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最新基層副職工作總結(通用7篇)

時間:2025-07-22 作者:影墨

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基層副職工作總結篇一

一、統(tǒng)一思想,領導重視 1、___街道黨政領導歷來非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計劃時,都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標和重要議事日程之中。一年來,認真地落實加強對老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會議,充分認識到老干部工作對深化改革開放,保持社會穩(wěn)定,維護大局等方面具有重大意義,領導班子就在落實老干部兩個待遇上達成文章版權歸網作者所有!了共識,如:醫(yī)療保險(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費,健康療養(yǎng)等問題。領導干部還與離休干部結對子,定期談話,并將其納入目標管理,并且與黨政主要領導簽訂責任狀。此外還要求主管此項工作的領導要經常過問老干部工作,指導負責工作的同志,把老干部的工作做好、做細,熱心主動地為老干部服務,讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對他們的關懷。

2、黨政一把手親自參加老干部的各種會議,聽取老干部工作落實情況匯報。街道黨政領導王書記、謝主任經常深入科室,及時掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個待遇”落實問題。一年來,街道凡有重要會議,均邀請部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計劃、傳達學習黨的xx大精神和省十次黨代會精神、開展“先進文化進社區(qū)”活動等,都邀請老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下,街道開展“解放思想,加速振興”學習教育活動以來,黨工委及時組織老干部召開座談會,向老干部通報街道開展學教活動的情況,征求老干部對街道各項工作的意見,并及時把解決的措施落到實處,務求讓老干部滿意。

二、依據(jù)政策,落實待遇

20xx年以來,___街道黨工委采取各種措施,切實把老干部生活待遇落到實處。領導班子非常重視落實老干部的生活待遇和政治待遇。

1、落實生活待遇。一是老干部的經費做到專款專用,任何情況下都給予保證。xx年財務改革后,街道財務交到區(qū)財務中心,在這種情況下,我們提前打報告、及早的把老干部特需經費發(fā)到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區(qū)老干部局組織的各項活動,同時到外地參加門球比賽及個人又購買球拍,個人經費已經超支,但辦事處都給予報銷。全年,街道補貼老干部近300。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年,街道財力雖然好轉,但當交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時,街道資金暫時困難,街道領導千方百計,及時從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領導說:寧可我們少用點,也要保證老干部用錢,讓他們體會到組織的關懷。三是節(jié)假日,積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機關同志謀福利時,老干部同樣享受,而且在標準上高于退休干部。如:春節(jié)、八月節(jié)等,每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號。今年在200左右,如:離休老干部譚德庫同志今年幾次有病住院,辦事處領導都能到醫(yī)院看望,老干部的工資及各種補貼,都是足額發(fā)放,不拖不欠,老干部報銷藥費都是工作人員親自核對并送到區(qū)公費醫(yī)療辦,全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯。特別是今年在春節(jié)后,辦事處領導班子進行調整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說:從新領導來,就看出領導對我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在×××老同志報上刊登,表達對新領導及工作人員的感謝之情。

2、落實政治待遇。一是定期召開老干部會,組織他們來到一塊,交流思想,學習文件及有關時事政治,并和組織者在一起討論研究有關文件的條款。二是按照政策要求,統(tǒng)一給他們訂閱部分報紙和雜志(晚晴報、老同志之友),其享受的報紙和雜志按要求在來年五一前給予報銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達上級的有關文件及標準。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。

三、抓大管理,促進提高

他們老有所養(yǎng)、老有所為,為社會穩(wěn)定工作做出貢獻。

一年來,___街道老干部工作在上級的指導下取得了一定的成績,但也有不足之處。如:老干部住房補貼(區(qū)共性問題),我們決心按照“三個代表”的要求,繼續(xù)落實好他們的政治待遇、生活待遇,堅持走訪慰問制度,切實增強服務意識,把老干部的“兩個待遇”真正落到實處。

基層副職工作總結篇二

一是村支兩委班子團結干事,近幾年的發(fā)展有目共睹,村民對班子成員的工作成效和辦事作風都十分贊賞并認同。

三是村級領導班子對后續(xù)發(fā)展有創(chuàng)意,集中群眾智慧,先民主、后集中、有遠見,村民對未來的生活充滿信心和希望。

五是村民現(xiàn)都住進了安置小區(qū),有地變成了無地,村民逐步轉為市民,有部分村民還沒有妥善安置,小區(qū)內滋生了風氣,存在不穩(wěn)定的因素。

六是村安置小區(qū)在物業(yè)管理上缺乏經驗,存在用人不合理的現(xiàn)象,建議民主推薦,公平競爭,擇優(yōu)錄用。

三是加強小區(qū)內精神文明建設工作,引導村民開展健康向上的文娛活動,提高村民的素質,禁止等不文明的行為。

四是加強兩個文明建設,進一步做好宣傳和思想工作,真正把**村建成“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農村。

機關干部下基層,服務群眾促發(fā)展的工作目前告一段落,但我局工作組的工作離區(qū)委的要求還有差距,但我們還將一如既往的關心**村的發(fā)展,繼續(xù)保持聯(lián)系,積極做好協(xié)調服務工作,真正推進**村各項工作又好又快發(fā)展,邁上新的臺階。

基層副職工作總結篇三

xx年,基層財政管理工作圍繞年度目標任務,在局領導的正確指導下,在各所(局)的大力支持下,較好地完成了全年各項工作。

基層財政資金安全高效和財政所人員的安全盡責,即“雙安”,涵蓋了基層財政管理各個方面。通過以下幾方面在全市基層財政系統(tǒng)開展“雙安”建設:一是健全基層財政運行評價機制。對鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產、債權債務等各方面進行調查核實,及時清理,重點對資金來源和去向進行全面評估,并提出整改意見和強化管理的建議。

二是建立崗位能力評價機制。根據(jù)基層財政業(yè)務要求和工作實際,制定崗位設置和人員配置的基本要求和條件,對崗位人員履行職責情況進行全面評估,確認各崗位人員的稱職度,提出加強崗位建設制度的意見和建議。三是建立健全內控機制。通過修訂、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法,進一步明確工作責任,規(guī)范工作程序,防范和化解財政風險,改進和提高工作質量、工作效率和服務水平,促進財政管理的規(guī)范化和科學化。四是改進和完善局對所考核檢查機制。以真實為核心開展基層檢查考核工作。

為配合“雙安”建設工作,市局對各所(局)資金使用、賬務核算、涉農政策的落實、內部管理規(guī)范等方面進行了多次檢查,對內部崗位分工、賬套設置、賬戶開設進行了調查備案,并對檢查情況進行通報,對存在問題跟蹤整改落實,有效提升了基層財政管理工作。

完成一事一議項目建設71個,總投資3900萬元,涉及70個行政村。一事一議財政獎補項目已實施三年,已有235個行政村實施項目建設,建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場等項目264個,項目總投資達9894萬元,其中各級財政獎補資金4250萬元,涌現(xiàn)了一批質量過硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點項目。通過實施一事一議財政獎補,充分發(fā)揮了政策引導和財政資金示范帶動作用,獲得了廣大老百姓的贊許和認可,推動了我市新農村建設。

完成農橋建設81座,總資金達2064萬元。主要做法:一是優(yōu)先考慮“小而急”,重點安排危、險橋改造;二是把好質量關。實行市級報賬辦法管理財政資金,由市局統(tǒng)一聘請監(jiān)理確保項目建設質量,各鎮(zhèn)村組織施工并落實管護制度到人。

宜興被列入xx年省級村莊建設與環(huán)境整治試點。在項目建設過程中我市從實際出發(fā),在自身獨特的自然稟賦上做文章,重點推進了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設等為主要內容的村莊環(huán)境綜合整治,“七村八點”試點工作得到優(yōu)質高效推進,形成了新的特色、打造了新的亮點。項目總投資達6450萬元,其中省級財政獎補1900多萬元。

按照上級要求,及時足額發(fā)放直農補貼10806萬元。在發(fā)放過程中,督促農林部門及時做好相關面積申報核實工作;對財政所涉農專管員進行“農民補貼網”軟件操作培訓,及時補發(fā)農戶遺失存折、調整農戶信息,確保發(fā)放工作順利進行。發(fā)放結束后,會同財監(jiān)科對財政所涉農資金撥付、帳務核算情況進行了專項檢查,確保了涉農政策的落實到位。

一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。今年,我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動省級試點,為進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作,通過調研、征求意見,制定下發(fā)了《關于推進xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動的實施方案》,明確了工作目標、監(jiān)管機制、市鎮(zhèn)工作職責、監(jiān)管方法和形式等,通過信息通達、監(jiān)督檢查、通報整改等舉措,有效實現(xiàn)了財政資金的規(guī)范運行。

二是開展“內部管理規(guī)范化”專項整治工作。各所(局)按照“規(guī)范崗位設置、完善內部會審制度、嚴肅財經紀律、堅持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項整治工作計劃,并認真落實到每位同志,對照業(yè)務工作規(guī)范,查找各崗位存在的問題和不足,整改落實到位。通過專項整治,進一步加強了基層財政基礎工作規(guī)范化,加強了財政干部廉潔理財意識,營造了健康向上的工作氛圍。

三是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化工作。根據(jù)我市基層財政信息化建設實施方案,全面使用檔案管理軟件系統(tǒng),完成內、外網隔離工作,確保財政信息安全。

四是加大檢查監(jiān)督力度。今年先后對涉農補貼、一事一議資金等專項資金使用管理、財政所內部監(jiān)督機制、日常管理規(guī)范化等方面進行專項檢查,以查促整改、以查促提升。

五是組織舉辦了崗位業(yè)務培訓。根據(jù)分類分批全員培訓的要求,先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務培訓,參訓人員達到了130多人次,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全員培訓目標。

基層副職工作總結篇四

一、人性化的管理首先是良好的團隊協(xié)作,多元的護理人員梯隊。、

每一個病房的護理隊伍都設有病房經理、護士長、專科護士及臨床護士,大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作,確保病房的護理質量,另外還配有機長,負責儀器常規(guī)管理、調試、保養(yǎng)、維修及備件的購買;健康服務助理,負責護理用品的更換和補充、保管等;病房助理,負責終末處置和外出勤雜等工作;醫(yī)療秘書,負責接待、內外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計、整理和保管;衛(wèi)生員,負責病房衛(wèi)生(要求達到一塵不染的效果)。

通過人事的周密設置,各人按職責行事,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫(yī)護人員的呵護之中。其次__醫(yī)院對每名新報到的員工均要進行《職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓。病房的過道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操,指導員工在工作中如何保護自己,從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時,均應帶手套,小心處理針嘴及利器,勤洗手,避免交叉感染。

在學習的期間我們了解到__醫(yī)院對員工也進行人員素質培養(yǎng),年初,由護士自己制定目標,而護士長會根據(jù)護士自己定下的目標,提供相應的學習機會,并且醫(yī)管局每月都會組織各種類型的學習班,以提高員工的素質,對于護理人員的臨床稽核,蔡經理說了一句最經典的話是,當護士出了差錯時,不是人的問題,而是制度的問題,他們會根據(jù)這件事,修改完善制度,而不是去懲罰護士,只有這樣,出了差錯才會及時上報,而不是隱瞞,才能有利于提高護理質量,減少差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院的工作緊張而繁重,院方為了減輕員工的工作壓力,開展了一系列講座,如心理輔導,如何減壓等,此外,還組織員工進行體育鍛煉,并為員工提供上網,健身,甚至包括卡拉ok在內的會所。

二、先進的設備及技術水平和優(yōu)質的服務

科學有效的器械設置,是__醫(yī)院的一個較為明顯的特色,

以病床為中心,床頭1m高墻壁上設有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監(jiān)護設備、中央吸引、中心供氧設備均可隨意移動,醫(yī)療器具、復蘇急救管道均標準放置在儀器架上的固定位置,使用起來得心應手。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護設備,并連接于護士站的中心監(jiān)護系統(tǒng),可隨時監(jiān)測心電圖、中心靜脈壓、有創(chuàng)和無創(chuàng)血壓、動脈壓、氧飽和度,改變任何一插件可變換監(jiān)測項目。

其他則根據(jù)病人的情況增設,如神經系統(tǒng)監(jiān)護儀器、pca止痛藥物注射器、b超、胃腸道營養(yǎng)輸注器和動靜脈置管系統(tǒng)等。各科可能涉及的病種所需要的設備齊備,并隨時保持完好狀態(tài)。除此外,新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護士,他們掌握著先進的醫(yī)療水平,如固爾蘇的應用,動脈血壓監(jiān)測,臍動靜脈插管,picc,等等。他們曾經成功地救活過體重僅為430克的小嬰兒,他們?yōu)椴粷M32周的早產兒作rop,為每位嬰兒做聽力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰,及早治療。

醫(yī)院很注意人性化的服務,如使用cpap時,會剪一個護墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生,臉上需貼膠布時都會貼上保護膜,每個暖箱都會有一個罩布,各項治療集中進行以減少光線和各種外來刺激,有利于患兒的生長發(fā)育。對有特殊問題的嬰兒,有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來為他們服務,對于出院后繼續(xù)康復治療的嬰兒為他們轉介到別的醫(yī)院去做治療。全院開展以家庭為中心的護理模式。

普通病房內寬敞的游戲區(qū)域帶給孩子們一個沒有陌生感的環(huán)境;每天游戲大使的到來給孩子們帶來了歡樂;全職的紅十字會老師免去了學齡兒童對學業(yè)的擔心;家長在護理人員的指導下積極參與到患兒的照顧中。在nicu中,護理人員鼓勵父母親來探望寶寶,并做些力所能及的事情,減輕了爸爸媽媽見不到寶寶的焦慮,更促進了新生兒與父母的親近感,體現(xiàn)出濃郁的家庭氛圍。

在早產兒出院前,會為家長開辦早產兒出院前奏學習班,由專門的護士為家長做解釋指導工作,讓家長為早產兒洗澡、更-衣、換尿布,直至家長可以勝任為止,才會放心的將早產兒交給父母。出院后的小兒兩歲之內都要進行門診隨訪,定期由??漆t(yī)生為他體檢。通過標準得體的服務方式,向患兒家長表示關心與同情,體現(xiàn)醫(yī)院的服務水準。把服務規(guī)范自然地融為服務意識中,應用于醫(yī)護實踐中。病房為出院病人設置了熱線咨詢電話,24h負責提供各類咨詢服務,使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時獲得醫(yī)療服務的專業(yè)指導;每個科室都備有各專業(yè)病種醫(yī)護知識的小冊子,供人們自由取用。

基層副職工作總結篇五

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,在工作中,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠。下面是本站小編給大家分享的有關工作總結的信息,僅供參考。歡迎關注更多相關信息。/gongzuozongjie

2008年,湖濱區(qū)基層黨建工作的總體思路是:以學習貫徹十七大精神和新《黨章》要求,認真落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展基層黨建工作為主線,在基層黨建工作創(chuàng)新、亮點彰顯和作用發(fā)揮三個方面實現(xiàn)新的突破,著力實施基層黨建“素質提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎強化、信息暢通、服務保障”六項工程,全面提升我區(qū)基層黨建工作整體水平,為促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。

一、把握一條主線

2008年,要把學習好、宣傳好、落實好黨的十七大精神和新《黨章》要求作為基層黨建工作的首要任務,把十七大有關基層黨建工作的新要求、新提法落實到基層黨建工作的方方面面,以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設新的偉大工程,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,在黨員學習、教育、管理、監(jiān)督、聯(lián)系群眾和黨內民主參與等方面努力進行探索,不斷推進讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制建設,全面提升基層黨建工作的整體水平。

二、實現(xiàn)“三個突破”

2008年,全區(qū)基層黨組織要以學習貫徹十七大精神,認真落實科學發(fā)展觀為契機和動力,在基層黨建工作方面實現(xiàn)“三個突破”,一是按照十七大精神的新要求,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新載體,創(chuàng)新機制,在各項重點工作創(chuàng)新發(fā)展上有新的突破,取得一批理論和實踐方面的創(chuàng)新成果;二是結合推進工作的新需要,培植亮點、發(fā)掘亮點、宣傳亮點,以點帶面,推動整體工作上臺階,在彰顯基層黨建工作亮點上有新的突破;三是把握經濟社會發(fā)展的新形勢,圍繞上級和區(qū)委中心工作,圍繞基層實際和特點謀劃開展工作,在發(fā)揮基層黨建工作服務保障作用上有新的突破。

三、實施“六項工程”

2008年,要把實施素質提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎強化、信息暢通、服務保障“六項工程”作為湖濱區(qū)基層黨建工作的總載體,統(tǒng)攬全局,理清思路,明確目標,強化責任,細化分解,逐項落實,培養(yǎng)典型,示范帶動,督查通報,推進工作,不斷推出新亮點,掀起新高潮,取得新突破,展示新形象。

(一)著力實施“素質提升工程”

1、不斷強化黨員教育培訓工作。重點是抓好一項(黨員學習活動日)制度的落實,辦好兩個班(農村黨務骨干培訓班和城區(qū)及非公有制企業(yè)黨務骨干培訓班),建好三個培訓基地(依托黨員科技示范基地、依托骨干企業(yè)、依托現(xiàn)代遠程教育培訓網絡,建好黨員干部政策理論培訓基地、實踐技能培訓基地和現(xiàn)代遠程教育信息基地),提升四項素質(提升黨員干部的思想政治素質、政策理論素質、文化科技素質和業(yè)務帶頭素質)。

2、扎實推進農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。一是在全區(qū)53個接收站點開展“五比五看”活動,即,比學,看哪個站點管理員業(yè)務本領強;比用,看哪個站點點擊率高;比護,看哪個站點設備維護好;比效,看哪個站點發(fā)揮作用大;比評,看哪個站點黨員群眾反映好,充分發(fā)揮遠程教育在發(fā)展農村經濟、教育凝聚黨員群眾和促進農村和諧中的作用。二是成立“教學資源開發(fā)領導協(xié)調小組”,成立由區(qū)直涉農部門組成的領導協(xié)調小組,進一步加大農業(yè)科技和實用技術方面的課件開發(fā)和教學資源利用力度。三是舉辦全區(qū)“現(xiàn)代遠程教育知識技能競賽”活動,進一步提高全區(qū)管理員隊伍的業(yè)務水平。

(二)著力實施“創(chuàng)新發(fā)展工程”

1、認真開展黨建工作“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。每一個基層黨組織都要結合自身實際,從工作方法、措施中選取一個創(chuàng)新點進行創(chuàng)新實踐,最終形成有價值的創(chuàng)新成果。年初要立項,年中要檢查,年終要考核評比。每個黨工委年終有推廣價值的創(chuàng)新成果率要達到30%。

2、進一步深化農村黨建“雙推雙創(chuàng)”活動。在全區(qū)農村黨組織和黨員干部中大力開展為“一村一品”發(fā)展作奉獻競賽活動。50%以上的村黨支部要培植和形成主導產業(yè),實現(xiàn)“一村一品”發(fā)展目標,村集體經濟收入比上年要有明顯提高,村民人均純收入比上年要有明顯增長。繼續(xù)深化“雙推雙創(chuàng)”活動,80%以上的村級黨組織要達到區(qū)“五好”標準,每個鄉(xiāng)、街道至少有一個以上村級黨組織達到省級“五好”標準和市級“五好”標準,“雙強”村支書比例達80%以上,“雙強”村干部比例達70%以上,“雙強”黨員比例達60%以上;按10%的比例倒排確定整頓對象,扎實開展軟弱渙散黨組織整頓。創(chuàng)建和諧村,群眾對社會治安滿意率達95%以上,群眾對黨組織和黨員滿意度達90%以上。

3、大力開展爭創(chuàng)“全省社區(qū)黨建先進區(qū)”活動。要強力推進社區(qū)黨建“三級四方共建”和“三建一創(chuàng)”活動,上半年,采取“三推一選”方式(社區(qū)黨員推薦、社區(qū)居民推薦、社區(qū)內單位和企業(yè)商戶推薦、黨員大會選舉),組織開展社區(qū)黨支部集中換屆選舉工作。推進社區(qū)黨務干部年輕化、黨建硬件標準化、黨建制度規(guī)范化、黨建載體多樣化、黨員服務系統(tǒng)化建設。發(fā)揮在職黨員“五個一”作用(申領一個崗位、奉獻一份愛心、出一個主意、結一個對子、辦一件實事),吸收企業(yè)業(yè)主、單位領導參與黨建工作,形成社區(qū)黨建合力,努力爭創(chuàng)“全省社區(qū)黨建先進區(qū)”。

4、創(chuàng)新深化城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動。在機關、學校黨組織中扎實開展“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、效能型、服務型”機關黨組織創(chuàng)建活動,努力爭創(chuàng)省、市“五好”黨組織。年初制定方案,明確“五型”目標,拿出具體措施,扎實開展工作。“七一”前夕,召開經驗交流會,向市委、省委推薦一批“五好”機關黨組織。

5、切實加強非公有制企業(yè)黨建工作。在全區(qū)所有非公有制經濟黨組織中繼續(xù)開展以有黨的組織、有黨的陣地、有黨的活動,有黨的作用、有黨的形象;保證企業(yè)健康發(fā)展,保護職工的合法權益為主要內容的“五有兩?!陛d體活動,在不斷擴大覆蓋面的基礎上規(guī)范強化非公有制企業(yè)黨建工作的開展。

6、積極探索黨組織設置方式。各黨(工)委要采取措施,創(chuàng)新黨組織設置方式,至少選出1個試點,積極探索把黨組織建在農村經濟合作組織、農民專業(yè)協(xié)會、農副產品批發(fā)市場上,建在社區(qū)樓院、居民從事商業(yè)組織上,建在新成立的非公有制經濟組織、新的社會階層、新的經濟組織上,不斷擴大黨的覆蓋面。

基層副職工作總結篇六

今春以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的年度工作目標,扎實有效地開展了各項工作。

該項目于去年十月份開始動工建設,于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務,5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收,該工程被評為優(yōu)質工程,工程質量給予了高度的評價。

面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前,組織有關人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結合我鎮(zhèn)實際,完善制定了更周密、操作性更強的全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案,明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度,做好雨情、水情的預測預報,確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失,確保人民財產安全。

借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機,配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段,對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份,懸掛宣傳水法橫幅3幅,張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中,為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變營造良好法制環(huán)境。

今春以來,先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。

在水利站本職工作十分繁忙的情況下,按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。

一、繼續(xù)做好防汛工作,盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作,確保安全度汛。

二、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作,積極營造寬松的施工環(huán)境,配合市水務局按時完成幫扶任務,盡快造福于民。

三、積極主動地當好領導的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策,服務好水利項目的引進工作。

四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。

基層副職工作總結篇七

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。

2、對新上崗的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及??浦R的培訓,并讓有經驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應精神科的工作流程。

1、每季度對在崗護理人員進行基礎知識、專業(yè)知識培訓及技術操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務理論考核成績達到90%以上。

2、堅持了護理業(yè)務查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學習精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。

3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理??坪诮逃?,一名晉級護師,護理姐妹們的學習熱情很高。

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。

3、一次性用品使用后集中處理。

4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關的醫(yī)療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。

2、對病區(qū)內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

3、積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

1、個別護士無菌觀念不強。

2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質護理工作開展難度較大。

3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。

4、由于護理人員較少,基礎護理做的不是很盡人意。

5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。

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當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以
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