時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
提報年度工作計劃通知篇一
公司各部門:
1、提交計劃與安排的責任主體為各崗位工作人員。方式為:由部門負責人向總公司提交部門年度工作計劃與安排,部門內(nèi)部工作人員向部門負責人提交年度工作計劃與安排。2、撰寫計劃與安排要求:各部門撰寫計劃與安排時,要緊密聯(lián)系部門工作實際及市場經(jīng)濟形式,對照工作職責和目標要求,科學客觀提出下一年度計劃與安排和改進措施,要求有具體數(shù)據(jù)和方法方案、時間時限準確、可操作,文字精練、言簡意賅、實事求是,忌用空話套話。3、總公司器械銷售部、新藥部、財務部、行政部、質(zhì)管部、倉儲部、采購部,以及藥廠和招商部(銷售),根據(jù)各部門的工作安排及任務制定好2017年度的工作計劃與安排,并于2016年12月20日前提交到公司行政部。
4、銷售業(yè)務部門的工作計劃特別要求其計劃應有全年/季度/月度銷售計劃、具體計劃銷售額、計劃回款額、以往客戶維護計劃、新客開發(fā)計劃,新品種的推廣計劃、市場狀況分析與應對策略、團隊組建計劃等。
5、以上事項安排,望各部門負責人切實履行職責,認真對待與組織好此項工作,以一個職業(yè)人的標準要求自己,切勿拖延。
行 政 部 2016年11月15日
(編擬: 嚴 彪)
提報年度工作計劃通知篇二
企業(yè)年度工作總結(jié)及工作計劃的通知怎么寫呢?下面可參考公文小編整理的關于企業(yè)年度工作總結(jié)及工作計劃的通知模板,希望可以幫到您!
房地產(chǎn)集團各部門、各子公司:
(一)各部門、各項目公司工作總結(jié)及計劃
3、對公司的意見和建議;
4、需要特別注意的內(nèi)容:
(1)為強化房地產(chǎn)集團管控實施,房地產(chǎn)集團各部門所提交內(nèi)容應涉及各項目對口業(yè)務概況及重點情況。
(2)工程管理部應對xxxx年項目整體情況進行附表說明,包含:項目介紹、年度新開工面積、竣工面積、關鍵節(jié)點安排、截止12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施等;同時,列明項目整體進度計劃,針對重點關注節(jié)點需進行細化,單獨列示。
(3)營銷策劃部應對截至xxxx年12月31日的銷售數(shù)據(jù)進行說明。另外,對xxxx年銷售情況進行年終復核(包括全部項目及每個項目每月計劃完成銷售額和實際完成銷售額等)并附表說明,同時,對xxxx年度計劃分解附表說明,明確指標來源。數(shù)據(jù)應包含集團下發(fā)紅頭文件中列示的房地產(chǎn)集團及下屬所有企業(yè)。
(4)財務部應對截至xxxx年12月31日的年度回款數(shù)據(jù)、每月的回款情況和歷史性欠款數(shù)據(jù)進行年終復核并附表說明分析;同時,須附表提供xxxx年、20xx年年度收入、產(chǎn)值、凈利潤、年度投資額、納稅額、毛利率、資產(chǎn)負債率、本年度新簽約合同回款率等指標數(shù)據(jù)并進行對比分析。財務部數(shù)據(jù)應包含集團下發(fā)紅頭文件中列示的房地產(chǎn)集團及下屬所有企業(yè)。
(5)財務部與銷售部提供的所有數(shù)據(jù)應由雙方核對清楚并達成一致。
(6)企業(yè)發(fā)展部應對現(xiàn)有土地儲備情況進行附表說明,包含:項目介紹、截至xxxx年12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施、土地申報程序經(jīng)驗總結(jié);同時,附表說明xxxx年度工作計劃,列明項目情況以及關鍵步驟的分解等。
(二)個人工作總結(jié)及計劃:
1、個人總結(jié)與計劃內(nèi)容制作成述職ppt形式,從高管到基層員工所有人均須提交。
2、述職ppt包含內(nèi)容:
(2)xxxx年的個人工作方向等;
(3)對公司的意見與建議。
3、述職形式:房地產(chǎn)集團部門副經(jīng)理及以上、各子公司部門經(jīng)理及以上人員(物業(yè)公司副總及以上)向總經(jīng)理述職,相關高管參與;其他人員述職由各副總或部門經(jīng)理主持,主持人提前一日告知人力資源部及總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)情況選擇性列席。
4、述職時間:初步定于xxxx年1月中旬,具體時間另行通知。
1、內(nèi)容要求:行文須包含主要數(shù)據(jù)及其他內(nèi)容,數(shù)據(jù)準確、事實明晰,既要從客觀上分析總結(jié),也要從主觀上深入剖析,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,切忌言辭空洞;個人述職ppt要圖文并茂,敘述邏輯清晰。
經(jīng)理簽字或oa確認。
部門經(jīng)理及以下人員個人述職ppt須經(jīng)上級領導通過oa程序確認。
3、集團各部門須向子公司對口業(yè)務部門提供編寫指導,并進行審核。
4、上報日期:
(3)各子公司年度總結(jié)和計劃于xxxx年1月9日17:00之前交至房地產(chǎn)集團總經(jīng)辦。
希望各項目公司、各部門負責人高度重視,保證該項工作如期完成。
特此通知。
xxxx省置地房地產(chǎn)集團有限公司
xxxx年一月三日
補充說明:
請集團公司各部門及各子公司依據(jù)通知要求起草各自總結(jié)與計劃文本,附件表單和ppt模板稍后下發(fā)。
公司各部門:
1、 各部門在201x年1月5日前完成本部門及員工個人201x年度工作總結(jié),并交公司人力資源部張婷處。
2、各部門及員工個人按照實事求是的原則總結(jié)201x年全年工作,主要對照本部門及各人年度重點工作執(zhí)行情況,總結(jié)工作成績的同時需找出工作中的不足之處。
1、各部門及個人在201x年1月5日前上報本部門及個人明年工作計劃,并交公司人力資源部張婷處。
2、年度工作計劃擬定應對照各崗位工作職責內(nèi)容從年度工作計劃分解到季度及月度,每個時間節(jié)點的工作安排需明確工作任務、目標達成情況及各項工作所占比重。
附表一:201x年年度計劃分解(季度)
附表二:201x年年度計劃分解(月度)
杭州和盈房地產(chǎn)營銷有限公司
201x年12月16日
提報年度工作計劃通知篇三
一、借助聯(lián)通平臺,鍛煉自己
這個事業(yè)和推銷員是一樣的,想要開始做生意,就要從推銷員做起。大家都在說21世紀是一團隊的世紀,不再崇拜單打獨斗。自己也要跟得上時代的步伐,要想盡一切辦法增強自己的團隊,初步目標設定為50人。在增強團隊的同時。管理好團隊、服務好團隊也是非常重要的,為此自己還要不斷地學習相關的知識,多向別人學習實戰(zhàn)經(jīng)驗,以此來豐富自己的社會經(jīng)驗。每天都要關注時事新聞,了解最新、最快的社會動態(tài),學會去發(fā)現(xiàn)商機、創(chuàng)造商機。同時要克服自己身上的缺點,要時時同自己作斗爭,要多多的去付出,多多的去作實踐活動,并要做好周計劃、日計劃,每天要寫日記,做好反思和總結(jié)。
借助聯(lián)通平臺,去廣交朋友,不斷地尋找合作伙伴。爭取在前半年在焦作市區(qū)辦一所培訓班或要開一個小的店鋪。09歲末在與馮經(jīng)理談話的過程中,了解到我們的分區(qū)其實有很多的能人,當時簡單的探討了一番:當天氣暖和時,組織我們分區(qū)的人員,共同進行創(chuàng)業(yè)。
無論是在做聯(lián)通業(yè)務,還是要借助聯(lián)通的平臺進行創(chuàng)業(yè),這都是在鍛煉自己的能力,盡最大的努力去創(chuàng)造物質(zhì)財富,同時還要積累經(jīng)驗財富和精神財富。
二、抓好機遇,做好電動車遮陽蓬的生意
這個生意無論結(jié)果如何,都要堅持一年以上,這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧!開春以后,天暖之時,還要做好這項工作的宣傳,盡一切努力,把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣出去,還要把加盟費賺回來。不能做什么事情半途而廢,一定要放下所謂的架子,為自己定好位,為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗。
三、必須要有穩(wěn)定的收入
無論是在什么工作,必須得保證自己有穩(wěn)定的收入。前半年的生活保證必須有,不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款,要為自己買一份合適的保險,以保證自己的未來。
以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導,自己必須要腳踏實地,步步為營。決不能好高騖遠,但也不能胸無大志,機遇到來之時,緊抓不放。
祝自己在虎年中能虎虎生威,大發(fā)虎財!!
提報年度工作計劃通知篇四
新的一年開始了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,我會克服自身種種的問題,努力掌握一些技術知識,學習更多的東西,以一顆坦然的心,一顆平常的心,一顆快樂的心去迎接新一年的到來。
在公司擔任行政工作這一年多里,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的變化和壯大,可以和公司共同成長和發(fā)展,我真的很驕傲,剛開始接觸行政工作的時候,一直以為行政是一份簡單的工作,后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,將公司當成自己的家,服務大家就是在打理照看自己的家一樣,在這一年多里不僅讓我學會了為人處事的方法,也讓我認識到行政的重要性,行政不是簡單的的處理文件,做雜事,而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,不斷的培養(yǎng)我,給我機會,讓我可以獨檔一面,在今后的工作上我會不斷的加強學習,努力提升自己,總結(jié)經(jīng)驗,改掉自身的缺點,把問題考慮到最全面,不讓失誤發(fā)生,所以在20xx年開始,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴格要求自己,為巨辰貢獻自己的一份力量,希望繼續(xù)努力與公司共進退,我將把這份感激之情化為工作的熱情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任務。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),也希望能得到公司領導、部門領導的引導及幫助。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作。
在日常工作中,我一直嚴格要求自己,用心做好每一項工作。
1.常規(guī)工作:每日員工資料的打印,crm的監(jiān)督,員工入職辦理,公司微博和微信后臺管理。
3.辦法5s管理:花草管理,員工桌面監(jiān)督。
4.日常采購工作:文具用品采購,訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面:我都會做好登記,并準確詳細,每月分類保存,以備隨時查詢。
在公司辦公用品及清潔用品日常采購費用方面:我都會妥善記錄好每月費用,以備日后查詢。
在文檔工作方面:員工每日資料,行政文件我都會做好記錄,分類存檔。
在日常接待工作方面:面試接待,并倒水,保持禮貌并通報相關接見人員。
員工考勤及外出登記記得方面:對外出人員的出入時間費用的登記,每月準時的統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)并上交。
在常規(guī)工作方面:在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本,把沒有用的廢紙都收集起來,打印公司內(nèi)部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對員工crm的監(jiān)督,我都會準備無誤的登記好,每周和每月準時上交。
在溝通方面:我都會做好部門服務,加強與各部門之間的溝通和連絡,工作快速及時準確的傳遞到位。
盡管行政的工作是比較繁雜,但是任何事情都需要積累,小事顧全了才能做大事,因為我本身就是有小小的強迫癥,所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,要么不做,要么就要做到盡善盡美,雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厲,在接下來的工作中我會做的更加出色,同時,我會改掉我自身的不足,比較情緒化,將個人的私人感情帶到工作中等等,我一定會努力克服,不讓這種情況再發(fā)生。
不管自己今后往哪個方向發(fā)展,但在任何工作中我都會努力提高自己,彌補工作中的不足,在新的學習中總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
一.提高個人能力以及應變能力,我將做到以下幾點:
1.積累各方面的知識,加強學習,提高觀察力
2.在工作中學習,遇到不懂的多向領導及同事請教
3.加強自身的修養(yǎng)
4.加強思維能力
5.做到自我監(jiān)督,自我鼓勵
二.其他工作
1.協(xié)助各部門同事認真做好各項工作
2.及時、認真、準確完成安排的任務
提報年度工作計劃通知篇五
對員工進行不同階段的培訓,是圓滿完成委托管理目標的保證。
1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高,改進員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員。
2、通過系統(tǒng)的培訓,加強員工對管理服務的認識,改進工作態(tài)度,做到“服務第一,質(zhì)量取勝”。要求每個員工都做到“團結(jié)、奉獻、盡責、高效”。
xx廣場管理處員工培訓分三步進行,管理處將根據(jù)不同時期,不同情況,制定有針對性地培訓計劃。
第一步:崗前培訓
物業(yè)入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓課程,以便在最短的時間內(nèi)熟悉xx廣場,同時樹立正確的服務意識。
第二步:在職培訓
完成崗前培訓課程后,安排各級員工進入物業(yè)內(nèi)進行實地訓練,并配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開展,為業(yè)主及時提供高水準的服務。
第三步:提高培訓
在物業(yè)入伙后每三個月安排更新培訓,提高員工綜合素質(zhì)和服務技能,以適應物業(yè)行業(yè)發(fā)展。
1、管理處專業(yè)培訓:確保管理處正常及有效的運作。
(1)基本物業(yè)管理概況
(2)管理處的具體運作
2、客戶服務培訓:掌握與客戶溝通的技巧、水平,達到星級酒店服務標準。
(1)客戶服務準則
(2)電話用語、禮貌培訓
(3)客戶接待禮儀
(4)客戶投訴
(5)客戶管理
3、工程培訓:根據(jù)xx廣場實際情況、安排具有針對性的培訓,確保設備運行正常。
(1)物業(yè)接管驗收
(2)二次裝修程序控制
(3)設備保養(yǎng)和維修
4、保安培訓:針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強物業(yè)保安服務意識。
(1)保安準則及工作綱要
(2)保安儀表、行為及紀律
(3)處理投訴及對客戶的禮貌和態(tài)度
(4)保安消防裝備使用
(5)保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護
(6)緊急情況的處理辦法
(7)火災事故的處理辦法
(8)車輛、人員出入控制
(9)事故紀錄
(10)法律、法規(guī)
(11)隊列操練
5、清潔綠化培訓:掌握清潔綠化標準和檢查方法
(1)清潔流程和標準
(2)清潔、綠化器材和物料
(3)檢查標準
(4)綠化管理