在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇一

大家好!今天能夠站在 這里我的心情非常激動，感謝各位領導給我的這次機會，也感謝在座的各位在這樣冷的天氣下聽我的竟聘演講，在這里給大家道一聲：你們辛苦了!

首先我簡單介紹一下自己的情況:我叫某某某，今年26歲，本科學歷，中共黨員，20xx年9月大學畢業(yè)后應聘到*學校一直到現(xiàn)在，可以說這幾年我是在各位的幫助下逐漸成長和成熟起來的，今天，在這個競聘的舞臺上我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己工作的一次歷練。

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任中層領導副職崗位呢?我給自己找了三個理由。

(一)踏實肯干的工作態(tài)度和較為扎實的專業(yè)知識。我不是一個張揚的人，工作四年以來，我一直踏踏實實的走好每一步，一絲不茍的完成上級分配的教學工作和班級管理工作，在學校發(fā)展的同時，我也在不斷提高自己的專業(yè)知識，除了20xx年獲得市優(yōu)質課二等獎外，還參加省級技能培訓，并且在自己的努力下，順利通過了20xx年全國在職研究生考試。

(二)較高的思想覺悟和較強的工作能力。作為一名黨員，我積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作分配，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高自己的思想覺悟。同時，在大家的幫助下我的工作能力也有了很大的提高，工作期間，多次獲得校級優(yōu)秀教師，模范班主任，優(yōu)秀共產黨員等稱號，在演講比賽中多次獲得一等獎。

(三)很好的年齡優(yōu)勢。因為年輕，所以我有不失沖動的激情，我有如火般的熱情，我有著對工作的堅持和執(zhí)著，我有高度敬業(yè)的精神，我有負責的工作態(tài)度，我能夠以校為家，全身心地投入到工作中去。

一加強學習，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉變。擺正位置，當好助手.積極思考，向領導建言獻策;做好領導和群眾之間的橋梁和紐帶，工作中不懂就問，虛心地向領導學習，向周圍老師學習。

二加強團結，營造和諧的工作氛圍。搞好本科室的內部團結，積極向兄弟科室學習，加強科室間的外部協(xié)作，為身邊的老師們服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。中層競聘演講稿三是扎實工作，開拓創(chuàng)新。在學校大發(fā)展的關鍵時刻，要求我們在踏實肯干，樂于奉獻的同時，還要用創(chuàng)新的理念來開展工作，在原有工作的基礎上不斷推陳出新，讓新辦法，新制度，新改革真正實踐到工作中，有效的提高工作效率，為整個集體注入新的活力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。最后，我以一副對聯(lián)來結束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，崇辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結果如何，我將一如既往的勤奮學習，努力工作，為技校美好的明天做出自己的貢獻!

競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇二

競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇三

大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現(xiàn)在，已經有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業(yè)務，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經感到營業(yè)部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現(xiàn)思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ?，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經理。

一、充分調動人，激發(fā)員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些?？梢娂罘浅Ｖ匾Ｋ?，要團結員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實現(xiàn)經營目標的前提下激勵員工的積極性?？蓮娜齻€方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！彼裕覍奈幕刭|、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。

溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務寥寥;聯(lián)網方式、業(yè)務素質也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷并舉。

因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷并舉。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對于服務優(yōu)勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩(wěn)定和服務要綜合利用信息化產品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

四、 創(chuàng)建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創(chuàng)造學習的機會，要組織開展員工業(yè)務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執(zhí)行力的目的。

五、 抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達的ceo說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友?，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達kpi的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

我的演講結束了，謝謝大家!

競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇四

我叫，現(xiàn)年25歲，中共黨員，畢業(yè)于**大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。 增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規(guī)范信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優(yōu)質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家!

競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇五

黨委工作報告是一種特殊的文體，通常由組織部門牽頭，機關相關部門配合，在校黨委和政治部領導下完成。

黨委工作報告在日常生活與我們經常接觸的，象黨的十五大、十六大報告的貫徹學習，學校的黨代會和歷年黨委擴大會的工作報告，還有單位的年終總結和個人的總結以及新年度的打算，雖然這些和黨委報告本質上不一致，但是有接近和相似的地方。

1、嚴肅性。黨委報告是上行文，更重要的特殊性是對

1 下，是對黨委監(jiān)督的一種文體。雖然將結果報告給上級黨委，它在行成的過程當中始終是接受委員和全體黨員監(jiān)督的，更重要的是對下負責，接受審議。它是黨委的具體述職，是黨委實施具體領導的手段。它贊揚什么，防止什么，反對什么，很鮮明的在報告中提出來。它文風樸實，用詞準確。不能象講話稿，允許有個人的思想和帶有一些文采，不能象研討文章、理論文章有過多的闡述，更不能有分歧性的意見或者表述，它不是個人行為，是集體思想。

2、宏觀性。黨委報告是總結工作、部署任務，但它不面面俱到，不強調具體，它體現(xiàn)出黨委抓根本這個特點，更重要的是在工作方向、工作原則、工作重點或者是指導思想、基本要求上進行闡述。這樣做一是體現(xiàn)出黨委抓大事，抓根本的原則，二是給行政部署留有空間。今年黨委報告用六千字部署工作后，機關各部都有工作要點。黨委報告和工作要點，即黨委和行政之間形成互應關系。如果在報告上事無巨細，篇幅上不允許，也會出現(xiàn)上下一般粗的問題。

3、針對性。黨委報告主要是一個年度、一個時期的工作準則，是黨委施政的綱領，或者宣言，各個單位都要圍繞報告去貫徹落實。報告要緊密的聯(lián)系實際，不能脫離實際談想法，離開工作談設想。

二、領會意圖，完成黨委報告的總體設計

1、形成思路。一般是在11月末就開始籌劃，前期思考要把握三點。一是上級要求是什么。每年11月份軍委擴大會，總后黨委擴大會有什么要求，有什么重要的精神。二是領導強調的是什么。去年新班子對學校有什么要求，有什么設想，在2002年達到什么目標，因為報告體現(xiàn)出黨委正副書記的工作思路和意圖。三是本單位的實際是什么。在這個年度、時間段有什么問題要去解決，有什么風氣要樹立、糾正，黨的建設需要改進和加強，中心工作在什么方位突破。將以上三個方面疊加在一起，進行深加工，形成一個基本的思路。同時還要注意匯報、溝通、交流和協(xié)調。今年總后黨委報告在第三部分談到了與時俱進和創(chuàng)新的思想，王政委在學校的黨委書記集訓和中心組學習的時候，就強調創(chuàng)新的問題，那么我們就將與時俱進和創(chuàng)新作為我們今年黨委工作報告的一個突破口。

3 風抓落實，又提出改進作風。后來提出同心同德、群策群力。同心同德主要是學校上下，主要是黨委正副書記在思想上一致的問題；群策群力只是講在落實上的問題。我們感到群策群力與同心同德有互相包容的地方，于是又提出開拓創(chuàng)新，就把我們今年主要的工作任務、方向明確了，更有鮮明的時代特征，成為我們學校加快建設名副其實軍需大學的一種口號。

4 尾提出。主要是一段時間有很明顯，很極端的問題需要強調和闡述。總后黨委工作報告這幾年的寫法，都是最后加一部分要求，而且每年有一個主題，比如今年總后黨委工作報告就是談與時俱進，去年談的是狠抓落實的問題，前年談改進作風，大前年是強化總后意識。

4、形成提綱。提綱要形成三級標題，以及三級標題下面想要闡述的內容。一是要突出思想性。只有思想性強了，指導意義才重，才能給人以啟迪，才能去領會，結合本單位實際去貫徹，思想性是報告的一個十分重要的方面，這需要把上級的精神，本單位領導的意圖和單位實際結合起來，提煉出具有本單位特點的思想。二是突出特色。主要是在橫向的比較，院校要突出教學科研管理的特色，有別于其它單位，防止這個報告放在另一個單位也可以。三是創(chuàng)新。創(chuàng)新是報告一個制約的瓶頸，也是難突破的點。年年寫報告，年年的工作基本是重復性的，有所創(chuàng)新的表述是很難的，就象辦春節(jié)晚會似的，年年難辦年年辦。在送審報告和形成報告提綱前，要著力研究和加以解決。

三、抓住重點，突出黨委報告的主要內容

5平、政治理論性和政治領導能力。每年黨委報告都將政治首位意識做第一條。

2、符合本單位工作規(guī)律。院校首先把中心工作、教學科研、科技干部隊伍建設、學生成才等擺到突出位臵，占有相當?shù)钠M行闡述，體現(xiàn)出黨委抓中心工作的思路和力度。在寫法上要突出黨委工作的力度，比如闡述黨委的認識，如何抓的，然后談其它的具體問題。

6 是后附主要工作。就是前面把工作的主要指導思想和要求說完以后，在后面列個表，有多少項工作，明確時限、誰主責等。其特點是簡單明了，減少主報告篇附壓力和文字重復。四是配合其它要點。今年報告就是這種寫法，很短，不超過6千字。特點是黨委負責抓總，機關各部門附工作要點，這樣更清楚、具體、深化黨委報告，與黨委報告呼應和體現(xiàn)黨委報告的思路和意圖。但是那種寫法都是根據當時的形勢需要和實際需要，都有它科學和必要性的一面。

在起草黨委報告過程當中有很多人參與、環(huán)節(jié)多、時間緊、工作重，報告本身遇到的各種矛盾多，需要統(tǒng)籌思考，認真對待。

1、注意程序。先是成立寫作班子，后是受領任務，接受政治部領導、學校黨委、軍政主官的領導，接著形成框架，包括先期思考、運籌，形成提綱之后交政治部和黨委分別審定。之后是起草，形成初稿后交政治部、校常委討論，將稿子印發(fā)到基層單位征求意見，修改結束后提交全委會討論，最后提交大會討論。根據全體委員的意見再次修改定稿，以報告的形式上報，以通知的形式下發(fā)。這些是至少的環(huán)節(jié)，一是體現(xiàn)稿子質量，二是體現(xiàn)黨委具體領導。其中有的程序在落實中還要出現(xiàn)多次反復。

2、注意協(xié)調。由于寫作班子由政治部領導牽頭，校機關各部有關人員參加，牽扯的方面主要是反映本單位的工作成績和黨委報告相一致的矛盾。有的單位的工作與報告的篇幅和實際相一致的矛盾就需要協(xié)調。在協(xié)調過程中，吸納這些人參與討論匯報，形成框架后給各單位明確任務，讓各單位拿出初稿，要求內容準確、數(shù)據真實而且在寫法上體現(xiàn)出主報告的要求，最后合格以后再返回到各個單位征求意見。

3、敏感問題的處理。一是存在問題要求表述準確。存在問題先要從黨委的工作角度去找問題，要找大的，找黨委自身存在的；其次是找傾向性的問題，比如思想上的問題、作風上的問題、管理上的問題，黨的建設上的問題，或者是干部隊伍素質方面的問題。這個問題和行政上的工作講評不一樣，要求有針對性，但不強這個問題的尖銳和鋒芒。再一條是找主觀問題，不找客觀問題。有的單位報告找問題是強調房子不夠，資金不足等，反映出這個單位黨委認識問題的深度不夠。找問題的原則是易簡不易繁。要以成績?yōu)橹?，問題占很少的篇幅。還要注意不僅指出問題的本身，還要提出產生問題的原因，分析要深刻。二是表揚注意原則。為體現(xiàn)報告的生動、具體，對需要表揚的單位和個人要慎重、有原則，不能隨意。一般是受總部以上表彰的，在寫法上不要對事跡論述，而要直接點結果。三是防止遺漏。要注意全面性，8 比如計劃生育、老干部工作、穩(wěn)定工作、綠化工作等等最容易遺漏，但恰恰要體現(xiàn)出黨委對這項工作的重視，在某一部分要把這些工作寫進去。四是注意前后呼應有別。報告的主體是總結工作部署任務。往往出現(xiàn)這種情況，總結工作10條，第一條是黨委建設、第二條教學，第三條科研，第四條行管等；部署任務也是10條，第一條是抓黨委建設，第二條是抓教學，前后10條基本一樣，這就要加以區(qū)別，防止雷同。這個問題處理的怎樣最能體現(xiàn)出報告的寫作水平。2000年報告處理的比較好，第一部分提出7條成績，后邊提出6個落實水平，這就很好把前后如何區(qū)別的問題解決好了。在部署任務上，一是加快新專業(yè)建設，努力提高教學育人的水平；二是激發(fā)科技創(chuàng)新活力，提高科研育人的水平，三是加快社會化保障步伐，努力提高服務育的人水平，等等。