現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。合同的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
最新婚姻忠誠(chéng)合同圖片精選篇一
甲方：，男，______年___月___日出生，漢族，身份證號(hào)碼：，系乙方之夫。
乙方：，女，______年___月___日生，漢族，身份證號(hào)碼：，系甲方之妻。
甲乙雙方于年月日登記結(jié)婚，現(xiàn)根據(jù)《^v^婚姻法》《物權(quán)法》《婚姻法司法解釋(三)》等法律法規(guī)之有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，自愿達(dá)成如下協(xié)議，供協(xié)議方共同遵守。
第一條位于號(hào)幢層單元號(hào)的房屋，系甲乙雙方以夫妻共同財(cái)產(chǎn)購(gòu)置的房產(chǎn)，登記于名下，產(chǎn)權(quán)為甲乙雙方共同共有，甲乙各擁有百分之五十的房屋產(chǎn)權(quán)。
第二條房屋處分。第一條所述房屋未經(jīng)甲乙雙方同意并簽字，任何一方及第三人不得擅自出賣該共有房產(chǎn)。任何人在未經(jīng)共有人一致同意并簽字的情況下，出賣房屋的行為無(wú)效，由此給共有人造成的損失，應(yīng)當(dāng)由無(wú)權(quán)處分人進(jìn)行賠償。
第三條房屋收益。甲乙雙方共有房產(chǎn)的收益歸雙方共同所有。出租該房屋、設(shè)置地役權(quán)等需經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽字。
第四條房屋抵押。未經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并簽字，任何一方不得擅自將該房產(chǎn)抵押給第三方。
第五條共有房屋爭(zhēng)議解決方式：如在共有產(chǎn)權(quán)房屋轉(zhuǎn)讓、居住過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向房屋所在地人民法院提起訴訟。
甲方：
乙方：
______年___月___日
______年___月___日
最新婚姻忠誠(chéng)合同圖片精選篇二
??提車時(shí)里程：
??油箱：
??承租方(乙方)：
??還車時(shí)里程：
??油箱：
??根據(jù)《_經(jīng)濟(jì)合同法》及_、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)等部門聯(lián)合頒布的《汽車租賃業(yè)管理暫行規(guī)定》。為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立合同。
??第一條租車標(biāo)的及期限
??甲方將一輛提供給乙方駕駛，車牌號(hào)：粵，從20__年_月_日時(shí)起到20__年_月_日時(shí)交付給乙方使用，租期(天/月)，(日/月)租費(fèi)用元，共元。此車輛只能由乙方司機(jī)駕駛。
??第二條：租金、押金標(biāo)準(zhǔn)及交付期限
??1.乙方在提取車輛的同時(shí)須向甲方交納租金元人民幣。如乙方需延長(zhǎng)合同期限，提前24小時(shí)通知甲方，并征得甲方同意方可繼續(xù)使用，延時(shí)租金按元/天計(jì)算。
??2.乙方在提取甲方車輛時(shí)需要交付押金元。還車時(shí)甲方退還元給乙方，如果租賃期內(nèi)乙方未發(fā)生交通違規(guī)、事故、意外、車輛無(wú)損壞，在合同結(jié)束后15天內(nèi)，甲方經(jīng)過(guò)咨詢交管部門后確定無(wú)交通違規(guī)、事故、意外將退還剩余押金給乙方。
??3.甲方在本合同正式簽訂后即按本合同第一條安排車輛。并以交車之日起計(jì)收租賃租金及租賃時(shí)間。交車日為20__年_月_日。
??第三條：甲方責(zé)任
??1.向乙方提供的租賃車輛技術(shù)性能必須良好，各種證照齊全(包括汽車行使證、保險(xiǎn)單汽車養(yǎng)路費(fèi)及橋費(fèi)年票、購(gòu)置稅等)。
??2.當(dāng)出現(xiàn)交通事故或者意外發(fā)生，甲方應(yīng)趕往現(xiàn)場(chǎng)或者相關(guān)部門，協(xié)助乙方處理。
??3.因甲方車輛本身問(wèn)題或自然原因?qū)е萝囕v不能繼續(xù)使用的情況，甲方應(yīng)當(dāng)即更換相當(dāng)檔次和新舊的車輛為乙方服務(wù)。
??4.甲方負(fù)責(zé)對(duì)租賃車輛投保車身險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、交通事故強(qiáng)制險(xiǎn)、附加險(xiǎn)，負(fù)責(zé)車輛在租賃期間的正常維修，負(fù)責(zé)該車全年的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)。
??第四條：乙方責(zé)任
??1.乙方使用戶籍證明、駕駛資格證明必須真實(shí)有效，如屬偽造和無(wú)效的，一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任以及給甲方帶來(lái)的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
??2.行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)行駛過(guò)程中因自身駕駛責(zé)任造成車輛的經(jīng)濟(jì)損失。
??3.責(zé)令承擔(dān)其他責(zé)任，乙方須承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。
??4.乙方任職司機(jī)須有c司拒絕賠付，乙方須承擔(dān)所有賠償責(zé)任及違約、違章責(zé)任。
??5.用規(guī)定保養(yǎng)，造成交通事故或車輛損害的，保險(xiǎn)公司拒絕賠付的，乙方須承擔(dān)所有賠償及違章違約責(zé)任，并不得要求甲方無(wú)條件提供額外車輛使用。
??6.方的車體(件)(車輛以交付時(shí)為原狀)，否則甲方有權(quán)收回車輛并要求乙方賠償所造成的損失。
??7.承擔(dān)車輛租賃期的油料費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、車輛換機(jī)油費(fèi)用(以5000公里400元計(jì)算)，含半年租以上車輛還需承擔(dān)4s店根據(jù)汽車年限和公里數(shù)制定的保養(yǎng)計(jì)劃(包括空氣濾芯、汽油濾芯、空調(diào)濾芯器、助力轉(zhuǎn)向油、剎車油、變速箱油、火花塞，輪胎)。
??8.如發(fā)生交通事故，承擔(dān)公安交通管理部門裁定的責(zé)任，并承擔(dān)車輛維修費(fèi)用和修理期間車輛的租金天元人民幣)。對(duì)因乙方原因造成的損失甲方不負(fù)連帶責(zé)任。
??10.租賃期內(nèi)或租賃期滿時(shí)，雙方須共同檢查租賃車輛的各種性能，點(diǎn)清車輛附件，驗(yàn)收簽字后，合同終止。恢復(fù)原狀賠償甲方損失，因碰撞導(dǎo)致的事故車輛加速折舊費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
??12.租賃的車輛只限在廣東省范圍內(nèi)行駛，超出了廣東省范圍，必須報(bào)甲方批準(zhǔn)，如未得批準(zhǔn)，超出范圍行駛的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
??13.租賃的車輛不能裝載易燃、易爆、易腐蝕物品或其他違禁物品。
??14.乙方不能利用租賃車輛充當(dāng)教練車或?qū)W習(xí)駕駛。
??15.乙方不能利用租賃車輛從事違法活動(dòng);進(jìn)行體育、軍事、競(jìng)賽和作測(cè)試使用。
??第五條車輛行駛里程范圍
??雙方約定，租賃車輛在租賃期間限定的里程為公里，超里程元/公里。
??第六條期滿時(shí)的處理、續(xù)租
??1.乙方要求延長(zhǎng)租賃期，應(yīng)在租期滿前24小時(shí)通知甲方，雙方共同協(xié)商重新達(dá)成協(xié)議。
??2.不締結(jié)新的合同時(shí)，租賃期滿后本合同圓滿結(jié)束。如因乙方原因繼續(xù)使用，而不簽訂租賃合同，甲方有權(quán)收回車輛。
??第七條合同的終止
??在本合同期內(nèi)如發(fā)生本合同第三、四條行為之一或有侵害其中一方的其他權(quán)利時(shí)，權(quán)利受侵害方可單方面解除合同。如權(quán)利受害方為甲方，甲方可收回租賃的車輛并追究乙方違約責(zé)任;如乙方為受侵害方，乙方可要求退還租金并追究甲方違約責(zé)任。
??第八條違約賠償
??甲方未按規(guī)定履行以上責(zé)任，應(yīng)雙倍返還乙方所交納的定金。如乙方未按約定簽訂合同，甲方有權(quán)沒(méi)收定金。合同簽定后違約，甲方有權(quán)收回租賃車輛并不退還乙方所交納的押金，乙方未按規(guī)定履行責(zé)任，除承擔(dān)甲方受到的損失外，還應(yīng)承擔(dān)自身?yè)p失的部分。
??第九條額外設(shè)備的裝配
??乙方要求額外裝配本合同外的零配件和設(shè)備時(shí)，必須在征得甲方的同意下進(jìn)行，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其所有權(quán)須經(jīng)甲方書面同意，否則屬甲方所有。
??第十條糾紛解決方式
??因合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，向南海區(qū)人民法院起訴。
??第十一條合同生效及附件
??1.本合同自雙方簽字(蓋章)且乙方交納押金、甲方交付車輛起正式生效。
??2.本合同共兩頁(yè)一式兩份。甲方持正本一份，乙方一份。附件為本合同的組成部分。
??3.合同未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
??本合同自雙方簽字且乙方交納定金起正式生效，本合同一式兩份。甲方持正本一份，乙方一份。附件為本合同組成部分。本合同未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
??第十二條備注(未盡事宜甲乙雙方約定處理)
??承租方：(乙方)：
??授權(quán)人：
最新婚姻忠誠(chéng)合同圖片精選篇三
雙方自由戀愛數(shù)年，男方早已知女方的健康狀況，若女方由于自身的健康狀況等種種原因而不能生兒育女或不如男方所愿育男育女，男方不得以各種理由進(jìn)行jfsz、休妻且擅自另結(jié)新歡，或搞[婚外情]，或[ben]等，否則愿意放棄一切，若由此而引起爭(zhēng)議或最終離婚，男方的所有財(cái)產(chǎn)歸女方所有，作為對(duì)女方的青春損失賠償，男方不得異議。
三．共同財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)：夫妻婚前財(cái)產(chǎn)公證，在不違反法律的前提下達(dá)成的協(xié)議，經(jīng)過(guò)公證后產(chǎn)生法律效力。
1．婚前財(cái)產(chǎn): 夫妻雙方，不管婚前貧富差距有多大，女方婚前的所有財(cái)產(chǎn)與男方無(wú)關(guān),但男方婚前所有財(cái)產(chǎn)、財(cái)物與女方共同享有；男方在婚前所簽定的一切所有債權(quán)債務(wù)及任何稅務(wù)稅收等與女方無(wú)任何關(guān)系。
2．婚后財(cái)產(chǎn):女方獨(dú)立支配所賺取的所有財(cái)產(chǎn)，男方所經(jīng)營(yíng)的，賺取的或共同所賺取的所有財(cái)產(chǎn)等均與女方共同享有，但男方在婚后單方面（沒(méi)有雙方共同簽訂的任何約定/合同/債務(wù)等）或女方不知情的情況下，所簽下的一切所有債權(quán)債務(wù)及任何稅務(wù)稅收等與女方無(wú)任何關(guān)系。
備注：根據(jù)婚姻法的[第17條規(guī)定]，以下這些財(cái)產(chǎn)歸夫妻共同所有：
（一）工資、獎(jiǎng)金；
（二）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的收益；
（三）專利權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益；
（四）繼承或贈(zèng)與所得的財(cái)產(chǎn)，但本法第十八條第三項(xiàng)規(guī)定的除外；
（五）其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)。
（二）一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療費(fèi)、殘疾人生活補(bǔ)助費(fèi)等費(fèi)用；
（三）遺囑或贈(zèng)與合同中確定只歸夫或妻一方的財(cái)產(chǎn)；
（四）一方專用的生活用品；
其他應(yīng)當(dāng)歸一方的財(cái)產(chǎn)備注：
1．上面都是一般性規(guī)定，涉及到贈(zèng)與和繼承，又有例外。
2．贈(zèng)與：按照《〈婚姻法〉解釋二》第22條規(guī)定，夫妻結(jié)婚，如果是一方父母給買的房子，按買房和結(jié)婚的時(shí)間先后不同，分兩種情況處理。
2．1如果是婚前父母為購(gòu)置婚房出資的，出的錢應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為對(duì)自己子女的個(gè)人贈(zèng)與，是個(gè)人財(cái)產(chǎn)，但如果父母明確表示贈(zèng)與雙方的，則是共同財(cái)產(chǎn)。
2．2如果父母是在婚后出錢給小夫妻買房的，這筆錢應(yīng)當(dāng)算作對(duì)夫妻兩人的贈(zèng)與，是共同財(cái)產(chǎn)。但如果父母明確提出，只是送給自己的子女，那就算個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
3．繼承：父母死亡，子女會(huì)繼承遺產(chǎn)。如果夫妻中，一方父母特別富裕，子女就能繼承到巨額財(cái)產(chǎn)。但不管這些被繼承的財(cái)產(chǎn)數(shù)字有多龐大，如果沒(méi)有特別聲明，仍是夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
但有一種情況是例外。如果父母按照《〈婚姻法〉解釋二》第22條有關(guān)贈(zèng)與的規(guī)定，在生前公證立下遺囑，特別提到在自己死后，把財(cái)產(chǎn)遺贈(zèng)給子女一人，這樣的財(cái)產(chǎn)，則只是夫妻一方的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
4．個(gè)人財(cái)產(chǎn)婚后仍是個(gè)人財(cái)產(chǎn)：夫妻雙方，不管婚前貧富差距有多大，結(jié)婚時(shí)間超過(guò)了8年，兩人各自擁有的財(cái)產(chǎn)就會(huì)合二為一，轉(zhuǎn)化成夫妻共同財(cái)產(chǎn)。只要證明這是個(gè)人財(cái)產(chǎn)，不管結(jié)婚多少年，就仍是個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
5．按揭——婚后兩人共付房屋按揭貸款，產(chǎn)權(quán)證上為女方姓名。如一方提出離婚，則提出放棄一切，房屋產(chǎn)權(quán)歸對(duì)方所有。
財(cái)產(chǎn)公證書是個(gè)固定證據(jù)：兩人結(jié)婚并不是所有財(cái)產(chǎn)都需要公證。像不動(dòng)產(chǎn)，如房子、汽車等，因?yàn)閷?shí)行登記制度、產(chǎn)權(quán)明確的，就需要公證。
而產(chǎn)權(quán)隨時(shí)處于變動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)，像存款、玉器、金銀首飾、傳家寶之類的、電腦、家用電器、家具等貴重物品，為避免離婚時(shí)無(wú)法說(shuō)明白，均需要公證。
甲方： 乙方：
身份證號(hào)碼： 身份證號(hào)碼：
日期： 日期：
見證人：
公證機(jī)關(guān)：
最新婚姻忠誠(chéng)合同圖片精選篇四
談及經(jīng)銷商管理制度如何建立，首先要明白在我們的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，批發(fā)商、特別是末級(jí)批發(fā)商占有較大的比例，其普遍存在文化程度較低、營(yíng)銷意識(shí)差、管理松散的現(xiàn)象，這在快速消費(fèi)品領(lǐng)域尤為突出，其90%以上屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，真正具有健全管理體系、專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的經(jīng)銷商其實(shí)并不多見，“夫妻店”可謂比比皆是，管理水平也是參差不齊；在經(jīng)營(yíng)中，大部分經(jīng)銷商很難通過(guò)管理要出效益來(lái)！通常情況下，有內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析報(bào)表者很少，多者都是隨機(jī)管理，其責(zé)權(quán)不明；小工有時(shí)聽老板的，有時(shí)聽老板娘的，可謂純粹的家庭作坊式管理。那么，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、終端渠道日漸強(qiáng)盛的今天，我們的經(jīng)銷商應(yīng)該從哪些方面入手建立一個(gè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的管理制度呢？下面筆者略談一二。
現(xiàn)在不少的經(jīng)銷商，不是任人唯賢，而是任人唯親，由于多數(shù)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，對(duì)員工素質(zhì)要求不高，因而親戚朋友便成了核心骨干力量，久而久之，因礙于情面便造成了不能有效管理員工，這種裙帶關(guān)系在一定程度上嚴(yán)重制約了經(jīng)銷商的自身發(fā)展。今天，經(jīng)銷商要做大做強(qiáng)，就必須引進(jìn)人才，排除“家人、親人最可靠”的那種短淺意識(shí)，因?yàn)橄鄬?duì)上游代理商和廠家而言，經(jīng)銷商最欠缺的不是資本，而是人才！在人力資源的管理上，經(jīng)銷商應(yīng)建立一套科學(xué)的人才管理體系，包括人才儲(chǔ)備、崗前培訓(xùn)、績(jī)效考核、職位晉級(jí)等方面都要有章可循。
目前，不少經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理僅停留在“日進(jìn)日出”的簡(jiǎn)單日記上，經(jīng)營(yíng)開支隨意支出，手續(xù)不全，不能通過(guò)健全的財(cái)務(wù)帳面體現(xiàn)出來(lái)。在多數(shù)經(jīng)銷商心目中，自己掙的錢自己當(dāng)然可以想用就用，唯一的審批人員可能就是自己“老婆”，老婆也就在多數(shù)時(shí)候充當(dāng)“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的角色，至于各自的工資標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等完全沒(méi)有譜，更沒(méi)有一個(gè)健全的手續(xù)和制度來(lái)調(diào)控。因而，不少經(jīng)銷商有時(shí)候難免都會(huì)這樣納悶：“我平時(shí)掙得錢還是不少嗎！怎么年底一算就沒(méi)多少了”？所以，經(jīng)銷商一定要建立健全自己的財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)論是每月銷售、損益、資產(chǎn)負(fù)債等都要明細(xì)體現(xiàn)，這樣一來(lái)，我們才能知道自己賺了多少！虧了多少！需要從哪些方面降低經(jīng)營(yíng)成本和扭虧為盈。
在經(jīng)銷商的管理模式中，我們不難發(fā)現(xiàn)：一人多用、一人多職的現(xiàn)象最為普遍，對(duì)于小型經(jīng)銷商而言，這也是沒(méi)有辦法的事情，但多者由于責(zé)權(quán)不明，便造成了績(jī)效不佳、遇事相互推諉的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，我們首先要建立一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍，對(duì)每個(gè)人員須充分明確其“責(zé)、權(quán)、利”，誰(shuí)銷售、誰(shuí)送貨等都要落實(shí)到人；對(duì)于交叉工作、身兼數(shù)職的人又該如何考核等都要全面形成制度化。在營(yíng)銷管理上，與上游代理商或廠家的合作環(huán)節(jié)也要細(xì)致考慮，這方面，為了效調(diào)動(dòng)員工的積極性，可執(zhí)行市場(chǎng)政策下放，讓員工手中有靈活機(jī)動(dòng)的市場(chǎng)操作空間，執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)權(quán)掛鉤、使其真正擺脫打工者的心態(tài)，以經(jīng)營(yíng)者角度去運(yùn)作管理市場(chǎng)，從而增加團(tuán)隊(duì)的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
另外，對(duì)業(yè)務(wù)人員還應(yīng)施行上崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、優(yōu)勝劣汰的方式管理，經(jīng)銷商平時(shí)須應(yīng)要求業(yè)務(wù)人員施行逐級(jí)定期匯報(bào)工作，向公司反饋及時(shí)掌握的市場(chǎng)信息、要求業(yè)務(wù)人員提供產(chǎn)品信息反饋表、下線經(jīng)銷商庫(kù)存明細(xì)表、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)表和終端鋪貨明細(xì)表等，以達(dá)到讓公司能及時(shí)、靈活、有效地針對(duì)市場(chǎng)變化作出迅速反應(yīng)和及時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
目前，不少經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的管理大多是粗放型管理模式，對(duì)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品任其自然銷售，而今天精細(xì)化的產(chǎn)品管理才更有利于經(jīng)銷商加速產(chǎn)品的流通及與上游渠道的對(duì)接。首先，經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品管理要注重“店面”與“庫(kù)房”的現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行“先進(jìn)先出”、“安全衛(wèi)生”的基本原則。平時(shí)對(duì)“品牌產(chǎn)品”、“新產(chǎn)品”、“老產(chǎn)品”等要進(jìn)行分類管理；而對(duì)于多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商又要做好不同品類產(chǎn)品在登記、儲(chǔ)存等方面的日常管理，如：飲料、副食、白酒、糖果等不同產(chǎn)品都需要建立相應(yīng)的“進(jìn)出”流程監(jiān)控管理體系；“同時(shí)，應(yīng)做好對(duì)產(chǎn)品“日流量”及售后監(jiān)控，積極與上游代理商或廠家配合以加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)積極向廠家反饋，并配合協(xié)助在第一時(shí)間派員前往調(diào)查處理。所以，對(duì)產(chǎn)品的管理，經(jīng)銷商一定要在“店面日銷”、“庫(kù)房管理”、“配送服務(wù)”、“損耗服務(wù)”、“維權(quán)服務(wù)”等多方面不斷建立健全。
另外，在產(chǎn)品管理上，要建立嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)品監(jiān)控體系，只有不斷通過(guò)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)與市場(chǎng)走貨情況進(jìn)行分析，才能保持合理的市場(chǎng)吞吐量，這一點(diǎn)很重要，可避免存貨積壓帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防因缺貨斷檔造成的客戶流失。
最新婚姻忠誠(chéng)合同圖片精選篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
按照國(guó)際廣泛認(rèn)可的一種說(shuō)法，企業(yè)文化是個(gè)體在某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運(yùn)作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。
企業(yè)文化的存在有充足的理由：
*企業(yè)本身的需要
企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一。尤其對(duì)現(xiàn)階段處于由人治向法治轉(zhuǎn)換過(guò)程中的國(guó)內(nèi)公司，健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個(gè)人影響力在企業(yè)中的過(guò)分存在，為企業(yè)的*穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。
*管理制度實(shí)施的需要
沒(méi)有完美的管理制度。制度中存在的各種漏洞導(dǎo)致的后果的大小完全取決于員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
*人才競(jìng)爭(zhēng)的需要
對(duì)共同價(jià)值的認(rèn)同，會(huì)使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，從而吸引、留住人才。
*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率，減少費(fèi)用支出，提升品牌含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槭袌?chǎng)中影響競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品定價(jià)的因素除通用的生產(chǎn)成本等有形價(jià)值外，還包括品牌價(jià)值，而品牌價(jià)值的影響因素即包括受企業(yè)文化影響的公司、員工形象。
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會(huì)帶來(lái)行為方式的改變。
企業(yè)文化具備開放性、階段性、發(fā)展性的特點(diǎn)。在運(yùn)作中不能準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的這些特點(diǎn)，將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀建和道德行為準(zhǔn)則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。
7、 (1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng)，而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn)，而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀核對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價(jià)值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。