光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

園區(qū)工作計劃篇一

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系，招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。

二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結(jié)合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領(lǐng)導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。

三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領(lǐng)導牽頭，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

四、完善基礎(chǔ)，大力加強投資環(huán)境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上，今年，相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程代*制、限制辦結(jié)制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

五、力抓關(guān)鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設

一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施項目，提高發(fā)展基礎(chǔ)能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的`關(guān)注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

園區(qū)工作計劃篇二

今年以來，麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線，聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問題，結(jié)合園區(qū)實際，抓做大做強一批企業(yè)，抓擴大有效投資，抓招商引資，抓維穩(wěn)保障工作。

做大做強一批生態(tài)工業(yè)，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)潛力，呵護、做大、做強原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。

一是營造鼓勵企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，圍繞“納愛斯翻番了，園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論，組織重點企業(yè)負責人參觀學習研究納愛斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談，加大對當前經(jīng)濟下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會環(huán)境，增強企業(yè)的發(fā)展信心。

二是著力做好查補短板的工作，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，加快補齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)以及僵尸企業(yè)，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，制定“做大做強一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴大有效投資、年度重點工作”四張清單，敲實企業(yè)目標、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導負責的企業(yè)服務制度，實施掛圖作戰(zhàn)，銷號管理。今年以來，園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件，協(xié)調(diào)融資2600萬元。

三是建立精準幫扶機制，宣傳貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》、《加快推進企業(yè)直接融資工作的補充意見》等文件精神，分行業(yè)、分企業(yè)完善個性化扶持政策，轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，堅持從“擴量”向“量質(zhì)并舉”，從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，集中資源重點培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，依靠重點企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，精準發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上，把企業(yè)撬動起來，做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。

20xx年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長。

2、推進園區(qū)一批項目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵，園區(qū)成立以來，一直把完善基礎(chǔ)設施建設和抓好入園項目“三促”工作，作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點。

二是重點抓好企業(yè)投資。強化項目投資“不抓等于不落實”的理念，按照“一名領(lǐng)導牽頭掛帥、一個方案統(tǒng)籌推進、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實到底”的“四個一”要求，重點針對碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè)，一個項目一個項目去落實，一個企業(yè)一個企業(yè)去推進，通過狠抓項目落地和資金到位，確保續(xù)建項目投資不減少、投產(chǎn)不延后，畫好招商句號。

今年1-10月，園區(qū)已累計完成企業(yè)投資億元，同比下降，其中技改投資億元，同比下降；北區(qū)塊在建企業(yè)16家，其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。

3、找準定位，抓好招商引資，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求，依托現(xiàn)有的機械裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準定位，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點，開展新一輪招商，加快補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。

一是突出“零地”招商。面對當前經(jīng)濟形式，園區(qū)一方面招商工作主動靠前，強化“自助”意識，千方百計打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進積極探索推進股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來，園區(qū)共完成6個項目的零地招商；大力推進低效用地、閑置廠房招商，落實責任領(lǐng)導包干制，目前正在走招拍賣程序的項目5個（瑪貝樂家具、萬順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對接洽談的項目3個（市農(nóng)發(fā)公司盤活華雅電子閑置廠房，永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門，溫州福達文教公司盤活舒美特閑置廠房），共計億元。

二是開展“借力招商”。立足長遠，科學謀劃推進高溪區(qū)塊開發(fā)建設，在招商引資過程中針對區(qū)塊整體推出的特點，積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機構(gòu)開展“互助”招商，利用中介機構(gòu)的資源和團隊優(yōu)勢，構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺，提高招商信息的投放精準度和覆蓋面。

三是強化“重點”招商。強化對重點項目的盯引，在前期對接的基礎(chǔ)上，蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導堅持重要客商親自會見、重要考察團親自接待、重大問題親自協(xié)調(diào)、重大項目親自洽談，以盯引促項目落地。今年以來，區(qū)領(lǐng)導多次帶隊赴省內(nèi)外開展招商推介。

今年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)共實現(xiàn)合同引資億元，同比下降，實際到資億元，同比下降，合同利用外資萬美元，實到外資100萬美元。

園區(qū)工作計劃篇三

提要：園區(qū)管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是說誰監(jiān)督，誰管理的問題，

為了保障xx工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn)，xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處，對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務，主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能，確保物業(yè)后勤工作的正常開展，管理處目前應配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人，人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長)，負責管理處日常事務的統(tǒng)籌安排，管理處人員崗位職責的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫，以及各廠相關(guān)事務的溝通協(xié)調(diào);

2、保安班長兩名(兼巡邏崗)，白班、夜班各一名，負責廠區(qū)公共治安消防隱患的巡查，處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報，保安員6名(白、夜各3名)，其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區(qū)人員、物品的控制和管理，中門崗位主要負責宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理，督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上，并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

3、消防管理員1名，負責整個園區(qū)消防設施設備的檢查和保養(yǎng)，義務消防員的培訓工作。

4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員)，協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和綠化工的管理和監(jiān)督，以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名，其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名，負責對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名，主要負責宿舍的日常管理，包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設施的檢查，宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;

8、水電工1名，負責園區(qū)和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀，因建廠歷史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監(jiān)控系統(tǒng)，如:自動噴淋、煙感等，消防設施長期無人保養(yǎng)，滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài)，消防保障幾乎處于空白，保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力，因此，消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重，為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，現(xiàn)階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度，確保園區(qū)無安全消防隱患，確認消防管理員職責，每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查，及時排除險情，每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng)，并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試，真正做到xxx防患于未然xxx。

③結(jié)合園區(qū)實際，不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進行消防管理方面的宣傳，提高園區(qū)員工消防防范意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責，定期對其進行消防知識和技能的培訓，以備消防滅火應急。

2、治安護衛(wèi)

①在園區(qū)實行封閉式的管理模式，對進出人員、物品進行嚴格的控制，所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的，大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查，對大件物品，當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案，負責廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結(jié)合，即:在大門設立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查，巡邏崗負責員工公共區(qū)域、宿舍的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理，并通知各出口進行相關(guān)的協(xié)助，以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是說誰監(jiān)督，誰管理的問題。

園區(qū)工作計劃篇四

20xx年以來，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)，謀發(fā)展，樹形象，堅持以基礎(chǔ)建設為中心，征地拆遷為重點，優(yōu)化服務為亮點，強力推進平臺建設，現(xiàn)結(jié)合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：

1、基礎(chǔ)設施完成情況：

20xx年基礎(chǔ)設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：

②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。

③橋梁工程：鎮(zhèn)東新區(qū)3號橋投入資金170萬，總體進展順利。

④土地平整：完成南區(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

⑤配套工程：完成南區(qū)迎錦路，星敏路亮化，實現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

預計20xx年12月份平臺基礎(chǔ)設施投入累計可達8150萬。

2、拆遷完成情況：

20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。

3、土地拓展提升情況：

20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經(jīng)拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。

4、其他工作：

①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。

園區(qū)工作計劃篇五

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路,積極開展招商引資。

四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

我們將堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。

園區(qū)工作計劃篇六

區(qū)域活動，是幼兒園內(nèi)的活動區(qū)域，一般用低矮的柜子進行分隔，每個分隔區(qū)域都有豐富的材料供幼兒自主游戲，學習。開展區(qū)域活動，它不僅開發(fā)幼兒的智力，而且鍛煉了幼兒的創(chuàng)造力、想象力、觀察力、社會交往能力等各方面的能力。本學期我班根據(jù)幼兒發(fā)展的實際情況共開設了六個學習性區(qū)域：美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)、樂智區(qū)、數(shù)學區(qū)、閱讀區(qū)；還開設了四個社會性區(qū)域：新惠菜場、蘇州風味點心店、美美發(fā)廊、中國建設銀行。在各個區(qū)角中投入充足的材料讓幼兒操作，讓幼兒在寬松、自由的活動氛圍中，按照自己的意愿自主地選擇活動區(qū)域、材料，主動進行區(qū)域活動，產(chǎn)生對區(qū)域活動的興趣，從而激發(fā)他們各方面能力的提升。

由于我班幼兒絕大多數(shù)是從小班升到大班的老生，他們經(jīng)過小、中、大兩年半的幼兒園生活，無論是活動區(qū)的常規(guī)還是各方面的能力，都有了不同層次的提高，特別是大班上學期經(jīng)常開展自主游戲，使得幼兒各方面的能力提高了不少，尤其是交往能力、動手操作能力進步較快。但其中也確實存在著不少的問題、差異。例如，個別內(nèi)向的孩子不習慣主動與他人交流；個別中班插入的新生動手能力相對于小班上來的老生還有待提高。

1.通過區(qū)域游戲活動使幼兒能夠積極主動有創(chuàng)造性地開展各類區(qū)域活動，培養(yǎng)幼兒的交往能力，口語表達能力，動手能力、發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、認知能力和審美能力。

2.在游戲中使幼兒能夠和同伴友好交往交往并自主協(xié)調(diào)相互關(guān)系，遇到困難共同合作、想辦法解決。

3.通過游戲標牌的選擇讓幼兒堅持每次選擇玩一種游戲，堅持做事有始有終，努力克服困難，達到活動目的。

4.培養(yǎng)幼兒的控制能力和責任心，敢發(fā)表自己的意見和要求，掌握合作和分享的種種技能。

5.活動結(jié)束時，能及時地將材料擺放整齊。

建構(gòu)區(qū)目標

1.發(fā)展幼兒的感知覺，增強幼兒手指肌肉的發(fā)展。

2.引導幼兒在游戲中懂得合作，提高幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

3.發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng)造力，鼓勵他們大膽建筑。

表演區(qū)目標：

1.提供各種圖片，調(diào)動幼兒的積極性，引導幼兒自編故事，發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力，以及語言表達能力。

2.提供各種道具，引導幼兒學習表演故事，提高他們表演能力。

3.配合日常活動，利用游戲提高幼兒的積極性，開展好教學工作。

美工區(qū)目標：

1.提供各種成品、半成品讓幼兒操作，發(fā)展幼兒的畫、剪、貼、折等的基本技能。

2.教育幼兒在活動中養(yǎng)成良好的操作衛(wèi)生習慣。

3.發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、想象力。

數(shù)學區(qū)目標：

1.提供各種材料，讓幼兒在操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動腦、動手的能力。

2.培養(yǎng)幼兒良好的觀察習慣，引導幼兒多看、多思、多想。

3.幫助幼兒復習鞏固數(shù)學知識，熟練書寫數(shù)字1-10。

閱讀區(qū)目標：

1. 能夠愛護圖書，將看好的圖書放回原處。

2. 看書時，能夠保持安靜，不影響他人。

3. 學會一頁一頁看書，有耐心的看完一本書后再換另一本閱讀。

樂智區(qū)目標：

1.提供拼圖、象棋、五子棋等一系列益智游戲材料，讓幼兒在和同伴互相操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動手動腦的能力。

2.培養(yǎng)幼兒良好的觀察、思考習慣，使幼兒樂于動腦、探索，發(fā)現(xiàn)新事物。

3.通過樂智游戲，培養(yǎng)幼兒良好的競爭習慣。

：

1.理解角色的職責，按角色規(guī)定、要求進行或動。

2.幫助幼兒構(gòu)思游戲情節(jié)，發(fā)展情節(jié)。

3.教育幼兒能安靜游戲，并懂得愛護材料。

4.幫助幼兒選擇各種替代材料，要求幼兒在游戲中能正確使用材料。

5.提高幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能推動游戲的發(fā)展。

6.培養(yǎng)幼兒活動興趣，做事有始有終的工作態(tài)度。

7.在游戲中提高幼兒的語言表達能力。

8.注意游戲結(jié)束，能夠合理的將游戲材料整理好。

三月區(qū)域游戲主題：蓋房子

建構(gòu)區(qū)：各種大小不同的積木；各種顏色、大小的雪花片或其他建構(gòu)材料。

各種不同的房子圖片

益智區(qū)：相同形狀大小的積木若干，已經(jīng)制作好的紙筒一個，畫好等分線的素描紙若干；剪刀、雙面膠，實驗記錄表，不同屋頂造型的房子模型，一杯水

美工區(qū)：折紙若干；剪刀；折好的亭子。

蠟筆、水彩筆、水粉顏料、圖畫紙、雙面膠、各種房子圖片

松鼠、啄木鳥、狗熊、兔子等圖片，各種美工材料

表演區(qū)：三只小豬、大灰狼頭飾 三只小豬繪本連環(huán)畫

阿寶國王、小王子頭飾 三位建筑師與國民的胸卡

數(shù)學區(qū)：兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內(nèi)的不同分法。 10以內(nèi)的撲克牌。

閱讀區(qū)：《德沃夫爺爺?shù)纳治荨贰督ㄖさ亍贰犊靵恚∫黄鹕w房子》

角色區(qū)域：在點心店、菜場、理發(fā)屋、銀行添置各種半成品、成品材料，使區(qū)域游戲能夠順利開展。

四月區(qū)域游戲主題：驚奇一線

建構(gòu)區(qū)：各種線繩、皺紋紙、膠帶、掛鉤等材料。各種顏色的插塑玩具，請幼兒拼出各種造型，說說其中有幾種線條的顏色。

益智區(qū)：粗細長短不同的電線，其他外觀相似的線繩，小燈泡若干、電池。 一次性紙杯、塑料杯、剪刀、牙簽。 皮筋琴樣品一個、大小不同的紙盒、長度不同的橡皮筋。

美工區(qū)：紙盤花樣品若干 紙盤若干，剪刀，毛線若干

數(shù)學區(qū)：各種形狀、黃、紅、藍顏色的卡片，兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內(nèi)的不同分法， 10以內(nèi)的撲克牌。

表演區(qū)：狼、小羊、狐貍、黃駒、白馬、大象的.跳跳偶；森林背景圖。

唐僧、蜘蛛精頭飾。

閱讀區(qū)：《莎娜的紅毛衣》《梳辮子》《小真的長頭發(fā)》

角色區(qū)域：將成品材料減少，多添置半成品材料。

五月區(qū)域主題：買賣小高手

建構(gòu)區(qū)：各種大小形狀的紙盒，積木、剪刀、膠棒、筆、紙等輔助材料。各種插塑玩具，請幼兒拼搭出不同的商鋪。

益智區(qū)：壓力彈簧秤，拉力彈簧秤、適合被稱重的物品。

美工區(qū)：各種美工材料，各種店鋪裝飾圖片。

水彩筆、彩色鉛筆、蠟筆、水粉顏料、水粉筆，請幼兒創(chuàng)作買賣情景。

數(shù)學區(qū)：將各種面值的錢幣放在一起，請幼兒想方法換等值的錢幣。

表演區(qū)：鵝媽媽、店老板的頭飾。

閱讀區(qū)：《湯姆的服裝店》《夢龍的自行車》《白雪公主省錢記》

角色區(qū)域：豐富小菜場里的游戲材料。

六月區(qū)域游戲主題：再見，幼兒園

建構(gòu)區(qū)：各種尺寸的紙盒、剪刀、膠帶。

各種材質(zhì)與顏色的樂高積木或其他材料，請幼兒搭建一所幼兒園。

益智區(qū)：根據(jù)幼兒的聯(lián)系號碼編制密碼本，空白紙若干，鉛筆若干。

美工區(qū)：全班集體幼兒的集體照 各種顏色的吹塑紙、圖畫紙；各色毛線，雙面膠，彩色筆，各種美工材料。

數(shù)學區(qū)：100根小木棍 大報紙若干 襪子若干雙 不同種類的玩具若干 足夠的玩具貨幣、價格牌、記錄單、筆

表演區(qū)：粉筆 小黑板 模擬小學教室

閱讀區(qū)：《長大以后做什么》《小馬長大了》

角色區(qū)域：以半成品材料、制作材料為主讓幼兒自主制作游戲材料來進行角色游戲。

園區(qū)工作計劃篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了。回顧今年的工作，我休完產(chǎn)假，正式的回到工作崗位上，經(jīng)過一年的產(chǎn)假回到工作崗位之初有些不適應，在得知我們園區(qū)今年58個億的投資任務，有41個項目，時間緊任務重，我及時調(diào)整心態(tài)盡快投入到工作中。由于工作的調(diào)整，我和單位的財務成為ab崗，我主要負責外勤工作。現(xiàn)將本人一年來工作從德、能、勤、廉四個方面總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則

在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中堅持原則，秉公辦事，顧全大局，認真履行財務人員崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務。

二、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)

學習是永恒的主題，具備優(yōu)良的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是做好財務工作的基本前提。

一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，認真學習了黨的路線、方針、政策，尤其是深入學習領(lǐng)會黨的“十九大”精神，用理論知識武裝頭腦完成各項工作。同時，重點學習了財務工作相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，主動參加各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了工作任務的順利完成。

三、嚴格履職、扎實做好本職工作

我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務報賬。準確無誤的填報了兩次單位財務績效，認真整理好每一張原始憑證，報賬資料準備充分，確保了我所報賬目信息的真實、合法、準確、完整的同時也認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務。

四、在廉潔方面

作為一名兩河園區(qū)工作人員，并沒有以自己是一名普通的工勤人員身份而放松要求，而是加強學習，不斷增強廉潔自律和防腐拒變的能力，做到勤儉節(jié)約，嚴禁奢侈浪費的行為，對工作實事求是，按照黨員標準要求自己，嚴格遵守各項法律法規(guī)，能將廉潔奉公的職業(yè)作風貫穿整個工作。

五、存在問題及下一步工作打算。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是仍然存在一些問題和不足，一是工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事半功倍現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同時先進的工作經(jīng)驗，勤于思考，加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。二是由于常常跑外勤報賬，深入學習研究財務相關(guān)管理措施及工作制度少，導致工作有廣度，沒深度。

今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想，實事求是，發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項工作任務，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

園區(qū)工作計劃篇八

20xx年就要走到盡頭，即將邁入嶄新的20xx。屈指算來，來到工業(yè)園工作不知不覺已經(jīng)九月整。回首這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我在工作中受益匪淺，收獲頗多。不僅鍛煉了自己的意志，提升了自己的工作能力，而且還學會了為人處世的道理。在園區(qū)工作的這段時間是我成長最快，最充實的日子，而領(lǐng)導的關(guān)懷信任和同事的幫助支持則為我工作提供了源源不斷的動力。現(xiàn)將20xx年度個人工作總結(jié)如下：

一、努力適應新環(huán)境，積極投入新工作

20xx年3月，我有幸以一名志愿者的身份借調(diào)到工業(yè)園區(qū)工作。之前雖然已經(jīng)先后在師工業(yè)局（發(fā)改委）、德坤公司企業(yè)發(fā)展部（人力資源部）分別工作過一年、八個月，但是來到工業(yè)園，面對的是一份嶄新的工作，一切都要從頭學起。對于經(jīng)濟學出身的我來說，園區(qū)規(guī)劃和建設似乎有點專業(yè)不符，開展工作的時候難免遇到困難。再加上當時園區(qū)人數(shù)少，工作量大，因此怎樣快速的提高學習能力，讓自己盡快的投入到新的工作中去，便成了一個迫在眉睫的問題。

剛到園區(qū)不到一個月，在逐漸熟悉了園區(qū)各部門的職能和開展工作的程序之后，我便第一次參與到項目評審中去--《山西聚賢橡膠項目》和《年產(chǎn)3000噸醫(yī)藥中間體噻吩建設項目》，這次會議不僅是我工作步入正軌的一個開始，而且使我初步了解了開展工作的思路，同時也暗自提高了對自己的要求。約一個月時間左右，我完全適應了新的工作環(huán)境，開始以全新的面貌積極投入到工作中去。

二、立足崗位，追求卓越

三、順利完成角色轉(zhuǎn)換

不斷提高自身綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)眼間到了7月，為期兩年的服務到期了。我的努力付出，得到了領(lǐng)導的認可，同意我留再園區(qū)繼續(xù)工作。而此時我面臨著回家、到石河子做獄警和繼續(xù)留在園區(qū)工作的人生選擇。說實話，在新疆做了兩年的志愿者，按照計劃我也回家工作。但是，人都是有感情的，時間一久我對這邊的領(lǐng)導和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，加上這份工作也是我喜歡的。最后，經(jīng)過再三思考，我選擇了留下。在短短半月的時間順利的完成了從一名志愿者到園區(qū)正式員工的轉(zhuǎn)變。

結(jié)束了志愿者的服務，我很快的融入到這個新集體新單位里去。每日三省自己，努力做到完美，用嚴格踏實的態(tài)度認真對待這份工作。

11月27日，有幸被領(lǐng)導推薦為園區(qū)團工委書記。雖然是兼職的，但是我依然端正心態(tài)，把這項工作作為一項事業(yè)用心的去做。從認真完成團委下達的各項任務到主動開展青年活動，每一步我都用心的做著。一個人干兩份工作，還要面臨著師宣傳部和師領(lǐng)導檢查等各項工作，會感覺到累，但是我從不抱怨什么，我認為累忙才能體現(xiàn)一個人的價值，才能體現(xiàn)“人的價值在于對社會的奉獻”這句話的真正含義。隨后，協(xié)助同事順利的完成了師長檢查工作和師宣傳部牽頭的檢查，從而使自己的信心得到了提高，價值得到了發(fā)揮。

四、工作中存在的不足以及未來努力的方向

如果用兩個詞語來總結(jié)20xx年的工作的話，我覺得“踏實”、“全力以赴”再恰當不過。在園區(qū)的這一年是我成長最快的一年，收獲最多的一年，也讓我在工作中領(lǐng)悟到了“認真”、“踏實”、“努力”的精神真諦。這一年，雖有成就，但也存在一些不足：

第一，自己的理論水平不足，在業(yè)務學習方面還有待提高，針對園區(qū)招商引資政策、土地政策方面還需進一步學習；第二，在開展工作時由于和領(lǐng)導溝通少，難免出現(xiàn)紕漏，溝通方式需要改進；第三，在面臨多項工作時，會顯得有點急功近利，過于追求完美和結(jié)果。

在接下來的時間里，我定會以飽滿的熱情投入到工作中，不斷改正自己工作中的不足和缺點，虛心向領(lǐng)導請教、學習，提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為園區(qū)建設發(fā)展積極的建言獻策。

園區(qū)工作計劃篇九

第一次活動把銀行列為重點(上學期末開展了一次)，讓孩子們了解、感知銀行在人們生活中的重要性，在游戲中孩子們找到了自我表現(xiàn)的機會。游戲活動是幼兒通過想象，創(chuàng)造性地模仿現(xiàn)實生活的活動，它為孩子提供了模仿、再現(xiàn)人與人關(guān)系的機會。為他們形成良好的社會交往能力打下基礎(chǔ)。在游戲活動逐步展開中，幼兒的交往能力、語言表達能力都明顯的有所提高。在游戲過程中有規(guī)則意識，能投入到游戲角色中。這學期，小朋友對游戲的規(guī)則和游戲角色又有了更高的認識，游戲的范圍也不再局限于幾個平行游戲，與同伴之間的交流也變得更豐富了，并能夠結(jié)合自己的生活經(jīng)驗表現(xiàn)一些游戲情節(jié)，能夠與同伴合作進行游戲，解決一些簡單的小問題。教師在游戲活動中以參與者、啟發(fā)者的身份出現(xiàn)，啟迪幼兒的思維，使他們動腦筋解決了游戲中碰到的問題，克服了游戲的障礙，也促進了游戲主題的深化，提高了幼兒解決問題、處理問題的能力。針對幼兒存在的不足如：專橫、不愿與他人分享等，上學期開展了分享等活動。這樣一來孩子們友愛、謙讓的良好品德不知不覺已經(jīng)形成。這學期主要針對幼兒游戲時聲音較大采取相應措施。怎樣能玩得好又不影響他人?讓孩子自己討論解決(老師適當參與，給予意見)。本學期還要請家長配合，將家中的東西廢物利用，讓孩子在游戲過程中將廢舊材料、半成品進行加工，即動手又動腦。

1、鼓勵幼兒樂意參加各種游戲，體驗游戲活動帶來的樂趣。

2、鞏固幼兒對角色游戲玩法和規(guī)則的掌握，逐步增強幼兒的規(guī)則意識。

3、鼓勵幼兒積極動腦，能主動利用一些替代物進行游戲，并根據(jù)游戲自由想象活動的情節(jié)，對積極創(chuàng)造游戲情節(jié)的幼兒及時給予表揚。

4、豐富幼兒的生活經(jīng)驗，深化游戲主題，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。

5、遵守游戲的規(guī)則，收放、整理玩具時做到迅速、有序、整齊。評價時能安靜傾聽老師對游戲的講評，不隨意插嘴，下次的游戲活動中能主動按照老師提出的要求游戲。

6、通過游戲促使幼兒在操作過程中發(fā)展他們的手部肌肉，自我協(xié)調(diào)和控制能力，鍛煉他們的動手能力和言語交往的能力。

1、娃娃家的用具、餐具等若干;小超市、理發(fā)店的玩具、用具若干;畫畫用的顏料宣紙彩筆等一些用具;圖書角各種圖書;建構(gòu)區(qū)準備清水積木。

2、用紙盒制成醫(yī)療箱，用廢舊物品制成聽診器、針筒、體溫計。搜索藥瓶，用泡沫、硬紙板、橡皮泥制成藥丸。

本學期開展的區(qū)角有娃娃家、益智區(qū)、建構(gòu)區(qū)、小超市、圖書角、小醫(yī)院、美工區(qū)，在以后的活動還將根據(jù)孩子的興趣所在，適當?shù)脑鰷p游戲區(qū)。

1、在豐富幼兒社會經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，啟發(fā)幼兒產(chǎn)生新的游戲主題，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進行游戲的獨立性。

2、給幼兒創(chuàng)設一個能夠自我發(fā)展的機會和空間，不局限于他們的發(fā)展。

3、發(fā)動幼兒收集廢舊材料和半成品，豐富游戲材料。

4、觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時做出評價，教師以適當?shù)姆绞絽⑴c指導游戲，促使幼兒的游戲主題深化，情節(jié)繼續(xù)發(fā)展。

5、引導幼兒在角色游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責任心。

6、通過在游戲中遇到的困難和矛熱血傳奇盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習慣。

7、在講評活動中，教師要隨機地靈活地抓住游戲中好的一面，提供幼兒討論的機會，讓幼兒在游戲講評中得以解決，并能在講評中整理和分享經(jīng)驗。

園區(qū)工作計劃篇十

20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員2012年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

園區(qū)工作計劃篇十一

一、總體思路：

20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請進來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構(gòu)牽線搭橋來招大招強；將繼續(xù)強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進一批帶動性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

二、工作措施：

（一）、集聚區(qū)塊，盤活存量

繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進關(guān)，堅持發(fā)展關(guān)。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會，順應城市化建設總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務。

（二）、加大宣傳，注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構(gòu)的作用，調(diào)動社會能量，促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

（三）、強化服務，優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性；在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優(yōu)質(zhì)服務措施，切實提高招商引資服務水平，鞏固招商引資效果。

（四）發(fā)展商貿(mào)，開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設；啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目，建好力邦商貿(mào)中心，計劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設商貿(mào)項目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進服務區(qū)塊建設，促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：

1、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資億，項目分二期建設，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收億元，并以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場計劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目：

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因為當?shù)責o法滿足其擴產(chǎn)需要，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。

2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝，總投資額億元，預計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元，兩三年后達到30億元。