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企業(yè)工作總結(jié)篇一

20xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市質(zhì)量會議精神，按照《20xx年質(zhì)量興省戰(zhàn)略推進工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實施意見》的要求，切實履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局服務(wù)企業(yè)職能，開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成了質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)工作目標任務(wù)，促進了全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進一步提高。

為貫徹省局質(zhì)量工作會議精神，按照《20xx年質(zhì)量興省戰(zhàn)略推進工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實施意見》的要求，積極開展質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)的工作。

一是以科學發(fā)展觀為指導，著力培養(yǎng)壯大金剛石微粉加工這一先導產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境等方面與國際接軌，幫助企業(yè)建立健全標準化、質(zhì)量管理體系，加快認證步伐，提升了其市場競爭力。二是著力推進高成長性產(chǎn)業(yè)做大做強。幫助有關(guān)企業(yè)，制定名牌戰(zhàn)略，引導和鼓勵企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。三是服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。組織技術(shù)人員上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決質(zhì)量管理問題，指導企業(yè)加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，消滅無標準生產(chǎn)，完善質(zhì)保體系，提高企業(yè)核心競爭力。三是以建設(shè)省級金剛石微粉研發(fā)中心為依托，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。我縣省級金剛石微粉研發(fā)中心即將竣工，這將解決相關(guān)企業(yè)技術(shù)力量薄、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗設(shè)備簡陋、欠缺這一實際問題，積極主動的幫助企業(yè)把好檢驗關(guān)，維護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。

（一）加強領(lǐng)導，全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是省政府確定的全省首批175家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。我局立足我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能和技術(shù)優(yōu)勢，把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的切入點，做到“五個到位” “五個服務(wù)”.“五個到位”，一是領(lǐng)導到位。成立由局長任組長的服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導小組，加強對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的服務(wù)和協(xié)調(diào)。二是目標考核到位。把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作納入各股室目標考核，細化量化服務(wù)內(nèi)容，使股室都明確各自的服務(wù)目標。三是服務(wù)意識到位。出臺了《服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展方案》，明確服務(wù)對象和內(nèi)容，強化股室人員對服務(wù)企業(yè)的責任感，形成為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾情服務(wù)的氛圍。四是服務(wù)措施到位。通過對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)摸底調(diào)查，找準服務(wù)的切入點，采取“一對一”幫扶，幫助企業(yè)從標準、計量、質(zhì)量管理、特種設(shè)備安全檢驗檢測等基礎(chǔ)工作入手，提高企業(yè)綜合管理水平，加快品牌培育步伐，推動名牌產(chǎn)品創(chuàng)建。五是服務(wù)效果到位。通過定期走訪、回訪、召開座談會等形式，掌握企業(yè)需求及工作人員服務(wù)企業(yè)中存在的問題，及時調(diào)整工作思路及工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提高服務(wù)效果，使服務(wù)工作走向常態(tài)化。“五個服務(wù)”。一是“全程式服務(wù)”，從企業(yè)立項開始，積極介入，主動跟進，全程參與，幫助企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全方位服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。二是“保姆式服務(wù)”。對集聚區(qū)企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門辦理的有關(guān)手續(xù)，指定專人服務(wù)，幫助辦理，提高辦事的質(zhì)量和效能。三是“跟蹤式服務(wù)”。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)優(yōu)先受理，一站式接受、一次性告知、一條龍服務(wù)。實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制和責任追究制。四是“綜合式服務(wù)”。對重點項目，由主管領(lǐng)導帶隊，幫助企業(yè)現(xiàn)場辦理標準備案、計量檢定、特種設(shè)備安裝、電子監(jiān)管代碼、質(zhì)量體系認證、爭創(chuàng)名牌、采用國際標準等項目，保證在規(guī)定的時限內(nèi)提前辦理完畢。五是“零距離服務(wù)”。深入開展對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)97家企業(yè)走訪咨詢服務(wù)活動，與企業(yè)零距離接觸，面對面座談，直接溝通交流，真正把企業(yè)的困難和問題在一線得到解決。近日，局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)股室8人到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各企業(yè)征求意見和建議，并發(fā)放120份企業(yè)需求征求意見卡，主要內(nèi)容有質(zhì)量、計量、標準化、名牌發(fā)展戰(zhàn)略、特種設(shè)備使用、技術(shù)培訓、檢驗檢測、技術(shù)咨詢等十一項服務(wù)內(nèi)容。

（二）以質(zhì)量興縣為契機，積極為金剛石微粉及制品企業(yè)服務(wù)

我縣的金剛石微粉產(chǎn)品出口東南亞、北美和非洲，微粉產(chǎn)量、出口量分別占全國總量的70%、46%以上，是國內(nèi)最大的金剛石微粉及制品生產(chǎn)基地和經(jīng)銷市場。但產(chǎn)品鏈條短，技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值低成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。王清華局長了解到這一情況后，親自帶領(lǐng)局黨組一班人，深入到每一家金剛石微粉企業(yè)進行實地調(diào)研，對企業(yè)的發(fā)展狀況，產(chǎn)品質(zhì)量及目前困擾企業(yè)發(fā)展問題等情況，并指導企業(yè)拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，做好服務(wù)工作。柘城縣鴻翔超硬材料有限公司是一家生產(chǎn)玻璃鉆頭及玻璃磨輪的產(chǎn)品出口企業(yè)，該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品70%的要出口到國外，目前市場前景很好，簽訂的訂單遠遠不能如期完成。困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題是無標準化廠房，針對這一情況，王局長多次與縣政府主要領(lǐng)導溝通、協(xié)調(diào)，最終在縣工業(yè)園區(qū)為該企業(yè)配置了2個標準化廠房，為該企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）開展品牌創(chuàng)優(yōu)活動。

在以王清華為局長、黨組書記的質(zhì)監(jiān)局黨組，立足現(xiàn)實，卓遠未來，積極對我縣有一定條件的企業(yè)進行大力幫助，督促企業(yè)快速發(fā)展，確定了河南省王貢酒業(yè)有限公司、商丘金平安面業(yè)有限公司、河南省白師傅清真食品有限公司、河南中肥肥業(yè)有限公司等4家企業(yè)為名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品培育企業(yè)。通過實施名牌戰(zhàn)略和品牌創(chuàng)優(yōu)活動，提升了縣域產(chǎn)品核心競爭力，增強了企業(yè)的品牌意識。

（二）開展了“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動。

通過邀請縣人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、消費者代表等社會知名人士，與企業(yè)老板面對面交流，使企業(yè)真正意識到落實企業(yè)主體責任的責任感、使命感、緊迫感，同時也督促企業(yè)認真按照要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，確保食品安全。在企業(yè)，代表們仔細查看了原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗、成品儲存等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，不時提出相關(guān)問題，都得到企業(yè)負責人一一解答。代表們表示，通過這次參觀，對食品生產(chǎn)加工有了一個清晰直觀的印象，有效消除了之前對食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進一步增強了對我市食品安全的信心。商丘金平安面業(yè)有限公司等企業(yè)緊緊圍繞“質(zhì)量安全重于泰山”這一主題，組織開展了豐富多彩的活動，如技工專業(yè)培訓、質(zhì)量安全知識競賽等。并結(jié)合企業(yè)實際，制定活動方案，積極推進質(zhì)量興企、名牌創(chuàng)建戰(zhàn)略和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作，提高質(zhì)量管理水平。通過扎實開展“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動，增強了企業(yè)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導和員工的核心價值觀，進一步推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）推動質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣工作順利開展。

通過“千企百家質(zhì)量行”活動的開展，使企業(yè)的管理更上一步，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過活動的開展，推進了我縣的質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作的開展，督促了企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識的提升，營造了良好的社會氛圍。目前，我縣有1家企業(yè)成功組織申報“市長質(zhì)量獎”，4家企業(yè)準備申請“縣長質(zhì)量獎”，有16家企業(yè)納入“市長質(zhì)量獎”、“縣長質(zhì)量獎”的培育企業(yè)。

（四）深入開展企業(yè)質(zhì)量信用體系評價工作。

為進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，引導企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”，促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局開展了企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)工作，目前，我局已接受2家企業(yè)申請，進行質(zhì)量信用a等評價工作。

（五）組織開展食品安全進企業(yè)活動。為做好該項活動，我局集中開展全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項執(zhí)法檢查，重點是企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、食品添加物質(zhì)使用和產(chǎn)品出廠檢驗及進貨查驗等方面，促使企業(yè)持續(xù)保證生產(chǎn)必備條件。共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)23家，填寫《食品生產(chǎn)加工企業(yè)現(xiàn)場巡查記錄》27份，下達《監(jiān)督檢查整改意見書》12份，立案查處3起標識不符案件，涉案貨值金額1.2余萬元，封存4家無證純凈水生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備，并在電視臺公開曝光。全縣選擇2家食品生產(chǎn)加工小作坊作為幫扶對象，指導和幫助其完善了生產(chǎn)條件，達到保障食品安全的基本要求；同時，發(fā)送宣傳資料、制作宣傳板報等，將《食品安全法》知識送進企業(yè)，進一步提高企業(yè)員工的食品安全意識。

（六）開展計量檢定活動，保障計量準確度。

食品質(zhì)量及有毒有害物質(zhì)的有效檢測需要以計量器具的準確測量作為基礎(chǔ)。為保障食品質(zhì)量、有毒有害物質(zhì)檢測用計量器具的準確可靠，我局免費為企業(yè)檢測食品用計量器具開展檢定或校準服務(wù)，保證用于食品質(zhì)量特別是有毒有害物質(zhì)檢測儀器儀表的計量準確。我局對食品企業(yè)使用的天平、恒溫箱、玻璃器具100余臺等計量器具按周期進行檢定。開展檢定醫(yī)用計量器具活動，保障醫(yī)療安全。為保障人民群眾身體健康，我局出動檢定人員50余人次，檢定了25家醫(yī)療單位再用的醫(yī)用ct機、x光機、血壓計、心電圖機、b超等強檢醫(yī)用計量器具130余臺。

1、我縣工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,工業(yè)化水平、城市化水平和城鄉(xiāng)居民收入偏低，經(jīng)濟總量小，嚴重地制約著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。

2、我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量總體水平不高，產(chǎn)品等級率偏低，國家監(jiān)督抽查合格率不高，市場假冒偽劣商品時有發(fā)生，部分企業(yè)質(zhì)量意識淡薄、法制觀念不高，有些工程及產(chǎn)品仍有安全與質(zhì)量問題。

3、我縣企業(yè)有95%的企業(yè)是家庭作坊式經(jīng)營，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、資源消耗高、產(chǎn)品附加值低、市場競爭力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品的`衍生產(chǎn)品利用率低等。

4、部分單位及領(lǐng)導對質(zhì)量興縣工作重視不夠。有個別單位認為質(zhì)量興縣工作就是質(zhì)監(jiān)局的工作，縣政府及縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導組下發(fā)的文件形同虛設(shè)，并沒有認真按照文件要求開展質(zhì)量興縣工作。以上這些問題制約著我縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市各項工作的開展，也加大了我局為企業(yè)服務(wù)的難度。

1、加強質(zhì)量標準體系培訓力度。下一步我局將提請縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導組定期召開各成員單位的聯(lián)席會議，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的實際問題，做到有計劃，有步驟，有落實，開創(chuàng)性的開展質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)工作。積極引導生產(chǎn)規(guī)模較大、標準化基礎(chǔ)較好的企業(yè)做好質(zhì)量標準體系。

2、做好我縣國家級農(nóng)業(yè)標準化（胡芹）示范區(qū)的建設(shè)工作。對示范區(qū)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實施全過程的標準化管理，采取多種形式做好標準宣貫、組織指導農(nóng)民按技術(shù)標準進行標準化生產(chǎn)。

3、加強質(zhì)量管理，確保食品安全。嚴格實施食品生產(chǎn)市場準入制度，強化發(fā)證后的日常監(jiān)管；加大食品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，堅決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為；強化食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量主體責任。加強質(zhì)量管理，加強行業(yè)自律，把好原料進廠驗證關(guān)、生產(chǎn)過程控制關(guān)、出廠產(chǎn)品檢驗關(guān)、進貨查證驗收關(guān)、銷售產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

4、積極扶持名牌產(chǎn)品，實施名牌戰(zhàn)略。充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，幫助名牌產(chǎn)品企業(yè)做大做強。按照“扶優(yōu)扶強”的原則，鼓勵名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高名牌對經(jīng)濟的拉動作用，發(fā)揮名牌效應(yīng)。

5、大力推進“質(zhì)量興企”工作。要充分發(fā)揮質(zhì)量興縣工作的主體作用，大力開展“質(zhì)量興企”工作。企業(yè)是“質(zhì)量興縣”的主體，所以我局要積極幫助企業(yè)增強競爭意識、風險意識和質(zhì)量安全意識，幫助企業(yè)積極研究、開拓市場，主動接受企業(yè)、社會和政府的監(jiān)督，努力提高為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

6、加大質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。質(zhì)量興縣工作是全社會共同參與的工作，只有人人參與，才能形成合力，共同推動質(zhì)量興縣工作的開展。將以新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等為平臺，大力宣傳質(zhì)量興縣工作。通過舉辦質(zhì)量興企座談會，開展質(zhì)量服務(wù)咨詢活動等活動，全方位開展為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。

質(zhì)量興縣工作是一項持續(xù)推動、不斷完善、與時俱進的社會工程。我們將堅持不懈地認真組織實施質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市工作，加大對企業(yè)服務(wù)力度，努力推動我縣質(zhì)量工作不斷爭創(chuàng)新優(yōu)勢，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。

企業(yè)工作總結(jié)篇二

1.促進企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存，無論是應(yīng)對挑戰(zhàn)還是搶抓機遇，都需要工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，凝聚廣大煤炭職工力量，調(diào)動廣大職工的積極性、主動性，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽，保障安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、推動煤炭企業(yè)發(fā)展。

2.促進隊伍素質(zhì)提升。提升隊伍素質(zhì)，離不開工會發(fā)揮組織優(yōu)勢。通過加強職工思想政治工作，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提高職工道德素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓、崗位練兵、技能比武，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)，發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用，使廣大煤炭職工具備推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質(zhì)。

3.促進先進文化弘揚。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，工會組織通過宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，讓煤炭職工對企業(yè)和自身的前途有一個良好的預(yù)期，振奮精神，凝聚人心；通過發(fā)揮勞模示范帶頭作用，引導煤炭職工誠信盡責，忠誠敬業(yè)；通過豐富業(yè)余文化，讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活；通過培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)。

4.促進和諧企業(yè)建設(shè)。組織煤炭職工主動參與企業(yè)管理，全面維護職工的勞動安全衛(wèi)生等權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，以勞動關(guān)系的和諧促進企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作，協(xié)助企業(yè)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓職工共享改革發(fā)展成果，能夠有效提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

1.服務(wù)發(fā)展大局，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中做出了新貢獻。在安全生產(chǎn)上，以“安康杯”競賽活動為載體，大力開展群眾安全活動，強化職工安全思想教育，發(fā)揮群監(jiān)員隊伍作用，周密組織職工代表視察，發(fā)揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊伍建設(shè)上，舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經(jīng)營管理上，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，雙增雙節(jié)、“五小”攻關(guān)、合理化建議等活動。在班組建設(shè)上，認真組織開展了“工人先鋒號——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《班組建設(shè)五年規(guī)劃》和實施方案，召開了班組建設(shè)工作現(xiàn)場會，組織了班組長遠程教育工作，積極推廣班組管理法，班組建設(shè)不斷加強。

2.服務(wù)職工群眾，在構(gòu)建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會充分發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重源頭維護，首次簽訂了工資專項集體合同。扎實開展了“面對面，心貼心，實打?qū)崳?wù)職工在基層”活動，組織工會干部深入一線大走訪，慰問一線職工。積極推進“惠民工程”，推進職工班中餐和工作服統(tǒng)管，改善職工生活福利待遇。加強困難職工幫扶工作，著力建設(shè)“三級”幫扶網(wǎng)絡(luò)，探索“三位一體”訴求機制建設(shè)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻。

3.提倡先進文化，在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚勞模精神，積極培育選送先進典型，制定了公司“榮譽稱號授予及管理辦法”，開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評選活動，一批先進組織和個人受到集團公司、自治區(qū)嘉獎。關(guān)愛勞動模范，組織了勞模觀光療養(yǎng)活動。豐富文化生活，承辦了“第四屆中國煤礦藝術(shù)節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國煤礦文化作品成果展覽”，展示了公司文化建設(shè)成果，在全國煤炭行業(yè)樹立了公司良好品牌形象。基層各單位群眾性歌詠、演講、燈展、運動會等文體活動豐富多彩。加強“職工書屋”建設(shè)，廣泛開展了職工讀書活動，營造了“爭創(chuàng)學習型組織，爭當知識型員工”的良好氛圍。

4.加強自身建設(shè)，在工會工作創(chuàng)新上有了新進展。及時廣泛學習宣傳黨的十八大精神，在各級工會組織中開展了集中學習活動。突出機制建設(shè)，建立健全了各級工會組織。推進工會規(guī)范化建設(shè)，建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進職工之家建設(shè)，女職工工作進一步加強。

1.建立科學合理的'管理體制和運行機制。

第一，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的目標明確、責權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運行機制。第二，堅持并完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨委書記負總責，黨政共同負責，黨政工團分工明確、齊抓共管，以專兼職政工人員為骨干，以各級管理人員、班組長和黨團員、先進模范人物為主體，員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局，保證思想政治工作任務(wù)落實，有效運轉(zhuǎn)。第三，各級黨委應(yīng)加強對思想政治工作的領(lǐng)導，負責主持制定和組織實施本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃、年度計劃和重要制度。堅持民主集中制，參與企業(yè)重大問題的決策，保證監(jiān)督黨和國家各項方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行；密切聯(lián)系群眾，掌握員工思想動態(tài)，有針對性地進行思想政治教育；組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)行政部門和群眾組織按各自特點開展思想政治工作。

2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。

第一，工作會議制度。公司黨委及各基層黨委定期（每年）召開一次黨建思想政治工作會議，交流經(jīng)驗，表彰先進，分析面臨的形勢，研究部署思想政治工作任務(wù)。第二，政工例會制度。公司黨委及各基層黨委定期（每季度）召開一次。由黨委書記或副書記主持，群團組織負責人和政工部門負責人、黨支部書記參加，傳達貫徹上級有關(guān)會議、文件和指示精神，檢查匯報工作任務(wù)落實情況，分析存在問題，研究工作重點，安排下一步工作任務(wù)。第三，員工思想動態(tài)分析制度。建立定期或每項重大任務(wù)前的思想狀況分析制度，分析企業(yè)員工隊伍的思想傾向和存在的問題，查找影響員工積極性的因素和思想障礙，研究提出對策措施。第四，領(lǐng)導干部與中層管理人員談話制度。各單位領(lǐng)導班子成員按分工和分管部門定期（每年）與分管范圍中層管理人員談話一到兩次，聽取思想反映和對領(lǐng)導的意見；談心交心，溝通思想；肯定成績，指出不足，提出努力方向。

3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。

第一，建立政工人員工作責任制和考核機制。一并納入企業(yè)管理人員責任考核體系，政工人員待遇和獎懲與同一層次經(jīng)營管理人員一致。加強中層以上管理人員雙向交流，培養(yǎng)既懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，又會做思想政治工作的復(fù)合型人才。第二，建立思想政治工作獎勵辦法。對在思想政治工作中做出顯著成績的單位、集體和個人給予表彰獎勵。第三，加強對思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎懲各級領(lǐng)導干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一，由人力資源部門列入考察干部范圍。第四，保障思想政治工作活動經(jīng)費。由黨委根據(jù)年度工作計劃提出所需要經(jīng)費計劃，列入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，由財務(wù)統(tǒng)一管理，黨委掌握使用。第五，加強思想政治工作陣地建設(shè)。根據(jù)單位實際需要，因地制宜辦好教育陣地；配備和更新現(xiàn)代化傳播工具，辦好宣傳陣地；充實和改善員工文化娛樂設(shè)施，豐富員工文化生活。

企業(yè)工作總結(jié)篇三

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，買方市場的形成，采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié)，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為了更好的幫助企業(yè)降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習，強化自身素質(zhì)提升，從多方面了解各物資市場行情，并結(jié)合企業(yè)文件，國家政策從中提升自己的能力，并認真貫徹“務(wù)實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習，提升自己的素質(zhì)，為更好的落實采購工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準備工作，是一個系統(tǒng)的運作過程，而我企業(yè)是礦業(yè)企業(yè)，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品，這些東西在市場價格混亂的今天，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低企業(yè)采購成本，我堅持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的'原則，對供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商，并從中選取最有利于企業(yè)的一家，并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系，將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為每一次的采購工作打下基礎(chǔ)，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進。

我嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標，理順采購管理程序，真正實現(xiàn)陽光采購。同時，認真學習物資采購管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程，進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中，嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。同時，我加強與部門同事的團結(jié)。團結(jié)就是力量，部內(nèi)干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經(jīng)常議，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。

通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當中，不求索取，講求奉獻，珍惜企業(yè)給予的工作。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)的改革、促進企業(yè)的穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。

全球經(jīng)濟服務(wù)遭遇阻礙，歐洲債務(wù)危機陰云揮之不去，主要國家經(jīng)濟數(shù)據(jù)喜憂參半，經(jīng)濟增長放緩。在這個形式險峻的時機，我國的經(jīng)濟卻面臨著機遇和挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟增長的內(nèi)動力依然較強，經(jīng)濟仍具備實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應(yīng)看到，經(jīng)濟運行仍然面臨許多困難因素，一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調(diào)整來加以解決。為了促進企業(yè)進一步發(fā)展，我努力加強自身工作能力，為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻自己的一份力。

一是開辟低價位資源，為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎(chǔ)。要保障正常生產(chǎn)，對我來說，一要穩(wěn)定貨源，二要降低采購成本。我對此項工作十分重視，精心部署，細心安排，從開辟低價位資源，既保證了的正常生產(chǎn)，又降低采購成本，取得良好的經(jīng)濟效益。

二是在低價位時儲備采購，。我20xx年看準時機，報企業(yè)批準在低價位時儲備采購，。原計劃儲備采購，在我與供應(yīng)商的努力溝通協(xié)調(diào)下，以元采購到，為企業(yè)節(jié)約元資金。

三是為圓滿完成采購任務(wù)，我四處調(diào)查，尋找合適物資采購資源。記得曾經(jīng)有一次，遇到陰雨天氣，路面很滑，而我要去的地方比較遠，在路途中，多次出現(xiàn)危險，但是為了保證完成任務(wù)，我沒有退縮，迎難而上，最終完成了的采購工作。

今年，我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個，簽訂采購合同份，圓滿完成了上級下達的目標任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的肯定和同事們的贊許。

孔子曰：吾日三省吾身。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對這一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學用結(jié)合不夠，在學教結(jié)合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

隨著世界經(jīng)濟一體化的加快，國內(nèi)經(jīng)濟正越來越多地打上世界經(jīng)濟的烙印。因此，要求物資供應(yīng)從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在企業(yè)快速開發(fā)新技術(shù)的同時，對物資供應(yīng)工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強學習，掌握做好采購工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為企業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。

一是開發(fā)智力支持，隨著企業(yè)的發(fā)展，對物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點，對物資的指標越來越精，與生產(chǎn)工作的銜接越來越快，而單靠現(xiàn)有的思維開展工作已顯得不足，所以，我將不斷整合可以利用資源，加強創(chuàng)新思維，發(fā)展縱向思維，將采購工作的科技含量提升起來。

二是增強信息渠道，采購工作的重點之一，就是價格戰(zhàn)，要打好價格戰(zhàn)，則需要更加強大的價格信息系統(tǒng)，為此，我將不斷發(fā)展信息渠道，及時了解掌握市場行情，以信息換取利益。

三是加強談判能力，我企業(yè)不同與一般的生產(chǎn)企業(yè)，我將從企業(yè)需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識，供應(yīng)商這三方面著手提升自己的談判能力，把握未來的方向，以業(yè)績實現(xiàn)自我的價值。

四是加強廉政建設(shè)，干凈做事。我將結(jié)合企業(yè)各項制度規(guī)定與工作紀律，加強廉政建設(shè)，堅決抵制社會上的不正之風與腐敗行為，確保自己清正廉潔，干凈做事，不辜負企業(yè)的重托和希望。

思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

企業(yè)工作總結(jié)篇四

企業(yè)工作總結(jié)篇五

1、服務(wù)保障。較好地做好了公司20xx年度總結(jié)表彰大會、春節(jié)工作安排會、半年工作總結(jié)分析會及領(lǐng)導辦公會等會議的籌備服務(wù)及相應(yīng)文字材料的起草準備；做好了市、局等上級領(lǐng)導檢查調(diào)研，公交同行、外來單位的學習交流、業(yè)務(wù)辦理，上級和外來電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)回復(fù)等服務(wù)接待；做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障；做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作，確保了公司相關(guān)工作的順利進展。

2、調(diào)研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結(jié)會上各分管領(lǐng)導的.工作安排，我們會同公司紀檢部門進行了三次檢查調(diào)研。檢查重點：一是了解各基層單位和各部門對公司下達的相關(guān)的各項指標、任務(wù)以及分解后的重點工作進度和完成情況；二是了解工作亮點；三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報等方式，推進公司重點工作及時完成。同時，將檢查中大家提出的52個問題和困難，及時反饋公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。

3、內(nèi)部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強化公用車使用管理、降低公務(wù)接待標準的基礎(chǔ)上，對各項來文來電處理、資料復(fù)印、車輛派遣等日常性工作實行量化管理，全年開具介紹信192份，派遣車輛1500余次，收發(fā)文件568份，接聽外部相關(guān)部門電話700余次，油印、復(fù)印各類材料50000余張，并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。

4、臨時工作。一是配合領(lǐng)導做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對省級文明單位創(chuàng)建要求，同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村，開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動，積極完成各項任務(wù)。三是做好外來單位的業(yè)務(wù)招待和公司人員外出學習的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級要求，上報了我司公車管理制度改革方案。

1、知識儲備更新不足。日常工作中需要學習的東西很多，而由于部門人員惰性及繁雜事務(wù)牽絆，導致學習抓得不緊，經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學心態(tài)，很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢，學習缺乏持久性和系統(tǒng)性。

2、領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細致，有時工作敏感性還不是很強，一些工作沒有提前思考，部門職能發(fā)揮仍有距離，尤其是服務(wù)空間有待進一步拓展。

3、滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)新意識不強。在工作中，一定程度上還存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。

4、文字寫作能力還有待提升。對公文的格式掌握的還不夠，文字功底還不扎實，還需加強學習提升。

20xx年在繼續(xù)做好服務(wù)保障、內(nèi)部管理和各項臨時性工作的同時，

一是強化協(xié)作意識。部門全體人員要進一步樹立大部門的思想意識，既有分工、更要團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。

二是強化學習意識。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務(wù)知識，形成學習與工作雙互動、雙促進，努力提高綜合素養(yǎng)，尤其要多學、多思、多積累，提高公文寫作能力。

三是強化精細意識。注重細節(jié)、精益求精，不做差不多先生。提前制定工作計劃，要分輕重緩急，時常回頭望，抓好工作落實。

四是強化大局意識。因部門工作的特殊性，所以要顧全大局，樹立部門工作無小事的思想，注重信息保密、謹言慎行。

五是強化服務(wù)意識，要積極做好對上、對下、對內(nèi)、對外的服務(wù)工作，做機關(guān)表率，維護企業(yè)形象。

六是做好調(diào)研工作。每半年下基層就一到兩項主題調(diào)研一次，從企業(yè)實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題根源，提出改進的建議措施，撰寫好調(diào)研報告，供領(lǐng)導參考。

為公司各項工作順利進展發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。

企業(yè)工作總結(jié)篇六

技術(shù)上，我公司的新項目“cy-plcxxx系列電力線載波高速數(shù)據(jù)通訊模塊”在總經(jīng)理、總工程師陳仲錢為首的技術(shù)人員，已經(jīng)攻克許多技術(shù)上難關(guān)的研制工作已經(jīng)進入尾聲，并將投入小批量試產(chǎn)。

財務(wù)上，已建立了相應(yīng)的會計制度，并配備了一崗一職，出納與會計各負其職，由于公司成立不久，各個經(jīng)營項目，各種產(chǎn)品處于準備推向市場階段，因而在1-5月份公司投入了大量的資金，包括在公司組建、研發(fā)費用支出等等，估計在下半年隨著收入的產(chǎn)生公司的財務(wù)狀況將會有所好轉(zhuǎn)。

市場上，現(xiàn)在公司在產(chǎn)品在未上市前已得到北京電力系統(tǒng)的認可，預(yù)計可在下一階段實現(xiàn)產(chǎn)值，除了自己現(xiàn)有的市場外，公司還打算與有實力的公司強強聯(lián)手，共同組建銷售公司，配備強勁的銷售隊伍讓企業(yè)的產(chǎn)品占有全國市場。

對于企業(yè)在今后的發(fā)展上，打算以多種經(jīng)營和現(xiàn)代科學管理方式,在第三年實現(xiàn)年生產(chǎn)能力100萬只，產(chǎn)值5000萬人民幣，稅利20xx萬人民幣，成為電力載波通訊領(lǐng)域的一支獨秀。

同時很感謝園區(qū)管委會在這近半年的時間內(nèi)對我公司的幫助！