演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
精選城管創(chuàng)建文明城市演講稿范本一
大家好!今天，我演講的題目是：城管，我無(wú)悔的選擇。
雄鷹選擇藍(lán)天，
因?yàn)樗{(lán)天給了它翱翔的空間;
鮮花選擇了春天，
因?yàn)榇禾斓年?yáng)光格外嬌艷;
駿馬選擇了草原，
因?yàn)椴菰瓑衙肋|闊一望無(wú)邊;
我選擇了城管，
因?yàn)槌枪芙虝?huì)我書寫人生無(wú)悔的詩(shī)篇。
在時(shí)代發(fā)展之必然與人生經(jīng)歷之偶然的交織中，我成為了一名光榮的城市管理行政執(zhí)法人員。回憶當(dāng)初我們?nèi)w城管執(zhí)法人員面對(duì)莊嚴(yán)的五星紅旗宣誓時(shí)，那情景依然歷歷在目：忠于職守，依法行政。服從命令，嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)。無(wú)私奉獻(xiàn)，完成任務(wù)。從那一刻起，我體驗(yàn)到了一種比當(dāng)年踏入大學(xué)校園還強(qiáng)烈的喜悅，從那一刻起，我開始用心去體會(huì)“城管”這一簡(jiǎn)單而又響亮的稱謂里蘊(yùn)含著的深刻含義。
當(dāng)我穿上筆挺的執(zhí)法制服，懷揣執(zhí)法證件，帶著美好的夢(mèng)想走上工作崗位的時(shí)候，我的心情是無(wú)比喜悅的。然而上班不久我卻發(fā)現(xiàn)，事情并不像我想象的那么簡(jiǎn)單，理想與現(xiàn)實(shí)之間有太大差距。市的城市管理工作開展之初，由于工作緊、任務(wù)重，我們的全體執(zhí)法人員平均每天值勤都在10小時(shí)以上，徒步巡查5、6個(gè)小時(shí)。尤其是城市環(huán)境集中整治活動(dòng)開展以來(lái)，我們更是從未休過(guò)一個(gè)節(jié)假日，每天早上7點(diǎn)上班，下午7點(diǎn)下班，連續(xù)作戰(zhàn)，每天下班回家后都累得腰酸腿疼，有的甚至帶病堅(jiān)持工作。至于不被理解，受委屈、遭白眼、挨辱罵更是常有的事。在工作中，我們時(shí)刻心系群眾冷暖，助人為樂(lè)、拾金不昧、扶危濟(jì)困，涌現(xiàn)了那么多的好人好事;在工作中，我們城管執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，努力樹立城管隊(duì)伍良好新形象。
作為基層城管工作者，我們有太多的感觸、感悟和感動(dòng)，因?yàn)槊恳豁?xiàng)執(zhí)法工作中都滲透著我們的汗水、淚水和血水呀!我所在的直屬督察中隊(duì)，更是有著優(yōu)良作風(fēng)的隊(duì)伍，頂烈日、冒酷暑、白干夜戰(zhàn)、加班加點(diǎn)，堅(jiān)持日常督察與錯(cuò)時(shí)督察相結(jié)合，全天候地巡查各路段的整治情況，對(duì)一線執(zhí)法情況的查補(bǔ)缺漏，對(duì)維護(hù)文明執(zhí)法形象，對(duì)確保整治成效都發(fā)揮了重要的作用。在執(zhí)行督察任務(wù)的過(guò)程中，有個(gè)別隊(duì)員不能正確對(duì)待督察工作，有一定的抵觸情緒。認(rèn)為我們這些人純粹是沒事找事。當(dāng)時(shí)我的心情壞透了，心想：我們哪里是在開展工作?簡(jiǎn)直就是找氣受嗎!中隊(duì)及局執(zhí)法督察科的領(lǐng)導(dǎo)似乎看出了我的心事，每當(dāng)開會(huì)時(shí)，他們總是語(yǔ)重心長(zhǎng)的教育我們：要時(shí)刻牢記一名執(zhí)法人員應(yīng)具有的良好素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，更要時(shí)刻牢記作為一名督察人員的職責(zé)。要從改善督察方式、方法上著手，促使廣大的隊(duì)員們理解、支持，配合你們的工作。
在開展正常的督察工作之余，我們還獨(dú)立承擔(dān)了一些機(jī)動(dòng)任務(wù)，記得在今年夏天七月初，我督察中隊(duì)協(xié)同二大隊(duì)前往區(qū)前十街查處違法建筑，每天都挨家挨戶地送達(dá)認(rèn)真書寫好的法律文書，每天都蹲點(diǎn)守候，防止私搭濫建等違法行為的再次發(fā)生。在那漫長(zhǎng)而又繁瑣的的整治日子里，我和我的同事們的心情一度低迷消沉，我的心中也悄悄的打起了退堂鼓。而就在此時(shí)，我們局和支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)幾次前往整治路段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，和我們執(zhí)法人員一起進(jìn)行了摸底排查工作，并耐心細(xì)致地詢問(wèn)了整治的進(jìn)展情況。聽到領(lǐng)導(dǎo)親切地問(wèn)候、鼓勵(lì)的話語(yǔ)，看到我們的領(lǐng)導(dǎo)不顧身體的疲憊，為我們的共同的事業(yè)如此的盡心竭力，難道我還不能做好——一名普通的城管執(zhí)法人員分內(nèi)的工作嗎?我為什么要迷惘?為什么還有困惑?為什么還心存怨言呢?我狠狠地拷問(wèn)自己的靈魂，深刻地剖析自己的內(nèi)心。一股責(zé)任感、使命感就油然而生。在此后的工作中，我都以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兪浅枪苋耍且恢F(tuán)結(jié)的、具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)恪守著我們的誓言，永遠(yuǎn)裝著對(duì)廣大人民群眾滿腔的愛啊!
在10月中旬的一天，我中隊(duì)接到支隊(duì)的機(jī)動(dòng)任務(wù)，接替由三大隊(duì)所管轄的**路段，在之后的兩個(gè)星期里，我們發(fā)現(xiàn)市的“樣板工程”雙嶺路兩側(cè)的墻面上出現(xiàn)了許多“牛皮癬”、“野廣告”，嚴(yán)重影響了我市對(duì)外交流的形象，隊(duì)長(zhǎng)一聲令下，隊(duì)員們迅速行動(dòng)起來(lái)，拿著鏟子、刷子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，清理一個(gè)，手上磨起了泡，腳上磨起了繭，在長(zhǎng)達(dá)5公里的雙嶺路路面上，留下了我們辛勤的汗水，留下了我們勞作的腳印。當(dāng)城市主干道周邊又重新恢復(fù)了整潔美觀的環(huán)境時(shí)，我們臉上都洋溢著燦爛的笑容。在以后的日子里，每當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行巡查任務(wù)，經(jīng)過(guò)這段曾經(jīng)日日夜夜奮戰(zhàn)過(guò)的地方，我就由衷地體會(huì)到了城市管理工作的意義和價(jià)值，體會(huì)到了付出后的喜悅。
再多的筆墨不能記錄我們的艱辛和成績(jī)，再多的語(yǔ)言也無(wú)法描繪我們的光榮與夢(mèng)想。一直激勵(lì)我從事這份職業(yè)的是對(duì)生我養(yǎng)我的這座城市的熱愛,是對(duì)勤勞善良的家鄉(xiāng)人民的一種責(zé)任感。既然選擇了城管這份平凡而又崇高的事業(yè)，我就要用青春的熱血、無(wú)私的胸懷、畢生的精力來(lái)實(shí)踐我當(dāng)初的誓言。我想，我們城管人所作出的一切，這片天空會(huì)為我們作證，這座城市會(huì)為我們喝彩。山高路遠(yuǎn)，亦把重?fù)?dān)挑肩上。讓我們?nèi)w城管人帶著執(zhí)政為民的情懷，帶著“創(chuàng)建文明城市，樹城管執(zhí)法形象”的理念，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,無(wú)怨無(wú)悔地共同鑄就市城市管理行政執(zhí)法輝煌的事業(yè)。
謝謝大家!
精選城管創(chuàng)建文明城市演講稿范本二
為貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”工作要求，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，平谷區(qū)堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)、綠色發(fā)展，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略二十字方針為引領(lǐng)，以農(nóng)村人居環(huán)境整治為切入點(diǎn)，以加快補(bǔ)齊設(shè)施短板為著力點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為關(guān)鍵點(diǎn)，以農(nóng)民增收致富為落腳點(diǎn)，于2018年啟動(dòng)了“平谷區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)3年專項(xiàng)行動(dòng)(2018-2020年)”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，全面開展了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，推進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)宜居、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民生活富裕。具體工作情況如下：
一、基本情況
圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興20字方針，平谷區(qū)于2018年啟動(dòng)了“平谷區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)3年專項(xiàng)行動(dòng)(2018-2020年)”，根據(jù)區(qū)內(nèi)村莊實(shí)際，分三批次開展了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，其中第一批次155個(gè)村、第二批次79個(gè)村、第三批次23個(gè)村;并結(jié)合世界休閑大會(huì)舉辦與農(nóng)科創(chuàng)建設(shè)，擇優(yōu)選取了大興莊鎮(zhèn)3個(gè)村、峪口鎮(zhèn)5個(gè)村作為百村示范。歷經(jīng)三年創(chuàng)建，第一批155個(gè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村及8個(gè)百村示范村在農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配備、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了顯著成效，均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)區(qū)級(jí)自查考核。
二、工作開展情況
(一)整合全區(qū)力量，全面統(tǒng)籌部署
1.建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工作合力
成立了區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，54家區(qū)直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了實(shí)體辦公室，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
2.夯實(shí)責(zé)任體系，明確職責(zé)分工
實(shí)中央“黨政一把手是第一責(zé)任人，五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興”的工作要求，建立了自上而下的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)責(zé)任體系，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作開展。在區(qū)級(jí)層面：區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)親自掛帥進(jìn)行統(tǒng)籌部署，區(qū)美麗鄉(xiāng)村建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，區(qū)城管委、查違辦等各行業(yè)管理部門分別建立一把手負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，成立工作專班推進(jìn)相關(guān)工作落實(shí)。在鎮(zhèn)、村層面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了黨政一把手為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合骨干力量和各方資源開展工作;明確了每個(gè)村的包村處級(jí)、科級(jí)干部責(zé)任人，并組織各村由村書記牽頭、村干部包片兒、包街巷，確保責(zé)任到人、不留死角。
3.制定工作方案，列明重點(diǎn)任務(wù)
2018年研究擬訂了三年行動(dòng)實(shí)施意見，明確了平谷區(qū)未來(lái)三年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作機(jī)制。2019-2020年分別制定了平谷區(qū)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治和推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案等，確定相關(guān)建設(shè)、整治任務(wù)，明確了任務(wù)分工和相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)、審批流程。
4.開展專題培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力
從總體部署和各項(xiàng)任務(wù)解讀等多個(gè)層面組織舉辦了多期專題培訓(xùn)班與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全區(qū)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、規(guī)劃編制單位進(jìn)行了大范圍培訓(xùn)，全面提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，提升指導(dǎo)、建設(shè)能力。
(二)規(guī)劃方案先行，繪就科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖
1.形成規(guī)劃方案范本
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)區(qū)級(jí)層面指導(dǎo)，制定《平谷區(qū)美麗鄉(xiāng)村有機(jī)規(guī)劃導(dǎo)則》、《平谷村民住宅規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，在全市首個(gè)編制形成平谷“規(guī)劃范本”，為高標(biāo)準(zhǔn)完成各村規(guī)劃編制提供了專業(yè)化、規(guī)范化的指導(dǎo)依據(jù)。
2.科學(xué)編制規(guī)劃方案
一是分區(qū)分類指導(dǎo)規(guī)劃編制。充分結(jié)合村莊資源稟賦，細(xì)分村莊為生態(tài)保育控制型、鄉(xiāng)村振興示范型等不同類型，因村制宜對(duì)村莊建筑風(fēng)格、院落格局等進(jìn)行分項(xiàng)指導(dǎo)。二是建立責(zé)任規(guī)劃師制度。選聘了18個(gè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行評(píng)估等，增強(qiáng)了規(guī)劃科學(xué)性。三是方案編制層層把關(guān)。在公開征求村民意見，體現(xiàn)村民主體地位的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)機(jī)構(gòu)逐村現(xiàn)場(chǎng)踏勘，從標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性、合理性進(jìn)行審核;管理部門聯(lián)合審查，從技術(shù)性、政策性進(jìn)行把關(guān)，第一、二、三批257個(gè)村建設(shè)項(xiàng)目共審減預(yù)算資金約3.36億元，避免了無(wú)效投資、資源浪費(fèi)。截至目前，257個(gè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村規(guī)劃、方案已通過(guò)審批，各村規(guī)劃、方案均達(dá)到了市級(jí)考核要求，合理確定了建設(shè)內(nèi)容，統(tǒng)一了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為各村發(fā)展完成了頂層設(shè)計(jì)。
(三)清死角祛頑疾，環(huán)境整治取得新突破
農(nóng)村人居環(huán)境整治是提升農(nóng)民群眾獲得感、幸福感、安全感的支撐，對(duì)于加快改變鄉(xiāng)村發(fā)展面貌、全面建成小康社會(huì)具有重要意義。我區(qū)對(duì)標(biāo)環(huán)境整治三年計(jì)劃任務(wù)，舉全區(qū)之力推進(jìn)了工作開展：
1.突出重點(diǎn)抓整治，久久為功促提升
(1)農(nóng)村人居環(huán)境大幅改善。一是堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)，拆除違法建設(shè)與私搭亂建17600處、298萬(wàn)平方米。二是清理積存生活垃圾、建筑垃圾、白色污染、亂堆亂放等環(huán)境問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，每年整治問(wèn)題點(diǎn)位約9萬(wàn)處，一改農(nóng)村多年來(lái)“臟、亂、差”舊貌。三是定期開展主要道路沿線兩側(cè)田園環(huán)境治理，打造綠色低碳的美好田園。四是以“生態(tài)橋”治理工程為抓手，累計(jì)處理各類農(nóng)業(yè)廢棄物26萬(wàn)噸，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)99%，無(wú)秸稈焚燒現(xiàn)象，畜禽糞污資源化利用率達(dá)92%。
(2)農(nóng)村生活垃圾治理全面推進(jìn)。一是率先在京郊農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)模式，即統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處理，全區(qū)274個(gè)行政村生活垃圾均得到有效處理，2018年1月至2020年9月，無(wú)害化處理生活垃圾約47.2萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率達(dá)到100%。二是我區(qū)274個(gè)行政村均開展了生活垃圾分類工作，生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建覆蓋率達(dá)到100%。
(3)農(nóng)村生活污水治理深入開展。一是采用政府直投和ppp融資、建設(shè)、管理一體化模式，推進(jìn)農(nóng)村治污工程。堅(jiān)持并網(wǎng)優(yōu)先、“用生態(tài)辦法解決生態(tài)問(wèn)題”原則，實(shí)行“一村一策、一村多策”，采用“城帶村、鎮(zhèn)帶村、聯(lián)村、單村”等處理模式，結(jié)合“三格廁”改造，開展農(nóng)村生活污水治理，農(nóng)村地區(qū)生活污水處理設(shè)施村莊覆蓋率達(dá)50%。二是全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”，編制“一河一策”方案，開展app巡河、清“四亂”、“清河行動(dòng)”,深入推進(jìn)“四水三治”，村級(jí)河長(zhǎng)制責(zé)任河段無(wú)垃圾亂堆亂棄現(xiàn)象的行政村比例達(dá)100%。三是2017年至今，全區(qū)共5個(gè)國(guó)家和市級(jí)考核斷面水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)，海子水庫(kù)、黃松峪水庫(kù)、洳河新城段獲評(píng)北京市優(yōu)美河湖，入選數(shù)量居全市之首。
(4)農(nóng)村“廁所革命”持續(xù)推進(jìn)。一是全面開展農(nóng)村“廁所革命”，堅(jiān)持“便利、衛(wèi)生、耐用、美觀”的原則，全區(qū)478座公廁全部改造完成，達(dá)到全年開放、節(jié)水、保溫等標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村三類及以上公廁比例達(dá)到100%;二是采用三格廁模式，三年累計(jì)改造戶廁7087座，衛(wèi)生戶廁覆蓋率達(dá)99%;廁所糞污資源化利用行政村比例達(dá)到100%。
2.堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全工作機(jī)制
一是建立巡查檢查機(jī)制。采取區(qū)內(nèi)定期考核、不定期督查、問(wèn)題點(diǎn)位復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，僅2020年督查、整改各類環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位約5萬(wàn)余處，其中影響環(huán)境小問(wèn)題2.26萬(wàn)處、亂堆亂放1.4萬(wàn)處、生活污水直排2600余處、私搭亂建約1900處。二是構(gòu)建督導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)通過(guò)拉練檢查、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式入村督導(dǎo)環(huán)境整治情況，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉練調(diào)度，挖掘存在問(wèn)題，研提工作要求。三是健全干部包村機(jī)制。行業(yè)管理部門包行業(yè)、包鎮(zhèn)村雙向督導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村督導(dǎo)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)環(huán)境整治。四是形成通報(bào)曝光機(jī)制。每半月形成1期環(huán)境整治專題報(bào)告，對(duì)各鎮(zhèn)、村進(jìn)行排名，媒體定期曝光環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位突出鎮(zhèn)村，以強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，倒逼工作落實(shí)。五是完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。按照有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍等要求，以實(shí)現(xiàn)建管并重為原則，圍繞公廁管護(hù)、村莊保潔等方面，分行業(yè)建立、完善了區(qū)級(jí)長(zhǎng)效管護(hù)考核辦法，并將考核情況與資金掛鉤，推進(jìn)環(huán)境整治長(zhǎng)效良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)強(qiáng)基礎(chǔ)補(bǔ)短板，農(nóng)村設(shè)施不斷完善
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要標(biāo)志，也是改善農(nóng)民生存環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升幸福感的最直接體現(xiàn)，近年來(lái)我區(qū)以村民需求為出發(fā)點(diǎn)，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施了一攬子惠民工程：
1.全面摸清設(shè)施底數(shù)。完成了全區(qū)所有村莊的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀臺(tái)賬建立并經(jīng)鎮(zhèn)、村、第三方編制單位三方簽字確認(rèn)，現(xiàn)已全部錄入北京市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)管理系統(tǒng)，為今后各項(xiàng)工作開展提供了依據(jù)。經(jīng)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)農(nóng)村地區(qū)共有街坊路965.5萬(wàn)平米、路燈4.79萬(wàn)盞、村內(nèi)綠化294.9萬(wàn)平米、太陽(yáng)能浴室97座、供水站376個(gè)、垃圾處理設(shè)施(垃圾池、垃圾箱)7萬(wàn)個(gè)、村級(jí)公益設(shè)施1314個(gè)。
2.不斷補(bǔ)齊設(shè)施短板。一是百姓出行更加便捷。2019年全區(qū)鄉(xiāng)村公路中等路以上比例達(dá)90.03%，鄉(xiāng)村公路管理機(jī)構(gòu)設(shè)置率100%;村內(nèi)主要道路硬化的行政村比例達(dá)100%;村村公交通車,其中專為“村村通”公交工程開設(shè)公交線路41條，實(shí)現(xiàn)公共交通全覆蓋。二是照明設(shè)施更加完善。村內(nèi)完善公共照明設(shè)施的行政村比例達(dá)到100%，每年投資約478萬(wàn)元，通過(guò)政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)形式對(duì)農(nóng)村地區(qū)4.79萬(wàn)盞路燈進(jìn)行維護(hù)，設(shè)置24小時(shí)報(bào)修電話，及時(shí)修復(fù)各類照明故障。三是綠化面積不斷增加。按照“拆違還綠、留白建綠、見空插樹、應(yīng)綠盡綠”原則，開展村莊綠化美化，三年累計(jì)調(diào)撥喬灌木36359株,地被花卉12.57萬(wàn)株，花籽2593余斤，169個(gè)村村內(nèi)主要道路實(shí)施了綠化工程，創(chuàng)建首都綠色村莊18個(gè)。四是住房安全更加保障。618戶4類重點(diǎn)對(duì)象和低收入群眾危房改造任務(wù)全部完成，完成率100%。
3.完善設(shè)施管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。一是全面梳理了美麗鄉(xiāng)村運(yùn)維資金、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障資金、科技文化體育領(lǐng)域運(yùn)維資金等6大類資金;二是各區(qū)級(jí)主管部門結(jié)合鄉(xiāng)村治理，圍繞運(yùn)維周期標(biāo)準(zhǔn)劃分、責(zé)任體系構(gòu)建等對(duì)21項(xiàng)農(nóng)村設(shè)施制定了行業(yè)運(yùn)維考核指導(dǎo)意見。三是完成《平谷區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施運(yùn)維管理考核方案》制定，通過(guò)區(qū)政府審議;對(duì)入村各類資金進(jìn)行了梳理，明確了統(tǒng)籌方式、考核標(biāo)準(zhǔn);初步構(gòu)建了部門、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，與鄉(xiāng)村治理有機(jī)結(jié)合、合理高效的運(yùn)維管理體系。
(五)典型示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面促提升
結(jié)合2020年世界休閑大會(huì)、農(nóng)科創(chuàng)建設(shè)，選定了大興莊鎮(zhèn)西柏店、良莊子、周莊子及峪口鎮(zhèn)東樊各莊、西樊各莊、峪口、坨頭寺、西營(yíng)等共8個(gè)村作為“百村示范”建設(shè)村。以“業(yè)興、村美、民富、班子強(qiáng)”為目標(biāo)，努力探索首都特色的鄉(xiāng)村振興路子。
1.“西良周”：打造休閑農(nóng)莊聯(lián)合體
大興莊鎮(zhèn)以2020世界休閑大會(huì)分會(huì)場(chǎng)“休閑農(nóng)莊1+3聯(lián)合體”建設(shè)契機(jī)，整合西柏店、良莊子、周莊子3個(gè)百村示范村優(yōu)勢(shì)資源，著力打造“西良周”休閑農(nóng)莊聯(lián)合體。一是建成花園村莊聯(lián)合體。在農(nóng)村人居環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，對(duì)3個(gè)村村莊風(fēng)貌進(jìn)行景觀化改造，對(duì)三村街道、綠化、宅戶院墻等進(jìn)行景觀化處理，達(dá)到干凈整潔、美景如畫，在歷次市區(qū)環(huán)境檢查成績(jī)優(yōu)異。二是建成文化藝術(shù)聯(lián)合體。“西良周”3個(gè)村文化活動(dòng)豐富多彩，常興寺廟會(huì)、文化大舞臺(tái)、小車會(huì)等文化活動(dòng)深受民眾喜愛。三是建成休閑產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。“西良周”3個(gè)村分別圍繞特色產(chǎn)業(yè)做“小而精、小而美”的大產(chǎn)業(yè)。在西柏店大力發(fā)展“冬食用菊、夏小西瓜”產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文旅融合，綠色高質(zhì)量發(fā)展;在良莊子大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)休閑垂釣園、玫瑰花卉園，吸引市民爭(zhēng)相前往休閑觀賞。在周莊子大力發(fā)展書畫文化產(chǎn)業(yè)，舉辦“大美平谷水墨周莊”書畫展，打造書畫文化品牌。
2.峪口村：打造50米黨員服務(wù)圈
峪口村緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，建立50米黨員服務(wù)圈，密切黨群關(guān)系，為群眾辦實(shí)事做好事。一是建立網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)群眾全覆蓋。50米黨員服務(wù)圈，按村民居住片劃分4個(gè)分支部，每個(gè)分支部下設(shè)2個(gè)黨小組，優(yōu)選黨員任小組長(zhǎng)，每個(gè)黨小組長(zhǎng)聯(lián)系10名黨員，每名黨員聯(lián)系10戶群眾，服務(wù)圈內(nèi)村民代表協(xié)助黨員開展服務(wù)。二是明確職責(zé)，服務(wù)群眾無(wú)縫隙。黨總支公開黨員聯(lián)系群眾名單，明確每名黨員具體職責(zé)。掌握服務(wù)圈內(nèi)家庭基本情況，架起組織與群眾間政策到底、民意上傳橋梁。及時(shí)了解、化解家庭內(nèi)部、鄰里之間糾紛矛盾，力爭(zhēng)小事不出戶、大事不出村。通過(guò)50米黨員服務(wù)圈建設(shè)，黨員服務(wù)群眾由“無(wú)形”變“有形”、由“一時(shí)”變“隨時(shí)”。
3、西營(yíng)村：探索“三位一體”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
西營(yíng)村依托大桃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，探索了“黨支部、村委會(huì)+專業(yè)合作社+果農(nóng)”的“三位一體”果品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行發(fā)展新模式。一是理順農(nóng)民、集體產(chǎn)權(quán)關(guān)系。組建鳳凰山投資管理中心，設(shè)置集體股、戶籍股、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股。二是轉(zhuǎn)變產(chǎn)銷模式，果農(nóng)增收初顯。西營(yíng)村、合作社與果農(nóng)合作，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)富硒果品產(chǎn)銷“六統(tǒng)一”，提升了果品質(zhì)量、打造了果品品牌、促進(jìn)了果農(nóng)增收。三是土地入股，實(shí)現(xiàn)共同富裕。探索土地集體流轉(zhuǎn)和土地股份合作模式，由村集體從村民手中流轉(zhuǎn)回土地，然后統(tǒng)一承包給專業(yè)合作社，從事規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、高端化果品種植，村集體、合作社、果農(nóng)按比例享受股息和分紅，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
4、坨頭寺村：建設(shè)法治示范鄉(xiāng)村
坨頭寺村以法治文化為抓手，強(qiáng)化基層治理，實(shí)現(xiàn)文化搭臺(tái)，法治唱戲，村民受益。一是以法治文化廣場(chǎng)為陣地，宣傳貼近村民生產(chǎn)生活的法律條文、名言警句及社會(huì)良俗等，供村民休閑娛樂(lè)同時(shí)，潛移默化接受法治教育。二是以碑墻長(zhǎng)廊為載體，建設(shè)法治影碑墻，以篆、隸、草、行、楷等形式演繹中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的法治文化，建有仿古文化長(zhǎng)廊，展示新二十四孝、法律法規(guī)摘編等內(nèi)容;三是以空中課堂為基石，村內(nèi)智能廣播每日固定時(shí)間播放法律小常識(shí)、法律小案例等內(nèi)容，用身邊的事教育身邊的人。四是以宣傳站點(diǎn)為保障，每周五上午設(shè)定為法治宣傳日，接受村民法律咨詢，定期開展普法宣傳。
5、西凡各莊：共筑科技示范鄉(xiāng)村
西凡各莊村與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)共筑科技小院，建設(shè)美麗西樊各莊田園綜合體，一是打通交流屏障。高校師生駐扎“科技小院”，與村民同吃、同住、同勞動(dòng)，為村民提供手把手、面對(duì)面技術(shù)服務(wù)，打通農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”。二是緊扣科技幫扶。就地開展科技攻關(guān)，聚焦解決制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)高效關(guān)鍵性因素，實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)量、提升質(zhì)量、提高附加值，促進(jìn)農(nóng)戶增收。三是提升造血能力。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，普及農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提升村民農(nóng)業(yè)科技素養(yǎng)與技能，增強(qiáng)致富能力。
6、東凡各莊：發(fā)展香椿特色產(chǎn)業(yè)
東凡各莊村聚焦香椿特色產(chǎn)業(yè)，以“相約桃花季、貢品椿芽香”為主題，連續(xù)五年舉辦香椿文化節(jié);并于2020年舉辦了第一屆云端香椿文化節(jié)，探索了“黨支部+企業(yè)+電商+農(nóng)戶”四位一體模式，推動(dòng)香椿和其他果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)本村460戶近1386人增收。
(六)強(qiáng)化科技引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)興旺步伐加快
1.“農(nóng)科創(chuàng)”建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。一是成功獲批“國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”、“平谷國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(畜禽種業(yè))產(chǎn)業(yè)園”;二是《平谷區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)提升三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》獲得市政府辦公廳批復(fù)并正式下發(fā);三是科技創(chuàng)新聚集效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，入駐企業(yè)32家，落戶科技小院7家，創(chuàng)建市級(jí)以上星創(chuàng)天地5家，與北京科技大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、首農(nóng)食品集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院等簽訂戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，同趙春江、李德發(fā)等8位院士團(tuán)隊(duì)開展戰(zhàn)略合作。四是“京瓦中心”工程一期現(xiàn)已完工，局部裝修改造后即可滿足食宿、辦公需要，二期科研總部工程力爭(zhēng)年底前完工。五是服務(wù)配套日趨完善。成立農(nóng)科創(chuàng)基金，上報(bào)集地入市方案，全面打造農(nóng)科創(chuàng)政策服務(wù)包。
2.大桃特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固。一是連續(xù)四年實(shí)施“平谷區(qū)高密植桃園建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)政策”，建成高密植果園3萬(wàn)畝;二是引進(jìn)蟠桃、油桃等61個(gè)品種，建設(shè)優(yōu)新品種示范園3000畝;三是推行平谷國(guó)桃6大體系標(biāo)準(zhǔn)，在建國(guó)桃示范園111個(gè);四是制定了大桃銷售期間“一卡不設(shè)、一車不扣、一分不罰、一路綠燈、一路服務(wù)”的“五個(gè)一”運(yùn)輸政策與“零接觸”轉(zhuǎn)運(yùn)政策，設(shè)立45個(gè)大桃公共攬收點(diǎn)、10個(gè)大桃主產(chǎn)村試點(diǎn)配備集裝箱保溫庫(kù)，桃農(nóng)銷售、客商收購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好。五是推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”工程，開展電商直播平臺(tái)培訓(xùn)655場(chǎng)、2.4萬(wàn)人次，舉辦“平谷鮮桃季”線上直播活動(dòng)，區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶貨，平谷大桃品牌影響力和線上銷售量明顯提升，2020年電商銷售大桃4250萬(wàn)斤，同比增長(zhǎng)21.4%，促進(jìn)農(nóng)民增收1.5億元，真正實(shí)現(xiàn)了大桃減產(chǎn)、農(nóng)民不減收。
3.優(yōu)勢(shì)畜禽產(chǎn)業(yè)不斷提質(zhì)增效。一是有序關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，制定了《北京市平谷區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》等，三次關(guān)停清退區(qū)內(nèi)低端養(yǎng)殖場(chǎng)，共關(guān)停898家養(yǎng)殖場(chǎng)戶;二是優(yōu)選引進(jìn)新希望、首農(nóng)等5家專業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)模種豬場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底前建成投產(chǎn)，完成8萬(wàn)頭生豬存欄任務(wù)。三是圍繞畜禽種業(yè)提升，有力推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(畜禽種業(yè))產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，按照“一核多點(diǎn)”建設(shè)布局，以“公共研發(fā)平臺(tái)”為核心，全面鋪開蛋雞、油雞、奶牛等種質(zhì)項(xiàng)目在周邊落地建設(shè)。
(七)弘揚(yáng)時(shí)代精神，“鄉(xiāng)風(fēng)文明”培育取得實(shí)效
一是深化“做誠(chéng)信友善自強(qiáng)互助的文明平谷人”活動(dòng)。突出友善主題，持續(xù)開展“友善平谷”建設(shè)。實(shí)施“善行家風(fēng)”計(jì)劃,線上開辦“美麗庭院”課堂，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+家庭教育”微平臺(tái)、平谷桃花媛公眾號(hào)等，開設(shè)友善家風(fēng)宣傳欄，廣泛宣傳友善家庭、友善家風(fēng)、友善故事。二是傳承保護(hù)優(yōu)秀文化。傳承傳統(tǒng)文化、紅色文化等，強(qiáng)化剪紙等傳統(tǒng)生產(chǎn)技藝保護(hù)。三是全面倡導(dǎo)文明生活。落實(shí)“愛國(guó)衛(wèi)生月”“月度大掃除”，開展“公筷行動(dòng)”、“一米線”等行動(dòng)，通過(guò)黨員帶頭、志愿服務(wù)、宣傳教育，倡導(dǎo)文明健康生活新風(fēng)尚，弘揚(yáng)友善價(jià)值觀，鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)、社風(fēng)持續(xù)向善向好。
(八)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，“治理有效”路徑逐步明晰
我區(qū)成功入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)首批試點(diǎn)區(qū)縣，劉家店鎮(zhèn)入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范鎮(zhèn)，行宮村入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范村。以“生態(tài)積分”作為治理手段的“生態(tài)橋”工程入選國(guó)家發(fā)改委生態(tài)文明建設(shè)典型案例,推動(dòng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制在城市管理、應(yīng)急響應(yīng)、基層服務(wù)等領(lǐng)域運(yùn)用。開展村務(wù)中心試點(diǎn)村建設(shè)，著力打造“政、養(yǎng)、病、康、文、樂(lè)、保”一體化的村級(jí)綜合服務(wù)中心，探索出“行宮路徑”為新一輪工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(九)兜底線惠民生，幸福指數(shù)穩(wěn)步提升
低收入農(nóng)戶脫低成果鞏固。在2019年低收入農(nóng)戶全部脫低基礎(chǔ)上，聚焦標(biāo)準(zhǔn)線邊緣等3類重點(diǎn)群體，精準(zhǔn)落實(shí)養(yǎng)老金上調(diào)等8項(xiàng)政策性補(bǔ)貼，助殘基地項(xiàng)目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目收益穩(wěn)定，實(shí)行疫情下農(nóng)產(chǎn)品保價(jià)包銷，前三季度平谷區(qū)低收入農(nóng)戶人均可支配收入增速達(dá)到12886元，同比增長(zhǎng)18.4%，增速排名全市第三。
三、存在主要問(wèn)題
(一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維體系尚待健全
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維資金投入碎片化、缺乏有效統(tǒng)籌，資金使用相互割裂，降低了財(cái)政資金績(jī)效;部分農(nóng)村設(shè)施老舊，日常養(yǎng)護(hù)、清潔跟不上。
(二)農(nóng)村環(huán)境治理尚存短板
與鄉(xiāng)村治理有效融合的農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制還不完善，沒有達(dá)到常態(tài)管理、常抓不懈、長(zhǎng)期保持要求，長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。
(三)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)
一是經(jīng)營(yíng)碎片化、產(chǎn)出低效化問(wèn)題仍然突出。以果園生產(chǎn)為例，一戶一行樹、一戶多塊地、地樹不同戶等現(xiàn)象依然存在。地塊數(shù)量多、面積小、投入大、效益低。二是社會(huì)化服務(wù)體系、組織體系還需完善。各類組織作用發(fā)揮不充分，以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充的服務(wù)體系和組織體系還需健全。三是全產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，產(chǎn)品質(zhì)量效益不高。生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)銜接不緊密，前期生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入多，在流通、加工等后期投入少，從產(chǎn)地向餐桌的鏈條不健全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)導(dǎo)向和立體化銷售體系需進(jìn)一步完善。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)全面增進(jìn)民生福祉，讓美麗鄉(xiāng)村更具品質(zhì)
1.加快補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板。加快推進(jìn)第二、三批102個(gè)村硬化、綠化、亮化等美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目。持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”和污水處理，推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾分類處理，夯實(shí)鄉(xiāng)情村史陳列室、文化墻、文化室、宣傳欄等宣傳思想文化陣地，農(nóng)村地區(qū)“科教文體衛(wèi)”等領(lǐng)域加大投入、多點(diǎn)開花，不斷補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板。
2.持續(xù)完善農(nóng)村設(shè)施運(yùn)維管理體系。不斷健全與鄉(xiāng)村治理體系深度融合的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建管體制機(jī)制，圍繞農(nóng)村水電路、信息化等各類基礎(chǔ)設(shè)施建管，結(jié)合各類設(shè)施全生命周期特點(diǎn)，分階段完善并落實(shí)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任體系和資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方式，且考核結(jié)果與資金、榮譽(yù)、績(jī)效掛鉤，不斷推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施由“重建輕管”向“建管并重”“以管促建”“長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。
(二)厚植生態(tài)宜居底蘊(yùn)，讓美麗鄉(xiāng)村更具顏值
全方位整治農(nóng)村各類環(huán)境問(wèn)題。一是“精細(xì)化”整治環(huán)境。圍繞“清臟治亂增綠控污”，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，深入開展村莊清潔行動(dòng)，聚焦村莊整體環(huán)境、生活垃圾治理等考核要點(diǎn)，發(fā)力私搭亂建、污水直排等整治難點(diǎn)，打造生態(tài)宜居的村莊環(huán)境。二是“常態(tài)化”督查檢查。結(jié)合環(huán)境整治不同階段的突出問(wèn)題，采取定期檢查抽查、反饋問(wèn)題點(diǎn)位復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行常態(tài)化檢查督查，完善點(diǎn)評(píng)調(diào)度、獎(jiǎng)懲通報(bào)等機(jī)制，傳導(dǎo)壓力壓實(shí)責(zé)任，確保環(huán)境整治效果長(zhǎng)期保持。三是“長(zhǎng)效化”建立機(jī)制。通過(guò)“積分制”考核、戶對(duì)戶評(píng)價(jià)、片區(qū)之間排名等形式，組織各鎮(zhèn)村深化農(nóng)村人居環(huán)境整治村級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，調(diào)動(dòng)村級(jí)主體積極性，常態(tài)化推進(jìn)整治工作。四是“全員化”保護(hù)環(huán)境。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民群眾進(jìn)一步增強(qiáng)文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，自覺養(yǎng)成“個(gè)人衛(wèi)生、打掃屋子、收拾院子、門前三包”的良好生活習(xí)慣，掀起共治共享熱潮。
(三)賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓美麗鄉(xiāng)村更具內(nèi)涵
1、著力提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。一是鼓勵(lì)和支持村集體發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。推廣“黨支部+合作社”模式，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織參與土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。二是壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。支持以龍頭企業(yè)為核心，農(nóng)戶、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的建設(shè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化轉(zhuǎn)變。三是構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。充分發(fā)揮村級(jí)黨支部的核心作用，探索推廣集體農(nóng)莊等模式，不斷完善訂單帶動(dòng)、利潤(rùn)返還等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效的將農(nóng)民組織起來(lái)，讓小農(nóng)戶與大農(nóng)業(yè)銜接起來(lái)。
2.有序提升規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平。結(jié)合我區(qū)承包土地特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村采取多種靈活、多樣且具針對(duì)性形式，流轉(zhuǎn)承包土地，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。發(fā)展訂單式生產(chǎn)合作模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝、銷售等。
3.聚力打通產(chǎn)業(yè)鏈“斷橋”。一是引進(jìn)龍頭企業(yè)。在政策支持、土地供給、為企服務(wù)上下功夫，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、經(jīng)營(yíng)得好，充分發(fā)揮對(duì)區(qū)域農(nóng)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。二是擴(kuò)大市場(chǎng)銷售空間。制定扶持政策，對(duì)于銷售能力強(qiáng)、品牌影響力大的電商給與資金支持;打造設(shè)施共享平臺(tái)，政府支持建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)、冷藏、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施，電商共同使用和管理。三是完善農(nóng)村金融體系建設(shè)。激活農(nóng)村金融服務(wù)鏈條，對(duì)符合支持方向的經(jīng)營(yíng)性行為，探索通過(guò)貸款貼息、擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)貼等方式對(duì)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等，擇優(yōu)給予金融支持。
五、典型經(jīng)驗(yàn)做法
(一)區(qū)級(jí)層面：
1、工作機(jī)制“下功夫”，整治成效有保障
一是督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)通過(guò)拉練檢查、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式入村督導(dǎo)環(huán)境整治情況，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉練調(diào)度，挖掘存在問(wèn)題，研提工作要求。二是干部負(fù)責(zé)機(jī)制。行業(yè)管理部門包行業(yè)、包鎮(zhèn)村雙向督導(dǎo)，鎮(zhèn)村干部包村、包片督導(dǎo)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)環(huán)境整治。三是協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建了環(huán)境整治“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”“一門主責(zé)、其他配合”“部門要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)”的“三協(xié)同”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是專家指導(dǎo)機(jī)制。邀請(qǐng)專家老師，通過(guò)專題、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式解讀環(huán)境整治文件，剖析存在問(wèn)題，指導(dǎo)工作開展。五是巡查檢查機(jī)制。各相關(guān)區(qū)直部門采取定期、不定期環(huán)境巡查檢查形式，推進(jìn)鎮(zhèn)村環(huán)境整治。六是三方評(píng)估機(jī)制。邀請(qǐng)專業(yè)第三方，嚴(yán)格比對(duì)市級(jí)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各村人居環(huán)境進(jìn)行體檢式檢查，檢驗(yàn)環(huán)境整治成效。七是問(wèn)題處置機(jī)制。巡查檢查、考核評(píng)估發(fā)現(xiàn)的各類環(huán)境問(wèn)題，第一時(shí)間通過(guò)郵箱、工作群反饋至鎮(zhèn)村，設(shè)定3日整改時(shí)限，鎮(zhèn)村建立整改臺(tái)賬，每日上傳整改情況與問(wèn)題點(diǎn)位前后對(duì)比照片，保證整改實(shí)效，僅2020年整改污水直排、亂堆亂放等各類環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位約5萬(wàn)余處。八是通報(bào)曝光機(jī)制。每半月形成1期環(huán)境整治專題報(bào)告，對(duì)各鎮(zhèn)、村進(jìn)行排名，媒體定期曝光環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位突出鎮(zhèn)村，以強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，倒逼工作落實(shí)。九是長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。按照有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍等要求，以實(shí)現(xiàn)建管并重為原則，圍繞公廁管護(hù)、村莊保潔等方面，分行業(yè)建立、完善了區(qū)級(jí)長(zhǎng)效管護(hù)考核辦法，并將考核情況與資金掛鉤，推進(jìn)環(huán)境整治長(zhǎng)效良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、實(shí)施“生態(tài)橋”治理工程，農(nóng)業(yè)廢棄物變廢為寶
建立了“政府主導(dǎo)、村級(jí)組織、農(nóng)戶參與、科技支撐、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的“五位一體”模式，破解了“政府、企業(yè)、基層組織、農(nóng)戶”間的政策、技術(shù)、信息等“斷橋”問(wèn)題，系統(tǒng)解決了困擾農(nóng)村多年的環(huán)境治理、空氣污染、防火防汛防疫、土壤改良等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，探索了基層治理新模式，開創(chuàng)了農(nóng)村生產(chǎn)生活方式向綠色、和諧轉(zhuǎn)變的新路徑。自“生態(tài)橋”治理工程開展以來(lái)，全區(qū)共處理農(nóng)業(yè)廢棄物26萬(wàn)噸，生產(chǎn)并發(fā)放有機(jī)肥12.83萬(wàn)噸，“九廢”變“九寶”成為現(xiàn)實(shí)。
(二)鎮(zhèn)級(jí)層面：
平谷鎮(zhèn):環(huán)境整治“三協(xié)同”
通過(guò)梳理臺(tái)賬、實(shí)地考察、群眾走訪，研究制定“三協(xié)同”工作法。一是專業(yè)隊(duì)伍協(xié)同，加強(qiáng)管控，采取嚴(yán)巡措施，三支專業(yè)隊(duì)伍全天對(duì)村域嚴(yán)格巡查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大督查力度，不定時(shí)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍上崗及工作情況進(jìn)行突查。二是保潔人員協(xié)同，加強(qiáng)保潔員管理，對(duì)“不擔(dān)當(dāng)、不作為”保潔員按規(guī)定進(jìn)行處理，并逐步將原由村級(jí)管理的老保潔員，統(tǒng)一規(guī)范為鎮(zhèn)級(jí)管理;三是全體村民協(xié)同，美好的環(huán)境需要人人共治、維護(hù)，平谷鎮(zhèn)印發(fā)了人居環(huán)境整治倡議書，對(duì)村民提出不亂扔煙火、紙屑等廢棄物，自建房屋做好圍擋等倡議，并通過(guò)條幅、車載廣播等措施宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)村民積極主動(dòng)參與環(huán)境整治。
王辛莊鎮(zhèn)：環(huán)境整治“督、改、促”
一是發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，專班指導(dǎo)。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“1+3+21”工作機(jī)制，鎮(zhèn)黨委書記一線調(diào)度，三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)小組集中作業(yè)，21個(gè)村主要負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。同時(shí)，探索開展機(jī)關(guān)干部“聯(lián)村聯(lián)治”行動(dòng)，結(jié)合包村安排，派出92名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員督導(dǎo)環(huán)境整治工作，整合各類資源，促進(jìn)工作提升。二是盯緊目標(biāo)任務(wù)，以查促改。針對(duì)整治任務(wù)較重的平程路、昌金路、平關(guān)路等主要道路沿線，王辛莊鎮(zhèn)采取“卷毯式推進(jìn)，回頭看補(bǔ)齊”的方式，在集中清理整治的基礎(chǔ)上，環(huán)境科每日現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，督查專班打分通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題專人盯辦銷號(hào)。三是推進(jìn)“里子工程”，提升成效。在重點(diǎn)區(qū)域整治基礎(chǔ)上，各村深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治“里子工程”，按照全面推開、示范引領(lǐng)的思路，村村打造樣板街，戶戶創(chuàng)建文明戶。各包村干部協(xié)助村黨支部細(xì)化工作措施，黨員干部擔(dān)任“街巷長(zhǎng)”，每日巡查不少于1次，協(xié)助黨支部解決“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，督促工作落實(shí)。目前，全鎮(zhèn)已打造樣板街21條，創(chuàng)建美麗庭院1500余戶，有效提高群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。
(三)村級(jí)層面：
1、強(qiáng)化技術(shù)支撐，助力污水治理
投資200余萬(wàn)元，在大興莊鎮(zhèn)良莊子村實(shí)施了水環(huán)境治理工程，工程采用源自歐洲的人工濕地污水處理技術(shù)，利用基質(zhì)-微生物-植物的物理、化學(xué)和生物的三重協(xié)同作用，通過(guò)過(guò)濾、吸附、離子交換、植物吸收和微生物分解來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)污水的高效凈化。現(xiàn)今良莊子每日污水處理規(guī)模約40立方米，一改過(guò)往污水橫流舊貌，坑塘水質(zhì)得到凈化，生活污水得到處理，實(shí)現(xiàn)了污水不出村。
2、“垃圾不落地”，環(huán)境更整潔
選取大興莊鎮(zhèn)周莊子、良莊子、西柏店3個(gè)村為試點(diǎn)，推行“垃圾不落地”模式，變戶外桶為戶內(nèi)桶，采取“定時(shí)定點(diǎn)定人”上門收取的方式，由保潔員進(jìn)行面對(duì)面、手把手宣傳指導(dǎo)，居民知曉率、參與率、準(zhǔn)確投放率大幅提升，取得良好效果。目前已結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，在農(nóng)村地區(qū)全面推行“垃圾不落地”模式，促進(jìn)村民習(xí)慣養(yǎng)成，進(jìn)一步提高農(nóng)村地區(qū)生活垃圾分出質(zhì)量。
3、推廣村對(duì)戶的“積分制”，環(huán)境整治百姓齊參與
探索環(huán)境整治領(lǐng)域鄉(xiāng)村治理新路徑，組織鎮(zhèn)村建立了村對(duì)戶的“積分制”考核打分機(jī)制。一是通過(guò)設(shè)立積分賬戶，聚焦私搭亂建、亂堆亂放、污水橫流等環(huán)境整治要點(diǎn)，正向行為加分、負(fù)向行為減分。二是鎮(zhèn)村定期組織對(duì)各戶“門前三包”等環(huán)境責(zé)任落實(shí)情況巡查考核，并在村內(nèi)進(jìn)行公示。三是考核結(jié)果與榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，通過(guò)“流動(dòng)紅旗”等形式鼓勵(lì)先進(jìn)，積分兌換生活用品等，如：大華山鎮(zhèn)大峪子村“1積分=1元”等值兌換，洗發(fā)露(30積分)、毛巾(10積分)。積分制的推出有效激發(fā)了村民參與環(huán)境整治的積極性，一分一分累積的分?jǐn)?shù)，變成了一把一把清潔環(huán)境的“掃帚”，小積分改善了大環(huán)境。
精選城管創(chuàng)建文明城市演講稿范本三
為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來(lái)，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，意識(shí)到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標(biāo)，責(zé)任路段xx大橋至向陽(yáng)路口整齊有序，我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)步意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導(dǎo)員為組長(zhǎng)，辦公室主任為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
二、完善亮化工程，實(shí)行門前三包
為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀，實(shí)施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
三、分段包干，落實(shí)責(zé)任
我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明白工作責(zé)任和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無(wú)證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。
執(zhí)勤時(shí)間從早上7：45至晚上18：00，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng)，并積極配合上級(jí)局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其余各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作
根據(jù)城管委安排，我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會(huì)議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
xx年，我大隊(duì)的城市管理工作誠(chéng)然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，xx年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)東部中心城市，邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，公民全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
精選城管創(chuàng)建文明城市演講稿范本四
我局鞏固成果、提升水平，實(shí)現(xiàn)城市管理和行政執(zhí)法工作“全省爭(zhēng)一流、全國(guó)有影響”的關(guān)鍵一年。為不斷推進(jìn)我市城市管理科學(xué)化、長(zhǎng)效化、品牌化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升城市管理和市容市貌整體觀瞻水平，塑造一流執(zhí)法隊(duì)伍，經(jīng)研究，決定2012年在全局開展“品牌城管建設(shè)年”活動(dòng)。制定實(shí)施方案如下：
???以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委三屆二次會(huì)議精神，以建設(shè)“創(chuàng)新宣城、文化宣城、秀美宣城、和諧宣城”為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提升城管執(zhí)法八項(xiàng)工作為抓手，推動(dòng)宣城城管執(zhí)法各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)宣城城管品牌化戰(zhàn)略，全面提高城市管理服務(wù)水平，努力開創(chuàng)城市管理新局面。
???為確保“品牌城管建設(shè)”有序推進(jìn)，成立局“品牌城管建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
???組長(zhǎng)：周和睦，副組長(zhǎng)：張建青、李建平、李文光、孫恒志、吳勝華
???成員：張永紅、趙揚(yáng)、熊鳴放、胡繼、羅曄、余仁華、陳玉紅、孫渝軍、王森平、汪琰
???領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由羅曄、邱林、卞劍鋒、王林、章玉萍、顏薇組成，羅曄同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、考評(píng)工作。
???重點(diǎn)開展打造市容管理社會(huì)化等八項(xiàng)工作品牌活動(dòng)。
???（一）打造市容管理社會(huì)化品牌。在我局市容管理社會(huì)化工作已經(jīng)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，著重在管理領(lǐng)域上求突破，管理方式上求創(chuàng)新，管理制度上求嚴(yán)格，管理成效上求優(yōu)質(zhì)，鞏固中心城區(qū)管理水平和管理成果；繼續(xù)嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理水平有提升，同時(shí)推進(jìn)市容管理社會(huì)化向背街后巷、居民小區(qū)出入口延伸，向城郊結(jié)合部出城道延伸，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)2008年以來(lái)的工作成果，進(jìn)一步促進(jìn)市容管理社會(huì)化工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作。（牽頭單位：市容監(jiān)察支隊(duì)，）
???（二）打造網(wǎng)上辦案品牌。進(jìn)一步完善網(wǎng)上辦案平臺(tái)的軟硬件建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)上辦案流程，加大對(duì)執(zhí)法人員網(wǎng)上辦案的培訓(xùn)力度，調(diào)整案件辦理考核制度，確保人人有條件辦案，人人能辦案，全年一般程序案件達(dá)到1200件以上。通過(guò)網(wǎng)上辦案進(jìn)一步提升全局依法行政能力和規(guī)范執(zhí)法能力，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案工作全省領(lǐng)先。（牽頭單位：政策法規(guī)科）
???（三）打造渣土運(yùn)輸和工地管理品牌。嚴(yán)格建筑工地管理“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，按照文明建筑工地管理要求對(duì)在建工地進(jìn)行管理，嚴(yán)格擬開工建設(shè)工地源頭管理；改造一批工地圍墻，使其更具徽派特色；加強(qiáng)與交警等相關(guān)部門的聯(lián)合稽查力度，探索源頭管理方法，建設(shè)建筑垃圾處置場(chǎng)，杜絕渣土運(yùn)輸車輛拋灑滴漏問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范渣土運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)資格和條件，總結(jié)渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、密閉化運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn)。（牽頭單位：機(jī)動(dòng)巡查大隊(duì)）
??（四）打造數(shù)字城管品牌。完善數(shù)字城管相關(guān)制度，充分發(fā)揮數(shù)字城管指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的作用，推動(dòng)大城管工作格局建設(shè)；建立數(shù)字城管與相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合數(shù)字城管與局其他數(shù)字系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力建設(shè)資金節(jié)約、符合宣城實(shí)際、先進(jìn)管用的平臺(tái)。（牽頭單位：城管監(jiān)督指揮中心）
??（五）打造城管示范街品牌。結(jié)合先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)《宣城市城管示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格對(duì)照新版《宣城市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，對(duì)不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和新版城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整治，對(duì)確定的示范街道按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)管理水平的整體提升。（牽頭單位：市容管理科、市容監(jiān)察支隊(duì)）
??（六）打造門頭店招和戶外廣告品牌。進(jìn)一步加大門頭店招改造升級(jí)力度，繼續(xù)開展戶外廣告公開招拍掛工作，堅(jiān)持走戶外廣告市場(chǎng)化道路；完成戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，爭(zhēng)取開展門頭廣告詳規(guī)設(shè)置，嚴(yán)格新設(shè)置門頭標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)，努力使門頭標(biāo)牌彰顯宣城文化內(nèi)涵。（牽頭單位：行政審批科）
??（七）打造違法建設(shè)防控拆除品牌。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，努力吸取其他地市經(jīng)驗(yàn)，提請(qǐng)出臺(tái)《宣城市區(qū)防控和拆除違法建設(shè)工作實(shí)施辦法》，爭(zhēng)取建立違法建設(shè)屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、快速拆除、嚴(yán)肅追究的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)防控拆除工作根本好轉(zhuǎn)。（牽頭單位：城建規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)、開發(fā)區(qū)分局）
??（八）打造規(guī)范化隊(duì)伍品牌。嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，深化效能建設(shè)，加大隊(duì)伍日常作風(fēng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督查考核力度，完善目標(biāo)管理考核制度，出臺(tái)《規(guī)范化中隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，鼓勵(lì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)積極爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化中隊(duì)。（牽頭單位：執(zhí)法監(jiān)督科）
???（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職能，根據(jù)確定的建設(shè)品牌，充分調(diào)查研究，深入學(xué)習(xí)全國(guó)各地、市相關(guān)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，研究工作內(nèi)容，成立相關(guān)組織，抓好工作安排，建立責(zé)任體系，制定推進(jìn)措施，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2月底召開全局動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳進(jìn)行品牌城管建設(shè)的重要性和必要性，明確開展此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。同時(shí)，要充分利用各種渠道宣傳開展品牌城管建設(shè)的意義，及時(shí)報(bào)道品牌城管建設(shè)成果和進(jìn)度。
???（二）強(qiáng)化責(zé)任，組織實(shí)施。各牽頭單位要根據(jù)考察和調(diào)研成果，結(jié)合我局實(shí)際工作，認(rèn)真制定各自品牌工作的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化工作措施，明確工作職責(zé)，擬定工作任務(wù)，倒排工作進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任人員，全力推進(jìn)各項(xiàng)品牌工作建設(shè)。各品牌創(chuàng)建具體實(shí)施細(xì)則3月2日前報(bào)市容管理科。
???（三）開展督查，確保實(shí)效。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合月度目標(biāo)管理考核，對(duì)各項(xiàng)品牌建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督察；要實(shí)行品牌建設(shè)周報(bào)告、月總結(jié)制度；對(duì)照各品牌建設(shè)實(shí)施細(xì)則，年底對(duì)各項(xiàng)品牌建設(shè)逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到達(dá)標(biāo)一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)宣傳一個(gè)，同時(shí)評(píng)選一批“品牌城管建設(shè)年”工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的單位和個(gè)人，年終不能納入各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)范圍；對(duì)完成工作不力的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。