當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應的計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇一
近兩年,公司新一屆董事會以“高效”、“透明”、“和諧”為主題,加強制度建設,強化董事會的戰(zhàn)略管理職能,充分發(fā)揮獨立董事和董事會專門委員會的職能作用,提高董事會科學決策水平,使公司治理機制有了比較明顯的改進。
我行新一屆董事會上任伊始,就著手制定公司《五年發(fā)展綱要》,描繪未來發(fā)展的“線路圖”,借此統(tǒng)一思想認識,為董事會及其專門委員會、獨立董事履行職能提供決策導向。新一屆董事會認真回顧了本行十年發(fā)展歷程,研究分析了國際國內(nèi)金融發(fā)展趨勢,設立由獨立董事牽頭的專門工作小組,研究制定了《中國民生銀行五年發(fā)展綱要》,確定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段的總體目標及其實施策略。在《中國民生銀行五年發(fā)展綱要》中,把優(yōu)化公司治理作為未來發(fā)展的重要目標,明確指出“盡管目前民生銀行公司治理在國內(nèi)處于相對領(lǐng)先水平,但要想躋身國際合格競爭者行列,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,民生銀行提升公司治理顯得非常必要”,未來要進一步明晰“三會一層”的職責邊界,要強化董事會在銀行發(fā)展和公司治理中的核心作用,努力打造高效董事會,并通過做實做強董事會各專門委員會,提高專門委員會的專業(yè)水平,真正實現(xiàn)董事會在銀行經(jīng)營發(fā)展中的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高董事會的決策水平和決策效率。
在公司治理實踐中,我們注重制度創(chuàng)新,強化制度建設。近兩年我行先后制定或修訂了30多項公司治理制度,形成了一套比較完備的公司治理制度體系、運作規(guī)范和工作流程,為構(gòu)建高效、透明、和諧的公司治理機制點定了堅實的制度基礎。比如,重新修訂了《董事會議事規(guī)則》,進一步明確了董事會議事方式、規(guī)范議事程序,并首創(chuàng)“董事會非決策性會議制度”,使董事會非決策性會議成為全體董事信息交流、溝通協(xié)調(diào)、達成共識的平臺。重新修訂六個《董事會專門委員會工作細則》,細化了各個董事會專門委員會的職責和授權(quán)范圍,進一步明確了董事會專門委員會的工作程序,使各委員會工作更具有可作操作性。
為加強關(guān)聯(lián)交易管理,我們重新制定了《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,完善了關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易的界定,明確了關(guān)聯(lián)交易定價政策、關(guān)聯(lián)交易的審批管理程序、關(guān)聯(lián)交易的審計、報告及其披露、法律責任等管理操作規(guī)程,使關(guān)聯(lián)交易管理工作透明化、公開化。
為強化董事自律約束,促進董事勤勉盡責,提高董事會及其專門委員會的工作水平,我行在業(yè)內(nèi)率先制定了《中國民生銀行董事履職盡責自律條例》。該條例明確了全體董事的義務,規(guī)定了基本職責、盡職要求、不當行為及失職問責,并增加了對董事履職情況進行評價與通報等內(nèi)容。
為強化高級管理人員的激勵約束機制,我們制定了《高級管理人員盡職考評試行辦法》及其實施細則,重新修訂了《高級管理人員薪酬制度》,設定關(guān)鍵績效指標和領(lǐng)導力評價指標,明晰高級管理人員盡職考評的工作程序,保障了高管人員盡職考評工作的制度化、規(guī)范化、具體化。
在充分發(fā)揮董事會專門委員會和獨立董事作用方面,我們制定了董事會專門委員會工作計劃,明確工作目標,特別需要提出的是,我行首創(chuàng)了獨立董事上班制度,強化獨立董事作用。依據(jù)國際經(jīng)驗,設立董事會專門委員會的一個重要目的在于發(fā)揮獨立董事的作用,以強化董事會工作的有效性。但是,獨立董事一般為兼職董事,多為社會名流或?qū)<遥ぷ鞣泵Γ茈y有時間和精力去履行董事義務,因此,獨立董事及以獨立董事為主席的專門委員會就很難有效地開展工作。為解決這一矛盾,我行實施了獨立董事到行內(nèi)上班制度,規(guī)定獨立董事每月上班1-2天。我行為獨立董事安排專門辦公室和辦公設備,目前6名獨立董事均能夠按規(guī)定執(zhí)行上班制度。我行董事會下設6個專門委員會,其中5個專門委員會的主席由獨立董事出任,獨立董事上班制度將有利于推動專門委員會工作的開展。從實施情況看,獨立董事上班的主要工作是:研究所屬委員會的工作事項;研究并確定委員會提出的議案;聽取管理層或總行部門的工作匯報;討論制定相關(guān)制度等。
要發(fā)揮董事會及其專門委員會的職能作用,應有專門的辦事機構(gòu)提供支持與保障。去年,我們專設了董事會辦公室,將其與監(jiān)事會辦公室職能分離。董事會辦公室下設4個處室,即董事會專門委員會工作秘書處、治理考評處、證券事務與投資者關(guān)系處和綜合管理處,并為專門委員會和獨立董事配備了工作秘書。此外,還組建了董事會戰(zhàn)略委員會辦公室,專門負責發(fā)展戰(zhàn)略的研究策劃及組織實施。這些辦事機構(gòu)和工作人員主要工作是負責前期研究、收集信息、起草議案、會議安排、日常聯(lián)絡及相關(guān)決議的落實等。
打造“學習型、研究型”董事會,是我行提升公司治理水平的有一項重要舉措。利用董事會非決策性會議平臺,邀請國內(nèi)外著名專家學者,開展董事培訓已經(jīng)成為我行董事會加強自身建設的一項重要工作。董事培訓工作跟蹤國內(nèi)外先進公司治理的模式和實踐,組織董事會成員們學習金融和商業(yè)銀行經(jīng)營管理的新知識新理念、各項監(jiān)管法規(guī),更深入的掌握本行經(jīng)營狀況,有利于全面提升本行董事的決策能力。同時,以董事會專門委員會主席或獨立董事為主體,結(jié)合公司發(fā)展的實際需要,每年精選調(diào)查研究課題,開展調(diào)查研究工作并形成階段性研究成果(2008年完成9項重點課題),為董事會主動性決策提供科學依據(jù),為公司經(jīng)營管理提供前瞻性的指導意見。
近兩年,經(jīng)過對提高公司治理的不懈努力,困擾民生銀行多年的關(guān)聯(lián)交易問題獲得了有效清理,董事會內(nèi)部及“三會一層”運作越來越和諧,董事會決策效率明顯提高,董事會決策更加科學,經(jīng)營管理和風險管理水平持續(xù)改善,目前公司治理狀況已經(jīng)獲得了監(jiān)管部門、社會各界以及媒體對民生銀行公司治理的廣泛認可。
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇二
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20xx年x月x日
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇三
公司2022年度募集資金實際使用情況詳見附表1《募集資金使用情況對照表》。
(二)募集資金投資項目的實施地點、實施方式變更情況
公司不存在集資金投資項目的實施地點、實施方式變更情況。
(三)募集資金投資項目先期投入及置換情況
公司于2022年3月4日召開第二屆董事會第九次會議、第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《關(guān)于使用募集資金置換已預先投入募投項目自籌資金的議案》,同意公司使用募集資金置換預先投入募投項目的自籌資金14,萬元。
(四)用閑置募集資金暫時補充流動資金情況
公司不存在將募集資金投資項目節(jié)余資金用于其他募集資金投資項目或非募集資金投資項目。
(六)超募資金使用情況
公司超募資金總額為9,萬元。2022年8月20日召開第二屆董事會第十二次會議和第二屆監(jiān)事會第八次會議,2022年9月7日召開2022年第二次臨時股東大會,審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金永久補充流動資金的議案》,同意公司擬使用超募資金2,萬元永久補充流動資金。
(七)尚未使用的募集資金用途及去向
公司尚未使用的募集資金存儲在相關(guān)銀行募集資金專戶內(nèi),計劃逐步投入承諾投資項目。
(八)募集資金使用的其他情況
公司不存在募集資金使用的其他情況。
四、變更募集資金投資項目的資金使用情況
報告期內(nèi),公司募集資金投資項目未發(fā)生變更。
五、募集資金使用及披露中存在的問題
公司已披露的募集資金使用相關(guān)信息不存在披露不及時、不真實、不準確、不完整的情形,募集資金存放、使用、管理及披露不存在違規(guī)情形。
十二、會計師對募集資金年度存放與使用情況專項報告的鑒證意見
立信會計師事務所(特殊普通合伙)對中英科技編制的2022年度募集資金存放與使用情況專項報告進行了專項審核,并出具了鑒證報告。報告認為,中英科技2022年度募集資金存放與使用情況專項報告在所有重大方面按照《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(2022年修訂)》、《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號—創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作》以及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司自律監(jiān)管指南第2號—公告格式》的相關(guān)規(guī)定編制,如實反映了公司2022年度募集資金存放與使用情況。
十三、保薦機構(gòu)核查意見
經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司2022年度募集資金的存放與使用符合《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法》《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(2022年修訂)》《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第13號—保薦業(yè)務》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號—創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作》等相關(guān)規(guī)定及公司募集資金管理制度,對募集資金進行了專戶存儲和使用,截至2022年12月31日,發(fā)行人募集資金使用不存在違反國家反_相關(guān)法律法規(guī)的情形,公司不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情形,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。保薦機構(gòu)對中英科技2022年度募集資金存放與使用情況無異議。
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇四
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習,提升業(yè)務水平,掌握監(jiān)事會工作機制,在理論學習的同時,結(jié)合公司實際,有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳,設置員工意見建議箱,增進員工對監(jiān)事會職能職責和工作性質(zhì)、任務、工作方式的了解,動員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務,監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán),會議制度,辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工,制定《監(jiān)事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責》,明確辦公室任務,落實責任,完善辦公室工作機制,為監(jiān)事和廣大員工服務。
(三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際,對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察,認真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督,維護出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項,向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知,掌握重大事項的實施,督促降低經(jīng)營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象,及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》,建議公司強化管理,杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來,監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇五
新的一學期來臨,我園團支部將認真貫徹上級團委的精神與要求,結(jié)合園務工作要點,著力加強幼兒園青年教師隊伍建設,促進青年教師在思想道德、職業(yè)精神、專業(yè)發(fā)展、團隊合作等方面在原有基礎上有更強、更快、更有效的發(fā)展,在深入學習貫徹黨的十九大精神,進一步加強團的基層組織建設的基礎上,使團支部工作建設在推進校園文化建設,推進黨支部工作上有所特色,有所作為,推動團的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀的重要思想為指導,認真貫徹黨的"十九大"會議精神;堅持在黨支部的指導下,認真履行團支部職責,扎實的推進團的各項工作,充分發(fā)揮青年團員的自覺性和積極性。努力做到"思想教育要創(chuàng)新,服務幼兒要具體,開展活動要扎實,基礎工作要打牢"。
二、主要工作
(一)制定本學期團支部計劃,落實團組織的生活內(nèi)容,努力使團支部工作制度化,規(guī)范化,認真積累團支部的檔案資料。
(二) 常規(guī)工作
1.做好本年度團費收繳及團籍注冊工作;
2.做好年度團員信息采集工作。
3.在校園網(wǎng)添加團建園地欄目,每月更新內(nèi)容,做好團支部的宣傳報道工作。
(三)加強青年教師理想信念教育。
1.組織團員青年學習黨章,積極向黨組織靠攏,堅持理論學習和實踐教育相結(jié)合。
2.引導團員青年樹立正確的觀念,處理好師幼、同事及與家長的關(guān)系。
(四)開展各類活動,提升團員青年素質(zhì)。
1.以教育、教學活動為主,加大青年教師理想信念教育力度,分發(fā)揮團員青年作用,積極探索有效的教育教學方法,探索園本課程的構(gòu)建,提高教研效益,促進幼兒主體探究能力的發(fā)展,提高團員青年的專業(yè)水平。
2.團員青年觀摩有經(jīng)驗教師的教學活動,以提高自身的業(yè)務水平。
3.積極鼓動團員青年參加園內(nèi)各項活動。
4.積極參加青年志愿者活動,促進校園文化建設。
(五)開展娛樂活動,提高團員的積極性。
我支部將利用業(yè)余時間組織青年教師開展一些有益身心健康的文體活動,豐富業(yè)余生活,增進交流、增強凝聚力。
三、具體活動安排
九月份:
1.學期計劃交流。
2.做好團員花名冊登記和團費繳納工作。
3.去觀看電影。
十月份:
1.重陽節(jié)慰問活動。走進敬老院,慰問老人,幫助老人做一件實事,解決一些實際困難。
2.青年教師手工制作活動。
3.團知識學習。
十一月份:
1. “團知識知多少”競賽活動。
2.開展青年團員幫扶留守兒童行動,鼓勵團員積極參加,結(jié)合游戲、活動等堅持開展幫扶活動。
3.團員聚會活動。
十二月份:
1.團員團隊合作游戲大考驗。
2.組織團員開展“讀一本好書”交流心得體會。
3.優(yōu)秀團員評選。
一月份:
總結(jié)、檔案資料整理。
新學期,新希望,本學期團支部將會結(jié)合上級團委及園內(nèi)的一系列活動,進一步推動共青團組織的基礎建設,進一步解放思惟,開拓創(chuàng)新,進一步提高教育教學能力,激發(fā)青年團員的積極性、發(fā)現(xiàn)性,盡力提高團支部在幼兒園改革和發(fā)展中的凝聚力,展現(xiàn)出團員青年的積極向上,不斷進步的潛力,豐富團員青年的業(yè)余生活。
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇六
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當中應用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇,希望大家喜歡!
一:總體工作思路:
(一)依法完善監(jiān)督職能,增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務意識,監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點,更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì),對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關(guān)決議落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、生產(chǎn)、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對經(jīng)營班子工作進行評價
一、2019年監(jiān)事會工作
(一)加強學習,著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習,提升業(yè)務水平,掌握監(jiān)事會工作機制,在理論學習的同時,結(jié)合公司實際,有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳,設置員工意見建議箱,增進員工對監(jiān)事會職能職責和工作性質(zhì)、任務、工作方式的了解,動員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務,監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán),會議制度,辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工,制定《監(jiān)事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責》,明確辦公室任務,落實責任,完善辦公室工作機制,為監(jiān)事和廣大員工服務。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際,對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察,認真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督,維護出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項,向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知,掌握重大事項的實施,督促降低經(jīng)營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象,及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》,建議公司強化管理,杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來,監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用,但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位,監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細致、深入,需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年,監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點,嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責開展工作,以增強工作責任心,堅持原則,進一步加大監(jiān)督力度,切實履行監(jiān)督檢查職能,依法強化財務及各種管理制度監(jiān)督,切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是:
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制,積極
有序開展監(jiān)督工作,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的宣傳力度,廣
泛開展調(diào)查研究,及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進
一步提高監(jiān)督實效,增強監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
(三)加強學習,推進監(jiān)事會自身建設,不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時,定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議,審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研,對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督,并對同行的原料供應、產(chǎn)品銷售市場進行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開監(jiān)事會會議,及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工,有重點地對公司財務資金使用,重大投融資項目等方面進行監(jiān)督,防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學評估入手,突出工作特點,提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際,我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年,祝愿同志們家庭美滿,身體健康,萬事如意!
一:總體工作思路:
(一)依法完善監(jiān)督職能,增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學校領(lǐng)導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點,增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì),對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用,緊密配合學校工會,總務工作,督促學校相關(guān)決議落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督,針對部門工作對學校整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對領(lǐng)導班子工作進行評價
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇七
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托,向大家報告商會20x
x年
以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。20x
x年
以來,商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負責的精神,認真履行職責,積極開展工作,對商會20xx年
以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。(一)監(jiān)事會一致認為:商會領(lǐng)導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當,商會秘書長無私奉獻、有責任,常務副會長及副會長以上的領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運行平穩(wěn)有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關(guān)心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為:本屆商會領(lǐng)導班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為:1.第三屆商會成立以來,會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費,從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時,會長、常務副會長、副會長都是一馬當先,眾籌贊助費用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔,對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》,參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機制,確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。
20x
x年
以來至今,商會總收入20xx年
總收入為842,元。總支出528,元,現(xiàn)資金累計結(jié)余760,元。監(jiān)事會認為:商會的各項開支合理,精打細算,在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作,督促商會領(lǐng)導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責,使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設,監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導、各位會員,幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效,但離會員的要求還很遠,特別是在聯(lián)系會員,回應會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨,監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運鴻通!
謝謝大家!
監(jiān)事會工作計劃和總結(jié)篇八
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學校領(lǐng)導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì),對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學校工會,總務工作,督促學校相關(guān)決議落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督,針對部門工作對學校整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。