報(bào)助理研究員和5名技師、5名高中初級(jí)工的申報(bào)。(2)協(xié)助市人社局完成了22人的職稱外語(yǔ)考試報(bào)名工作。
考核方面。(1)配合組織部完成了對(duì)我院7名院領(lǐng)導(dǎo)的考核。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽(yáng)市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的年度考核。
(五)為全院在職人員辦理了工商保險(xiǎn)。今年8月，按照人社局的通知要求，為全院178名在職干部職工辦理了工傷保險(xiǎn)，降低了我院用人風(fēng)險(xiǎn)，保障了干部職工的合法權(quán)益。
二、存在問(wèn)題
(一)自身建設(shè)須進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時(shí)間短，需要學(xué)習(xí)很多人事管理的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
(二)人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致。人事管理工作和每一位干部職工的利益息息相關(guān)，容不得半點(diǎn)馬虎，本著對(duì)干部職工負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的原則，在人事管理工作上還需更加認(rèn)真、細(xì)致。
(三)加強(qiáng)人事檔案管理工作。人事檔案是進(jìn)行工資福利、職稱評(píng)定、年度考核等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)材料，須加強(qiáng)對(duì)人事檔案的管理。
三、20_年工作打算
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人事管理業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高工作能力和辦事效率。在工作中，“多看”、“多問(wèn)”、“多想”，主動(dòng)向兩位科長(zhǎng)學(xué)習(xí)人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技
能，尤其是涉及干部職工利益的工資方面的業(yè)務(wù)。
(二)建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫(kù)，把工作做得更細(xì)致，為提高人事管理工作效率打下基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(三)健全和完善檔案管理制度，加強(qiáng)檔案管理工作。把每一位在職干部職工的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理，按照檔案管理規(guī)定，整理檔案內(nèi)的各種材料，打印目錄，并裝訂整齊。
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本四
20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。
1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。
2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。20xx年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。
3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。
4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本五
20_年我在新的崗位上迎來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回想起一年前，隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動(dòng)，我到總公司人事科工作，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，雖然我對(duì)人事工作并不陌生，可在這非常時(shí)期還是感到責(zé)任和擔(dān)子的沉重。一年來(lái)，在科室領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)繁重的改制工作，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去。在此，我向20_年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對(duì)改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問(wèn)題多等實(shí)際情況，我利用業(yè)余時(shí)間重新自學(xué)了e_cel表格的制作、word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、詳實(shí)錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有序提供，并積極認(rèn)真參加機(jī)關(guān)組織的各種集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補(bǔ)償工作的審核、報(bào)批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進(jìn)入職工托管中心人員情況的審核、報(bào)批工作，理順員工個(gè)人醫(yī)保、社保帳戶，按時(shí)足額計(jì)算、繳納個(gè)人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費(fèi)的審核、報(bào)批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長(zhǎng)的安排下重新對(duì)原隆泰商業(yè)服務(wù)中心________年度生活救助金發(fā)放情況進(jìn)行逐一核實(shí)、認(rèn)定;七是完成本年度進(jìn)入中心到齡人員的退休審核、報(bào)批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他中心工作。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，為人隨和，善于處理人際關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
一年來(lái)，我做了一定的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)造性開(kāi)展不夠;在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
推薦人事科秘書(shū)工作總結(jié)范本六
1、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、邀約、面試、選拔、錄用考評(píng)、offer發(fā)放等工作，及時(shí)有效滿足用人部門(mén)需求，確保按時(shí)按質(zhì)獲得合適的人選，實(shí)施試用期跟進(jìn)、考核及轉(zhuǎn)正工作。
2、負(fù)責(zé)員工的入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)的辦理;
3、負(fù)責(zé)公司人力、行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
4、負(fù)責(zé)員工考勤核算;
5、管理員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及消防安全管理;
7、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)接待、通知、通告及相關(guān)文件的發(fā)布;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);