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工作匯報美篇篇一
鑒于公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。
一、公司總體方面
1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的xx月份,公司再次突破限制,以qq郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
文章來源網絡整理,僅供參考學習到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統也從破解版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在20xx年舉辦的春節活動,將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理,而進入到現代化管理模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
二、財務管理方面
文章來源網絡整理,僅供參考學習預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在20xx年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處于負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業務方面
文章來源網絡整理,僅供參考學習通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。
1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力為公司做出更大的服務及貢獻。 2、職員動態基本良好,沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,20xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
文章來源網絡整理,僅供參考學習適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效,并繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致。克服一個個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。
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文章來源網絡整理,僅供參考學習 范文二
20xx年,國內外的宏觀經濟形勢仍然復雜多變,中國正在進行艱難經濟轉型,電子顯示屏,軟件開發等國內市場競爭激烈,公司董事會對生產經營過程中的重大事項進行了認真研究和審慎決策,公司治理結構不斷完善、內部控制體系逐步健全、業務發展更加順暢,為公司實現平穩增長提供了有力支持。
20xx年,公司實現營業收入xx元,同比下降約1.88%;實現凈利潤xx元,每股收益xx元,去年為xx元。
一、20xx年度董事會主要工作情況 (一)完善公司治理
20xx年,公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設項目、關聯交易、公司經營范圍的變更等事項進行了認真研究并審慎決策。
二、董事履行職責情況
20xx年,公司各位董事勤勉盡責,能夠按照規定參加董事會會議,認真審議各項議案,并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間,公司董事能夠通過與公司經營層的交流,了解公司經營管理狀況,更好地履行董事職責。
文章來源網絡整理,僅供參考學習法規和《公司章程》的要求,對超出董事會權限的審議事項及時提請股東大會決議,同時嚴格按照股東大會的決議及授權,認真執行股東大會通過的各項決議。
三、20xx年董事會工作安排
20xx年,是公司實現多元化發展,在原有的led顯示屏的研制開發、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外,準備在20xx年下半年再增加新項目,其中有voip網絡電話軟件開發業務,160元打2萬分鐘電話神器,電腦掛機賺錢,自動賺錢機器,手機掛機賺錢,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業務,吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進一體化經營,跨區域發展,繼續搭建企業發展平臺,加大互聯網項目的開發和推廣,以面對復雜的經濟環境和20xx年經營目標的巨大挑戰。公司董事會將審時度勢、科學決策,重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經營層完成20xx年的主要工作
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經營層提出的市場開拓計劃。對現有客戶產品和需求進行認真分析研究,采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術研發能力。利用現有技術力量,以自主研發和同科研機構、大專院校、技術專家等合作相結合,提升公司的技術研發能力,保證公司研發位于行業前沿。
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文章來源網絡整理,僅供參考學習 3.加強隊伍建設。擁有一支適應公司發展需要的人才隊伍,是公司實現中長期發展戰略目標的關鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設。20xx年,公司將繼續加強員工培訓工作力度,通過開展形式多樣、內容豐富的業務、技術、管理和職業化培訓,充分挖掘現有人力資源的潛力,提高員工的業務素質和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術團隊的技術水平,為公司保持快速發展提供有力的人才保障。
20xx年,董事會將根據《上市公司治理準則》的要求,組建并發揮專門委員會的作用,對公司中長期發展戰略和重大投資決策進行研究并提出建議、監督公司內部審計制度和內控制度的執行。20xx年下半年,全力打造互聯網項目,以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯網市場的缺口。董事會將繼續制定和完善相關公司治理制度,并嚴格執行,使董事會的運作更加規范化和制度化,為董事履行職責、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學習和培訓,邀請負責公司上市工作的保薦機構、會計師事務所、律師事務所的專業人士,介紹有關公司治理及上市公司運作方面的知識,幫助董事加深對資本市場相關要求的理解,提高科學決策水平。
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工作匯報美篇篇二
從1997年開播自辦節目《錢庫新聞》和《點歌臺》以及連續劇以來,也曾經在1997-1999三年取得過相當不錯的佳績,連續三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站后面,廣告業務和點歌收入也得到了豐厚的回報。現在回想起那是個節目部發展的黃金時期。隨著數字設備的出現和原有設備的逐漸老化,自辦節目幾經波折,停停播播,上送新聞及播出的圖像質量極差,造成廣告收入來源不斷流失,同時大大挫傷節目部上送縣臺的積極性,原因匆庸贅言。直至今年年初,原本計劃跟有關鄉鎮協商購買新設備事宜,因種種因素告吹。錢庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是,在站領導的極力斡旋下,我們9月份又有了一臺能拍的攝像機,雖然不是新的,可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來之不易。從9月中旬開始,我們的記者全力以赴去拍新聞,不管路有多遠,只要哪里有新聞線索,我們都會立馬趕往新聞現場。譬如發生在大漁小岙村的爆竹爆炸事故,其實不在我們拍攝的區域范圍內,而節目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現場,為的是能及時拍到新鮮的第一手新聞素材,體現出良好的敬業精神。同時,這期間我們也拍了不少群眾喜聞樂見的社會好新聞,比如拍過蜂巢的遷移和奇形怪狀,抓拍警民合力當街擒歹徒的現場新聞,這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出,而且在市臺的頻道中也播出。這些成績的取得是可喜的,但距離我們實現上送入“三甲” 的目標還需加倍努力和付出。另外,我們還面臨許多及待解決的問題,沒有《錢庫新聞》和連續劇等自辦節目的形成,始終都制約著我們新聞事業的更大發展空間,播出制作攝像機的更新問題及演播室燈光的更換,這些問題都是擺在面前及需解決的事情,唯有一步一步解決硬件方面存在的問題,我們的新聞事業才能慢慢走上正軌,去創造更大的輝煌。
制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來節目部人員的一舉一動都備受大家的關心。打個比方,節目部的人員哪個時候有點事不在勤,好象就會有很多人關心,但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的.情況,節目部也認真思考過原因,除了節目部人員自身存在的問題外,很多時候也是采訪工作的性質決定的,其突發性和時間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺,所以這就對節目部采編人員提出更高的要求,圍繞著“以人為本”的思想,通過討論,節目部在站相關制度的基礎上制訂相應的制度,以制度去約束人,把采編人員的工作行為規范起來,是強化內部管理的關鍵。只有人人自覺遵守了制度,才能去更好地完成份內份外的工作。最近,節目部出臺了衛生值班制和雙休日值班制度,通過一段時間的執行,辦公室衛生情況保持的非常好,同時每個人的工作作風和精神發生了較大的變化。另一方面,采編人員學習的氣氛較為濃厚,通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得,共同提高業務水平,同時,我們還經常在網上學習兄弟站新聞寫作的獨到之處,借鑒他們好的經驗,為我所用,還密要關注人民網、xx網及溫發網的宣傳動態,隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向,有助于我們正確理解黨的路線、方針、政策。現在,節目部人員都懷著一個共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節目部再次塑造成“五優班組”。
機房播出環節是我站整個工作的重中之重,播出質量的好壞直接關系到我站的社會效應,網絡建設和新聞的采編最終都是為播出服務,因此,機房準確無誤,及時正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質不高和責任心不強是問題的關鍵所在,有些播出人員連最簡單的機器故障和設備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風經常使播出環節出現差錯。面對這些嚴峻的問題,節目部將致力于“以人為本”的思想,進行管理,進行思想教育和業務技能培訓,從不斷完善人的素質和思想境界的提高,以此來保證播出系統的正常運作。
20xx年即將過去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過,在不斷進步中摸索,開拓創新,孜孜以求,一條可行的發展路子。20xx年又是承前啟后的一年,展望xx年,節目部將繼續發揚好的傳統作風,秉承以往過硬的業務素質,再接再勵,在站領導的直接關懷下,把今后的新聞辦得更好,為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。
工作匯報美篇篇三
按照會議安排,下面我就得勝溝鄉20xx年上半年黨的建設情況向會議報告如下,不足之處,敬請批評指正。
一、基層黨組織建設基本情況
得勝溝鄉現轄8個行政村,59個自然村,總人口7062人。鄉黨委下設黨支部10個,其中村黨支部8個、機關黨支部1個,企業黨支部1個,共有黨員243人,其中:農民黨員197人,占黨員總數的81%;流動黨員103人,占黨員總數的42%。
二、基層黨組織建設開展情況
(一)認真落實黨建工作責任制
鄉黨委始終把黨建工作同中心工作放到同樣重要的位置,同部署、同安排、同落實,有力促進了黨建工作責任制的落實。
一是鄉黨委高度重視,堅持把黨建工作列入重要議事日程。年初對全年的工作認真進行安排部署,根據全縣組工會議精神,結合我鄉實際制定了《得勝溝鄉20xx年基層組織建設工作要點》,印發各黨支部貫徹執行;圍繞全鄉經濟發展重點項目,把黨建工作進行了分解,并與8個村黨支部簽訂了責任狀,實現了黨建工作與經濟工作一體化建設的新格局。
二是鄉黨委及時調整了黨建工作領導小組,明確了職責分工。黨委書記對全鄉黨建工作負總責,分管領導為直接責任人,村黨支部書記是具體責任人,班子其他成員根據包片包村和工作分工,在具體實施工作中,將黨建工作列入重要工作來抓,形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。
三是積極協調解決黨建重點難點問題,特別是黨的群眾路線教育實踐活動查擺出來的黨建工作突出問題和自治區黨委第一巡視組反饋問題,從規范黨員干部行為著手,以踐行整改承諾、保障群眾利益為目標,積極回應群眾訴求,列出整改清單、建立整改臺賬,采用“掛賬銷號”的方式,規定整改責任人、整改時限等內容,從群眾感覺最直觀、反映最強烈的問題改起,扎實推進。
(二)不斷加強基層組織建設
一是加大了指導和督促落實黨建工作的力度。堅持黨建工作匯報制度,定期或不定期的與基層組織交流,聽取黨建工作情況匯報。
二是結合晉位升級和“五個一”千村幫聯行動,積極協調上級有關部門,爭取項目、切實完善村級陣地的組織學習、服務和文化功能。今年擬新建毛林壩村級陣地、改建大路耗村級陣地,將原任家圪塄敬老院整體劃歸給前窯子村委會作為村級陣地。全鄉八個村活動級陣地都將達標。
三是通過開展 “黨員承諾制”、發放“便民服務卡”、推廣“532”工作法、借鑒“四五六”工作法等,強力推進服務型黨組織和服務型政府創建工作。建立了便民服務中心,切實為群眾辦事提供方便,密切了黨群干群關系,有效地推進了各項工作。
四是切實抓好村“兩委”換屆選舉工作。為確保選優配強村“兩委”班子,切實增強村級黨組織的凝聚力和戰斗力,從3月份啟動實施村“兩委”換屆選舉工作,成立了換屆選舉工作領導小組,研究制定了換屆選舉工作方案,并向各村派出了換屆選舉工作指導組,廣泛進行了宣傳動員。組織人員對各村進行了調查摸底,針對存在的問題,進行專題研究,指導各村制定了工作方案和應急預案。按照程序八個村分別于4月22日召開黨員大會,進行了村黨支部委員和書記的選舉,順利選舉產生了村黨支部委員24名,村黨支部書記8名,圓滿完成了村級黨組織的換屆選舉工作。目前,村委會的的換屆工作,正在進行選民登記。
五是確保村級組織運轉經費足額落實,今年上半年村級組織運轉經費管理使用情況總體上比較好,村級組織運轉財政補助資金都及時足額到位,“村財鄉理民用”制度全面實施,確保了村級組織的正常運轉。村干部上半年工資,按時足額發放。
六是嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》,堅持注重品德、注重實績的原則,成熟一個發展一個,嚴格發展黨員程序。各基層黨組織經常對發展對象進行思想幫教,真正提高他們的思想認識,保證了發展黨員的質量。七一期間,擬新發展吸收2名黨員。
七是認真開展黨員干部教育培訓。結合黨的群眾路線教育實踐活動成果,不斷強化黨員、干部學習教育,通過先進典型的示范和反面事例的警示教育,不斷提升廣大黨員、干部廉潔自律的意識。同時,通過開展創先爭優、黨員“設崗定責”等活動,有效激發了基層黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀的熱情。通過項目引領,不斷壯大村集體經濟,有效增強了村黨支部的凝聚力和戰斗堡壘作用。
(三)扎實推進思想理論建設
按照上級部門要求,深入貫徹落實全縣宣傳思想文化工作會議精神。一是組織全鄉黨員干部認真學習了黨的和xx屆三中、四中全會精神,學習了習系列重要講話和考察內蒙古重要講話精神。二是利用重要時間節點和紅色資源,對黨員領導干部進行理想信念教育。組織黨員參觀座談,重溫入黨誓詞,結合參觀內容上黨課,不斷加強黨員領導干部的理想信念。三是通過集中學習、座談、宣傳展板等形式,大力弘揚社會主義核心價值觀,傳遞社會正能量,使廣大黨員、干部的思想得到了進一步升華,機關文化建設也取得了明顯成效。四是認真組織開展中心組學習,創建了得勝溝鄉大講堂和納令溝村大講堂,建立了嚴格的學習制度,規定學習時間、學習內容、學習方式和學習數量等,領導班子成員充分發揮表率作用,作學習的楷模,同時號召每個黨員干部自覺養成熱愛學習的良好習慣,扎實推進學習型黨組織的創建。
(四)不斷加強作風建設
自開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動以來,不斷加強作風建設,推動作風建設常態化。緊盯“四風”新形勢新動向,保持常抓的韌勁、長抓的耐心,堅決防止“四風”反彈回潮。扎實開展“勇于擔當、攻堅克難”主題活動,將活動與全鄉各項工作緊密結合,推動全鄉經濟社會全面發展,收到了以活動促工作、以工作強活動的效果。通過完善制度,逐步規范黨員干部行為,轉變工作作風,提升服務意識。結合專項整治和自治區黨委第一巡視組反饋意見的整改工作,制作了便民服務卡,公布了干部聯系方式和工作去向;制定和完善了包括干部日常工作制度、值班值守制度和崗位替代制度、一次性告知制度等14項干部管理制度和工作制度;進一步細化各部門工作流程,實現流程制度上墻,提高了辦事效率。
工作匯報美篇篇四
為進一步做好園區的檔案工作,本人先后兩次參加市及金灣區的培訓班,認真學習了檔案管理業務知識。之后,花了一個多月時間,放棄了雙休日的休息,加班整理了園區成立四年以來的文書檔案,并對20xx年后的所有案卷目錄進行審定并重新打印,一共整理了文書檔案53卷,其間,羅主任及小張同志也付出了辛勤的勞動,同時,整理并撰寫了園區成立四年來的大事記。
這項工作對我來說是一個新課題。為了做好這方面工作,本人向金灣區建設局、市城建檔案館有關同志請教,并結合工作實際進行自學,盡快掌握了相關的業務知識,并積極為企業提供熱情、高效的服務。從今年6月到12月,共為24家企業27個竣工項目辦理了備案工作。
做為辦公室一員,本人深深懂得“辦公室工作無小事”的道理。無論是待人接物、辦文辦會,都要考慮周全、注意形象,只有這樣,才能更好地“服務領導、服務企業、服務群眾”,樹立辦公室“高效辦事、認真干事、干凈做事”的良好形象。一年來,辦理新發文件歸檔107件,土地使用權出讓合同歸檔17份。
一年來,本人尊重領導、團結同志,在與各位合作共事過程中,學習到很多新的知識。但我也認識到,因為本人到科技園僅一年,很多情況還不熟悉,電腦操作也是門外漢,所以,還必須加強學習,不斷提高自己的綜合素質,為更好地做好今后的工作而努力。
工作匯報美篇篇五
一、20xx年主要工作情況:
全年開發房屋建筑面積x70000平方米,建成房屋面積x50000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積x25000平方米。
經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了x0余萬方,聚信廣場建設規模從x8萬方增加到了2x萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強,并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區,“江北區十佳建設項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
計劃全年新開工房屋總建筑面積約x5萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。
計劃3月基礎開始施工,x2月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入x.5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,x2月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。